2022年创业计划书服装

1、创业计划书企 业 名称：法莱特休闲服饰创业者姓名：周艳日 期：20XX年通信地址：E-mail:电 话: 传 真:壹、企业概况主要经营范围：运动休闲服饰、运动鞋类服务内容 ：突出价格优势，不与名牌争价格，敢与名牌比质量。经营上力求做到服装款式求新、色彩求全、规格求齐，吸引过路客，争取回头客。 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他贰、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）17 岁参加工作，就职于成都市针织公司，从事床上用品和服装批发业 务。25 岁调至外资企业太平洋百货从事出纳工作。26 岁下岗自谋职业，自己当小老板从事化妆品零售业务，先后开了两家零售店，雇了4

2、位员工，收益不错，共经营了7 年。33 岁时，因政府市政建设需要，两个店铺先后被拆掉。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）高中 20XX年参加长安区就业局举办的国际劳工组织创办你的企业培训 班。叁、市场评估目标顾客描述 ：当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势，以及旅游业升温所带来的商机，再拓 展成年人消费群体， 喜爱运动、 健身的老年群体也是我的效益增长点。市场的容量或本企业预计市场占有率据有关数据统计，本市人口接近1100 万人，而东门片区有300多万人，人口密集，以前属于老工业区。随着城市改造，大部分厂矿 企业迁至城郊，现已经形成商业居住区域

3、。虽然消费能力不是很高，但消费市场很大（故结合市场情况，价格定位为中低价），估计我们 的市场占有率为 5%。市场容量的变化趋势：市场不是一成不变的，随着政府“腾笼换鸟 ”政策的实施，东门房地产业的兴旺，以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政 策推出以 “电视塔 ”为背景的休闲、观光概念，市场前景广阔，市场容 量以后应更大。竞争对手的主要优势：1、经济实力强，规模大；2、经营时间长，老顾客多；3、所销售的商品进货量大，进价相对低一些；4、人员的管理、店面的装修更高档。竞争对手的主要劣势：1、大规模必然是高投入，风险相应较大；2、管理表面化，流于形式（管理层凝聚力不强）；3、价格上是定价，

4、灵活性较小；4、进货量大，库存多，款式更新上处于劣势。本企业相对于竞争对手的主要优势：1、铺面不大，费用低，品种齐全，商品更新快捷；2、由夫妇两人自己经营，推销商品更主动积极；3、价格由自己掌控，销售可以更灵活，注重实际收益；4、运输上注重实际效率（采用自行车进货方便、快捷，节约费用）；5、因是下岗人员，享受政策上的扶持，减免许多费用。相对于竞争对手的主要劣势：1、起步晚，进货与销售未形成系统，需要一段摸索时间；2、由于受资金的限制，小规模，浪费时间，制约了发展；3、广告宣传上不可能投入太大，与竞争对手相比处于劣势。肆、市场营销计划1、产品产品或服务 主要特征斑布女式休闲活泼、开朗、青春、时尚

5、法莱特女式休闲绿色龙男式休闲2. 价格随意、休闲、不拘一格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格斑布女式休闲254045805590法莱特女式休闲40957818088190绿色龙男式休闲42558510895128折扣销售 无赊帐销售 无3. 地点（1）选址细节面积（ M 2）租金或建筑成本地址新鸿路 116 号20月租金 1000 元十字路口附近 年租金 12000 元（2）选择该地址的主要原因：选择该地址是因为它地处成华区“休闲观光街 ”，集餐饮、娱乐、休闲于一身。是主要的交通干道， 人口密集，“好又多 ” “电子科大 ”紧临，已形成 “成行成市 ”的商业格局，而我所经营的休闲服饰系列正好

6、与之匹配， 旁边是 “新鸿社区活动中心 ”，中老年顾客也是我的一个潜在消费群，故选择该地段开业。（3）销售方式 （选择一项并打 ）：将把产品或服务销售提供给：最终消费者 零售商品粮批发商（4）选择该销售方式的原因暂时没有分销方式2、促销人员推广 成本预测广告小礼品用于赠送成本预测20 元公共关系 成本预测营业推广 成本预测伍、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户 口有限责任公司个人独资企业合伙企业其他拟议的公司名称 ：法莱特运动休闲服饰企业的员工 （请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务 月薪业主 / 经理：周艳 600 元员工 ：丈夫（副经理 负责进货） 900 元企业将获得的经营执

