系统集成项目管理工程师模拟试题第五套

1、系统集成项目管理工程师模拟试题（第三套）上午基础知识试题第 1 题对于信息系统工程而言，下列叙述错误的是（ 1 ）。1 ）某工程监理业务的承担者不能是其他信息系统的集成商监理公司不能参与信息系统集成市场的竞争（A.B.C.任何只能在信息系统集成或信息系统监理中择一而从D.某公司获得了信息系统集成的三级资质，则可拥有信息系统工程监理二级资质参考：(1) D试题分析：按国家有关规定：信息系统工程监理业与信息系统集成业分开管理。即工程监理业务的承担者不能是信息系统集成商，而监理公司也不能参与信息系统集成市场的竞争。或者说，任何只能在信息系统集成或信息系统监理中择一而从。也就是说，如果任何获得了信息系

2、统集成的一、二、三、四级中的某一级资质，则就不能拥有信息系统工程监理的甲、乙丙级中的任一级资质；反之亦然。第 2 题根据监理内容和程度不同，信息系统工程监理可以划分为（ 2 ）。（ 2A B C D）式监理、里程碑式监理、验收式监理式监理、里程碑式监理、全程式监理式监理、实施式监理、全程式监理 式监理、里程碑式监理、全程式监理参考：(2) D试题分析：根据监理内容和程度不同，信息系统工程监理可以划分为监理。式监理、里程碑式监理、全程式第 3 题关于息化体系六要素的叙述，正确的是（ 3 ）。（ 3 ）A信息资源是信息资源开发利用和必要应用的基础，是信息传输、交换和共享的B信息化政策和用于规范和协

3、调信息化体系各要间关系，是息化快速、持续、有序、健康发展的根本保障C和产业是息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键D应用是我国进行信息化建设的基础参考：(3) B试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 1.3.3 章节应用，是指把广泛应用于经济和社会各个领域。信息资源、材料资源和能源共同了国民经济和社会发展的三大资源。信息资源的开发利用是息化的任务，是息化建设取得实效的关键，也是我国信息化的薄弱环息化水平的一个重要标志。节。信息资源开发和利用的程度是衡量信息网络是信息资源开发利用和应用的基础，是信息传输、交换和共享的必要。

4、和产业是我国进行信息化建设的基础。信息化是息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。信息化政策和用于规范和协调信息化体系各要间关系，是息化快速、持续、有序、健康发展的根本保障。第 4 题以下关于系统集成企业资质的论述中，不正确的是 （ 4 ）.（ 4 ）A项目经理是衡量企业管理能力的重要指标B项目经理数量是最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标C各级别的技术实力要求主要从企业在某些业务领域的实力、发投入等方面衡量研发能力、开发环境、研D各级别的实力要求主要从工程技术、本科以上比例、项目经理数目、培训体系和人力资源管理水方面衡量参考：(4) A试题分

5、析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 2.2.3 章节信息系统集成资质等级条件：综合条件：、业绩、管理能力、技术实力、实力等。业绩：主要从企业近三年完成的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的费用比例、项目的实施质量、企业所完成项目在主要业务领域的水方面衡量。管理能力：要求主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业以及技术、财务等方面能力衡量。技术实力：各级别的技术实力要求主要从企业在某些业务领域的实力、境、研发投入等方面衡量。研发能力、开发环实力：各级别的实力要求主要从工程技术、本科以上比例、项目经理数目、培训体系和人力资源管理水方面衡量。项目经

6、理数量是最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标。第 5 题息化建设的信息化政策体系包括发展政策、 （ 5 ）、电子政务发展政策、信息化建设等四个方面。（ 5 ）A信息产品制造业政策C信息产业发展政策B通信产业政策 D移动通讯业发展政策参考：(5) B试题分析：息化建设的信息化政策体系包括发展政策、通信产业政策、电子政务发展政策、信息化建设等四个方面。第 6 题信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”，其中“三管”是指（B.C.D.6 ）。6 ）A. 整体管理、范围管理和安全管理范围管理、进度管理和合同管理进度管理、合同管理和信息管理合同管理、信息管理和安全管理参考：

7、(6) D试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 2.3 章节信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调” “四控”指：信息系统工程质量控制、信息系统工程进度控制、信息系统工程投资控制以及信息系统工程变更控制 “三管”指：信息系统工程合同管理、信息系统工程信息管理、信息系统工程安全管理“一协调”指：在信息系统实施过程中协调有关及之间的工作关系。第 7 题是基于方法学，因特网的，以有组织的方法帮助企业管理客户关系的信息系统。以下关于的叙述中，（ 7 ）是正确的。以产品和市场为中心，尽力帮助实现将产品销售给潜在客户（B.C.D.7 ）A.实施要求企业

