农田水利技术标(青河县)

1、.：.；目录施工组织设计施工机械设备投入劳动力安排方案及保证措施资料周转资料投入方案管理人员投入施工技术方案施工进度方案质量平安文明施工保证措施技术难点及相应处理方案施工组织设计1.1工程概略 青河县萨尔托海乡土地开发工程位于青河县西南面，距青河县城区中心93公里的萨尔托海乡，四至范围：工程区北临荒漠草地，南至荒漠草地，东临荒漠草地，西至荒漠草地。地理位置坐标为东经90度06分07秒-90度08分56秒、北纬46度05分00秒-46度06分59秒之间，位于萨尔托海乡省道S228线两侧。该工程地貌类型为平原，工程建立规模为538.37公顷。本区多年平均气温0.4度，年平均降水量156.6毫米，年

2、平均蒸发量1735.3毫米。本工程交通比较便利，可直达工程区。本工程施工用水经过现场踏勘、调查，施工及生活用水在现场附近的自然渠沟取水拉运处理，存放在贮水池内，以满足施工要求。1.2施工总体部署1调查研讨与勘察 在工程中标后，组织工程部全体管理人员全面了解工程工程性质、特点、工程量、工期要求等详细情况。对施工现场进展详细查看摸清施工场地现状和环境情况，对照设计施工图进展地形和现状复核。假设发现地形地物现状有艰苦变动时及时与建立单位、工程监理工程师、设计单位联络，共同做出处置。 全面掌握与施工相关的各方面信息，搜集工程根底资料，技术经济资料，尤其是施工区内地下构筑物、地下市政设备、电力电信设备等

3、分布情况及详细位置，这是保证施工顺利进展的前提保证。 组织工程相关人员仔细研读设计图纸和技术规范，必要时还应约请规划设计人员进展技术交底，谦虚听取设计单位，监理工程师、建立单位对工程施工的建议和意见。2技术预备1熟习图纸开工前组织各专业人员熟习图纸，进展图纸会审、规范交底、编制施工组织设计、编制施工图预算、施工预算，作出工料分析。2明确建立场地现状、水准点、地理地形及勘察报告。3组织会审图纸，处理存在的有关技术问题。4编制合理适用的施工组织设计和施工方案，实现各工序合理交叉进展。5工程经理组织专业工程师向专业施工组队进展技术交底，交底人员及接受交底人都应在交底书上签字，施工中严厉按照技术交底组

4、织实施。3)总体布署根据本工程的工期目的，本工程的工程量较大较散，关键是施工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工阅历以及在土方、道路、砼浇筑等工程积累的阅历，对本工程做以下规划：土方工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程面积大、战线长，可以同时在多个任务面作业，土方的开挖回填采取上足机械劳力，多点开花。表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进展机械施工的地段，采用密集型人力多个任务面同时进展。我们以为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在方案工期内提早完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必需紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点

5、，合理部署，真实做好技术、设备、资料的预备任务，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。1.3施工现场平面布置附图根据我们对沿线施工环境、施工条件的调查了解，在保证工期、质量平安的前提下，在临设工程总体布置中遵照以下原那么：暂时工程以不影响当地居民的正常生活、消费为前提，结合生态环境维护的要求，尽能够为当地居民提供方便，整个施工总平面布置应满足环保要求。1、施工平面图规划应具有科学性、方便性，且有利于施工。2、严厉按照总平面布置图所标识的供电、进水、排水等系统的布置而设置。3、一切资料堆场，大小机械的布置均按总平面图要求进展。4、应经常检查总平面布置执行情况，坚持合理的施工程序，不打乱仗，力

6、求平衡消费。5、料场取土等问题，均由我方向监理工程师提出恳求，或报与业主经协商予以处理。施工平面布置与选择的施工方案相一致，统筹兼顾，合理规划，尽量减少暂时工程数量。1.4施工进度控制网络附图本工程开工日期为2021年12月30日，工程完工日期为2021年12月30日，根据施工现场勘察，以及工程详细实践情况，制定本进度方案。进度方案要与所投入的机械数量相协调，施工网络进度方案图见附图。施工机械设备投入2.1施工设备配置 根据工程的特点，我们本着以下原那么进展施工机械配置。1能与工地的土质、地形相顺应；2可以满足工程质量规范；3不会损坏施工现场周围已建好的建筑设备；4能高效地完成既定的工程量；5

7、机械运用费用尽量减少，施工本钱降低；6平安性能好、对环境不会呵斥污染和破坏；7安装调试简便，转场运输容易。8机械数量按工程量及进度要求进展配置。2.2主要施工机械设备表序号机械或设 备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)消费才干备注1反铲发掘 机EX2002日本2003200KW良好2自卸车斯太尔4重庆200510m3良好3装载机GL-50F4山东20053m3良好4推土机东方红6河北200310KW良好5压路机SR20MP3山工200420t良好6平地机天工1903广西2005190KW良好7水车EQ1401湖北20044m3良好8拌合机350L2新疆200230kw良好9振动

8、 电机2.2KW4新疆20022.2KW良好10平板振动 器2.2KW2山东20052.2KW良好11钢筋 切机401山东19982.8kw良好12钢筋弯曲 机401山东19987kw良好13插入式振动棒1.1KW6新疆20021.1KW良好14小型自卸 车1m34新疆20031m3良好15潜水泵5寸扬程40米2上海200540KW良好16清水泵雅马哈5寸2日产200135KW良好17振动碾1215t2长春200015t良好18电焊机16-30KVA1新疆20033kw良好19立式打夯 机1新疆20003KW良好20发电机12kw1山东200012KW良好21发电机50kw1山东200050K

