人力资源管理制度汇编修订版

1、 RLZY-2016-001人力资源管理制度 PAGE39 / 39 2017-07-01实施人力资源源管理制制度汇编编(修订版版)20177年07月01日发发布 20017年07月01日实实施*公公司 发布此文件只只限在*公公司内部部使用，未经公公司许可可不得擅擅自出版版、复印印。目 录文件制(修)订订记录表表33文件会签签记录表表4一、劳动动用工管管理制度度5二、培训训管理制制度9三、考勤勤管理制制度133四、出差差管理办办法177五、待岗岗员工管管理制度度200六、福利利管理制制度233七、薪酬酬管理制制度299八、绩效效管理制制度333九、项目目薪酬管管理制度度377文件制(修)订记录

2、录表制定复核审核批准*会签/日日期会签/日日期会签/日日期会签/日日期更改记录录版次修改内容容修订/日日期审核日期期批准/日日期文件会签签记录表表序号部门会签人职职务会签人姓姓名会签意见见会签日期期劳动用工工管理制制度20177年07月01日发发布 20017年07月01日实实施*公公司 发布此文件只只限在*公公司内部部使用，未经公公司许可可不得擅擅自出版版、复印印。*公公司编 制制*复核*审 核核*批 准准*劳动用工工管理制制度版本号更改号生效日期期20177.077.011共 3 页一、目的的为规范劳劳动用工工制度，理顺劳劳资关系系，根据据劳动动法、劳动动合同法法的要要求，安安定员工工生活

3、，提高工工作效率率，改善善员工福福利，结结合我公公司实际际情况，制定本本制度。二、招聘聘录用原原则 1、坚持推推荐与市市场化选选聘相结结合的原原则； 2、坚坚持公开开、平等等、竞争争、择优优录用的的原则；3、坚持持实行回回避原则则。公司司管理人人员原则则上不得得推荐亲亲属（夫夫妻关系系、直系系血亲关关系、三三代以内内旁系或或者近姻姻亲关系系）到本本人所在在或分管管的部门门工作。人事、财务、监督检检查等关关键岗位位直接回回避；4、签约约上岗：各岗位位员工上上岗前都都必须与与公司签签订劳动动合同后后方允许许正式上上岗工作作。5、凡以以下人员员不得录录用：5.1 年龄龄不满118周岁岁者；5.2 被

4、法法院判刑刑或因案案涉讼未未解决以以及违反反国家和和地方政政府政策策、法律律法规者者；5.3 被前前任公司司除名者者；5.4 有隐隐瞒欺骗骗公司行行为者；5.5 曾在本本公司被被辞退或或开除者者；5.6 患有精精神类疾疾病或传传染性疾疾病者，以及体体检检查查经公司司认定不不合格者者；5.7 有不不良社会会习气者者；5.8 其他他法律法法规或公公司规定定不得录录用者。三、招聘聘方式：1、员工工引荐为保证招招聘公司司合适的的人才，减少用用人风险险，员工工可根据据公司人人员岗位位需求技技能推荐荐合格人人才，但但必须通通过面试试或考试试合格方方可录用用。2、内部部竞聘、岗位轮轮换或调调换当公司内内部岗

5、位位出现空空缺时，基于员员工的工工作绩效效、任职职资格和和公司的的业务需需求，员员工可以以跨职系系或在各各自职系系的发展展通道内内申请岗岗位轮换换或调换换，由人人力资源源部门以以任命文文件形式式统一发发布，多多人申请请同一岗岗位时，实施竞竞聘上岗岗。3、外部部招聘采取网络络招聘、校园招招聘、现现场招聘聘会等多多种形式式。招聘聘工作严严格按照照岗位需需求数量量及公司司人才标标准要求求进行。四、人才才要求1、根据据企业发发展需要要和行业业特点，参加公公司应聘聘人员必必须具备备大学本本科（二二本）及及以上学学历，能能力特别别突出者者可放宽宽学历要要求，根根据岗位位设置类类别对学学历专业业、执证证情况

6、分分别要求求；2、所有有员工必必须试用用2个月月，试用用期满合合格后方方能转正正，由用用人部门门配合人人力资源源办理转转正手续续，表现现特别优优异者须须分管领领导和总总经理批批准后可可提前转转正；3、特殊殊人才经经总经理理批准后后，录用用时可不不适用22个月的的试用期期和学历历要求而而直接录录用。五、招聘聘流程简历筛选选 初初试 复试 评价价 录录用通知知1、简历历筛选人力资源源部门按按岗位需需求审查查、初选选符合条条件的简简历。2、初试试人力资源源部门通通过电话话、短信信、邮件件等途径径向初选选合格的的求职者者发面试试通知，并要求求其携带带身份证证、毕业业证、职职称证、执业资资格证等等相关证

7、证件的原原件、复复印件及及电子版版参加面面试。面面试人员员填写应聘登登记表。初试试由人力力资源部部门对应应聘人员员的简历历情况进进行评价价，并由由人力资资源部门门负责人人在面面试评估估表签签署意见见。初试人员员须提供供三甲及及以上医医院出具具的入职职体检报报告，体体检合格格人员方方可进入入复试阶阶段，已已录用员员工的体体检费用用待试用用期满后后凭正规规发票报报销，未未录取员员工体检检报告退退回本人人，由其其自行承承担费用用。3、复试试根据面面试评估估表初初审结果果通知通通过初试试的应聘聘人员参参加复试试。用人人部门组组织对应应聘人员员的工作作经验与与能力进进行复试试和评价价，参加加复试的的应聘

