弘扬责任文化,发扬担当精神,用落实担当责任

1、弘扬责任文化，发扬担当精神，用落实担当责任学习了省委罗书记文章敢于负责、勇于担当、狠抓落实，文章从“成绩面前不懈怠，奋发有为抓落实；任务面前不推诿，强化责任抓落实；困难面前不退缩，勇于创新抓阐述，要求我们牢记责任使命，勇于创新工作，狠抓工作落实。敢于负责，是有责任意识；勇于担当，是有领导力；狠抓落实，是有高执行力。落实；矛盾面前不避，敢于担当抓落实”个方面进行了敢于负责，是温家宝总理对自己的客观评价，“苟利家国生死以,岂因祸福避趋之”,温总理生命来践行责任，负责任豪情干云霄，敢负责，善负责。不敢负责，即是不负责任，对工作而言即是失职和渎职。古人云：“在其位，谋其政；司其职，负其责。”敢于负责，

2、是一种精神境界，一种极其宝贵的品格；敢于负责，源于对工作的无限忠诚，源于崇高的理想和坚定的信念。敢于负责，是高度责任感和强烈事业心的表现，牢记为民之责，始终把为人民谋利益作为自己不懈的人生追求，以强烈的事业心和忘我精神，大胆工作，敢于负责。研究和解决发展遇到的新情况、新问题，保持昂扬向上的精神状态，勤奋工作，敢于负责，开拓进取，与时俱进，以高度负责的态度和无私无畏的精神，面对现实，正视矛盾，不避艰险，知难而进，对工作严肃认真，一丝不苟。温家宝总理说过“事不避难，敢于担当，奋勇向前”。敢于担当是一种境界、一种责任、一种精神。古人曾有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的为国事担当的情怀，也曾有“天

3、下兴亡，匹夫有责”的赤胆报国的誓言。人生价值在于担当，鲁迅先生的“我以我血荐轩辕”，谭嗣同的“我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑”，汪精卫的引刀成一快，不负少年头”。敢于担当，就是要在难题面前敢闯敢试、敢为人先；敢于担当，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬；敢于担当，就是要在风险面前敢于作为、敢于承担责任；敢于担当，就要有与不正之风作斗争的勇气。空谈误国，落实是关键。责任心、担当精神、都表现在落实上，执行力强不强，决定了落实能否到位。对我而言就是坚决服从领导安排，对领导安排的工作全心全力把事情做好。关键在落实，我们既要仰望星空，又要低头走路，用落实来担当责任。在信息宣传方面尽量多练笔，多思多写，着

4、力写工作经验的总结、思想的感悟、工作相关的新闻、服务民生的措施等。工作创新方面积极思考，有好的想法积极向领导反映，多提创造性建议。在策应扶持方面积极研究有关政策，做好领导参谋和助手。社保担道义，汗水著华章。作为新时期的沭阳财政社保人，我将牢固树立责任意识，在各项工作中做好表率。一要做解放思想的表率。思想有多高，行动就有多远；梦有多大，舞台就有多大。解放思想，实现观念的创新，使我们视野更宽，胸怀更广。看准了的事情就坚决去做好，如百川到海，百折不回。二要做勤学善思的表率。学而后知不足，要树立终生学习的理念，在学习中工作，在工作中学习，把学习养成一种生活习惯，一天不学习便一天不能生活。创新学习方式，

5、向书本学、向领导和身边同志学、向网络、电视、报刊、杂志学、向历史学习、向自己学（成功的经验和失败的教训）。坚持知行结合，学习能力决定认识的高度，解决问题的深度，把学习的立足点放在提高为人民服务的本领上，以学习来解决前进道路上的一切“拦路虎”。提高学习，提高四种能力：1提高把握大局的能力，具备战略眼光和全局观念，从经济社会变革的大趋势中考虑社会保障问题，从大财政角度考虑解决社保问题的思路和对策。2提高应对复杂局面能力，有效应对并妥善处理好关系民生的突发公共事件。3提高科学化、精细化管理能力，树立一人为本理念，提升服务管理水平。4提高统筹协调配合能力，努力成为一名既董财务、又会管理、既会算账、又能