9、W良好2.3施工机械设备管理机械设备组织是施工组织设计不可短少的一部分，具有明显的特殊性，工程施工中每时每刻都离不开机械，由于机械受气候影响，且必需配套施工，确定在不同施工环境和施工方案下，保证施工机械的最正确选配，把握各种施工机具的性能和用途，布置施工机具的暂时用地与分部分项工程的机械平面组织设计，安排机械施工数量及调配方案，确定关键工程的机械化施工组织设计，合理安排机械化施工的进度方案。2.3.1机械调配遵照原那么1、施工延续高效运转，确保满足工程质量规范、技术规范；2、主导机械选择控制合理，配套机械的选择与周围环境条件协调一致；3、提高机械的运用率，满足平衡运用要求，降低人员任务强度；4

10、、安装调试简便，转场运输方便，不构成交叉作业；5、降低机械运用费，减少机械闲置，配套机械协调作业到达经济目的；6、能与工地的土质、地形相顺应；7、可以满足工程质量规范；8、能高效地完成既定的工程量；9、机械运用费用尽量减少，施工本钱降低；10、更容易操作、方便维修、提高可靠性；11、可以实现自动化或节省劳动力；2.3.2机械配套满足条件1、各机械的技术规格必需满足既定工程的技术规范；2、在工艺允许的条件下，尽能够采用重型机械并保证为其安排足够的任务量；3、机械必需具有良好的性能；4、机械必需具有良好的可靠性。2.3.3机械配套的根本方法1、选好既定工程的主导机械，其他机械必需围绕主导机械配套；

11、2、尽量减少配套机械的数量；3、各配套机械的任务才干必需与主导机械匹配；4、采用合理的施工组织方案；5、同一作业要尽量运用同一型号的机械，以便于维修管理。2.3.4主导机械及其相关本卷须知根据施工的特殊要求，需求选购公用机械设备，除了选型与配套的要求外，还应该本卷须知；1、正确选用主导机械。一套机械设备中的主导机械，决议着施工方式、方法、工程的质量和进度，并且在很大程度上决议着整套机械消费效率的发扬。2、合理搭配机械的数量。同一条件下配套机械的数量相对越多，整套机械的任务效率就越低，这对于单机任务效率低的机械进展配套更加突出。假设配套机械中有一台机械发生缺点，那么整个工程就能够停工，而配套机械

12、相对添加，只能添加停工时机。3、配套机械施工的施工段之间要坚持相对平衡。任务效率、任务丰满程度、工程量大小等要坚持均匀性，才干保证消费流水线的顺利进展。比如在挖土运输作业中，要使自卸车的运输才干与发掘机的挖土才干相顺应，才干保证作业高效进展。4、配套机械作业时，要合理安排闲置台班备用。假设配套机械中一台机械忽然出现缺点而使得消费线停工，在没有备用机械台班的情况下，能够呵斥全面停工，这在施工现场是不允许的。5、机械选型配套时遇到困难，可否找到其他的选择配套方案。劳动力安排方案及其保证措施3.1劳动力安排方案表工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况2021年2021年机修工中、高级-4实验工高

13、级-3丈量工中、高级44普 工20140电 工中 级-3驾驶工初 级310钢筋工初 级10砌筑工中 级30模板工中 级10机械操作中、高级-103.2劳动力安排方案保证措施3.2.1劳动力管理的重要性：劳动管理是企业管理的重要组成部分，是工程管理的重要组成部分。劳动管理的义务是在过程中，对有关劳动进展方案、决策、组织、指挥、监视和调度，从而协调职工的任务，充分发扬职工的积极性，不断提高劳动消费率。3.2.2劳动管理的内容：1、劳动力管理：编制劳动力运用方案，合理控制运用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，发掘劳动者潜力。2、劳动定额管理：建立健全的劳动定额管

14、理制度，确定合理定额程度，监视劳动定额的运用。3、劳开工资管理：合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。4、施工义务书管理：施工义务书是现场反映工程管理的书面方式，是考核班组消费的根据，是实行按劳分配的根据和原始凭证，是组织班组消费、发扬班组积极性的重要手段。3.2.3劳动管理的要求1、充分发掘劳动资源，合理安排运用和节约劳动力。2、正确执行定额，合理调整劳动组织，充分发掘劳动者潜力。3、贯彻按劳分配制度，正确处置国家、集体、和劳动者个人利益的关系，充分调动职工积极性。4、加强劳动者业务技艺培训，不断改善操作方式，提高劳动消费力。3.2.4其他1、提高职工素质，这样才有

15、利于公司各项目的的顺利执行、完成，有利于公司各项制度能顺利实施。2、从开展的目光严厉执行劳动淘汰制度，对不合格、不能胜任本职任务或无法发扬需求的职工进展调整，不断引进富有进取心的新生力量。资料周转资料投入方案本工程施工所需砂砾料等资料都必需根据施工进度方案，由工地施工员与资料员根据施工需求共同分期分批列出资料需用量方案，针对工程详细实践情况，精心有序组织进场，产品资料供应主要采取如下保证措施：1、工程所需原资料必需做好原资料检测实验，保证含泥量，颗粒、级配、含水量等各项目的符合要求。2、产品资料经检验合格，提高业主和监理工程师同意后方可方案购买，同时，请业主和监理派人参与资料采购和运输全过程，