8、人人员应经经用人部部门负责责人复审审，并由由用人部部门负责责人在面试评评估表签署意意见。4、评价价分管领导导、董事事长或总总经理进进行最终终考核评评价。5、录用用通知所有招聘聘员工，通过公公司招聘聘录用流流程并经经公司总总经理签签字后方方可录用用。人力力资源部部门接到到录用指指令后，向审批批录用员员工以电电话、电电子邮箱箱等方式式告知应应聘者，并发出出预录录通知。六、入职职报到被录用员员工必须须在规定定时间内内携相关关资料到到公司报报到。如如在发出出录用通通知100天内不不能正常常报到者者，可取取消其录录用资格格。按时时报到者者人力资资源部门门须及时时为其办办理入职职手续，建立人人事档案案，并

9、将将新员工工移交用用人部门门。七、劳动动合同的的管理公司实行行全员劳劳动合同同制，全全面实行行员工聘聘用制、用工合合同制，劳动动合同书书是员员工与公公司确定定劳动关关系的唯唯一依据据。因此此，凡被被公司聘聘用的员员工，均均必须签签订劳动动合同，且公司司统一规规定劳动动合同期期限为22年。工程项目目部临时时聘用人人员，另另行签订订以完成成一定工工作任务务为期限限的项目目劳动合合同，工工作时间间采用不不定时工工作制。劳动合合同期届届满，劳劳资双方方的权利利和义务务即自然然终止。由于工工作的需需要，在在双方自自愿的情情况下，可以续续签劳动动合同。劳动合同同期届满满，劳资资双方的的权利和和义务即即自然

10、终终止。由由于工作作的需要要，在双双方自愿愿的情况况下，可可以续签签劳动合合同。八、员工工解聘与与辞聘1、辞职职1.1 员工工申请辞辞职时，应提前前三十日日向用人人部门负负责人递递交书面面辞职申申请，经经部门负负责人签签批后送送达公司司人力资资源部，员工在在未得到到人力资资源部明明确答复复前必须须照常工工作，人人力资源源部在员员工辞职职申请送送达三十十日之内内必须给给予确切切答复。特殊情情况根据据员工所所签保密密协议中中的规定定执行。提交申请请 用人部部门负责责人 人力力资源 分分管领导导 总经理理 离职交交接1.2 员工工辞职申申请一经经同意即即刻生效效，员工工不得收收回申请请。1.3 员工

11、工在辞职职申请获获得同意意后，应应办理完完备的离离司手续续（须相相关部门门负责人人、主管管领导、董事长长或总经经理签字字确认），做好好工作交交接；归归还公司司有关资资料、文文件；归归还办公公用品及及其它公公物；退退还公司司借款，结清一一切帐务务。2、辞退退2.1 员工工有下列列情形之之一者，公司可可随时将将其辞退退（解除除劳动合合同）：2.1.1 在试用用期内被被证明不不符合录录用条件件的；2.1.2 以欺诈诈的手段段，刻意意隐瞒自自己的真真实情况况入职与与公司签签订劳动动合同的的；2.1.3 严重违违反劳动动纪律或或公司规规章制度度的；2.1.4 被依法法追究刑刑事责任任的；2.1.5 严重

12、失失职、渎渎职、营营私舞弊弊、泄露露公司商商业、技技术机密密，对公公司利益益造成重重大损害害的；2.1.6 同时与与其他用用人单位位建立劳劳动关系系，对本本单位工工作任务务造成严严重影响响的；2.1.7 其它法法律、法法规及公公司规章章制度规规定应予予解除劳劳动合同同。凡属以上上情况之之一被公公司辞退退的，公公司不给给予任何何经济补补偿。2.2 员工工有下列列情形之之一者，公司可可将其辞辞退（解解除劳动动合同），但应应提前三三十天以以书面形形式通知知员工本本人：2.2.1 员工不不能胜任任本职工工作，经经培训和和调整工工作岗位位仍不能能胜任工工作的；2.2.2 员工患患病或非非因工负负伤医疗疗

13、期满后后，不能能从事原原工作也也不能从从事公司司另行安安排的工工作的；2.2.3 劳动合合同期内内，员工工待岗三三个月以以上未能能上岗的的。凡属于上上述情况况之一的的公司可可酌情给给予一定定经济补补偿。九、本劳动用用工管理理制度未尽事事宜或冲冲突之处处，以劳动合合同法及实施施条例等等法律法法规为准准。培训管理理制度20177年07月01日发发布 20017年07月01日实实施*公公司 发布此文件只只限在*公公司内部部使用，未经公公司许可可不得擅擅自出版版、复印印。*公公司编 制制*复核*审 核核*批 准准*培训管理理制度版本号更改号生效日期期20177.077.011共 3 页一、目的的为全面

14、提提高公司司员工的的综合素素质和业业务工作作技能，培养出出一支与与实现企企业目标标相适应应的高素素质的员员工队伍伍，确保保员工整整体素质质不断得得到提升升，力争争为企业业创造最最大的价价值，特特制定本本制度。二、培训训需求分分析与计计划1、培训训需求分分析人力资源源部门在在收集、整理、分析各各部门人人员培训训需求的的基础上上，结合合公司发发展战略略、年度度目标、员工考考核评定定、员工工职业规规划等确确定公司司培训需需求。因建筑企企业专业业技术人人员均须须持证上上岗，将将根据实实际情况况制定员员工考证证计划，即符合合相关资资格证报报考要求求的原则则上均须须报考，全体员员工必须须积极配配合，如如拒

15、绝配配合公司司考证计计划及安安排的，将影响响当季度度绩效考考核。2、培训训计划的的制定人力资源源部门根根据培训训需求分分析制定定年度培培训计划划初稿，内容应应包括：培训时时间、培培训部门门、培训训对象、培训目目标、培培训内容容、培训训方式、经费预预算等。培训计计划初稿稿应报送送各部门门做进一一步修改改，最终终完善后后报分管管领导审审核，最最后提交交总经理理审批。三、培训训内容设设计1、知识识培训包括基本本素质、企业文文化、发发展战略略、规章章制度、基本政政策等培培训，使使员工掌掌握公司司的政策策和行为为规范，具备完完成本职职工作所所需的基基础知识识。 2、技能培培训包括岗位位职责、操作规规程等