6、协调的财政社保工作人员。三要做爱岗敬业的表率。热爱自己的岗位、热爱自己所从事的工作，无论我们从事多么平凡的工作，都要在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，让岗位因我而精彩。位卑不忘报国，无论我们有什么职位，在什么岗位，不比待遇比贡献，保持只争朝夕、吃苦拼命的劲头和精神，以发展为己任，视事业为生命，勤勤恳恳做工作，专心致志干事业，一心一意谋发展。四要做勤政廉政的表率。既要勤政，更要廉政，既要干事，更要干净。做到“坦坦荡荡做人、干干净净做事、兢兢业业履职”，不断自重、自省、自警、自励，为人民群众管好、用好社保资金“保命钱”、“养命钱”，在干事创业中树立财政社保工作人员的良好形象。五要做创先争优的表率。以

7、创先争优活动为契机，选典型，树标杆，让自己学有标尺，干有榜样，争作表率，争树典型，真正做到学有新收获、学有新感受、学有新思维，激发自己的创新动力，不断用创新的思路和办法破解影响和制约学习工作中的突出问题，努力创新意识，使自己成为创新思维最活跃、创新动力最强劲、创新成果最显著的职工。六要做实践责任文化的表率。沭阳是责任文化的发源地，责任意识深入每个人心中，生根发芽，“责任产生凝聚力，责任提高战斗力，责任增加竞争力”、“责任比能力更重的责任文化精神。对工作负责，不让失误在我这里发生，不让工作在我这里延误，爱岗敬业，恪守职业道德。要”等理念时刻在我耳边响，践行“尽责为荣、失责为耻”我们实施新战略，群

8、众既看我们的实绩，又看我们的形象。党员干部清正廉洁的形象，本身就是一种力量，它能凝聚人心，激励斗志；反之，腐败的风气则会丧失民心，涣散斗志。全市党员特别是领导干部，必须始终保持清正廉洁、一身正气的优秀品格，真正做到“坦坦荡荡做人、干干净净做事、兢兢业业履职”，在干事创业中树立共产党员的良好形象。学习是执政的支点，学习能力决定执政能力，学习水平决定执政水平。我们必须站在提高党的执政能力、保持党的先进性的高度，把学习作为解决哈尔滨发展难题的基本手段，让学习成为党员干部的工作常态和生活习惯。学习就要多读书、读好书，真正做到“为求知而读书，读有所得；为修身而读书，读有所循；为工作而读书，读有所用；为生

9、活而读书，读有所乐”。要注重向群众和实践学习，大兴调查研究之风，深入基层、深入群众。要坚持知行统一，把学习的立足点放在提高党员为人民服务的本领上，放在实施新战略、实现新目标上，以学习促进问题的解决。要做勤勉敬业的表率。勤勉敬业首先要务实。坐而论道，空想幻想只能一事无成。勤勉敬业要敢于负责。党和人民群众衡量一个党员干部合不合格的重要标准之一，就是看他敢不敢于负责，善不善于对所领导的部门或工作全心全意地负起责任。敢于负责才能恪尽职守，有所建树，以一流的标准、一流的作风，创造一流的业绩。艰苦奋斗是我们党的精神特质，是实施新战略的需要。每一位党员干部要发挥好带头作用，始终保持只争朝夕、吃苦拼命的劲头和

10、精神，以发展为己任，视事业为生命，勤勤恳恳做工作，专心致志干事业。要扭转得过且过、追求享乐、贪图安逸等不良风气，形成吃苦耐劳、视时如金、夙夜为公的良好风尚；坚决抵制拜金主义、享乐主义，遏制讲排场、比阔气、挥霍浪费的现象。党员干部既要勤政，更要廉政，既要干事，更要干净。我们实施新战略，群众既看我们的实绩，又看我们的形象。党员干部清正廉洁的形象，本身就是一种力量，它能凝聚人心，激励斗志；反之，腐败的风气则会丧失民心，涣散斗志。全市党员特别是领导干部，必须始终保持清正廉洁、一身正气的优秀品格，真正做到“坦坦荡荡做人、干干净净做事、兢兢业业履职”，在干事创业中树立共产党员的良好形象。正职不好当副职压力