16、参与资料采购合同的订立和履行。本工程所需的工程资料、我方将严厉按照物资采购程序来操作，以保证进场资料的质量。3、产品资料组织供应进场后，要采取妥善措施进展废品保管和维护，不得混淆堆放。4、产品资料供应由专职资料员担任，仔细了解市场行情，尽最大努力购进质量合格，价廉适用的产品，降低工程本钱，满足运用要求。主要资料供应方案表名 称规 格计量单位数 量备 注总 量2021年砂砾料m330003000围栏M23896938969PVC管315m1153711537PVC管250m37853785PVC管200m98719871PVC管160m1784117841PE管90m4085440854滴灌管1

17、6m44989444498944柴 油t55五、管理人员投入5.1 施工组织管理体系根据工程施工需求，我公司按施工管理要求选派一名具有丰富的土地平整及农田水利施工管理阅历具有相应资质的工程经理担任本工程的工程经理，代表我公司全权担任施工工程管理任务。组建工程工程经理部，严厉按工程法组织施工，工程经理带着工程人员吃住在工地。工程部下设备工技术组、质量平安组、物资供应组、运营管理组及土方施工队、安装施工队、混凝土施工队等施工机构。现场施工组织管理体系见以下图。设置工程技术担任人一名，贯彻实施公司的质量方针、目的与质量体系文件及相关行业管理规定。组织编制本工程的施工方案，担任本工程的施工技术、平安和

18、质量，担任设计文件、质量体系文件和技术资料管理、规范、规范的控制和管理。设置施工员三名，对每个分项工程作出详细的真实可行的施工方案，对工程工程的施工消费管理负全面责任，按照设计意图对工人进展书面技术交底。设置质检员二名，根据国家有关建筑工程质量法规及规范要求，全面对质量任务担任，并做好检查监视任务及质检登记任务，质检员必需对各项工程跟班进展检测，发现质量事故及时处置，并及时用书面方式逐向上级反映。设置平安员一名，要据国家的有关平安消费条例和行业的要求，全面对本工程的平安消费任务担任，做好检查监视任务，按工程平安消费操作规程要求对不平安要素及时采取措施消除事故的苗头，仔细贯彻“预防为主的方针，对

19、新来的职工进展平安教育。另设置资料员、核算员、资料员、会计各一名组建工程工程部，以保证工程的顺利完工。5.2 工程部管理部门职责如下：1、 工程技术组：主要担任消费调度、技术管理、施工组织设计、方案统计。2、 物资供应组：主要担任资料的询价、采购、方案供应、管理、运输、机械设备的租赁、配套、运用等任务。3、 质量平安组：主要担任工程质量、文明施工、平安管理、消防捍卫、环境维护以及工程计量、丈量、实验等任务。4、 运营管理组主要担任施工预算、施工方案上报下达、计量支付、监理文书的填报。担任工程运营、统计、本钱管理和开工结算等任务以及担任有关财务方面的全部业务任务。5、 工程技术担任人工程技术担任

20、是技术总管，对工程经理担任。主要分管施工技术、工程质量、计量支付、丈量和实验等任务。6、 工程质检担任人工程质检担任人是工程经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表，主要担任工程质量的管理、监视与监察。在工程质量上具有一票否决权，并可随时提出对工程质量的奖罚。7、 实验室中心实验室担任工程实验和检验，做好开工文件的整理等任务。工程经理工程工程师施工技术组质量平安组实验组物资设备组运营管理组各施工队施工组织机构框图 施工技术方案本工程包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程及围栏等工程。分别下设备工班组、土方队、构筑物队，采用平行流水作业法施工。6.1 施工预备1、完成承包合同的谈判签约任务，

21、组织有关人员熟习合同内容，学习合同文本；2、组建工程经理部，完善工程管理、技术、物资、运营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；3、按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员；4、规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；5、按规划要求布置柴油发电机，并经过供电前的检查验收，配备必要的管理人员；6、设置现场实验室，组织实验人员，开展资料复验和施工实验业务；7、编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案；8、提出机械设备运用方案，组织购置、运输、进场、安装；9、筹集劳动力，进展三级平安教育，进展分工种的操作培训，办理有关保险等各

22、方面的相关手续；10、组织主要资料的供货货源，完成资料的订货，安排资料进场；11、制定工程、技术、质量、平安、消防、捍卫、方案、运营财务、设备机具、资料、现场文明、政治思想任务、生活后勤等一系列的管理制度；12、组织有关人员熟习、学习相关规范、规范，组织质量控制系统；13、丈量基准导线，对各主要工程进展定位和标高引进，并设置座标和标高控制点，埋设半永久控制桩。14、施工中加强和各分包单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方运用。6.2 施工丈量放线1、平面控制丈量：首先根据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适宜本工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久

23、性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网丈量的方法和相顺应的精度要求，运用全站仪进展放测，把坐标引测到所埋设的控制点上。丈量平面控制网设好以后，采用三角形锁法演算，检验精度能否满足要求，根据各点坐标采用公式：S=求出各点之间的间隔 和方位角，然后用全站仪进展多测回的观测进展复核，丈量精度满足设计及规范要求后，才干作为施工丈量的根据。其次根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，运用J2经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出控制轴线。2、高程控制丈量高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳定的地方埋设8到10个水准控制点。然后根据提供的水准基点，利用闭合道路的水准观测法测2至3次，使每次

24、的闭合差0.3nn为测站数。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。6.3 土地平整工程1、土地平整施工流程施工预备按设计图纸分格田设计平整高程丈量放样田间施工便道布置机械进场沿渠道流向，机械剥离表土耕作在格田内集体堆放耕土层平整格田假设新造田块短少覆耕作土，那么翻松30cm处置 交工验收表土耕作层加覆 复核平整后的格田高程2、施工方法 1丈量放样：根据设计单位提供的坐标控制点及水准丈量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据丈量结果和设计图纸进展土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大过失时，应约请建立单位及设计单位进展协调，研讨处理方案，如有较大变卦设计，应按国土资源厅规定的变卦程

