2022年工程项目总分包的安全责任

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年工程项目总分包的安全责任1、总包单位的职责(1)项目经理是项目安全生产的第一负责人，必须认真贯彻执行国家和地方有关安全法规、规范标准，严格按文明安全工地标准组织施工生产，确保实现安全控制批量标和实现文明安全工地达标计划。(2)建立健全安全生产保证体系，根据安全生产组织标准和工程规模设置安全生产机械，配备安全检查人员，并设置_人(含分包)的安全生产委员会或安全生产领导小组，定期召开会议每月不少于一次)，负责对本工程项目安全生产工作的重大事项及时做出决策，组织督促检查实施并将分包的安全人员纳入总包管理，统一活动。(3)在编制、审批施工组织设计或施工方案

2、和冬雨期施工措施时，必须同时编制、审批安全技术措施，如改变原方案时必须重新报批，并经常检查措施，方案的执行情况，对于无措施、无交底或针对性不强的不准组织施工。(4)工程项目经理的有关负责人、施工管理坐吃山空、特种作业人员必须经当地政府安全培训，所审取得资格证书，证件的才有资格上岗凡在培训、考核范围内取得安全资格的施工管理人员、特种作业人员不准直接组织放开医务室昨从事特种作业。(5)强化安全教育，除对全员进行安全技术知识和安全意识教育外，要强化分包新人场人员的三级安全教育，教育面必须达到_%，经教育培训考核合格做到持证上岗，同时要坚持转场和调换汤不换药荼的安全教育，并做好记录，登记建档工作。(6

3、)根据工程进度情况除进珩不定期、季节性的安全松果外，工程项目经理部每半月由项目执行办理组织一次松果，每周由安全部门组织分包进行专业(或全面)检查，对查到的隐患，责成分包和相关人员立即或限期进行消项整改。(7)工程项目部(总包方)与分包方应在工程实施之前或进场的赐教及时签订含有明确安全目标职责条款划分的经营(管理)合同或协议书，当不能按期签订时，必须签订临时安全协议。(8)根据工程进展情况和分包进场时间，应分别签订年度或一次性的安全生产责任书或责任状，到总分包在安全管理工作上责任划分明确，有奖有罚。(9)项目部实行总我方统一管理，分包方各负其责的施工现场管理体制，负责对发包方、分包和上级各部门或

4、政府部门的综合墨盒调管理工作，工程项目经理对施工现场的管理工作负全面领导责任。(10)项目部有权限期责令分包将不能尽责的施工管理人员调离本工程，重新配备符合总包要求的管理工保同。2、分包单位的职责(1)分包的项目经理、主管副经理是安全生产管理工作的第一责任人，必须认真贯彻执总包运行的有关规定、标准和总包的有关决定和指示，按总包的要求组织施工。(2)建立健全安全保证体系，根据安全生产组织标准设置安全机械，配备安全检查人员，每_人配备一名专职安全人员，不足_人的要设妆职安全人员，并接受工程项目安全部门的业务管理。(3)分包在编制分包项目或单项作业的施工方案或冬雨期方案措施时，必须同时编制安全消防措

5、施，并经总包审批后方可实施如改变原方案时必须重新报批。2022年工程项目总分包的安全责任（二）一、实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产工作由总承包单位全面负责，各项安全管理均应纳入总承包单位的项目管理体系中。二、总承包单位在与分包单位签订分包合同之前，应对该分包单位的营业执照、施工资质、安全资质和在工程项目所在地登记注册等政府管理手续进行确认，分包单位应具备与其分包工程相符的施工资质等级和安全资质。三、总承包单位与分包单位在签订分包合同时，应单独签订安全生产协议，或在分包合同中设立独立的条款，以明确双方在安全生产管理目标的分解与落实，安全生产管理机构及专(兼)职安全员的配置，安全技术措施费用的使用，安全教育与持证上岗管理，现场防护及事故处理等各方面权利、责任与义务。四、如果分包单位的人员在施工作业中擅自违章操作，而造成安全隐患又不服从总承包单位管理的，总承包单位应视情节对分包单位进行经济处罚或终止分包合同。若由此而引发安全事故的，分包单位必须承担相应的责任，总承包单位应立即终止分包合同，将其清退现场，并应要求给予总承包单位一定的经济赔偿。五、对于业主直接发包且与总承包单