11、大老的有事做小的争着干正职不好当副职压力大老的有事做小的争着干沭阳：“责任文化”让所有干部“跑”起来在沭阳，“责任”已悄然衍变为强势而主流的执政文化。“有责才能有为，有为才能有位”；“责任产生凝聚力，责任提高战斗力，责任增加竞争力”从政府大楼的楼梯口到办公桌上的工作卡，“责任”两字深深嵌入沭阳3000多名干部的心头。“沭阳倡导责任文化，决不是空喊口号，要在这个近180万人口的大县推动科学发展、促进社会和谐，必须通过创新机制，打造一支以尽责为荣、失责为耻，百姓满意的责任型干部队伍。”多年实践让县委书记蒋建明的感触实在而深刻：“责任比能力更重要！”有数字为证。这个曾是江苏“最大最穷最乱”的县发展速

12、度堪称“羚羊跳跃”：去年，沭阳财政一般预算收入达17.55亿元，是5年前的5.25倍，由全省51个县（市）中的第34位升至第19位；城镇居民人均纯收入、农民人均纯收入达11293元和6114元，比5年前增长93.8%和72.1%；连续三年成为“江苏省平安建设先进县”。“班长”：沉甸甸的担子，阳光下的比拼“一把手班长不好当！”在沭阳采访，从县直到乡镇各级“一把手”普遍感慨。“班长”不好当，是因为有诺必践的责任。每年初，沭阳各级政府机关负责人都要上回电视，现场直播目标承诺；到年终，又有一个目标考核大会，说出去的话是否兑现，后三名要向全县百姓“表态”。去年起，沭阳的“一把手”们又有了个新职责，每天必

13、须到百度沭阳吧“上班”。凡涉及本单位、本乡镇的网民意见，都得立即实名给予答复。县网络舆情小组办公室每天对“吧”中的回复及处理情况进行“督查”。上月底，就有几位县直部门和乡镇“一把手”因回复网民问题“马虎”，被责令上电视作整改“承诺”。责任层层传导，压力人人承担。在沭阳，部门科室“一把手”也不好当。全县113个重点岗位在县行政服务中心都有窗口，县软环境建设办公室一年两次评议、打分，前三名扛红旗，后三名领黄旗，从第1名一直排到第113名，“名次”牌要放在窗口显眼位置。连续两次排名在后三名的，后方单位主要负责人必须到服务窗口坐班。去年底，从原来第111名攀爬到第3名的沭阳县房管处主任周建华说：“名次

14、牌仿佛紧箍咒，对谁压力都很大，先进的要力争保持，后进的要争取进位。为此，房管处对投诉100%回访，确保问题处理到位。鉴于服务面广量大、易造成客户误解等，他们还专门设立了委屈奖，要求工作人员骂不还口、打不还手。”“到目前为止，还没有后方单位负责人被罚到服务窗口坐班。”县“软建办”负责人徐卫昊说，以前，“软建办”17人每天接查投诉忙不过来，现在很少接到举报电话，就连专门从各界聘请的监督员，也苦于“找”不到线索。“一把手不好当，想干一把手更难！”沭阳县北丁集乡党委书记马涛感触良多。去年4月，他从县委组织部副部长岗位调到北丁集乡做“代理书记”。下转A8版上接A1版按惯例，组织部副部长到乡镇任职完全可以

15、一步到位，但他正赶上县里实行“一把手代理制”。为了拿掉头上的“代理”两字，马涛日思夜想如何招引项目、发展经济。有一次，晚上9点接到有浙江老板想到沭阳投资的信息，马涛连夜赶到浙江，第二天早上就出现在了老板的办公室，最终把项目“抢”到了北丁集乡。今年2月，北丁集乡拿到“招商先进单位”、“目标考核先进单位”两块奖牌，马涛也顺利拿掉“代理”两字。但他并不轻松：“代理制如攀岩，稍一松懈就会掉下来，重回代理。”不过“代理”制既让干部们感到责任带来的压力，又尝到责任带来的成功和喜悦，更让大家对“能者上，庸者下”有深切的感悟。截至目前，全县仍有14名“一把手”在“代理”。“副手”：延伸考核制，业绩进“视野”副