25、序进展变卦。高程复核完后，应对该田块底层根底进展检查，看田块耕作层底下能否为砂漏地或淤泥，如是应及早进展协调，保证施工机械及人员的平安和耕作侧防渗才干。 2格田土方平整施工：思索平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、渣滓、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底去除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，防止暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进展细平任务，部分高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进展，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原那么，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低

26、于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应留意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进展耕作层回覆，新造田表土翻松那么用推土机的松土器进展耙松处置。3田埂施工。表土回复经监理验收合格后，按设计要求进展田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超越1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。64 田间道路施工 641 施工丈量道路施工中，控制丈量准确度是确保工程质量的一项重要任

27、务。为确保施工质量，需仔细领会意图，严厉按照规范和设计要求执行。在接到监理工程师交桩指令后，仔细做好交桩和资料交接记录，组织专业丈量人员仔细制定丈量方案和方法，并做好丈量设备仪器及人员的预备。按照制定的丈量方案，对交点桩、转点桩及导线桩、中桩、终点桩，运用全站仪、经纬仪、水准仪进展复核、验桩，对重要的标桩进展栓桩，一切桩点应不受施工影响，并予以醒目的识，且加以仔细维护，作为施工全过程中丈量复线的根据。642 普通路基填筑方法及质量要求和控制点施工方法采用机械挖运，分层填筑推土机平整，自行式振动碾压实。路基填筑按四区段填筑区段、平整区段、碾压区段、检验区段八流程施工预备及丈量放样基底处置 分层填

28、筑摊铺平整洒水或凉晒机械碾压检验签证路基整型程度分层填筑。 首先，对设计院提供的导线点、水准点进展复测，确认无误后，测设线路中线，然后对原地面标高进展复测，根据设计填土高度计算出各断面宽度，放出路基坡脚线，在填筑前先清理填土范围的不良地质土，如腐殖土，农作物残根，渣滓等杂物。并将路提填筑范围内清理留下的坑洞填平。在正常路段施工采用装载机、发掘机装运，自卸车运输，推土机平整，分层进展填筑，每层填土高度不超越30cm，每层填筑完，进展碾压，碾压采用自行式振动碾压实，碾压遍数68遍。碾压时，遵照先轻后重，先慢后快的原那么在全幅进展碾压。并且路基在施工过程中两侧应比设计宽度各宽30cm，以保证路基充分

29、压实。 在路基填筑过程中一直做到“五保证、五不压。即，五保证：保证压够遍数，保证不漏压，保证压到边，保证压到结合部，保证及时碾压。五不压：铺土超厚不压，含水量过大过小不压，土料有杂质不压，平面不平整不压，有大石块不压。 643 质量要求及控制要点路基施工应做好暂时排水并永久性排水系统相结合，防止积水及冲刷边坡。路基分层填筑，压实度符合要求，层面平整，顶面路拱符合要求。路基填料强度CBR符合规范和图纸要求。施工控制要点：标高、填料质量、宽度、压实度、平整度、边坡平顺度和稳定度、曲线圆滑。路堤填料最小强度和最大粒径要求工程分类路面底面以下深度填料最小强度CBR%填料最大粒径mm路堤上路床0-0.3

30、m8.020下路床(0.3-0.8m)5.020下路堤(0.8-1.5m)4.020下路堤(1.5m)3.020零填及路堑路床(0-0.3m)8.020土方路基实测工程项次检 查 项 目规定值或允许偏向检查方法和频率一级公路其它公路1压实度(%)零填及路堑上路床(m)0-0.39593按JTJ071-98附录B和和JT059-95检查密实度法:每2000m2每压实层测4处路堤(m)上路床0-0.39593下路床0.3-0.89593下路堤0.8-1.59390下路堤1.590902弯沉值(0.01mm)不大于设计计算值按JTJ071-98附录I和JTJ059-95的要求检查3纵断面高程(mm)

31、10-1510-20水准仪:每200m测4断面4中线偏向(mm)50100经纬仪:每200m测4点,弯道加测HY,YH两点5宽 度(mm)不小于设计值米尺:每200m测4处6平整度(mm)15203m直尺:每200m测4处3尺7横 坡(mm)0.50.5水准仪:每200m测4处断面8过 坡不陡于设计值每200m抽查4处644 施工排水施工中应及时合理地布置好排水系统，不应使路基及其附近有积水景象。暂时排水设备宜与设计中的排水设备构成一致的排水系统。有些配套的排水系统应尽量安排在路基施工前完成。路基施工范围内不能随意弃土及堆放杂物。路基填料应及时摊铺、碾压，每层均确保不小于2 拱横坡，使施工中雨

32、水能及时顺利排出。应严厉防止施工中雨水积在路基上或在低凹处浸泡路基的景象。645 戈壁石路面1、施工顺序：场地清理场地平整路基填土路面压实天然砂砾石层路面摊平路面压实。2、运输和摊铺将拌和均匀的混合料按计算用量运送到摊铺路段，均匀卸料，用推土机按预定标高摊平，必要时配合人工整修成型。3、碾压碾压按先低后高、先轻后重的原那么进展，先以8t12t光面振动压路机静压2-3遍，初验平整度，部分不平整进展复平后，再进展洒水，间隔一段时间后，用振动压路机按实验路段获得的碾压次数进展碾压，使之到达规定的压实度93%为止，外表必需平整无轮迹。农田水利工程6.5.1 滴灌系统施工流程施工预备丈量放线管沟土方开挖

