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1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年机电交接班制度(一)交接班必须在现场交接，接班人必须提前_分钟到达现场。交接班必须按操作规程规定的内容和巡回检查制度、巡回检查图表所规定的检查路线双方进行检查交接。(二)交班人必须将本班设备的运行和检修情况向接班人详细交接清楚并填写记录，接班人员经过检查认为情况属实后，双方签字方可进行交接。(三)有下列情况之一者，接班人有权不接班：1、设备运行状况和检修情况交代不明；2、工具材料、配件、安全设施及各种资料丢失，记录损坏者；3、发生事故本应处理而未处理者；4、设备和场所卫生不清洁。(四)有下列情况之一者，交班人不得交班：1、对于马虎从事，不按操作规程

2、和巡回检查内容规定的检查路线对设备进行检查者，记录不完整不得交班。2、发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。3、不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。(五)双方交接班后，岗位发生一切事情，均由接班人负责。(特殊情况另作分析)(六)本制度适合于各种机电设备运行岗位。2022年机电交接班制度（二）1.目的规范机电仓库的管理，把库存控制在合理水平。2.适用范围适用于_花园机电仓库的管理。3.内容3.1机电班长负责对机电仓库的管理工作。3.2堆放物品时应确保：a)物品的堆放高度不超过_米；b)液体物品用适宜的容器盛装；c)危险品必须有明显的标识或进行隔离；d)所有的标识必须内容完整、清晰，并且摆放

3、产品时标识应朝外；e)对贮存条件有要求的物品，应予以充分满足；f)对不合格品和降低使用的物品应做特别标识。3.3库房应做好防潮、防鼠等措施，以保证物品在保存期内不变质、不生锈、不失去使用价值。当发现问题时应及时进行标识或采取隔离措施，并报机电主管处理。3.4机电班长应每周对机电库房进行清扫，保持库房内干净、整洁。3.5机电班长应于每月月底对库房内物质进行一次盘点，作出下月补充物质的采购计划。3.6机电班长应核对入库物质的数量、型号、规格是否与采购计划相符，并进行外观检查、技术资料清查等。经验收不合格的物料，应进行适当的标识或隔离，并及时知会机电主管联系供方或采购部门或与顾客协商处理。3.7物质出入机电仓库时应填写物料收发登记表进行登记，须做到帐、物相符。3.8对于服务过程中多余的物料退库，由机电班长验收，合格则在物料收发登记表上冲红办理入库；不合格则进行适当的标识，由机电主管或顾客处理。3.9做好有关记录。4.记录4.1物料收发登记表、物料盘点登记表、机电库房

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