16、职考核，是沭阳的又一个“创举”。今年初，沭阳县公安局副政委姜若鸣连续两次在全县副职考核中名列第一，被县里明确为正科。“长期以来，所有考核都集中在班长身上，对副职的考核结果很笼统，不是良好，就是称职，很难进入县委的视野，副职的积极性难以发挥。”沭阳县委常委、组织部长王晓东说，去年起，全县38个乡镇、70多个县直部门的副职全部进“赛场”，量化考核，全县排名。副职干得怎么样，县委一清二楚。新政之下，沭阳的“副手”们激情澎湃。去年全县509名副职干部综合考核后，18名工作实绩突出、群众公认度高的副职干部擢升，30名实绩较差者诫勉谈话或通报批评，1名副职岗位调整。如果说副职考核制激活了“副手”，那么，乡

17、镇党委对县直部门派出机构的人事建议权，则搅活了这些“二线钦差”的施政生态。长期以来，县直部门派驻地方的机构常出现“两张皮”、“贴身不贴心”现象，乡里要求做什么，就推说向上面请示、汇报，服务乡镇经济发展的主动性不够。现在，乡里要求做的，积极做；乡里没要求做的，也尽可能提前考虑。湖东镇党委书记孙其泉举例说，一根3.5万千伏的高压线斜穿镇街，影响镇里发展，镇里3月28日与供电所协商改线事宜，第二天供电所就出了方案，明确到4月中旬改到位。若在以前，还不知要等多久。这一变化的背后，是沭阳创新“县里的干部乡里管”的办法，把县直派出机构的考核权直接下放到乡镇。孙其泉说，根据规定，县直下派机构负责人的个人工资

18、中，40%部分拿出来由乡镇考核，请乡镇人大、客商、党员代表等打分，一月一考，连续三次倒数肯定“挪位子”。据统计，去年以来，沭阳县先后对14个部门的531名派驻乡镇机构负责人履职情况进行了考核，15名被评为“一般”、“较差”等次的负责人被“挪位”。“一老一少”：个个有岗位，人人有奔头“责任文化”已浸润到沭阳干部的各个层级。每天一早，原沭阳县委宣传部副部长、文联主席孙康宁仍和其他同志一样，早早到班，忙得脚不点地，尽管去年4月份就退居“二线”了，但因从事文化活动十多年，部里有“任务”仍交给他。孙康宁幽默地说：“我起码应该叫一线半干部。”“沭阳正在加速发展，全域创业，要做的事情很多，老干部的责任心很强

19、，有荣誉感、归宿感，能帮助管好些事。”蒋建明说，像孙康宁这样的“一线半”干部沭阳有110名，他们分任行风监督、学校督查、交通巡视员等，人人有具体岗位，个个有明确职责。老的有事干，很充实；小的也争着干，因为有奔头。老的有事干，很充实；小的也争着干，因为有奔头。沭阳在大学生村官中实施“递进培养”工程，扶持他们自主创业。目前，该县260名大学生村官中已有228人创办项目114个，解决1.2万余名富余劳动力就业，带动3800多户贫困户脱贫。沭阳决定，县乡事业单位优先招录创业实绩突出的大学生村官。县委组织部负责人介绍，沭阳还打通了村干部的晋升通道，出台“明星村支书”制度，成为推动村级经济发展的强大动力。

20、沭城镇前巷村村支书姜冬生1998年任村书记时，村里负债15万元，无任何集体收入来源。经过搞养殖、办厂等，去年村集体收入已达200多万元，姜冬生也由此挂牌“明星村支书”，进入乡镇干部后备行列。目前，全县已有5名村支书因对村级经济发展贡献突出，被奖励进入专项全额拨款事业编制。沭阳因改革创新而闻名，曾在全国率先实行干部任前公示制。近年来，县委、县政府始终坚持求实创新这一推动沭阳跨越腾飞的重要法宝，立足县一级体制上创新空间有限的实际，进一步深化机制创新，努力将体制机制创新推进到行政管理、干部人事管理、教育卫生事业、服务机制、金融体制、工作落实等经济社会发展的各个领域，着力构建充满活力、富有效率、有利于