33、 管沟平整地埋管材及管件的安装首部系统的安装压水实验管沟土方回填滴灌带铺设地面管材及管件的安装压水实验灌溉制度运转及调整。6.5.2 滴灌系统施工预备及原那么 1、施工预备1应检查图纸、文件等能否齐全，并校正能否与灌区水源、地形、作物种植及首部位置相符，发现问题应与设计部门协商，提出合理修正方案。2应检查现场，制定必要的平安措施，并严厉按工期要求编制施工方案。建立施工组织，拟定放样、定线等各项施工顺序，编制劳力、工种、资料、设备、工程进度方案，制定质量检查方法。3按设计要求检查工程设备器材、预备好施工工具2、施工原那么1滴灌工程施工必需严厉按设计进展。修正设计应先征得设计部门赞同，经协商获得一

34、致意见后方可实施，必要时需经主管部门审批。2施工中应随时检查质量，不符合要求的应坚决返工，不留隐患。3施工中应留意防洪排水维护农田和林草植被，做好弃土处置。653 施工方法1、管沟土方的开挖应按施工放样轴线和沟底设计高程开挖，使沟底坡度均匀，确保管道排空无积水，地埋管管槽设计开挖深1.82米，干、分干管沟宽不宜小于80cm。应去除槽底部石块杂物，并一次整平。管沟经过卵石等硬根底处，槽底超挖不应小于10cm。去除砾石后用细土回填夯实至设计高程。开挖土料应堆置管沟一侧。固定墩坑、阀门井开挖宜与管槽开挖同时进展。土方开挖采用机械开挖，人工清理。开挖过程中，应经常校核开挖平面位置、程度标高、控制桩号、

35、水准点和边坡坡度能否符合设计要求2、地埋管材及管件的安装1对塑料管规格和尺寸进展复查，管内坚持清洁。2承插管安装轴线应对直重合，承插深度应为管外径的1-1.5倍，粘合剂应与管材匹配。插头与承插口均涂抹粘合剂后，应适时承插，并转动管端使粘合剂填满空隙，粘结后24小时内不得挪动管道。3塑料管套接时，其套管与密封胶圈规格应匹配，密封圈装入套管槽内不得扭曲和卷边。 4插头外缘应加工成斜口，并涂光滑剂，正对密封胶圈，另一端用木锤悄然打入套管内至规定深度。5法兰中心线应与管件轴线重合，紧固螺栓齐全，能自在穿入孔内，止水垫不得阻挠过水断面。 6干、支管上安装阀门时，确保衔接结实不漏水。7管件及衔接处不得有污

36、物、油迹和毛刺。8不得运用老化和直径不合规格的管件。3、管沟土方的回填 干管及管件安装过程中应在管段无接缝处先覆土固定，待安装终了，经冲洗试压，全面检查合格后方可回填。 回填前应去除槽内杂物，排净积水，在管壁周围20cm 内的覆土不应有直径大于2.5cm的砾石和直径大于5cm的土块，回填应高于原地面以上10cm，并应分层轻夯或踩实，每层厚20cm。 回填必需在管道两侧同时进展，严禁单侧回填 4、滴灌带的铺设、地面管材及管件的安装滴灌带的铺设随播种机一同铺设，滴灌带的铺设不宜过紧，滴灌带铺设时本公司的技术人员随播种机及机务人员一同，以便于随时处理毛管铺设时所发生的缺点。播种机的改装由本公司提供改

37、装图纸，并提供技术指点。支管铺设时不宜过紧，应铺设1-2天后使其呈自在弯曲形状，并在早8时前后丈量打孔尺寸及位置。安装按扣稳流三通时，在支管上打孔应垂直于地面。5.首部枢纽设备安装1抽水加压设备安装要求：电机与水泵安装应按产品阐明书进展，并按中有关规定执行。电机外壳必需接地，接线方式应符合电机安装规定，并通电检查和试运转。机泵必需用螺栓固定在混凝土基座或公用架上。2过滤器安装要求：过滤器应按产品阐明书所提供的安装图进展安装，并应留意按输水流向标志安装，不得反向。3施肥和施农药设备安装要求。施肥和施农药安装应安装在过滤器前面。施肥和施农药安装的进、出水管与灌溉管道衔接应结实，如运用软管应严禁扭曲

38、打折。4计量仪表和维护设备安装要求。安装前应去除封口和接头处的油污和杂物，压力表应接在环形衔接纳上。应按设计要求和流向标志程度安装水表。按要求安装逆止阀、进排气阀，保证其正常任务。5阀门、管件安装规定法兰中心线应与管件轴线重合，紧固螺栓齐全，能自在穿入孔内，止水垫不得阻挠过水断面。 干、支管上安装阀门时，确保衔接结实不漏水。铝三通螺纹上缠绕塑膜，密封止水。管件及衔接处不得有污物、油迹和毛刺。不得运用老化和直径不合规格的管件。6、管网的清洗及系统的试运转1、管网清洗的顺序干管分干管支管。2、先翻开分干管尾端的排水口，开启水泵，等尾端排水口水量变清后按顺序依次翻开各个支管的堵头冲洗支管。3、管网冲

39、洗终了后进展系统的试运转，在系统试运转时本公司的技术人员及时修缮管网的损坏部分，并严厉按照设计轮灌制度做滴水实验，并做好滴水记录。66 围栏工程661 围栏工程施工流程施工预备丈量放线线路的清理 中间柱的埋设围栏的架设662 围栏工程的施工方法1 、围栏定线1平地定线在欲建围栏地块线路的两端各设一标桩，从起始标桩起，每隔30m设一标桩，直至全线完成，使各标桩成直线。2起伏地段定线在欲建围栏地块线路的两端各设一标桩，定准方位；中间遇小丘或凹地，要在小丘或凹地根据地形的复杂程度增设标桩，要求察看者能同时看到三个标桩，使各标桩成直线。2 、线路清理对欲建围栏的作业线路要去除土丘、石块等，平整地面。3