8、业务流程，面向全体用户采取的策略注重提高用户满意度，同时帮助企业获取利润能力吸引新客户比留住老客户能够获得更大利润是的理念参考：(7) C试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 1.3.3 章节是客户关系管理，以客户为中心，以为，在注生提高客心服满意度的同时，一定把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标。第（ 88 题8 ）不是 J2EE 的。）AJSPBRMI/IIOPCASPDEJB参考：(8) C试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 3.6.3 章节J2EE 除对 XML 技术的全面支持外，其还有如下几项：1、EJB：实现

9、应用中关键的业务逻辑，创建基于构件的企业级应用2、JSP：Java Servlets 的一种扩展，使创建静态模板和动态内容相结合的 HTML 和 XML 页面更加容易。3、RMI-IIOP：提供应用程序的接口。而 ASP 是 Active Serv术。ager 的缩先。它是实现页的一种技术，不是 J2EE 的关键技第 9 题下面关于数据仓库的叙述，错误的是（ 9 ）。（A.B.C.D.9 ）在数据仓库的结构中，数据源是数据仓库系统的基础数据的与管理是整个数据仓库系统的数据仓库前端分析工具中包括报表工具数据仓库中间层 OLAP 服务器只能采用关系型 OLAP参考：(9) D试题分析：可参考系统集

10、成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 3.6.1 章节OLAP 有多种实现方法，根据实现）、MOLAP（表示基于现）数据的方式不同可以分 ROLAP（表示基于关系数据库的 OLAP数据组织的 OLAP 实现）、HOLAP（表示混合数据组织的 OLAP 实第 10 题中间件是位于硬件、操作系统等和应用之间的通用服务。（ 10 ）位于客户和服务器之间，负责负载均衡、失效恢复等任务，以提高系统的整体性能。（ 10 ）A. 数据库中间件B. 面向消息中间件D事务中间件C. 分布式对象中间件参考：(10) D试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 3.5.5

11、章节事务中间件，也称事务处理器（TPM）最早出现在大型机上，为其提供支持大规模事务处理的可靠运行环境。事务处理程序位于客户和服务器之间，完成事务管理与协调、负载平衡、失效恢复等任务，以提高系统的整体性能。第 11-12 题在 UML 提供的图中，（ 11 ）用于描述系统与外部系统及用户之间的交互；（ 12 ）用于按时间顺序描述对象间的交互。（ 11（ 12）A用例图）A网络图B类图 B状态图C对象图 C协作图D部署图 D序列图参考：(11) A(12) D试题分析：UML 知识可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 3.4.2 章节在 UML 提供的图中，用例图用于描述系

12、统与外部系统及用户之间的交互，序列图用于按时间顺序描述对象间的交互。第 13 题计算机需求说明编制指南GB/T 9385-1988 里所定义的需求不包括（ 13 ）。（ 13 ）A .功能需求B设计约束C性能需求 D设计需求参考：(13) D试题分析： 根据计算机需求说明编制指南GB/T 9385-1988 的规定，需求具体包括：功能需求、性能需求、设计约束、属性和外部接口需求等。第 14 题因为客户所使用的数据库系统由 SQL SERVER2008 升级至 SQL SERVER2010，需要对进行，这种属于（14）。B更正性 D预防性（ 14 ）A适应性C完善性参考：(14) A试题分析：可

13、参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 3.3.2 章节包括如下类型：更正性适应性：产品交付后进行的修改，以更正发现。产品交付后进行的修改，以保持产品能在变化后或变化中的环境中可以继续使用。完善性预防性：产品交付后进行的修改，以改进性能和司性。产品交付后进行的修改，以在产品中的潜在错误成为实际错误前，检测和更正它们。第 15 题在企业应用集成中，从集成的深度上来说，从易到难的顺序是（ 15 ）.（B.C.D.15 ）A.应用系统集成，数据集成，业务流程集成应用系统集成，业务流程集成，数据集成数据集成，应用系统集成，业务流程集成数据集成，业务流程集成，应用系统集成参考：(15

14、) B试题分析：在企业应用集成中，从集成的深度上来说，从易到难的顺序是应用系统集成，业务流程集成，数据集成第 16 题在 WEB SERVI的典型技术中，不包括下面的哪一个选项（ 16 ）？（ 16 ） A.SOAPB.WSDL.UDDI.RUP参考：(16) D试题分析：WEB 服务(WEB Servi)定义了一种松散的、粗粒度的分布计算模式，使用标准的 HTTP(HTTPS)协议传送 XML 表示及封装的内容。WEB 服务的典理技术包括：用于传递信息的简单对象协议（SOAP）用于描述服务的 WEB 服务描述语言（WSDL）用于 WEB 服务的描述、发现及集成（UDDI）用于的 XML第 1

