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文档简介

1、2018年袜业公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 2二、部门主要职能 21、销售部 22、采购部 33、财务部 34、质检部 35、仓库 46、生产车间 47、行政办 4一、公司组织架构二、部门主要职能1、销售部1) 负责市场的开发与管理2) 负责与客户接触，进行产品报价、接单和合同签署3) 负责生产进度控制与出货跟踪管理4) 协调维护客户关系5) 负责公司出口单证制作、报关报检工作2、采购部1) 根据生产计划制定原料采购单2) 结合库存情况完成原、辅料采购，保证公司生产的正常运行3) 审核供应商，管理供应商档案资料4) 适时预测原料市场趋势，控制采购成本并协调维护供应商关系3、财务部1)

2、 负责公司财务方面日常工作，组织开展会计核算、编制财务报表、财务工作报告2) 负责公司财务管理，协助制定发展战略和进行经营决策3) 协调公司同银行、工商、税务等部门的关系4) 负责外部财务审计机构的联络及其工作管理4、质检部1) 负责公司质量管理体系的控制，保证质量管理体系的有效运转2) 负责制定公司产品标准，负责原材料、产成品的质量检验3) 负责生产过程的质量工艺监督检查4) 负责产品质量认证等相关工作5、仓库1) 负责原辅材料的领发和成品的出库2) 负责原辅料清点管理，对库存物品进行分别堆放6、生产车间1) 负责产品批量生产2) 负责对生产任务单分加工户的管理和控制7、行政办1) 根据公司的现状及发展目标，制定、执行人力资源政策、规程2) 负责员工招聘与录用、劳动合同的签

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