40、 、围栏中间柱的设置为使围栏有足够的张紧力，每隔一定间隔 需设置中间柱。平坦地域的直线围栏长度应在100m-200m之间，设置1个中间柱。假设围栏长度超越200m，用中间柱将围栏总长分隔为不超越200m的假设干部分。起伏地形的直线围栏，要将中间柱设置在凸起地形的顶部和低凹地形的底部，将围栏分隔成数段直线。4 、小立柱间距及埋深的设置地势平坦且土质疏松的地段，间距4m-6m，小立柱埋深0.5m-0.6m；土壤紧实的地段，间距8m-12m，小立柱埋深0.3m-0.5m；地形起伏的地段，间距3m-5m。5 、中间柱的埋设中间柱角钢中间柱或水泥中间柱埋深0.7m-1.0m，地上部分与小立柱取齐，然后在

41、其受力的方向上加支撑杆。6 、水泥小立柱的埋设1 基坑要求坑口尽量小，以能放入水泥小立柱为限，坑深0.5m-0.6m。2 埋设将水泥小立柱放入坑中，回填土并夯实，线路上各小立柱要成直线。7 、角钢小立柱的埋设先在角钢小立柱底端0.5m处作好埋深标志，按规定间距将小立柱垂直砸入地下，至标志为止。8 、角柱、地锚埋设和支撑架设角柱埋深0.7m-1.0m，在角柱受力的反向埋设地锚或在角柱内侧加支撑杆。9 、特殊地段围栏立柱的埋设1假设围栏经过低凹地，凹地两边为缓坡，相邻小立柱之间的坡度变化1:8时，应在凹地最低处增设加长立柱，并将桩坑扩展，在桩基周围浇灌混凝土固定。假设雨季有水从围栏下流过，那么应在

42、溪流的两边埋设两根如上所述的加长立柱。在两立柱之间添加几道刺钢丝以提高防护性。2假设围栏穿过低湿地，可运用悬吊式加重小立柱，用混凝土块加重，亦可用钢筋作栏桩，以石块加重。3围栏跨越河流、小溪，假设河流宽度不超越5m，可在河流两岸埋设小立柱，使围栏跨越河流；假设河流宽度超越5m，那么应在河流两岸埋设中立柱，为了防止水流冲毁围栏，不宜在河流中间埋设立柱，运用木杆或竹竿吊在沟槽处起拦挡作用。10 、围栏的架设围栏架设要以两个中间柱之间的跨度为作业单元，围栏线端应各自固定在中间柱上。1 刺钢丝围栏的架设刺钢丝围栏纬线的架设要逐条进展，放一道线安装好一道。程序如下：1首先要在中间柱受力方向的延伸点上竖立

43、暂时作业立柱，安装张紧器张紧刺线，为防止架设时刺线出现松弛，应由下往上一道一道张紧。2将刺钢丝线在中间柱的一端绑紧，然后放线。3用张紧器张紧刺钢丝线，张紧要适度，防止纬线拉断或张紧器滑脱伤人。4将刺钢丝线固定在中间柱和小立柱上。为防因钢丝热胀冷缩而引起的围栏松动，每隔80m-100m加装一个花兰螺丝，各花兰螺丝之间的刺线用活钩或弹簧卡支撑，以便随时进展紧固施工进度方案一、工期与方案进度本工程合同工期为365天，开工日期为2021年12月30日，全部工程完工日期为2021年12月30日。根据本工程施工要求及实践情况，结合我公司实践情况，在确保工程质量的情况下，现将各分项工程总体安排如下：1、施工

44、预备：2021年12月30日至2021年2月1日2、土地平整工程：2021年2月1日至2021年10月10日3、农田水利工程：2021年3月15日至2021年10月1日4、田间道路工程：2021年2月1日至2021年10月8日5、围栏工程：2021年3月15号至2021年11月1号6、零星修整：2021年11月1日至2021年12月20日。 7、开工：2021年12月30日。其中土地平整、田间道路、农田水利等工程的施工交叉进展。二、确保工期的技术措施本工程我公司将下最大决心，做到思想上注重，言行一致，组织任务落实到实处，确保整体施工目的的实现。1、以本工程作为公司重点控制工程，做到“四全三优先

45、，“四全即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜；“三优先即在人力、物力、财力上优先。施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转资料、劳动力等方面的投入，集中力量，突击施工，以求在确定的工期内创出最优的成果。采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新资料，加快工程进度，提高工程质量，执行“建筑法各项规定，确保施工目的实现。施工期间，全体施工管理人员，自始至终坚持在施工第一线，根据既定的施工方案组织施工。2、根据本工程的工程量、构造特点及业主对工期的要求，结合我公司实力，确定开工日期为2021年12月30日。3、施工进度保证措施：实行工程经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的方案目的，必需保

46、证工期，扩展公司信誉和影响。公司实行对工程经理工期奖罚考核制。组织和健全施工消费管理班子，在抓好质量、平安和资料供应的根底上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。配备足够的劳动力。1土方工程措施：优化挖土方案，确定合理的挖土顺序，实施“机械开挖、人工修土作业原那么。配备足够的挖土机械和运输车辆，提早为下一道工序发明任务面。本工程土方采用机械统挖，人工修土的挖土方法，使各施工班组的劳动力在各自的任务面得到充分的利用和合理调配，确保土方的开挖顺利进展，为下一工序施工发明有利条件。按照施工总进度方案要求，对土方进展准确计算，排出日完成量和所需配置的劳动力及挖土机械所需完成的台班数量。落实公用车及罐

