公司员工绩效考核表B资料

1、精品文档员工绩效考核表被考核人姓名：部门：职位：复核初核评价目标评价标准得分得分出勤1、出勤（10分）：旷职扣5分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次.2、奖惩（10分）：失误扣5分/次，嘉奖加5分/次。失误次，嘉奖次。奖惩基本情况对集体漠不关心，不愿并对集体不太关心，不主动能参加公司所有的集体活关心集体，主动的参与公司初核复核25合群性且很少参加公司的群体参与公司的集体活动,劝关心集体，积极的倡导并组织分活动说有时能参加动的集体活动公司的集体活动得分得分分值513452工作敷衍无责任心，做事粗心交付工作需常督促，始能工作努力，份内工作非常完初核复核责任心有责任心，能自动自发任劳任怨，竭

2、尽所能完成任务态度大意完成善得分得分25分值5012345分积极性无论怎样督促也不上进，遇问题和困难就垂头丧不知疲倦，不断进取求知欲强，并把知识用于实勇于挑战，不畏困难；为实现初核复核精品文档精品文档工作挑挑拣拣，避难就易气，不出成果践，弥补自己工作中的短外，目标竭尽全力永不满足，努力提高自己素质分值512345得分得分原则性差，是非不分，常原则性较差，有时为了情一般情况下，能坚持原则，原则性较强，是非分明，能原则性强，敢于硬碰，能同违初核复核原则性常拿原则做交易面放弃原则但不能硬碰开展批评与自我批评法乱纪的现象作不懈的斗争得分得分分值5012345不推不动，但求自己方便只考虑本职工作，对其他

3、理解领导意图，主动为领导充分理解群体目标，乐意为初核复核协调性不惜牺牲自我，通力合作合适分值51事情不闻不问2分担责任，乐于助人3群体目标的实现做贡献45得分得分组织纪律性较差，规章制组织纪律性强，带头遵守党纪组织纪律性差，有违法乱有一定组织纪律性，能遵守组织纪律性较强，自觉遵守初核复核纪律性度执行不严，偶有违纪现国法和各项规章制度，并督促纪行为党纪国法和各项规章制度党纪国法和各项规章制度得分得分象他人遵守分值5012345需要少量督导，能了解一些学习进度较快，能了解接触知道如何学习，并能积极主动初核复核工作学习能力学习进度慢，记忆力差每一次学习均需要督导新产品，新知识到的新知识，新产品的学习

4、新知识，了解新产品得分得分能力分值501234535分专业知识缺乏本职专业理论知识对本职专业理论知识只一般性掌握本职专业知识掌握本职专业理论知识，具系统全面掌握本职专业理论知初核复核粗浅了解有一定深度识，对某些问题有独立见解，得分得分精品文档精品文档分值512本职业务能力较差，在具本职业务能力差，难以胜是本专业的行家345本职业务能力强，能独立处本职业务能力强，能妥善解决本职业务能力一般，能独立初核复核本职业务能力体指导下能符合工作要理较复杂的业务工作，是业本部门关键复杂的业务问题，任本职工作胜任本职工作得分得分求务骨干事业上的带头人或尖子分值512345不能创新，处事草率，不尚能规划，少创新

5、，多半有创新，能改进自已的工富有创新，多智谋，态度积处事善于规划，能积极提出独初核复核创新能力愿打破现状墨守陈规作。极。能自动研究创新。特见解。得分得分分值5012345有高度敏锐的分析能力，理解理解迟钝、判断力不良，理解较迟，对复杂事件判理解判断力普通，处理事务理解力良好，对事判断正确，初核复核判断能力力非常强，对事判断极正确，只依上级指示执行断力不够不常有错误处理力强得分处理力极强得分分值512345谈话说服力差，态度生谈话说服力较差，不善于谈话说服力一般，有一定疏谈话说服力较强，态度诚恳，谈话说服力强，谈吐亲切和蔼，初核复核沟通能力硬，缺乏谈话技巧，难以疏导，有时不易被别人接导技巧，尚能

6、被别人接受善于疏导，说服效果较好语言诙谐幽默，富有魅力，能得分得分分值5被人接受受自然、有技巧地说服别人12345书面表达能力差，文章结书面表达能力较差，文章有一定书面表达能力，文字书面表达能力好，文章结构书面表达能力很好，结构严谨，初核复核书面表达能力构零乱不规范，语病和错不够通顺，有语病通顺，表达清楚，较少语病合理，文字简洁文字流畅、简练、生动，文章得分得分精品文档精品文档别字多质量高分值512345初核复核任务完成情况没完成规定任务基本上完成规定任务规定任力完成较好比规定任务完成得多比规定任务完成的既好又多得分得分分值1512356910121315工作工作质量低劣，经常出现一般能完成工作任务，质能完成作者国，工作质量比按期完成任务，工作质量较提前完成任务，工作质量突出，初核复核成绩工作质量差错量处于平均水平较好高，无重大失误差错无差错得分得分45分分值1512356910121315工作效率低，经常完不成工作效率较低，需要别人工作效率一般，能按时完成工作效率较高，能及时保质工作效率高，完成任务速度快，初核复核工