16、培培训内容容，使员员工在充充分掌握握理论的的基础上上，能够够熟练地地应用、发挥、提高。四、培训训方式1、公司司内部培培训公司内部部培训是是指由公公司内部部组织管管理的培培训，主主要有以以下几种种形式：1.1 新员员工入职职培训：通过组组织新员员工对公公司企业业文化、规章制制度及公公司架构构等内容容进行介介绍；1.2 岗位位技能培培训：通通过组织织岗位职职责、专专业技能能、操作作规程、管理规规章等培培训合理理利用人人力资源源，有效效开发员员工潜在在能力；1.3 “师带徒徒”：由一一位专业业水平和和威望高高的员工工主要负负责对应应员工的的成长；1.4 现场场培训：根据工工作需要要由有关关管理人人员

17、或资资深技术术员在工工作现场场进行的的培训；1.5 转岗岗培训：根据工工作需要要，公司司原有从从业人员员调换工工作岗位位时，按按新岗位位要求，对其实实施的岗岗位技能能培训；1.6 专家家讲座：公司每每年邀请请高、中中层管理理人员、有关专专家就公公司经营营管理、企业文文化建设设、专业业技术等等进行统统一宣讲讲；1.7 其它它方式的的内部培培训。2、公司司外部培培训公司外部部培训是是指选派派员工参参加由公公司以外外单位组组织管理理的培训训，主要要有以下下几种方方式：2.1 参加加针对岗岗位的短短期专业业培训；2.2 参加加有关专专题研讨讨会、展展览会；2.3 外出出学习、考察、培训。2.4 公司司

18、统一组组织的外外部考证证培训等等。 3、经经费管理理公司每年年从经营营收入中中提取一一定比例例的经费费用于培培训，培培训经费费专款专专用，根根据公司司效益状状况可以以适当增增加数额额。3.1 内部部培训的的费用全全部由本本公司承承担。3.2 外部部培训（进修）人员的的费用报报销公司司另行决决定。3.3 员工工自我培培训的费费用，原原则上不不予报销销，特殊殊情况申申请报销销的，需需董事长长审批。 五、培培训组织织实施1、人力力资源部部门根据据年度度部门人人员培训训需求调调查表，编制制年度度培训计计划表，并组组织实施施培训。其他部部门负责责配合与与协助培培训，特特殊情况况因工作作需要要要求调整整培

19、训项项目的应应提前向向人力资资源部门门提出书书面申请请，并报报总经理理审批。2、人力力资源部部门负责责对培训训过程和和培训考考核结果果进行记记录，保保存相关关资料，如电子子文档、录音、录像、幻灯片片等，有有关培训训资料应应分别进进入公司司和员工工培训档档案六、培训训效果评评估1、培训训结束后后由人力力资源部部门和用用人部门门对参培培人员的的培训效效果进行行评估。评估要要结合培培训人员员的综合合表现，包括技技能提升升、取证证情况等等做出明明细鉴定定。可要要求受训训人员写写出培训训小结，与培训训成绩一一 起进进入员工工个人培培训档案案。2、培训训效果及及评估方方法：培培训效果果包括认认知成果果、技

20、能能成果、情感成成果、绩绩效成果果等；评评估方法法包括笔笔试考查查、观察察法、访访谈、问问卷调查查等多种种形式。3、效果果评估：有针对对性的采采取不同同的评估估方法对对培训效效果进行行评估。3.1 认知知成果衡衡量受训训者对培培训项目目中强调调的原理理、事实实、技术术、程序序或过程程的熟悉悉程度，一般应应用笔试试或者取取证情况况来评价价认知成成果。3.2 技能能成果用用来评价价技术或或技能及及行为方方式的水水平，它它包括技技能的获获得与学学习及技技能在工工作中的的应用，可通过过观察员员工在工工作抽样样中的绩绩效来评评估。3.3 绩效效成果包包括公司司工程合合同履约约率、工工程合格格率、工工程优

21、良良率提高高，工程程成本降降低，可可采用观观察法和和记录来来衡量。考勤管理理制度20177年07月01日发发布 20017年07月01日实实施*公公司 发布此文件只只限在*公公司内部部使用，未经公公司许可可不得擅擅自出版版、复印印。*公公司编 制制*复核*审 核核*批 准准*考勤管理理制度版本号更改号生效日期期20177.077.011共 3 页一、目的的为严格考考勤纪律律，规范范管理标标准和工工作秩序序，保证证公司各各项工作作的顺利利进行，特制定定本制度度。二、工作作时间1、实行行每周五五天工作作制，周周六、周周日、法法定休假假日休息息，部分分岗位因因工作性性质的限限制，可可灵活安安排周休休

22、息日。项目经经理部依依据其实实际情况况，另行行确定作作息时间间并报人人力资源源部门备备案；2、标准准工时制制：办公公室的一一般工作作人员按按下表时时间上班班（如有有调整，按新标标准执行行）。上午上班班时间下午上班班时间8：30012：0013:00017:003、 因因特殊工工作需要要或职责责关系，公司部部长级及及以上管管理人员员、业务务人员、司机、驻外项项目管理理人员以以及其他他工作时时间不固固定的岗岗位可实实行不定定时工作作制或综综合工时时制。三、考勤勤卡管理理1、员工工上、下下班实行行打卡制度度，白班班打卡两两次（上上午上班班前和下下午下班班后）；驻外项项目管理理人员由由项目部部指定专专