47、体把废渣、泥浆、土方弃运，弃运点由我公司落实，且必需征得环保部门赞同。2钢筋工程措施：根据本工程的钢筋工程量，及我公司的实力，阶段布置钢筋加工场地，对钢筋加工场地作好砼硬地坪施工。在钢筋加工前，必需按图纸由钢筋翻样员提供钢筋配料单，并进展复核，确保不致因钢筋错配、漏配、混配呵斥对钢筋安装及其它班组产生影响而延误本工程的总体进度。根据施工图及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，配备足够的任务人员，明确各自的岗位职责，使钢筋工程和其它施工工序可以顺利搭接。3模板工程措施：在构造施工中，合理运用新技术、新工艺、加快施工速度。模板分区、分段施工，配备足够的周转资料及模板、人工，确保工程的延

48、续进展。4混凝土工程措施：在混凝土浇筑前，对混凝土机械作一次全面检查，确保机械的正常运转。优化混凝土施工方案，确定合理的浇捣顺序，配足混凝土机械。配备足够的混凝土操作人员，确保在每一施工段施工时的延续进展。5保证资料进场措施：资料采购采用多渠道，提早联络，本工程需用的资料，必需符合本工程的质量要求。适量采购价钱廉价，质量又符合要求的资料。资料采购人员必需灵敏机动，特事特办的原那么。资料采购人员必需责任性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办为原那么，为本工程及时供应资料。质量平安文明施工保证措施81 质量保证措施假设中标，我公司将立刻组织以工程经理为主的工程指点班子，按照合格工程的目的，遵照IS

49、09001质量体系的质量管理程序组织施工，在施工中加强对各专业施工队的调度、协调配合，使工程的施工处于完全的受控形状。工程总体质量目的到达合格规范。接受工程监理，组织好本工程的施工管理任务。在施工全过程中，严厉按照招标文件中所规定的全部条款执行，服从监理工程师的监视指点，对能够出现的工程意见不一致的情况，遵照“先执行监理工程师的指令后予以磋商一致的原那么，维护监理工程师的权威性，积极配合监理工程师的任务并向其提供包括人员、设备、仪器等方面的方便。工程质量直接关系到人民生命财富平安和工程的运用寿命，搞好工程质量是本承包人在施工中最根本的要求，本承包人将把“质量重于生命，责任重于泰山作为我们的质量

50、方针。严厉按工程质量监控程序施工。一加强思想教育，提高全员质量认识把“质量重于生命，责任重于泰山的宣传教育贯彻到施工全过程，仔细搞好工地宣传，严厉技术交底，并用现场分析、观摩会、短期培训等方式，不断提高全员质量认识，使宽广职工结实树立“质量第一，信誉第一的思想。二制定创优规划，完善保证体系为保证工程全面创优，制定以分项工程创优保证分部工程创优、以分部工程创优保证单位工程创优，从而保证整个工程工程创优的规划。把规划目的分解到班组个人，并实行质量目的与个人收入挂钩的方法，用工序质量保证工程质量。自上而下构成质检网络，实行质量一票否决制，使各工序一直处于监控形状，一直把质量任务重点放在施工现场的质量

51、管理上，做到凡是有队伍施工的现场，均有现场质量监视员监视管理。三强化管理管理任务，完善质量检测手段仔细做好分段分部位技术交底任务，使现场离工人员了解施工义务的任务特点，技术要求和质量规范以及施工方法，每项工程在开工以前，工程工程师向各施工队和技术主管交底。开展施工前检查，做好技术复核。对施工前或施工过程中操作技术任务进展检查和复核，确保施工预备具有一定的完善程序，是搞好质量事故预防、防止过失发生的有效方法。施工中承包人将严厉执行与业主签署的合同条款，仔细填报，驻地监理工程师再作严厉把关，做好检查、复核任务。实验检测任务。实验检测任务是工程质量管理中的一项重要内容，它不仅是质量监视的重要手段，而

52、且也是控制工程质量技术的保证。配备各种先进的实验检测设备，一切用实验数据指点消费。工程部实验室加强施工现场和施工队实验站的管理和指点作用，经过实验对进场资料作严厉把关，杜绝不合格的资料进场；施工中严厉按规定进展检测，对检测达不到要求的工序，推倒重来或坚持补救直至合格达标。做好分项工程的检查、验收、评定任务。为了保证工程质量，我方在施工过程中，将及时地仔细做好分项工程的检查、验收、评定任务，这样不但可以对分项任务的质量做好预备判别，而且可以及时搜集到质量任务的动态信息，为制定质量改良措施提供可靠的根据。坚持上道工序不合格，未阅历收，不进展下道任务的施工。原那么分项工程施工终了后，先由施工队的专职

53、质量检查人员进展自检，自检合格后，报工程质检工程师核对后，再报请高级驻地监理工程师检查验收，并及时办理有关签证手续。四质量目的工程质量是建筑工程重点控制目的，我公司将本工程列入公司重点控制工程的首位，明确对本工程的质量目的是一次性验收合格。五工程质量保证体系工程经理工程技术担任施工技术组质量平安组后勤组物资设备组运营管理组各施工队管理网络科学、合理，制度严密，配备的管理人员应具备技术硬、素质好、责任性强。1、工程质量管理制度工程质量管理制度是工程质量保证体系运转的准那么，制度一旦建立并且审批生效后，在特定的区域范围内具有“法律效率。工程质量管理制度应按国家地方的有关法规、规范结合公司的有关规范

