酒店投资概算表

1、酒店总投资估算表总纲建筑面积客房数酒店工程总投资估算建筑主体及外装饰估算建筑内装饰工程估算辅助设施工程估算机电设备工程估算绿化估算不可预见费用投资成本以下投资成本未计算财务成本）土地成本：酒店土地成本：建安与装修设备成本（包括土建部分）包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）序号分项工程名称计算依据单方造价（元/m2）面积总额比例1桩基工程（受力桩）总建筑面积2地下室工程、基坑围护及支撑地下室建筑面积3结构工程地上建筑面积4建筑工程（除外墙玻璃幕墙）地上建筑面积5新型节能幕墙外立面建筑面积6给排水（含洁具，锅炉房管线）总建筑面积7喷淋、气体消防总建筑面积8污水处理（含管线）总建筑面积9空调工

2、程地上建筑面积10地下室通风工程地下室建筑面积11照明、防雷、动力、变配电总建筑面积12电话总机及配线、闭路电视、监视、广播音响、管理电脑、火灾报警、共用天线、电报电传总建筑面积13煤气工程总建筑面积14电梯、自动扶梯总建筑面积15室外总体总建筑面积16室内精装修连家具地上建筑面积17杂项工程总建筑面积18洗衣房设备地上建筑面积19厨房设备地上建筑面积项目投资分析面积资料总地下建筑总地上建筑总建筑面积发展成本明细如下：前期工程建筑费设备、装配及有关机器4安户外工作开幕前准备费用其他不能预见费用总数一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水

3、、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。本估算投资按各项目划分如下：单位：万美元序号费用名称投资额面积占合计的比例一静态投资1建筑工程费2设备购置费3安装工程费4室外工程费5服务性设施及家具器具购置费6工程建设其它费用7基本预备费小计二动态投资1工程造价调整预备小计三合计编制方法、建筑工程根据当地造价水平估算。、设备购置费：A、进口设备按外商报价计算。B、国内设备价格按现行出厂价计算。、设备安

4、装费依据各类设备安装指标计算。、工程建设其它费用：A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。C、基本预备费按0.73%计算。D、工程造价调整预备费按0.73%计算。一、酒店总投资估算：单位：万元项目投资估算土地、建筑安装及外墙装饰等估算建筑内装饰工程估算机电、弱电设备工程估算景观、绿化其它费用合计1、酒店土建项目建筑投资估算：单位：万元名称费用土地费用前期工程费用基础设施建设筑装程一建安工费开发间接费管理费用财务费用开发期税费其它费用此项目需公司投入）2、颐和中心酒店主楼与会

5、所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算（此项目需公司投入）位：万元项目项目内容金额强电高、低压电房及主线路弱电、消防系统工程（计873万）智能化系统：综合布线、电视、电话通信、宽带、闭路监控等安防系统等（含弱电监控机房及计算机通信机房）消防综合系统酒店管理系统（含软件及硬件）客房智能化控制系统（含软件及硬件）酒店客房门锁系统中央空调系统工程主、辅楼五层以下，十三到十五层客房为中央空调（包含中央空调废热回收热水系统）泳池水处理系统工程泳池水处理及恒温设备总计3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修项目面积5）投资估算单位：万元公用事业用途招商经营银行招商经营项目面积5）投资估算西餐厅酒吧、夜总会

6、中餐健身俱乐部游泳区休闲区（酒廊等）桑拿合计：4、需公司投入二次装修项目：单位：万元项目面积（m2）投入费用备注二次装饰公共区域、客房设计费写字楼公共面积梯间及其它公共区域写字楼大堂酒店大堂会所大堂21米通道项目面枳（m2）投入费用备注骑楼后勤区酒店客房酒店会议私人会所停车场合计除土建外，需公司投入费用估算：五星级酒店内装饰工程投资估算表功能分区建筑面积单位造价/M2总投资备注餐中餐厅西餐厅饮宴会厅风味餐厅区自助餐厅清真餐厅5700m2酒吧鸡尾酒吧厨房保龄球场健弹子场壁球室健身房身健身舞室公健身医疗部游艺部区乒乓球室台球室2220m2棋牌室共桑拿水池八桑按摩室拿桑拿室区蒸汽房更衣室部1500m