21、科学发展的运行机制。创新干部管理机制。大力弘扬责任文化，牢固树立“责任比能力更重要”的理念，沭阳责任文化之歌唱遍花乡大地，形成了尽责为荣、失责为耻的责任文化品牌。针对部分干部压力传递不到位的现象，实行招商引资后进单位“一把手”代理负责制，建立县乡机关副职干部考核办法，并在总结完善的基础上，把考核向中层干部和重点热点岗位工作人员延伸，强化乡镇党委对县直部门派出机构建议权，形成了人人肩上有压力、一门心思谋发展的生动局面。坚持德才兼备，以德为先，把“忠于配偶”等个人品德纳入一把手考核范围，此项工作得到了中央领导的充分肯定。创新企业服务帮办机制。建立重点在建项目脱产挂牌驻厂帮办、数人头、数机械、数材料

22、的“一挂三数”帮办制度，推行周建设进度保证金制度，让一个又一个“沭阳速度”、“沭阳模式”大放异彩！创新软环境查处机制。坚持推行涉软案件公示制度和涉企检查准入制度，推动县软建办和县诚信服务监督局开展办案竞赛，确保主动查办案件数量达到案件总量60%以上。创新教育卫生事业发展机制。建立健全教育、卫生事业发展“以奖代投”制度，鼓励和促进学校、医院引进紧缺人才。目前，全县三星级以上高中达到5所。教育产业园建设快速推进，首期1平方公里、57万平方米建筑的教育产业园建设进展顺利，已有省高院、南师大等22家省级机关及高等（职）院校来沭合作办学。三年内将建成职教机构50所、在校生5万人。宿迁经贸学院的建成标志着

23、沭阳成为全省县级城市中第四个拥有自己大学的县份。由沭阳和如东两地政府携手共建的四星级高中沭阳如东中学，助推沭阳由“教育大县”向“教育强县”转变。目前县城已有5家国家级二级医院。同时，社会力量办学办医实现跨市越省发展，在县外办学办医56所，其中省外办学16所、办医2所，形成了令人瞩目的“沭阳现象”。创新金融运行体制。成立县金融工作办公室，加强对金融业发展的统筹和服务。成立全省首家村镇银行沭阳东吴村镇银行，在全市首家成立邮政储蓄银行县级支行、江苏银行沭阳分行，担保体系实现城乡全覆盖；成立以服务“三农”和中小企业为主的元丰、银源、恒隆、景顺、金冠银通5家小额贷款公司；成立县经济开发区建设投资有限公司

24、、县教育资产管理中心等六大投资公司和两大中心等政府投融资平台，切实破解政府投融资难题。2009年，全县新增贷款36.13亿元，同比增长111.4%，是2008年的2.11倍，贷款余额首次突破百亿大关，达108亿元。创新社会管理机制。高度关注群众通过网络平台反映的热点、难点、焦点问题，坚持组织各单位“一把手”上网“晒太阳”，实名跟贴回复网民意见，把网民反映问题作为“特殊交办单”迅速落实，目前点击量已达660万次，政府服务于民的形象得到迅速提升，已有人民日报、农民日报等300余家国内外新闻媒体报道和转载。创新工作落实机制。深入推行“日事日毕、日清日高”制度，努力做到各项工作“立即就办、立办立结、结

25、果最优”。充分发挥县督查指挥部的职能作用，坚持每月5日前召开一次未落实工作督查推进会，以动真碰硬查不落实推动工作落实。沭阳责任文化锻造一流执行力【信息时间：2010-1阅2读-次1数3：166】【我要打印】【关闭】花乡沭阳网在沭阳，责任已悄然衍变为强势而主流的执政文化。“责任就是使命；责任产生凝聚力；职务就是责任”行进在沐阳宽阔敞亮的迎宾大道上，悬挂在路灯杆上的宣传条幅无不与“责任”有关，格外醒目；从政府大楼的楼梯口到办公桌上的工作卡，“责任”两字深深嵌入沐阳广大干部的心中。“责任比能力更重要！”沐阳县委书记蒋建明感触深刻，“我们倡导责任文化，就是力求打造一支以尽责为荣、失责为耻，百姓满意的责