23、人考勤勤，月底底统一报报人力资资源部门门；2、员工工未携带考考勤卡、忘记打打卡、因因公务无无法正常常时间打打卡，须须在本部部门考勤勤员处登登记异常常，详细细真实记记录本人人上、下下班时间间，并及及时找部部门负责责人签字字认可，未打卡卡且未进进行登记记者，按按迟到或或旷工处处理；3、 员员工须本本人通过过考勤卡卡考勤，任何人人不得代代理他人人或由他他人代理理打卡；4、工作作时间内内因公事事离岗330分钟钟以上，必须告告知直接接部门负负责人去去向、返返回时间间。工作作时间内内无故离离岗，不不向部门门负责人人说明理理由的，根据离离岗时间间按旷工工处理；5、人力力资源部部门进行行不定期期查岗。对查岗岗

24、不在，部门负负责人说说不清去去向的人人员，按按旷工处处理。四、作息息违纪1、迟到到超过上班班时间330分钟钟以内（含300分钟）打卡且未未提前办办理请假假手续者者为迟到到。2、早退退 下班时间间未到，提前330分钟钟以内（含300分钟）下班且且未提前办办理请假假手续者者为早退退。3、旷工工3.1 工作作时间未未经请假假或请假未未准离开开或超过过请假时时间未归归者为旷旷工。3.2 当天天旷工00.54小时时计旷工工半天；旷工44小时以以上计旷旷工1天天。3.3 连续续旷工超超过3天天（含33天）或或全年累累计超过过10天天（含110天）的，员员工的部部门负责责人须在在2个工工作日内内查明情情况并

25、将将处理意意见报人人力资源源部。4、违纪纪处罚规规定违纪事项项处罚标准准代他人打打卡或委委托他人人打卡委托人和和受托人人均罚款款100元元/次迟到罚款200元/次次，月内累累计达到到4次，计旷工工1天（不再重重复处罚罚）早退旷工旷工半天天罚款1000元/次旷工1天天罚款2000元/次连续3天天以上（含3天天）或全全年累计计旷工时时间超过过10天天（含110天）罚款10000元元/次，并自动解除除劳动关关系五、员工工请休假假类别1、国家家法定休休假元旦1天天、春节33天、清明节节1天、劳动节节1天、端午节节1天、中秋节节1天、国庆节节 3天天，全年年共计111天，具体以以行政部部门提前前发布的的

26、正式通通知为准准。2、年休休假员工入司司累计工工作已满满1年不不满100年的，年休假假5天；已满110年不不满200年的，年休假假10天天；已满满20年年的，年年休假115天（具体规规定按员工福福利管理理制度执行）。3、婚假假婚假3天天。4、产假假、陪产产假女员工产产假为1158天天（含产产前休假假），具具体按相相关的法法律法规规执行。男员工工给陪产产假155天。5、丧假假“亲属”系指：配偶、父母、配偶父父母、兄兄弟、姊姊妹、子子女，33天（奔奔丧地5500公公里以外外，另给给路程假假1-22天）。6、病假假、工伤伤假提供二甲甲以上医医院开具具的证明明，申请请休假。六、请休休假管理理1、员工工

27、请事假假、病假假（不包包括突发发性需住住院、手手术等严严重疾病病）须履履行书面面请假审审批程序序，获得得批准并并安排好好工作后后，方可可离开岗岗位,否否则将作作为缺勤勤处理；2、 急急病、急急事需提提前向“请休假假审批权权限责任任人”电话请请假，并并于回公公司后第第一时间间补办请请假手续续，否则则以旷工工论处；3、请假假天数按按公历日日连续计计算，逢逢周六、日请假假不计算在在内，扣扣款天数数按实际际工作日日计算；4、员工工请事假假,按日日工资的的1000%扣除除；5、员工工请病假假须提供供二甲以以上医院院的病休休证明，一天内内不扣工工资，超超过一天天的扣基基本工资资；6、产假假、陪产产假、婚婚

28、假、计计划生育育假、工工伤假、丧假按按相关的的法律法法规执行行；7、全年年事假累累计不得得超过220天，超过220天（含200天）公公司停发发当年最最后季度度绩效奖奖金；如如一个月月内事假假累计超超过100天，当当月绩效效工资取取消；8、员工工因公出出差须事事先提交交申请，获批后后生效。对以出出差为由由，私自自不来公公司的行行为予以以旷工处处理。（具体规规定按出差管管理办法法执行行）七、加班班管理1、 实实行标准准工时制制的员工工，原则则上不得得安排加加班，本本职工作作应在上上班时间间完成。因特殊殊或紧急急情况，由部门门负责人人指派或或者同意意方可执执行加班班；2、被安安排加班班的员工工提前填

29、填写加加班审批批单，由部门门负责人人（二天天及以内内）和部部门分管管领导（二天以以上）审审核签字字，报人人力资源源部备案案，无特特殊情况况未及时时审批者者，不能能视为加加班；3、加班班调休：员工加加班天数数，抵消消加班当当月的请请休假天天数，或或年度内内申请调调休，但但调休日日一周只只能调休休一天。如未进进行调休休或抵消消请假天天数，年年底可补补发加班班费（按按国家法法定标准准计算）。出差管理理办法20177年07月01日发发布 20017年07月01日实实施*公公司 发布此文件只只限在*公公司内部部使用，未经公公司许可可不得擅擅自出版版、复印印。*公公司编 制*复 核核*审 核*批 准准*出

30、差管理理办法版本号更改号生效日期期20177.077.011共 2 页一：目的的为使公司司员工出出差管理理有序，规范出出差申请请及费用用报销流流程，特特制定本本规定。二、范围围适用于因因公务需需要出差差至国内内各地区区的各级级员工。三、出差差流程1、公司司员工出出差，必必须事先先填写出差申申请单，申请请中必须须详细写写明出差差原因、目的地地、出差差路线、会见何何人、相相关费用用预算等等，并经经上级领领导签署署意见，报总经经理批准准，最后后将申请请单据交交至人力力资源部部存档，申请方方可生效效；2、如有有特殊原原因未能能及时办办理出差差申请手手续的，须以文文字（短短信/微微信）形形式提前前请示部