15、7 题三网融合是指电信网、有线电视网和计算机通信网的相互渗透、互相兼容、并逐步整的信息通信网络，下列哪项（ 17 ）不是它的特点？为（ 17 ）A、资源共享B、融合C、适应性广D、易参考：(17) B试题分析： “三网融合”又叫“三网合一”，意指电信网、有线电视网和计算机通信网的相互渗透、互相兼容、并逐步整为全世界的信息通信网络。“三网融合”是为了实现网络资源的共享，避免低水平的重复建设，形成适应性广、容易、费用低的高速宽带的多基础平台。网络上可以实现互联互通，形成无缝覆盖，业务上互相渗透和交叉，应用上趋向使用的 IP 协议，在经营上互相竞争、互相合作，向人们提供多样化、多化、个性化服务。第

16、18 题瀑布模型是一个经典的生命周期模型，以下对瀑布模型及其特点叙述错误的是 （ 18 ）。（ 18 ）A.瀑布模型中一般将护等几个阶段开发分为计划、需求设计、编码、测试和运行维瀑布模型中每项开发活动都从上一项开发活动接受其成果作为本次活动的输入对每一项开发活动的工作成果需进行评审，若工作成果得到确认，则继续进行下一项开发活动，否则返回前一项或更前项的活动。瀑布模型可适用于需求不明确的开发参考：(18) D试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 4.4 章节瀑布模型可适用于需求明确的开发。瀑布模型中每项开发活动具有以下特点。(1)从上一项开发活动接受其成果作为本

17、次活动的输入。 (2)利用这一输入，实施本次活动应完成的工作内容。给出本次活动的工作成果，作为输出传给下一项开发活动。、本次活动的实施工作成果进行评审。若其工作成果得到确认，则继续进行下一项开发活动；否则返回前一项，甚至更前项的活动。尽量减少多个阶段间的反复。以相对来说较小的费用来开发。第 19 题信息系统审计是全部审计过程的一部分，下列（ 19 ）不是其关注之处。（ 19 ）A.可用性B.有效性 C.性D.完整性参考：(19) B试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 2.4.2 章节信息系统审计是全部审计过程的一部分,信息系统审计的Weber 将它定义为“收

18、集并评估以决定一个计算机系统（信息系统）是否有效做到保护资产、数据完整、完成组织目标，同时最经济的使用资源” 信息系统审计的目的是评估提供反馈、保证及建议。它关注点可分下列三类：（1）可用性（2）性（3）完整性B 不是其关注点第 20 题目前，综合布线领域广泛遵循的标准是（ 20 ）A. GB/T 50311-2000C. TIA/EIA 568 A20B.D.）TIA/ETA 568 DTIA/EIA 570参考：(20) C试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 3.7.10 章节目前，综合布线领域广泛遵循的标准是 TIA/EIA 568 A 标准。第 21

19、 题ernet 上的 DNS 服务器中保存有（ 21 ）A. 主机名21 ）。B. IP 到 MAC 地址的D. 路由表表C.到 IP 地址的表参考：(21) C试题分析：ernet 上的 DNS 服务器中保存有到 IP 地址的表第 22 题下面关于网络系统设计原则的论述，正确的是（ 22 ）。（B.C.D.22 ）A. 应尽量采用先进的网络设备，获得最高的网络性能网络总体设计过程中，只需要考虑近期目标即可，不需要考虑扩展性网络系统应采用开放的标准和技术网络需求分析独立于应用系统的需求分析参考：(22) C试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 3.7.11 章

20、节网络系统设计原则有：1、 可靠性原则（网络的运行是稳固的）2、 安全性原则（包括选用安全的操作系统、设置网络、网络防杀、数据加密和信息工作制度的）3、 高效性原则（性能指标高，软硬件性能充分发挥）4、 可扩展性（能够在规模和性能两个方向上进行扩展）建设原则是网络规划和方案制定的方针，不同的原则侧重会产生不同的方案。开放的标准和技术更有利于各种厂商设备的互连。第 23 题ADSL 是一种宽带接入技术，这种技术使用的传输介质是（ 23 ）（ 23 ）A.线B. CATV 电缆C. 基带同轴电缆D. 无线通信网参考：(23) A试题分析：ADSL 是一种宽带接入技术，这种技术使用的传输介质是线。第

21、 24 题以下关于计算机机房与设施安全管理的要求，（ 24 ）是不正确的。（B.C.D.24 ）A. 在机可使用静电消除剂，以减少静电的产生计算机系统的设备和应有明显的无法去除的标记计算机中心一般不采用光、电、无源红外等技术来设置机房的机房供电系统应将计算机系统供电与其它供电分开系统参考：(24) C试题分析：计算机中心一般宜采用光、电、无源红外等技术来设置机房的系统。第 25 题信息系统的安全属性包括（ 25 ）和不可抵赖性。（ 25 ）AC性、完整性、可用性性、完整性、可靠性B符合性、完整性、可用性D性、可用性、可性参考：(25)A试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月