54、及工程实践情况由工程部担任进展制定，并报公司审批赞同后生效。2、资料、设备质量保证措施1采购及验收制度方案资料种类、规格、数量采购人提取样品和资料报请建立方或监理方(主要资料) 公司生技科赞同或认可采购及运输 采购人提取样品和资料保管员验收(优留、劣退)入库投入运用2采购控制措施建筑资料质量是工程质量的前提，是根本保证，一个工程的资料质量不合格，特别是构造资料如钢筋、水泥等质量不合格，将直接影响到房屋构造的平安，假设不能保证资料质量而大谈工程质量如何保证，施工中对质量如何控制，怎样创出精品工程等一系列质量保证措施、控制手段、对工程质量的承诺将成为一张废纸，一句空话。因此，在整个工程的施工过程中

55、，我们将自始至终严厉按ISO9002规范控制好资料进场关，按采购控制程序执行。3采购资料工程部根据施工图纸、施工联络单，确定采购物资范围和种类，编制工程需用“资料方案恳求表，经工程经理同意后采购。允许采购，采购应予授权，并做好采购记录。采购资料要求物资采购合同/订单，在发生前经审批，协议应正确完好地表达采购物资类别、型式、等级等要求，明确定义所采购物品，规定运输，交付方面的要求并规定处理争议的方法。采购文件应明确采购物资质量要求，留意采用的规范，检验规程及其它有关技术资料的称号，编号和版本。采购文件应规定对钢筋、水泥必需提供产品检验合格报告。委托外加工件，合同如不能完全反映资料要求时，须另附阐

56、明、加工具及技术检验规程要求。3、主要工序质量保证措施钢筋工程质量保证措施钢筋是混凝土构造中的骨架，加强钢筋制造和安装质量管理是钢筋混凝土工程构造的主要关键。钢筋工程分为三个工序：翻样、制造、安装。在钢筋施工前制定钢筋工程作业指点书，然后进展翻样、制造和安装。翻样：按设计图纸、施工规范规范落实专业技术人员翻样，按要求操作，保证钢筋尺寸的准确性。制造：落实专业制造加工班组进展制造，按照翻样料单及钢筋种类、规格、尺寸等数据，按顺序进展分批制造，分批堆放，挂牌定位，严厉按规范要求操作加工。安装：按施工规范要求和施工图、施工顺序进展绑扎、安装。钢筋绑扎终了要进展全面检查、核对、清理，做好工序交接记录。

57、混凝土浇筑时有专人值班、修整。4、质量检查和检测手段1质量检查自检操作工人每天下班前，对本人操作的该部位分项工程进展自行检查，检查质量能否符合设计和规范要求，不符合要求处及时修正。各作业班组班长及班组质量员对施工终了的分项工程进展自检任务，发现问题及时修正，并做好自检记录。互检每完成一个分部工程或分项工程，由工程担任人、质量总担任、质量员、施工员组织班组长、班组质量员和主要技工进展相互检查，应做好检查记录，相互督短，取长补短，共同提高。交接检查每完成一道工序，由工程担任人、质量总担任、质量员、施工员组织有关工种班组进展工序交接检查，并办理交接手续，做到责任清楚，不符合规范要求，不准进入下道工序

58、施工。隐检构造分部工程中每一分项工序完成须及时进展隐检验收，隐检由工程部组织质量总担任、质量员、施工员、监理、甲方和各班组出息展验收，验收合格后进入下道工序，并做好隐检记录。2 质量检测工程质量实行两级检查，三方监视，即在班组自检互检的根底上，工程质量员与施工员担任复核，公司抽检和定期质量大检查。工程质量由建立单位、监理公司和本公司质安科三方监视。质监部门及时掌握以下的隐检验收任务：根底隐检查钢筋规格、型号、间距尺寸，模板标高、断面及根底钢筋、土质情况能否符合设计要求。钢筋工程查种类、规格、几何外形、尺寸、位置，搭接位置、搭接长度；绑扎、焊接结实程度和锈污等。82 平安施工组织措施为了更好地贯

59、彻“平安第一、预防为主的方针，按照“劳动法和规定，做好劳动维护管理、平安技术、文明施工现场三项任务，以设计图纸为根据，科学地研讨、分析掌握符合该工程实践情况的工艺和工序逻辑关系，让平安任务更好地为消费效力，真实有针对性地做好以下平安技术施工方案。在施工过程中工程经理必需遵照此方案督促工程成员做好分段、分项工程平安技术交底任务和逐渐落实任务，并组织全体工程人员学习各种规章制度，树立消费必需平安的观念，提高工程全体人员的平安认识，搞好施工工程的平安管理，杜绝工伤死亡事故。1、平安消费管理体系：在施工现场担任各项 消费义务的一切管理人员、劳务工人，必需经过上级部门以及公司平安管理部门的平安培训、平安

60、教育，审验合格后方可持证上岗。严厉按照政府有关规定做好劳务管理任务。工程部要尤其加强对劳务工的管理任务，确保工程质量平安和人身平安，杜绝工伤、死亡事故的发生。平安管理保证体系项 目 经 理项 目 部 安 全 员各队、站、场平安员施工队长施工员质检员机械员保管员资料员 在该工程施工前，建立、健全平安消费指点小组和平安保证体系，贯彻落实，以及平安消费责任制和平安消费岗位责任制，对违章指挥，违章操作和违反劳动纪律的“三违人员，工程平安员有权责令其离岗并送交有关部门进展平安再教育。平安目的杜绝艰苦伤亡事故。杜绝艰苦火灾、交通、机械事故。年度工伤事故频率低于3，杜绝重伤事故的发生。平安管理体系平安管理体