31、部门负责责人，并并在返回回后两个个工作日日内及时时补办手手续，如如未获批批准或未未补办手手续的，按旷工工处理，且出差差产生的的所有费费用自行行承担；3、员工工出差根根据出差差申请按按时返回回，如特特殊情况况不能按按时返回回，须以以文字（短信/微信）形式提提前请示示上级领领导，并并在返回回后两个个工作日日内及时时补办手手续，报报备人力力资源部部，否则则延时天天数所产产生的所所有费用用自行承承担；4、员工工出差返返回公司司的两个个工作日日内必须须向上级级领导提提交出出差总结结报告，写明明出差收收获及所所遇到的的问题，未写报报告者，直接影影响当月月绩效考考评得分分。四、注意意事项1、出差差参加会会议

32、、培培训的须须附会议议、培训训通知；2、几人人因同一一事项一一同出差差，由此此事主要要负责人人统一提提交申请请，并预预算费用用；3、出差差返回公公司原则则上以车车票往返返日期为为准核对对出差天天数进行行考勤计计算、费费用报销销，特殊殊情况须须说明缘缘由并获获得领导导批示；4、因公公处理长长沙、湘湘潭两地地的事务务属于外外出，不不属出差差，不需需要提交交出差申申请，但但须以文文字（书书面/短短信/微微信）形形式提前前请示上上级领导导，说明明时间，地点、事由，并及时时报备人人力资源源部。对对于经常常未在公公司办公公且提交交不出任任何获批批请示的的，一律律按旷工工处理，且外出出所产生生的一切切费用自

33、自行承担担。五、出差差补助 1、差差旅费报报销流程程 报报账人整整理报销销单据并并填写对对应费用用报销单单，交部部门负责责人审核核签字主管领领导审核核签字财务部部门出差差时间及及费用标标准复核核总经理理审批出纳处处报销。 2、差旅旅费报销销标准类别交通工具具住宿费标标准交通费标标准（元元/天）餐饮费标标准（元/天天）级别火车飞机特区省会地级市县级及以以下特区一般及地地区级副总（含含总助）及以上上高铁（一等座座）经济舱550500400300实报实报部长级高铁（二等座座）/3503002502003010060其他正式式员工高铁（二等座座）/300250200150308050 说明：2.11

34、未通通高铁地地区火车车，可报报销标准准为软卧卧； 2.22 以上上标准中中，职位位不同的的两人同同行，按按职位从从高原则则标准报报销； 2.33 原则则上住宿宿标准副副总以上上享受单单间，部部长及以以下享受受标间，特殊情情况除外外。六、出差差纪律1、员工工必须严严格遵守守公司出出差纪律律，积极极主动完完成公司司的出差差任务；2、员工工出差的的差旅费费预借、报销应应严格按按照程序序办理，出差人人必须凭凭出差差申请单单及其其他必须须凭证到到财务部部办理相相关手续续，在出差申申请单未获批批准前，不得办办理差旅旅费预借借及报销销手续；3、员工工出差必必须严格格按照申申请中所所批准的的地点、路线执执行，

35、若若确需更更改，须须以文字字（短信信/微信信）形式式提前请请示上级级领导，凡私自自改道，按事假假处理，绕道交交通费、住宿费费自理。待岗员工工管理制制度20177年07月01日发发布 20017年07月01日实实施*公公司 发布此文件只只限在*公公司内部部使用，未经公公司许可可不得擅擅自出版版、复印印。*公公司编 制*复 核核*审 核*批 准准*待岗员工工管理制制度版本号更改号生效日期期20177.077.011共 2 页一、目的的为规范公公司待岗岗员工管管理，依依据国家家有关政政策法规规，结合合公司实实际，特特制定本本法。本办法所所指待岗岗员工为为：因单单位原因因不能安安排上岗岗暂时歇歇岗的员

36、员工，主主要包括括：1、因工工程项目目完工、新工作作岗位尚尚未安排排,或由由于工程程任务不不能衔接接、公司司安排暂暂时待岗岗；2、因单单位生产产经管任任务不足足,暂时时不能安安排上岗岗；3、因单单位机构构调整、撤并、竞聘等等引起员员工结构构性过剩剩，致使使员工停停止现岗岗位工作作, 等等待重新新安排工工作岗位位的。二、待岗岗待遇1、待岗岗薪资待待遇以公司薪薪酬制度度为标标准；2、其五五险一金金的个人人部分由由单位在在基本工工资中代代扣代缴缴, 单单位部分分由单位位统一缴缴纳, 五险一一金的缴缴费基数数为员工工本人上上年度月月平均工工资或社社保局核核定的缴缴纳基数数为准；3、因工工受伤的的按国家

37、家工伤伤保险条条例和和湖南省省实施施工伤保保险条例例办法法的规定定执行；4、非因因公受伤伤或因病病残疾，具有政政府部门门核发的的有效残残疾等级级证且交交由公司司统一管管理的, 按有有关残疾疾人就业业的政策策享受特特遇,其其待遇最最低不得得低于湘湘潭市当当年度最最低工资资标准； 5、女员员工法定定产假期期间享受受生育保保险待遇遇，享受受社保机机构发放放的生育育津贴，停发待待岗待遇遇，期间间五险一一金等费费用个人人承担部部分从生生育津贴贴中扣除除。三、待岗岗管理1、员工工待岗期期有下列列情形之之一的,停发一一切薪资资福利待待遇:1.1 无故故不参加加公司组组织的会会议、培培训、学学习和竞竞聘的；1

38、.2 不按按要求和和规定报报到的；1.3 在待待岗期内内,经公公司批准准,签订订相关协协议,短短期内在在外自谋谋职业,公司即即召即回回、协议议保留劳动关系系；1.4 公司其其它规章章制度规规定的 。2、下列列情形之之一的,公司可可停止一一切薪资资福利待待遇,并并可与其其解除劳劳动关系系: 22.1 2次次及2次次以上无无故不参参加公司司组织的的会议、培训、学习和和竞聘的的； 22.2 连续续2个月月或累计计3个月月未按要要求和规规定报到到的； 2.3 2次次及2次次以上安安排临时时性工作作或重新新上岗不不服从的的； 2.4 未经经公司批批准私自自与外单单位存在在任何形形式的劳劳动关系系或在外外

