XX区机关文化建设阶段性工作总结暨下一阶段工作安排

1、.PAGE ：.；PAGE 7XX区机关文化建立阶段性任务总结暨下一阶段任务安排 (2021.XX.XX)在机关文化建立中，我们严密结合实践，确立了创建“51型机关的目的学习型、效能型、效力型、廉政型、调和型和创新型，经过不断丰富实际内容，创新实际载体，狠抓任务落实，收到了一定效果。一、主要开展的任务一大力实施机关文化建立细胞工程把科室文化建立摆在优先开展位置，倡导“人人都是科室文化的倚靠者、人人都是科室文化的创建者、人人都是科室文化的受害者的理念，构成“机关文化建立以精神文化建立为牵引，精神文化建立以学习型机关创建为根底，学习型机关创建以文化建立细胞工程为重点的共识，全面启动了以科室为细胞、

2、科室团队建立为根底单元的机关文化建立细胞工程。一是打造各具特征的文化墙。目前，XX区各局办已制造出一大批个性鲜明、笼统生动的文化墙。譬如XX局合理安排功能区间，经过设置荣誉墙、真我风采专栏和读书园地等，使局办容颜焕然一新；XX局建立管理站文化墙分为非常互动、前沿察看、他山之石、心境氧吧四个板块，彰显出每个任务人员不同的个性特点；办公室文明办按照办公室人员行为规范和礼仪规范要求，科室成员本人当模特，将正确的行为礼仪拍成照片贴在文化墙上，提示办公室任务人员时辰坚持端庄大方的仪态，时辰留意本人的一言一行；XX局成立了“廉政卫士团队，在文化墙上增添 “诗清语韵颂经典特征板块，以引荐一本好书为载体，鼓励

3、大家争当学习型纪检干部；XX局出租房屋和流动人口管理办公室立足任务岗位，从实践出发，表达业务特征，以辖区街道、社区出租房屋和流动人口管理为主要内容，以正在做的任务为中心，时时更新文化墙，表达时效性；XX局干部人事办公室以生长树作为文化墙主题，树枝上挂满了包括局指点在内的一切人事局同事对他们的寄语，并采用绘画、摄影、剪贴等多种方式展现组工干部丰富多彩的才艺喜好；人才办综合办根据科室成员年纪轻、素质高的的特点组建了朝气蓬勃、热情四射的“向日葵团队，他们以向日葵作为团队标识，每一张绽放团队成员灿烂笑容的照片都是一朵向日葵，全体团队成员坚持每天宣读“向日葵团队誓词等等。这些集中了科室全体成员心血和智慧

4、制造出的文化墙不仅让干部们觉得亲切自然，还表达出了各科室积极向上的精神风貌，树立了良好的团队笼统。二是努力创建学习型团队。出台，积极倡导工学合一，开放式、常态化的学习方式，努力实现以学习带任务，以任务促学习，在学习中求开展。以“学习感悟提高为主题开展“一季度读一本好书活动，即按照每个季度任务重点和干部队伍建立的现实需求，为宽广干部挑选适用书籍，采取读书心得交流、读书竞赛等方式丰富学习方式和内容。开通网上多媒体课堂、数字图书馆，将专家教授请进办公室，让海量知识成为干部生活中触手可及的学习资源；鼓励干部在职学习进修，据统计目前XX区共有XX名干部在职攻读更高学历。编辑下发，机关干部人手一本，供日常

5、学习运用。兴办“文化与创新论坛，每两周举行一场文化讲座，约请国内知名专家学者就宽广干部关注的问题进展讲授。各局办也都出台了相关措施，为文化建立的常态化提供制度保证。如XX局建立了“AB岗轮岗学习制度，即每名干部以月为单位实行轮岗学习；XX局利用午休时间组织干部进展业务知识学习；国资公司制定了学习抽考抽查制度，提高了干部学习的自动性。三是开展方式多样的文化活动。举行了“XX区干部职工书法美术摄影展和“XX区机关干部才艺大赛。“书法美术摄影展共收到XX个单位部门XX名参赛者送交的XX幅作品，其中书法作品XX幅、美术作品XX幅、摄影作品XX幅，其中的摄影作品和分别获得市机关干部职工书法美术摄影作品展