7、照、许可证和特许：类型 预测费用个体工商户营业执照 23 元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类 预测费用依法为员工缴纳保险执行最低工资标准 依法纳税每人每月 900 元合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内容姓名协议条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款陆、固定资产工具和设备根据预测的销售量，假设达到 以下设备100%的生产能力，企业需要购买名称数量地址单价总费用（元）供应商名称电话或传真交通工具名称数量单价总费用（元）自行车1300300 元，已购供应商名称地址电话或传真办公家具和设备名称数量单价总费用（元）供应商

8、名称地址电话或传真固定资产和折旧概要资产价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计流动资金（月）月折旧费元原材料和包装材料描述数量单价总费用（元）供应商名称 地址 电话或传真“花花公子 ”成都经销商 太平洋 11 楼 86653388“斑布休闲系列 ”青年路九龙广场不详“法莱特 ”休闲系列青年路九龙广场不详其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息项目费用（元）备注业主的工资600用于家庭生活开支雇员工资900用于家庭生活开支租金10000一年营销费用 20公用事业费50 电费必须支出的基本费用50 水费维修费保险费登记注册费 300电话费 300其他合计伍、销售收入预测

9、（ 12 个月）月份1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月11 月12 月合计斑布女式休闲销售数量6065627060556050525565平均单价6060606060606060606060月销售收入36003900372042003600330036003000312033003900 法莱物女销售数量506062705560655050485570式休闲平均单价7575757575757575757575705月销售收入375045004650525041254500487537503750360041255250绿色龙男式休闲销售数量81011131086322210

10、平均单价150150150150150150150150150150150150月销售收入1200150016501950150012009004503003003001500平均单价218218218218218218218218218218218218月销售收入87210901090109065465410904364364366541090平均单价757575757575757575757575月销售收入75090075010507506007504506004506001125大斑王休闲系列销售数量345534532345平均单价1801801801801801801801801801

11、80180180月销售收入540720900900540720900540360540720900康踏运动鞋销售数量34610558433510平均单价858585858585858585858585月销售收入255340510850425425680340255255425850花花子子运动鞋销售数量233423322145平均单价260260260260260260260260260260260260月销售收入52078078010405207807805205202607801300销售总量140163164191148146162120121120146190销售总收入11487137

12、3014050163301211412179135759486934191411150416215九销售和成本计划1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月 9 月 10 月11 月 12 月 合计含流转税销售收入11487137301405016330121141217913575948693419141 1150416215149152流转税（增值税）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 销售净收入11487137301405016330121141217913575948693419141 1150416215149152业主工资6006006006006006006

13、00600 600 6006006007200员工工资600600600600600600600600 600 6006006007200租金10001000 1000 1000 1000 1000 1000 100010001000 1000 1000 12000营销费用（小礼品）202020202020202020202020240公用事业费（电费）505050505050505050505050600电话费606060606060606060606060720维护维修费（装修）2000折旧费保险费505050505050505050505050600原材料（明细）服装进货成本总成本468

14、02380 2380 2380 2380 2380 2380 238023802380 2380 2380 30860税前利润纳税基数个人所得税其他（附加税）1200净收入（税后）十、现金流量计划月初现金（启动资金）1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月3000012302473507 758712447125911007012675121911156210733现金销售收入1000 赊销收入贷款其他流进现金可支配现金（ A）31000现金采购（明细）8000 350030002500 30003500300025002500 2500250025008000 350030002500 30003500300025002500 2500250025008000 350030002500 30003500300025002500 250025002500赊购采购支付现金业主工资600600600600600600600600600600600600员工工资600600600600600600600600600600600600租金1000 100010001000 10001000100010001000 100010001000营销费用202020202020202020202020电费