39、从事有有收入的的工作和和经管活活动的； 22.5 违反反计划生生育政策策的； 22.6 寻衅衅闹事、无理取取闹严重重影响集集团工作作秩序和和社会秩秩序的； 22.7 损害害集团及及公司利利益, 给公司司造成严严重损失失或恶劣劣社会影影响的； 2.88 有有违法、违规、违纪行行为,被被依法追追究刑事事责任,或者被被劳动教教养、强强制戒毒毒的； 22.9 国家家政策或或公司其其它规章章制度规规定可以以解除劳劳动关系系的。3、待岗岗员工管管理及有有关问题题的管理理 3.1 单位位应采取取有效措措施积极极安排职职工上岗岗就业, 减少少待岗员员工数量量；3.2 待岗岗员工在在待岗期期间可按按规定办办理内

40、退退、辞职职、调出出、解除除劳动关关系等手手续；3.3 待岗岗员工在在待岗期期间从事事本单位位以外的的劳动或或经营活活动造成成伤、亡亡及病、残或纠纠纷的, 由员员工本人人自行处处理并承承担全部部责任, 公司司不负任任何责任任；3.4 待岗岗员工每每月必须须至少到到单位报报到一次次；3.5 待岗岗员工应应向单位位提供准准确、真真实、完完整的个个人和紧紧急联系系人信息息，并与与单位保保持密切切联系，个人和和紧急联联系人信信息有变变更的，应及时时以书面面形式告告知単位位人事部部门，因因未提供供真实的的信息或或信息变变更未及及时通知知単位，导致联联系不上上或有关关通知等等文书不不能送达达的,责责任由员

41、员工本人人承担；3.6 待岗岗员工应应将下列列情况及及时告知知单位:3.6.1 从事有有收入的的劳动或或经营活活动的；3.6.2 发生伤伤、病、残情况况的；3.6.3 有关计计划生育育情况的的；3.6.4 其他有有关情况况的。福利管理理制度20177年07月01日发发布 20017年07月01日实实施*公公司 发布此文件只只限在*公公司内部部使用，未经公公司许可可不得擅擅自出版版、复印印。*公公司编 制*复 核核*审 核*批 准准*福利管理理制度版本号更改号生效日期期20177.077.011共 5 页一、目的的为了增强强企业凝凝聚力，提升员员工满意意度、忠忠诚度和和归属感感，特制制定本制制度

42、，适适用于公公司全体体在岗正正式员工工（含试试用期，不含项项目临聘聘人员）。一般般福利可可以全额额享受，待岗员员工部分分享受。二、五险险一金1、公司司为员工工办理“五险一一金”，包括括：基本本养老保保险、基基本医疗疗保险（大病互互助医疗疗保险）、生育育保险、工伤保保险、失失业保险险和住房房公积金金。2、公司司按照有有关政策策规定，为员工工按时向向社会保保险经办办机构上上缴各项项社会保保险费用用。3、如岗岗位需要要，公司司可为部部长级及及以上岗岗位的人人员、驾驾驶员、危险作作业人员员以及其其他经常常出差人人员等办办理团体体人身意意外伤害害、意外外医疗保保险。4、公司司为员工工办理住住房公积积金。

43、企企业和员员工住房房公积金金缴存比比例参照照政府管管理机构构标准确确定，员员工个人人应缴部部分在工工资中代代扣代缴缴。五险一金金费率标标准细目名称称养老保险险医疗保险险失业保险险生育保险险工伤保险险住房公积积金费率（%）单位2081.00.72.26个人820.5006说明：上上述缴费费费率根根据相关关政策文文件调整整而调整整。三、员工工休假1、节日日休假1.1 国家法法定节假假日：元元旦放假假1天（1月11日）；春节放放假3天天（具体体时间按按国家规规定）；清明节节放假11天（农农历清明明当日）；劳动动节放假假1天（5月11日）；端午节节放假11天（农农历端午午当日）；中秋秋节放假假1天（农

44、历中中秋当日日）；国国庆节放放假3天天（具体体时间按按国家规规定）；妇女节节（3月月8日），女员员工下午午放假半半天；1.2节节日临近近时，由由行政部部拟定具具体放假假时间，报公司司领导批批准后下下发执行行。2、带薪薪年休假假（以下下简称“年休假假”）2.1年年休假天天数根据据员工在在本公司司工作时时间确定定，满11年不满满10年年的，年年休假55天；已已满100年不满满20年年的，年年休假110天；已满220年的的，年休休假155天；2.2员员工在公公司连续续工作时时间满11年后，每年可可享受带带薪年休休假一次次。自然然年度内内首次具具备年休休假资格格的，本本年度的的休假天天数按年年度内剩剩

45、余天数数（具备备休假资资格的当当日至年年底的天天数）进进行折算算，计算算公式为为：5（年度度内剩余余天数/3655），休休假天数数出现小小数天数数时，小小于0.5天按按0.55天算，大于00.5天天时，按按1天算算。从第第二年开开始，每每年的休休假天数数按上条条标准执执行；2.3 国家法法定休假假日、休休息日不不计入年年休假的的假期；年休假假5天和和10天天的可分分两次休休完，年年休假115天的的可分三三次休完完。员工工有下列列情形之之一的，不享受受当年的的年休假假：请事事假累计计20天天以上；请病假假累计22个月以以上的。员工已已享受当当年的年年休假，年度内内又出现现以上情情形之一一的，不不