6、摄影类一等奖和三等奖；“机关干部才艺大赛共有XX个节目参赛，其中舞蹈在市机关干部才艺大赛上喜获舞蹈类二等奖的好成果。开展“我以XX区而骄傲、XX区因我而精彩演讲竞赛，办公室电脑桌面、屏保设计大赛、XX区精神征集和“机关文化建立主题教育知识竞赛活动。目前，活动各项预备任务都已终了，近日将相继举行。(二)倾力打造特征品牌采取自下而上和自上而下相结合的方式，经反复酝酿，仔细讨论，构成了XX区的品牌称号、品牌标识和品牌理念，构成了XX区的愿景、使命和价值观。在此根底上，机关各部门、各单位充分听取民意，广泛集中民智，创建了各具特征的部门品牌。如国资公司召开品牌建立专题会议，广泛征集公司品牌称号、愿景、使

7、命、价值观和理念，对获得多数人支持的方案作为候选品牌参与公司最终品牌的角逐；XX局不借助外力，由一名干部自动请缨担任设计，其他干部积极参与、献计献策，经过数易其稿，最终构成了本人的品牌标识；XX局各科室都构成了本人的品牌标识、理念，XX大队还将科室标识和每名干部的座右铭热烫在水杯上，时时提示和鞭策团队成员。再如XX局一直将部门品牌建立作为强化部门效力与管理的重要手段，在进展部门品牌建立的同时，修订完善了一系列的规章制度，使文化建立与部门管理相得益彰。经过对品牌的提炼，宽广干部对局办品牌的内涵、使命、共同愿景、中心价值观和理念有了更深化的了解，对局办职责有了更深化的领会，对XX区有了更全面的认识

8、，宽广干部职工的认同感、归属感进一步得到强化。三着力营造文化气氛征集名言警句和寓言故事，制造出了包括精神文化、管理文化、行为文化、廉政文化、环境文化和创新文化六大主题在内的机关文化建立宣传板，按照一个楼层一个主题分别装点在走廊、电梯间、卫生间和开水房。制造“XX区各局办品牌标识展现栏和“效力明星展现栏，集中展现各单位的品牌笼统，尤其是“效力明星展现栏不仅有每个局办当月效力明星的照片，还有各局办的“全家福照片，意在引导每名干部热爱本人的局办、热爱本人的科室、热爱本人的岗位，鼓励干部逢旗必夺、逢第一必争，创先争优，争当效力明星。各部门各单位因地制宜，利用电梯间、过道等设置专栏，营造了良好的文化建立

9、气氛，使整个机关四处有看头。除此之外，我们还面向全体干部扎实开展了“大讨论、大展现、出效果、树笼统活动。目前，活动即将进入第三阶段“出效果、树笼统阶段。活动的开展，进一步丰富了载体，营造了气氛，促动了任务。二、存在的主要问题1、机关文化建立开展不够平衡，有的部门和单位干部参与度还不够高；2、文化建立细胞工程的实施力度有待进一步加强。三、今后的任务机关文化建立的目的是，经过文化建立努力使干部精神形状有明显变化，综合素质有明显提升，任务作风有明显转变，效力质量和办事效率有明显提高，廉洁自律认识有明显加强，机关环境有明显改善。为努力实际这一目的，在今后的任务中要着力抓好以下几个方面的任务:1、进一步

10、提高思想认识。站在效力XX区战略目的的全局高度，着眼实现XX区跨越式开展和长治久安的现实要求，进一步明确努力方向，把推进机关文化、创建机关品牌的过程作为内强素质、外树笼统的过程，作为提高干部素质、优化政务环境、促进效能建立的过程，作为依职能实际XX区战略目的的过程。要一如既往地把精神文化建立，作为推进管理文化、行为文化、廉政文化、环境文化建立和创新文化建立的前提和保证，坚持“工学合一，开放式、常态化的学习方式不动摇，仔细抓好学习型干部、学习型科室、学习型部门、学习型机关的创建任务。2、进一步丰富实际载体。文化建立细胞工程的主体在人人、根基在人人。只需人人参与的文化建立，才最能表达以人为本，才是文化建立最本质的要求；只需每一个细胞充溢活力，富有发明力，文化建立才干结出丰盛成果。要全面落实的要求，有针对性地设置实际载体，着力扩展机关文化建立的影响力。要扎实开展“五个一活动，即：编辑完成一本小册子，出台一本 “XX区制度汇编，开展一次“科室文化建立阅历交流会，组织一次机关品牌展现活动，开展好一次“送文化，迎新年活动。3、进一步营造调和气氛。坚持“以文化人、“文化强区不动摇，把效力作为品牌的支持，把文化作为品牌的依托，真实做到学习教育任务推进一步，思