22、第 1 版； 17.1.1 章节本题考查考生对信息系统安全概念的理解，信息系统安全定义为：确保以电磁信号为主要形式的，在信息网络系统进行通信、处理和使用的信息内容，在各个物理位置、逻辑区域、和传输介质中，处于动态和静态过程中的性、完整性、可用性和不可抵赖性，以及与网络、环境有关的技术安全、结构安全和管理安全的总和。其中安全的基本属性。性、完整性和可用性是信息系统最初对信息系统的安全优先考虑的是可用性，随后是性和完整性，后来又增加了真实性和不可抵赖性，再后来又有人提出可控性、不可否认性等等。安全属性也扩展到 5 个：完整性、可用性、真实性和不可抵赖性。性、要实现具有这么多安全属性、并达到相互之间

23、平衡的信息系统近乎是不可能的任务，以至于后来的通用评估准则（CC，ISO/IEC 15408，GB/T 18336）和风险管理准则（BS7799，ISO/IEC27001）都直接以安全对象所的风险为出发点来分别研究产品和信息系统安全，针对每一风险来采取措施，其终极安全目标是要保护信息资产的安全，保障业务系统的连续运行第 26 题为了确保系统运行的安全，针对用户管理，下列做法不妥当的是（ 26 ）。（B.C.D.26 ）A. 建立用户识别与验证机制，防止用户进入应用系统用户权限的分配应遵循“最小”原则用户应，并定时更新丢失，把为了防止重要在纸质介质上参考：(26) D试题分析：系统集成项目管理工

24、程师的“17.5.2 应用系统运行中的安全管理”节中：系统用户 ”原 调离时运行的安全管理中关于用户管理制度的内容包括建立用户识别与验证机制，防止进入应用系统；对用户及其权限的设定进行严格管理，用户权限的分配遵循“最小则；用户应，并及时更新；重要用户和口令。应密封交安全管理员保管，应及时修改相关第 27 题应用系统运行中涉及的安全和层次包括四层，这四个层次按粒度从粗到细的排列顺序是（B.C.27 ）。27 ）A. 数据域安全、功能性安全、资源安全、系统级安全数据域安全、资源系统级安全、资源安全、功能性安全、系统级安全安全、功能性安全、数据域安全D. 系统级安全、功能性安全、资源安全、数据域安全

25、参考：(27) C试题分析：本题考查系统安全问题。系统集成项目管理工程师的“17.5.2 应用系统运行中的安全管理”节中系统运行安全与的层次中：应用系统运行中涉及的安全和层次，按照粒度从粗到细安全、功能性安全和数据域安全。的排序是系统级安全、资源第 28 题下列（ 28（ 28 ）A.C.）不属于知识管理要项。权利客体是一种无形权利具有时间性B. 权利具有地域性D. 优先权原则参考：(28) D试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 20.4 章节优先权原则是知识的基本保护原则，而不属于知识管理要项。第 29 题下列有关知识（ 29 ）A.知识 法享有的民事权。

26、方面的内容说法不正确的是（ 29 ）。对自已的创造性智力成果和其它科技成果依是指公民、法人、人B.著作权是一个完整的知识网络，由三个要素：主体、内容和客体。C.特殊职务作品，除署名权以外，著作权的其它权利由享有。D.著作权的内容包括权、署名权、邻接权和修改权参考：(29) D试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 20.3.1 章节著作权的内容包括权、署名权、修改权、保护作品完整权第 30 题根据GB/T 12504-90 计算机求，需要的基本文档不包括（ 30质量保证计划规范的规定，为了确保）。的实现满足需（ 30 ）AC需求规格说明书验证和确认B界面设计说明

27、书D用户文档参考：(30)B试题分析：根据GB/T 1250490 计算机求，至少需要下列基本文档：质量保证计划规范的规定，为了确保的实现满足需（1）（2）（3）（4）需求规格说明书。设计说明书。验证与确认计划。验证和确认。（5）用户文档。界面设计说明书不包含在需要的基本文档中，所以选择 B。第 31 题在项目的一个阶段未，开始下一阶段之前，应该确保（ 31 ）。（ 31 ） A.下个阶段的资源能得到C 采取纠正措施获得项目结果B 进程达到它的基准D 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果参考：(31) D试题分析：在项目的一个阶段未，开始下一阶段之前，应该确保达到阶段的目标以及正式接受项目阶

28、段成果。第 32 题以下关于项目评估的叙述， （ 32 ）是正确的。（B.C.D.32 ）A.项目评估的最终成果是项目评估项目评估在项目可行性研究之前进行项目作为项目评估的唯一依据项目评估可由项目申请者自行完成参考：(32) A试题分析：项目评估内容可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 5.2.2 章节项目评估是指在项目可行性研究的基础上，由第根据国家颁布的政策、方法、参数和条例等，从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等地评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。项目评估的依据有