46、享受下下一年度度的年休休假；2.4年年休假必必须在本本自然年年度内休休完，不不能超出出有效期期进行顺顺延、结结转或合合并。年年度内员员工未申申请休年年休假，或公司司安排员员工休年年休假时时，员工工因本人人原因不不休年休休假的，视同员员工自行行放弃休休年休假假，公司司不给予予任何补补偿；2.5 各部门门应根据据生产、工作的的具体情情况，统统筹安排排员工年年休假。公司确确因工作作需要不不能安排排职工休休年休假假的，经经员工本本人同意意，可以以不安排排员工休休年休假假。因工工作原因因未享受受年休假假的，可可在年终终绩效发发放时综综合考虑虑；2.6请请假流程程按照员工考考勤管理理制度执行；2.7 年休

47、假假待遇：休假期期间，工工资照发发。3、其他他休假事假、病病假、婚婚假、丧丧假、产产假、男男士陪产产假、计计划生育育假、工工伤假等等，请假假流程及及休假待待遇按照照员工工考勤管管理制度度执行行。四、劳动动保护冬季防寒寒费和夏夏季防暑暑降温费费1、 员员工在寒寒暑季节节工作时时，按工工作性质质、环境境条件的的不同，分两档档享有防防寒费和和防暑费费补贴，补贴标标准分别别为：项项目部员员工4000元/月，公公司机关关员工2200元元/月；2、防暑暑费计算算时间为为每年77至9月月，防寒寒费计算算时间为为每年112月至至次年22月，当当月新入入职员工工按实际际到岗天天数进行行核算。五、女员员工福利利1

48、、计划划生育、孕期、哺乳期期、产期期待遇按按国家计计划生育育和生育育保险相相关规定定执行；2、 怀怀孕7个个月以上上（含77个月）的女员员工，在在劳动时时间内每每天给予予1小时时工间休休息，视视为出勤勤；3、女员员工在哺哺乳期内内（婴孩孩不满一一周岁），每天天给予两两次哺乳乳时间，每次445分钟钟（含哺哺乳往返返时间）；多胞胞胎生育育者，每每多哺乳乳1个婴婴儿，每每次哺乳乳时间增增加455分钟（含哺乳乳往返时时间）；每日两两次哺乳乳时间可可以合并并使用。六、其他他福利员工的子子女年满满12周周岁前，在每年年的“六.一一儿童节节”可发放放一份2200元元标准的的节日礼礼物。七、员工工抚恤 员工本

49、本人因工工致残、死亡、去世，按工工伤保险险条例（国务务院令第第3755号）及及国家相相关政策策享受待待遇，由由直系亲亲属从工工伤保险险基金中中领取丧丧葬补助助金，员员工的丧丧事由员员工所在在部门协协助员工工遗属办办理。八、通讯讯补助通讯费补补助标准准序号行政或专专业技术术职务元/月备注1董事长、总经理理4002副总经理理、三总总师、总总助级3003公司各部部门部长长、副部部长、项项目管理理层2004普通正式式员工100说明：项项目管理理层包含含指挥长长、项目目经理、项目副副经理、总工程程师。1、公司司所有正正式员工工通讯补补助按照照上述标标准执行行；2、通讯讯费随每每月工资资造表核核发，不不再

50、单独独核报；3、公司司正式员员工在项项目工作作结束后后回公司司未任职职者、待待岗者按按照普通通员工标标准核发发；4、通讯讯费由公公司行政政部统计计汇总，统一报报财务部部；5、公司司与项目目之间岗岗位、职职级发生生变化的的，采取取从高原原则享受受补助标标准。九、交通通（车辆辆）补助助1、私车车公用管管理（公公司）1.1 鉴于实实际工作作需要，对拥有有固定车车辆且常常须私车车公用的的正式员员工，给给予车补补标准如如下：序号行政或专专业技术术职务元/月备注1董事长、总经理理级300002副总经理理、三总总师、总总助级250003公司各部部门部长长级200004公司骨干干员工或或业务部部门特殊殊员工1

51、00001.2 交通费费补助范范围：公公司居住住地不在在湘潭市市区且拥拥有自有有车辆的的正式上上述员工工，如公公司已经经为其提提供免费费食宿及及班车福福利的工工作人员员不在本本补助范范围之内内；1.3 交通补补助按照照上述标标准由公公司办理理油卡逐逐月充值值，补助助所含费费用包括括：油费费、车辆辆维护费费、过路路过桥费费等，不不额外另另做费用用报销，不另行行造表发发放；1.4 项目管管理层在在项目工工作结束束后回公公司未任任职者因因工作需需要可申申请审批批后按普普通员工工标准执执行； 11.5 公司无无车员工工因公外外出办事事可凭车车票报销销交通费费； 1.66 公司司与项目目之间岗岗位、职职

52、级发生生变化的的，采取取从高原原则享受受补助标标准。2、私车车公用管管理（项项目）2.1 因工程程项目需需要，公公务临时时需外出出的时间间较多，公用车车辆常无无法及时时提供，项目车车辆磨损损较之公公司车辆辆大等原原因，特特采用以以租金方方式给予予私车公公用的项项目人员员车补，具体标标准如下下：按照职务务级别划划分标准准序号职级职务务租金标准准备注1项目经理理及以上上40000元/月2项目经理理、副经经理、总总工程师师30000元/月3特殊岗位位技术人人员及骨骨干员工工20000元/月10000元/月按照车辆辆价值划划分标准准序号车辆原值值租金标准准备注130万以以上40000元/月221万30

53、万30000元/月310万20万万20000元/月10万以以下10000元/月2.1 各岗位位以上述述数据为为标准，对应相相应的职职级职务务及车辆辆原值，采用从从低适用用原则进进行报销销；2.2 以上租租金包含含车辆维维护费、过路过过桥费、保险费费等，采采用保养养、保险险等正规规发票报报销；2.3 项目用用车油费费以项目目部为单单位自行行购置油油卡（主主、副卡卡）的方方式给予予存储发发放（统统一开具具增值税税专用发发票），副卡发发放锁定定专人、专车、专牌、专卡，项目行行政办公公室针对对车辆行行驶里程程节点和和油卡充充值节点点相对应应的登记记存档；2.4 一人多多岗或多多职的以以从高原原则计算算