26、任型干部队伍，为县域科学发展提供强有力的组织保障。”事实上，在责任文化的影响下，沐阳县机关行政效能得到了明显提升，以“立即就办、立办立结、结果最优”为标志的执行力正强力助推沐阳各项工作的高效落实。责任，就是抓工作落实“强化各级干部的责任，实际上就是强化各级干部狠抓工作落实的责任。”蒋建明认为，政策好定，思路好理，再好的政策和思路，不落实、不执行就等于一纸空文；再好的政策和思路，落实不力、执行不力，实效也会大打折扣。前不久，一名乡镇副职干部因连续多次在乡镇和县直机关副职干部综合考核评议中处于倒数位次被调整。这是沐阳县创新副职干部实绩考核管理机制的结果。工作责任不能全部压在单位“一把手”肩上。“要

27、让副职干部时刻感到压力，形成千斤重担大家挑、人人头上有指标的生动局面。”沐阳县委常委、组织部长王晓东认为，强化党员干部的责任意识，决不能停留在口头上，关键要靠制度约束，尽快形成尽责为荣、失责为耻的浓郁的责任文化氛围。把责任上升为一种文化，这是沐阳决策者埋头做的一项重要工作。监督，让落实无死角6月13日上午，华中科技大学管理顾问公司培训中心主任兼专业讲师李珂应邀来沐进行“责任与能力发展”为主题的专题讲课。“沐阳的干部给我的第一印象是素质强、组织化水平高、作风过硬，这也说明沐阳干部的责任意识已经深入人心了。”会后，李珂深有感触地说。引发李珂感慨的是，整个讲课过程中，竟然没有一名与会干部交头接耳、打

28、手机、打瞌睡，或进进出出，会场十分安静。“这样的会风，在沐阳早已成常态。”该县软建办相关负责人介绍说。信息时间：112阅-读13次数：173】【我要打印】【关闭】信息时间：112阅-读13次数：173】【我要打印】【关闭】当然，软建办只是行政监督的一双眼睛，而来自周围的无数双眼睛则是网络监督。“到处都有眼睛在盯着我们，该今天落实的如果没有落实，第二天就有人找上门来。在我们沭阳，几乎没有不落实的干部。”该县住建局主要负责人深有感触地说。据了解，通过百度沭阳吧“书记网络会客厅”解决了大量民生问题。目前，“书记网络会客厅”的点击量飙升到30多0万人次。“责任胜于能力，干部的责任心直接影响到服务全县经

29、济社会建设的成效，直接影响到干部队伍在人民群众中的形象。”该县县长乔翠聪认为，开展责任文化建设，首要的是尽快解决一些党员干部责任缺失、不到位等问题，引导干部向责任要发展、要执行力、生产力。在沭阳，说了算，定了干，言必行，行必果，没有落实不了的事情百分百的执行力、“一根杆子插到底”的雷厉风行起着推波助澜的作用。普查，动真碰硬抓落实在沭阳，县重点工作督查办十分活跃。大到道路等基础建设，小到自来水管道堵塞等“鸡毛蒜皮”，督查办都迅速出动，人到事清。“督查工作处在各种矛盾的漩涡，在协调各方关系之外，更多时候还需要硬碰硬。”沭阳县委常委、纪委书记、县重点工作督查指挥部副总指挥臧广荣说。去年6月份，督查办

30、在督查北京路改造工程某路段时，发现沥青面层有质量问题，责令立即返工。最终，施工方把20米0长的路面铣刨后，重新摊铺沥青。这样“硬碰硬”的例子不胜枚举。据统计，仅在去年，督查办下发督查通知单25份，召开“未落实工作督查推进会”11次，通报单位65个，责成相关单位负责人表态发言152次，实施诫免谈话5人。“决心就是最好的方法，落实就是最大的力度。”这是沭阳县广大干群的共识，透过共识的背后，是不打折扣的执行力，百分百的落实“重锤”，才砸出了今天沭阳的风清气正，创造了县域经济跨越发展的速度。今年1-月份，沭阳实现一般预算收入14.3亿元3，同比增长49.，5在%苏北24个市县中居第3位。沭阳：用责任文