29、：项目主管部门的初审意见等。及其批准文件；项目可行性；报送的申请及第 33 题下列选项中，不属于项目（ 33 ）A. 项目的必要性C. 产品方案或服务的市场内容的是_（B.D.33 ）项目的市场风险及对策参考：(33) D试题分析：可参考项目系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 5.1.2 章节包括的内容有：项目的必要性；项目的市场；产品方案或服务的市场项目建设必需的条件。；显然“风险及对策”不是项目的内容。第 34 题是开发部门负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一新的功能，应该（ 34 ）。（ 34 ）A立即实现该变更 C通过变更

30、控制过程管理该变更B该变更D要求客户与公司协商参考：(34) C试题分析：应该通过变更控制过程管理该变更。第 35 题项目范围变更控制，包括（ 35 ） 。（ 35 ）A. 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B. 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和项目条款的功能和物理特征、和变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C.项目范围变更的一系列过程，包括文件、系统和变更所必须的批准级别D. 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更参考：(35) C试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 7.

31、6.1 章节范围变更控制的方法是定义范围变更的有关流程。该流程由范围变更控制系统实现，包括必要的文件（如变更申请单）、纠正行动、系统和变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。由变更控制负责批准或者变更申请。第 36 题关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（ 36 ）A项目收尾与合同收尾无关C项目收尾包括合同收尾和管理收尾36 ）B项目收尾与合同收尾等同D合同收尾包括项目收尾和管理收尾参考：(36) C试题分析：项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。当然，这一过程也

32、包括关闭整个项目活动，以收尾整个项目。项目收尾包括管理收尾与合同收尾。第 37 题项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（ 37 ）以及范围控制和接受的方法。（ 37 ）A章程C质量控制方法B范围控制过程D项目边界参考：(37) D试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 7.2.2 章节项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和项目边界以及范围控制和接受的方法。边界严格的定义了项目内应当包括什么不包括什么，以免项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。第 38 题为了制定项目管理计划，“假设”是在没有（ 38 ）A真实、实

33、际或确定的C容易使用的或证明的情况下被认为是（ 38 ） B确定的或可验证的 D经历史验证的。参考：(38) A试题分析：在制定项目管理计划时，假设是被考虑为真实、真正、确定的带来一定的风险。一般情况下，假设可能会第 39 题关于详细可行性研究的内容的陈述，错误的是（ 39 ） 。（ 39 ）A详细可行性研究包括项目管理计划 B详细可行性研究包括项目实施进度计划 C详细可行性研究包括技术培训计划D详细可行性研究包括投资估算和筹措计划参考：(39) A试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 5.2.2 章节详细可行性研究的内容：概述；需求确定；现有资源、设施情况分

34、析；设计（初步）技术方法；项目实施进度计划；投资估算和筹措计划；项目组织、人力资源、技术培训计划；经济和社会效益分析（效果评价）；合作/协作方式。第 40 题（ 40 ）不是创建工作分解结构的目标。（ 40 ）A提高成本、时间和资源估算的准确度C编制一个范围管理计划B定义绩效测量和控制的基线 D促使责任分工明参考：(40) C试题分析：WBS 的最底层的工作单元称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。工作分解结构是项目各项计划和控制措施的基础和主要依据。而“编制一个范围管理计划”应在创建工作分解结构过程之前，它不是创建

35、工作分解结构的目标。第 41 题项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（ 41 ）作为衡量标准。（ 41 ）A.项目管理计划，产品需求C.范围基线，范围定义B.范围说明书，WBS D.合同，工作说明书参考：(41) A试题分析：项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、WBS、以及 WBS 字典作为衡量标准，产品范围是否完成以产品需求作为衡量标准。这两种范围管理需要很好地集成起来，以确保项目工作能产生所规定的产品并准时交付。第 42-43 题完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元 A 所需的时间，乐观的估计需 8 天，悲观的估计需 38 天，最可能的估计需 20 天，按照 PE

36、RT 方法进行估算，项目的工期应该为（424243），在 26 天后才能完成的概率大致为（ 43 ）。） A、20） A、8.9%B、21B、15.9%C、22C、22.2%D、23D、28.6%参考：(42) B(43) B试题分析：项目的工期 PERT 值=(最乐观估计时间+4 倍最可能的估计时间+最悲观估计时间)/6=(8+4*20+38)/6=126/6=21 天。标准差=(38-8)/6=5 天。时需记住下列 3 个值:1 内完成的概率是 68.26%；2 内完成的概念是 95.46%；3 内完成的概率的 99.73%。题目中第 26 天（21+5）以后完成的概率 50%-68.26