54、，只享享有一岗岗补贴；2.5 外省项项目员工工因公必必须开私私车至其其他省份份出差时时，过路路过桥费费可按实实报销；2.6 外省项项目员工工原则上上可享受受每月四四天的探探亲假，并给予予探亲来来回交通通费补贴贴,食宿宿自理。开私车车回家探探亲员工工不作额额外报销销，按同同等标准准核算享享受补贴贴；2.7 员工首首次去往往项目报报到，凭凭公司人人力资源源部开具具的调令令书，可可按交通通费补贴贴标准给给予核报报。3、车辆辆补助申申请程序序1、私车车持有人人提交私私车公用用申请（车辆辆补助申申请表），由由部门负负责人/项目部部负责人人同意，公司行行政部门门进行资资格审核核，报分分管领导导及总经经理批

55、准准。凡未未经申请请签批的的不能获获得车辆辆补贴；2、享受受车辆补补贴的员员工必须须积极配配合提供供支援，项目享享受私车车公用租租金人员员更不可可将车只只为己用用，否则则公司有有权取消消车辆补补贴。3、项目目临聘员员工不享享受车补补、油补补。十、特殊殊福利1、员工工婚礼员工在公公司工作作期间举举办婚宴宴，公司司发给婚婚礼礼金金10000元，夫妻双双方均为为公司员员工的可可同时享享受此福福利。2、员工工生日（生日当当月新入入职的员员工不享享受此福福利）人力资源源部门负负责每月月统计次次月过生生日的员员工名单单，公司司发给员员工价值值2000元的生生日贺礼礼卡（储储值卡）一份。3、员工工生育员工生

56、育育子女（符合计计划生育育政策，提供“准生证证”及“出生证证明”），公公司发给给生育礼礼金8000元；夫妻双双方均为为公司员员工的可可同时享享受此福福利；4、员工工住院（不含生生育）员工因病病、伤住住院超过过3天，住院期期间公司司福利机机构和员员工主管管代表公公司探望望员工，并表示示慰问。慰问品品金额一一般不超超过3000元，超过3300元元的须事事先报公公司总经经理同意意。5、直系系亲属丧丧葬慰问问5.1 员工的的直系亲亲属去世世，公司司行政管管理部门门和员工工主管可可代表公公司向员员工表示示慰问，如员工工直系亲亲属丧事事在市内内举行，员工主主管可代代表公司司送花圈圈1个或或其它祭祭祀物品品

57、（标准准上限为为2000元）； 5.2 公公司发给给员工丧丧葬慰问问金10000元元。慰问问金受领领人有两两位或两两位以上上时，只只能申领领1份，由法定定继承顺顺序排列列在前者者为代表表，办理理请领手手续；法法定继承承顺序排排列相同同时，由由年长者者为代表表办理请请领手续续； 5.3 直直系亲属属是指员员工本人人的父母母、配偶偶、子女女和配偶偶的父母母；不幸幸去世不不包括违违法、违违纪行为为致死等等情况。6、福利利请领、报销程程序： 6.11 婚礼礼礼金、生育礼礼金、丧丧葬慰问问金请领领：由行行政部门门填写员工福福利现金金申领审审批表（附件件1 ）分管领领导批准准财务部部门领取取。 6.22

58、员工工住院、员工直直系亲属属丧葬慰慰问费用用报销：探望人人借支探望人人填写报报账单（提供财财务认可可的正式式发票）部门负负责人审审核分管领领导审批批财务部部门报账账十一、健健康体检检福利公司原则则上免费费为各类类员工提提供例行行健康体体检。体体检由公公司综合合部统一一组织，具体内内容见下下表：类别适用人员员体检项目目检查频度度组织安排排1部长级以以上管理理人员心电图、肝功能能全套、肾功能能全套、乙肝全全套、血血常规、B超、胸片、脑血流流图等2年 /次行政部门门2已婚女员员工妇科健康康普查2年 /次行政部门门3特殊岗位位（接待待员、炊炊事员、驾驶员员）肝功能化化验、胸胸片2年 /次行政部门门4入

59、司两年年以上的的其他员员工心电图、乙肝全全套、肝肝功能全全套、血血常规、B超、胸片等等2年 /次行政部门门公司薪酬酬管理制制度20177年07月01日发发布 20017年07月01日实实施*公公司 发布此文件只只限在*公公司内部部使用，未经公公司许可可不得擅擅自出版版、复印印。*公公司编 制*复核*审 核*批 准准*公司薪酬酬管理制制度版本号更改号生效日期期20177.077.011共 3 页一、目的的为明确薪薪酬管理理依据，规范管管理过程程，最大大限度激激励员工工实现公公司整体体经营目目标，特特制定本本制度。薪资结构构依据入入职岗位位的职级级、责任任度大小小、管理理幅度、胜任资资格要求求等因

60、素素，结合合入职员员工的工工作经历历、知识识、能力力，再参参照公司司同类岗岗位薪酬酬水平的的基础上上综合平平衡确定定。二、管理理原则1、价值值原则：依据岗岗位价值值确定岗岗位薪级级，依据据员工能能力满足足岗位要要求的程程序核定定员工薪薪级；2、贡献献原则：薪酬分分配与绩绩效结果果直接相相关，充充分体现现员工的的业绩和和工作能能力；3、市场场竞争原原则：确确保公司司整体薪薪酬状况况与行业业和市场场的薪酬酬水平相相对平衡衡，以确确保对外外部人员员的吸引引力以及及内部员员工的相相对稳定定；4、保密密原则：公司薪薪酬标准准、员工工薪酬信信息实施施保密，除指定定人员外外，任何何人不得得通过任任何途径径泄