31、化建设强化创先争优高效落实花乡沭阳网为进一步推进创先争优活动高效落实，沭阳县结合自身实际，大力加强责任文化建设，有效增强了广大基层党组织和党员干部创先争优的责任感和使命感，推动了各项工作的高效落实。围绕提高责任意识抓培训，进一步强化创先争优的责任感。在全县各县直和乡镇机关中深入开展“全员讲学”活动，组织各单位领导班子成员、中层干部、业务骨干等利用业余时间对单位全体干部职工进行责任文化、业务知识方面的授课；邀请苏州大学党委书记、教授、博士生导师王卓君等知名专家学者就责任政府、责任文化建设等方面内容对全县党员干部进行集中培训。通过内部讲学和专家培训，广大党员干部的责任意识和创先意识得到进一步加强，

32、“责任比能力更重要”的理念更加牢固，在各项工作中更加积极作为、勇于进位。围绕加快责任担当抓竞争，进一步强化创先争优的使命感。在全县深入开展“选对手、找差距、争第一”、“创一流业绩、铸坚强堡垒、展党员风采”等系列主题活动，营造比、追、赶、超的浓厚氛围，促使广大党员干部在不断超越中担当责任、创先争优。在全县各县直、乡镇机关中广泛开展“责任文化之歌”传唱活动，在全员传唱的基础上，优选33家乡镇和县直单位参加歌唱比赛，不断强化了广大党员干部“自加压力争第一”的强势心态。在全县深入推进健全调整不适宜担任现职干部制度试点工作中，建立了以“一个配套的制度体系、一套规范的认定标准、四种有效的认定渠道、五类科学

33、的调整措施”为主要内容的“1145”调整不适宜担任现职干部工作模式，使干部考核工作在竞争中得到推进，使干部责任在考核中得到落实。通过一系列责任文化建设活动的大力推进，广大基层党组织和党员干部的责任感明显加强，自觉把本职工作创先争优作为自己的职责和使命来落实。围绕推动责任落实抓监督，进一步强化创先争优的实效性。该县在各大系统中广泛开展创先争优“公开承诺”领导点评活动，对党组织和党员干部公开亮诺，自觉接受群众监督。同时喊响“落实创先争优人人有职，监督创先争优人人有责”的口号，倡导全民监督，同时根据不同条件突出监督重点，明确要求：创先争优领导小组办公室对承诺进行全面监督，17个创先争优活动督导组对各

34、单位进行包片全程监督，各承诺单位机关干部重点监督兑现承诺的积极性、主动性和创造性，广大群众重点监督领导承诺。对不能够按照序时进度完成承诺事项的党组织主要负责人和党员要严肃追究其责任，并限期整改。为确保监督实效，该县广泛公开了监督举报电话，使广大群众成为监督承诺、推进创先争优的主体，使“公开承诺”暴露于全民监督的阳光下。通过全民监督，广大基层党组织和党员干部已经把创先争优作为干好本职工作的基本要求，在各项工作中积极作为、争先进位已经成为大家的广泛共识和自觉行动。江苏沭阳：“三个一”责任文化主题活动助推创先争优【信息时间：2010-12-13阅读次数：201】【我要打印】【关闭】花乡沭阳网江苏省沭

35、阳县以弘扬责任文化，推进责任文化建设为抓手，通过开展“三个一”主题作品征集活动推进创先争优活动的深入开展。一是征集一批责任文化格言警句助推创先争优。通过征集语言凝练、对仗工整、寓意深刻、时代感强，能催人奋进或给人警醒的对联、民谣等并进行广泛宣传，让人们在强化责任、提振精神中创先争优。二是征集一首沭阳责任文化之歌助推创先争优。结合开展创先争优活动面向全国开展“责任文化歌曲暨沭阳责任文化之歌”征评活动，从来自全国各地近70首应征作品中产生入围作品进行电视展播，在此基础上最终评出一首沭阳责任文化之歌在全县广大党员干部群众中推广演唱，以此激发大家在创先争优中为沭阳发展争做贡献的豪情壮志。三是征集一批责任文化主题漫画助推创先争优。通过征集风趣幽默、寓意深刻、形象生动、主题突出的手绘以及电脑绘制的责任