37、%/2=15.87%15.9%，如下图阴影部分所表示：因为第 26 天（只占正一个标准差）所在区域完成的概率为 68.26%/2=34.13%，求 26 天后完成的概率（即右边的阴影部分完成的概率），等于右边的一半减+1 完成的概率，即：50%- 68.26%/2=15.87%第 44 题某市数字城市项目主要包括 A、B、C、D、E 等五项任务，且五项任务可同时开展。各项任务的预计建设时间及人力投入如下表所示。以下按排中，（ 44 ）能较好地实现资源平衡，确保资源的有效利用。（B.C.D.44 ）A. 五项任务同时开工待B 任务完工后，再依次开展 A、C、D、E 四项任务同时开展A、B、D 三

38、项任务，待 A 任务完工后开展 C 任务，D 任务完工后开展 E 任务 同时开展A、B、D 三项任务，待 A 任务完工后开展 E 任务、D 任务完工后开展 C 任务。参考：(44) C试题分析：C 同时开展 A、B、D 三项任务，待 A 任务完工后开展 C 任务，D 任务完工后开展 E 任务 ，能较好地实现资源平衡，确保资源的有效利用。这样做的好处在于完成整个任务只需112（31+56+25）人，且完成整个任务只需 120 天。而选项 A 如果五项任务同时开工的话，最时需投入人数 168 人。而选项 B 的做法，完成所有任务需要 360 天。而选项 D 的按排不及 C 合理。综合比较。正确为

39、C第 45 题一项任务的最早开始时间是第 3 天，最晚开始时间是第 13 天，最早完成时间是第 9 天，最晚完成时间是第 19 天。该任务（ 45 ） 。（ 45 ）A在关键路径上B有滞后C进展情况良好D不在关键路径上参考：(45) D试题分析：判断一项活动在不在关键路径上，关键在于判断的总时差是否为零。如果总时差为零则该任务一定在关键路径上。如果总时差不为零则不在关键路径上。活动的总时差=最晚开始时间减去最早开始时间=最晚完成时间减去最早完成时间=13-3=19- 9=100。从而可以判断该任务不在关键路径上。第 46 题（ 46 ）不是活动资源估算的工具。（ 46 ）A判断法B公开的估算数

40、据C挣值管理D估算参考：(46) C试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 8.4.2 章节活动资源估算的工具与方法有：1、判断2、多方案分析3、的估算数据4、项目管理5、自下而上的估算挣值分析技术是一种通用的绩效测量方法，它将项目的范围、成本、进度整合在一起，帮助项目团队来评估项目的绩效。挣值管理并不是活动资源估算的工具。第 47 题对多个项目编制进度计划和分配资源，（ 47 ）将可能受到影响。（ 47 ）A. 资源平衡和质量控制B. 历时压缩和模拟D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付C. 活动和工作分解结构参考：(47) D试题分析：对多个项目编制进度

41、计划和分配资源，项目按进度计划实施和阶段成果按时交付将可能受到影响。第 48 题决定项目成本的最精确的和最正确的技术是 （ 48 ）技术。（ 48 ）A. 由下而上C.B. 类比D. 修正标准参考：(48) A试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 9.3.4 章节决定项目成本的最精确的和最正确的技术是由下而上技术。在进行活动成本估算时汇总一个工作包内每个活动的成本估算，从而可以获得每个工作包的成本估算，在制定成本时，对计划活动的成本估算，可采用成本汇总的技术。第 49 题下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是（ 49 ）。（B.C.D.49 ）A.项目成本是

42、指项目全过程所耗费的各种成本的总和项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的内完成项目项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本和成本控制这 4 个过程参考：(49) C试题分析：虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源的成本，但也必须考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、成本和支持成本的影响。例如，限制设计的次数有可能降低项目成本，但同时就有可能增加客户的运营成本。第 50 题关于系统建设成本，下列说法不正确的是 （ 50 ）。（B.C.D.50 ）A. 成本总计、管理储备、参数模型以及支出合理化原则用于成本成本基

43、准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的成本过程对现在的项目活动及对未来的运营活动分配成本基准计划计算的是项目的预计成本参考：(50) C试题分析：选项 A，描述的是进行成本的工具或方法。选项 B，在进行成本控制时所使用的技术中挣值分析，就会利用成本基准计划来衡量差异进行判断，并选项 D，成本未来项目绩效。是将单个的活动或工作包的估算成本汇总，以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准；所以成本基准计划计算的是项目的预计成本。而选项 C “对未来的运营活动分配”说法不正确。第 51 题以下属于质量管理基本原则的是（ 51 ）。（系统工程 管理层和第51 ）职工参与管理 顾客满意度重视 保护消费者权益 预

44、防胜于检查A. C.B. D.参考：(51)D试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 10.1.2 章节质量管理基本原则：、以实用为 、系统工程的多元要求、职工参与管理 、管理层和第 、保护消费者权益 、面向国际市场重视而顾客满意度、预防胜于检查、各阶段内的过程属于项目质量管理的目标而不是“基本原则”。第 52 题下面有关质量保证与质量控制的说法错误的是（ 52 ）。（ 52 ）A.质量保证是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力B.质量保证的内容就是保证项目的质量C.质量控制的目标就是确保产品的质量能满足顾客、 D.质量控制应预防为主与检验把关相结合的