7、2休息区美容美发厅歌舞表演厅卡拉OK部游泳池分网球场（室外或天面）大小件行李寄存处堂行李寄存处及存衣处门贵重物品存放处12780m2厅邮政外1810m2银行书店商场总台交通及公共空间功能分区建筑面积单位造价/M2总投资备注客房400间（含常包房、标准房、套房豪华房、总统房等）后勤、行政办公工程其它3730m2花房会议厅多功能厅商务中心停车场车库洗衣房残疾人服务合计：十五、五星级酒店机电工程费用估算名称数量单位金额/万元所占比例空调系统1.冷热源（直燃机）2.风机盘管（客房走道餐厅包房按摩卡拉OK包房办公室3.温控开关4.空调柜机（1000m2）/台5冷却塔6.空调工程（材料安装）7.空调水系统

8、泵8消防送排风设施B.配电系统1变压器2000KVA2.高低压开关柜3.增容费4.动力配电箱5.电源传输（电缆和母线桥架线槽）6.发电机800KW7.工程安装C.给排水系统1蓄水设施（蓄水池水箱热水罐水处理）2.水泵（含生活冷热水消防栓喷淋污水泵）3.水系统工程（消防生活冷热水管道阀门安装）4.游泳池设备（净化热交换）5.污水处理设施D.弱电系统1.电话（含中继线）2.电脑系统3.收银系统4.消防报警5.综合布线6.卫视系统7.音响广播系统8.保安监控系统9楼宇自控系统10.内部寻呼对讲系统E.电梯系统1客梯2.员工梯3.货梯4.安装费名称数量单位金额/万元所占比例F其它1.油罐（含2次油罐）

9、2.锅炉（洗衣场厨房）3煤气工程4.1211灭火设备5.避雷接地系统6.市政外管线费用（污水电信供电供水煤气）合计：五星级酒店辅助设施投资估算表名称数量单位金额（万元）所占比例厨房及酒吧设备（1400m2）洗衣场（100m2）健身设备保龄球（4道）2）健身设备康乐设施1）医疗设施2）游艺设施3）桑拿游水池（150m2）设施4）桑拿房5）蒸汽房6）美容美发7）歌舞厅设施8）卡拉OK设施隔客房设施1）卫生洁具（1万/间）2）灯饰/家电（1万/间）3）电子门锁（0.3万/间）4）床控系统（0.35万/间）酒店灯具合计：酒店设计参考指标单位换算：lKW=860Kcai/h1Rt=3024Kcal/hI

10、t汽=625,000Kcal空调冷负荷：120w/M2用电负荷：120w/M2声缩制冷：0.7QRt其中：照明35W电力45W空调40W总用水量：0.020.015M3/.日M2中水回水量:日用水量之10%热水用水量：日用水量之20%污水排水量：日用水量之80%蒸气用量：0.120.15kg/m2.h（综合型）0.050.06kg/m2.h（办公楼）餐饮用煤气用量：1.6m3/1个餐位.天（煤气热值约4000Kcal/M3时）洗衣房：9.1洗涤量框估：5.5-6.0kg/每间客房.每天（已包括客房、餐厅、制服、出租率）9.2工作制度：6天/周、一班8小时9.3定员标准：50kg/h.人9.4消

11、耗：水：40-60L/kg干衣其中：冷水60%热水40%汽：1.0kg/h.kg干衣压力：5-8kg/cm2压缩空气：10l/h.kg干衣电力：0.08kw/kg干衣9.5洗衣房面积：300-700M29.6参考标准：（每间客房）喜来登旅馆管理集团1M2/间希尔顿旅馆管理集团0.75M2美国SOM设计事务所0.9M2（300间）0.75M2（500间）0.63M2（1000间）广州花园大酒店0.49M2（2140间）酒店建筑造价概算参考指标1999年标准（按包括地下室在内的总建筑面积计算，元/M2）项目三星四星五星结构工程生活水电、喷洒、消防机电设备工程屋面及外装修室内一般装修室内高级装修合计

12、十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标项目价格项目价格动力配线楼宇自控变配电设备电脑管理消防报警电梯保安监控车辆管理通风空调煤气工程锅炉热交换巡更设备柴油发电防雷接地广播音乐地面线槽闭路电视综合布线程控电话可视对讲给排水消火栓系统及喷洒系统照明工程二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料1.总服务台及前台部：总服务台8-10前台部经理办公室1秘书室1预订办公室2会计出纳办公室22商务中心：按服务功能及规模适当配置2-43票务中心：1-24.计财部：财务总监和中方财务总监2财务执行主任、总账、餐饮成本5会计主任、工资、应收、应付8米购主任、仓库35行政中心：总经理2驻店经理1秘书、行政办公4销售部3公关部1客务部3餐饮部1保安部1人事部1采购部1工程部16.健康中心：迪斯科舞