45、原则等方面所质量要求参考：(52) B试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 10.3.1 章节质量保证活动主要包括以下内容：1、产品、系统、服务的质量保证2、管理过程的质量保证第 53 题下列有关质量管理方面内容的叙述不正确的是（ 53 ）。（ 53 ）A.质量是一组固有特性满足要求的程度。B.我国活动GB/T19000-2000 对质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的C.质量方针是一般由项目经理批准D.质量目标是质量方针的具体要求，它从属于质量方针参考：(53) C试题分析：质量方针是指“由组织的最高管理正式发布的该组织总的质量和方向”它体现了

46、该组织的质量意识和质量追求，是组织的行为准则，也体现了顾客的期望和对顾客作出的承诺。质量方针是总方针的一个组部部分，由最高管理者批准。第 54 题属于（ 54配备管理计划基本内容的是（54）。人力资源 C.招募安全性时间表 B.安排培训需求 D.）A.参考：(54) C试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 11.2.4 章节配备管理计划基本内容包括如何组建项目团队、安全性、时间表、人力资源安排、培训需求、认可和、合规性。第 55 题下列（ 55（ 55 ）A.采购C.资源日历）不是组建项目团队的工具或技术。B.虚拟团队 D.事先分派参考：(55)C试题分析：组

47、建项目团队的工具或技术有：1、2、3、4、事先分派谈判采购虚拟团队组建项目团队的输出：项目分配、资源日历、项目管理计划更新显然“资源日历“不是组建项目团队的工具或技术。第 56 题下面有关项目人力资源管理方面内容的叙述，错误的是（ 56 ）。（ 56 ）A.项目人力资源的编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系B.资源分解结构（RBS）用来分解项目中各种类型的资源，但它不属于层次结构图 C.项目人力资源的编制过程总是于沟通计划编制过程紧密相联系的D.非正式的人际网络也叫交际，它也是制定人力资源管理计划的技术和工具参考：(56) B试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1

48、 版； 11.2.1 章节编制人力资源计划的工具或方法有：组织结构图；人力资源模板；非正式的人际网络。在组织结图中主要有：层次结构图、矩阵图和文本格式。而 OBS 与 RBS 都属于层次结构第 57 题权力/利益方格中，对于权力大，利益高的干系人，应当采取的策略是（ 57 ）。（ 57 ）A.令其满意B.重点管理C.监督D.随时告之参考：(57) B试题分析：在权力/利益方格中，对于权力大，利益高的干系人，应当采取的策略是重点管理；对于权力大，利益低的干系人，策略是令其满意；对于权力小，利益低的干系人，策略是监督；对于权力小，利益高的干系人，策略是随时告之。第 58 题风险定性分析的技术和工具

49、不包括（ 58 ）。（ 58 ）A.概率和影响矩阵C.SWOT 技术B.风险概率与影响评估 D.风险紧迫性评估参考：(58) C试题分析：可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 18.4.1 章节风险定性分析的技术和工具有风险概率与影响评估法、概率和影响矩阵、风险紧迫性评估、（风险数据估、风险种类）等。SWOT 技术属于识别风险的技术和工具第 59 题系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以的叙述，（ 59 ） 是错误的。效率、降低内耗。以下关于沟通（ 59 ）A.坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制各方B.系统集成商经过广泛的需求，有时会发现业主的需求之间

50、存在自相的现象C.一般来说，参加获取需求会的人数控制在 5-7 人是最好的D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题，可能会导参考：(59) A试题分析：信息分发是指把需要的信息及时提供给项目干系人。项目经理通常采用不同的方式进行对内（项目团队）和对外（对顾客、和公众等）的沟通。对内沟通讲究的是效率和准确度，对外沟通强调的是信息的充分和准确。对内的沟通可以以非正式的方式出现，而对外沟通要求项目经理以正式的方式进行。显然坚持内外有别的原则，并非是“要把各方掌握的信息控制各方”。第 60 题下面有关用于编制采购计划

51、所用的技术、方法的叙述不正确的是（ 60 ）。（ 60 ）A./外购分析应考虑所有相关的成本，无论是直接成本还是间接成本B.合同按照费用支付方式可分为固定总价合同、成本补偿合同、工时和材料合同C.如何选择具体的合同类型以及具体的合同条款，应界定买方与卖方各自承担的风险程度 D.采购单不属于固定总价合同类型参考：(60) D试题分析：合同按照费用支付方式可分为固定总价合同、成本补偿合同、工时和材料合同。固定总价合同（又叫总包合同）这类合同为定义明确的产品或服务规定一个固定的总价。固定总价合同最简单的形式就是一个采购单。显然“采购单不属于固定总价合同类型”的说法是错误的。第 61 题下列（ 61（

52、 61 ） A.范围基准 C.合作协议）不是编制采购计划的输入B.项目干系人的需求文档 D.采购工作说明书参考：(61)D试题分析：编制采购计划的输入有：范围基准、项目干系人的需求文档、合作协议、风险需求、组织过程资产等。而“采购工作说明书”是编制采购计划的主要输出之一。、活动资源第 62 题公开招标是指（ 62 ）。（ 62 ）A招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B发布招标为吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行C招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标 D有限招标参考：(62) C试题分析：公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请

53、不特定的法人或者其他组织投标。第 63 题在采购中，潜在卖方的报价（ 63 ）A. 采购文件是根据买方的（ 63 ）制定的。B.评估标准C. 工作说明书D. 招标通知参考：(63) A试题分析：系统集成项目管理工程师14.4.3 中：“应按照相应的采购文件的要求拟定，并可反映相关的合同原则”。第 64 题下列关于投标的叙述中，不正确的是（ 64 ）（ 64 ）A两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的共同投标B在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收 C投标人不得相互串通投标报价D竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制参考：(64) D试题分析：竞标

54、时，投标人可以自行决定报价，但报价不得低于成本价。第 65 题W 公司想要对本的网络和系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此，W公司进行了一系列活动。以下（ 65 ） 活动不符合中民招标投标法的要求（ 65 ）A. 对此项目的承建方和监理方的招标工作，W 公司计划由同一家招标招标，并计划同一天开标机构负责B.C.W 公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期有四家公司参加了投标，其中一家投标在截止日期之后提交投标文件，W 公司认为其了招标文件要求，没有接受该投标的投标文件D.W 公司根据招标文件的要求，在三家投标中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通

55、知了中标企业参考：(65) D试题分析：中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。在 D 选项中，“只将结果通知了中标企业”显然不不符合中民招标投标法的要求第 66 题项目中，技术风险到要开发的质量及交付时间，而（ 66 ）不属于技术风险。（ 66 ）A采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统B需要使用新的或证实的硬件接口C产品需求要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发的构件完全不同 D需求中要求使用新的分析、设计或测试方法参考：(66) A试题分析：采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系

56、统不属于技术风险，而应属于“市场风险”。第 67 题在某项目中，项目经理采用（ 67 ）。（ 67 ） A风险识别 C定量的风险分析技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行B定性的风险分析 D风险参考：(67) A试题分析：风险识别是确定何种风险可能会对项目产生影响，并将这些风险的特征形成文档。法是们就某一，例如项目风险达成一致意见的法。因果分析图或称为鱼骨图，用于确定风险的起因。风险识别的方法可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版； 18.3.2 章节第 68 题网某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（ 68 ）应该是风险管理的下一步措施。（ 68 ）A确定项目整

57、体风险的等级B开始分析那些在产品文档中发现的风险C在工作分解结构上增加任务D进行风险审核参考：(68) C试题分析：风险应对计划是继风险识别、风险分析与评估之后，经过风险的监督、控制和，针对风险量化结果，降低项目风险的效应制订风险应对策略和技术的过程。风险应对计划必须与风险的严重程度、成功实现项目目标的有效性相适应，与风险发生的过程、时间和由于风险而导致的相适应。选项 A 和D 属风险分析范畴，选项属于风险识别的范畴。第 69 题用于管理当前基线和控制对基线的变更的配置库是（ 69 ）。（ 69 ）A工作库B系统库C静态库D备份库参考：(69) B试题分析：受控库又叫主库、系统库；主系统、受控

58、系统，它是用于管理当前基线和控制对基线的变更。有关建立配置库的内容，可参考系统集成项目管理工程师2009 年 3 月第 1 版；15.2.4 章节第 70 题一般来讲配置管理的活动包括（ 70 ）方面的活动。配置项标识配置状态（ 70 ） A C制定项目配置管理计划配置项控制配置审计进行版本管理与管理B D参考：(70)C试题分析：一般来说，配置管理包括配置项标识、配置项控制、配置状态动。和配置审计 4 个方面的活第 71 题Categories of risk response（ 71 ）A. Identification, controlare （ 71 ）。fication, respo

59、nse development, and responseB.C.D.Marketing technical, finanl, and humanAvoidance, retention, control, and deflection Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring参考：(71) D试题分析：风险应对措施有回避、缓和（减轻）、接受和转移。第 72 题The（ 72 ）pros rating to those risks.（ 72 ）ARisk Identificationyzestheeffect ofrisk even

60、ts and assigns a numericalB DRiskive RiskysisCQualiive RiskysisMonitoring and Control参考：(72) B试题分析：定量风险分析过程分析的影响并对这些影响赋予一个数值化的评价。第 73 题Project（ 73 ）Management is the Knowledge Areat employs the prosesrequired storage,（ 73 ）to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution, retrie