企业管理CI计划书范例

1、三、CI计划书范例CI实施计划作业表 Noo 项 目 作作业内容容 11 CI计划划的开始始和确认认 有关导导入CII的企划划被批准准，CII计划的的实行正正式得到到公司 内部的承承认。 公司内内部与CCI有关关的主管管和其他他相关人人士，确确实执行行确 认作业。 和公司司所委托托的机构构(外界幕幕僚)订立基基本契约约。 22 CI委员员会等的的设置 设置CII委员会会。 选定委委员会负负责人和和事务局局负责人人。 33 体制检检查 以CI委员员会为中中心，检检查有关关CI的期期待成果果和现状状问题。 如有必必要，应应通知相相关单位位来参与与讨论。 44 说明明表 请请公司内内部的主主要员工工

2、记下有有关CII的现状状问题，以及对对 CII的期待待事项。 收收回说明明表，经经过分析析后再加加以整理理。 55. 体制整理理CI导入入方针的的确认和和决定 以体制制的检查查结果和和说明表表等为基基础，整整理CII体制。 使CII计划的的推进方方针明确确化。 如有必必要，可可设置执执行委员员会来协协助。 66 实地考察察事业部部和流通通部 确实施施行对外外界幕僚僚的方针针确认作作业。 为了让让外界幕幕僚机构构了解公公司情况况，可安安排他们们到本公公 司的事业业部和流流通部进进行实地地考察。 77 公司内部部的讯息息传递活活动 唤起公公司员工工的CII意识，进行内内部启蒙蒙教育，使员工工成 为

3、企划讯讯息的传传递、媒媒体。 发行“CI消息息”等刊物物，进行行公司内内部的启启蒙活动动，并 举办各阶阶层员工工的说明明会。 88 调查体系系的企划划 根据体体制并以以客观地地调查企企业形象象的实态态为目的的，安排排 调查对象象、调查查方法、调查理理论。 确认调调查方针针。 99 调查设计计，调查查对象和和方法的的确定 选定调调查对象象和调查查方法，具体施施行有关关调查问问题和问问 卷的设计计。 事先预预估调查查作业，选择适适当的调调查机构构。 确认调调查作业业的概略略计划表表。 100 选定调查查机构 与选定定的调查查机构订订立契约约。 确认调调查顺序序、调查查内容的的明细计计划表。 111

4、 调查准备备 根据调调查计划划而进行行准备工工作，例例如：取取样、印印制问卷卷、分配配调查工工作等。 调整并并事先约约定访问问对象。 122 实际调查查 确实施施行公司司内、外外部环境境的调查查作业。 整理收收回的调调查问卷卷，安排排统计分分析作业业。 133 调查结果果的统计计分析 完完成定量量调查后后，根据据调查资资料而进进行统计计分析。 收收集定性性调查结结果的资资料，并并加以整整理。 144 项目目的提供供 根根据情报报项目的的需要，设计问问卷调查查表。 将将有关项项目提供供的方式式和期限限等计划划立案，同时对对内部 进行行传递和和说明工工作。 整整理项目目收集的的结果。 155 视觉

5、觉审查 分分析旧有有的识别别系统和和识别要要素，进进行设计计的视觉觉审查。 166 访问负责责人 直接访访问负责责人，了了解其意意向。 向企业业经营的的负责人人请教其其企业理理念，以以便了解解公司未未 来的活动动方针，以及探探索有关关视觉问问题等。 177 分析析调查分析结结果 以以一切调调查结果果为基础础，分析析这些资资料所显显示的意意义。 找找出公司司目前形形象活动动中的问问题点，借以探探求未来来的正 确方方向。 188 制作总概概念报告告书 根据调调查的综综合整理理结果，构筑CCI概念念的立案案。 对于企企业思想想、将来来的企业业形象和和识别问问题等，都经过过充 分检查并并作出结结论。

6、199 总概概念的发发表 向公司司高级主主管阶层层(或董事事会)说明总总概念。 审议总总概念提提案内容容，决定定实行方方针和内内容。 20 企业理念念体系的的构筑 根据总总概念的的实行方方针和内内容，检检查表现现新企业业理念体体 系的问题题。 由高层层主管决决定公司司新企业业理念的的表现内内容，加加以检 查后并正正式通过过。 完成CCI计划划，接收收新管理理系统的的业务。 211 企业业标志系系统的再再构筑 根根据总概概念和新新企业理理念而决决定公司司名称、公司的的标志，以及有有关标志志和个别别标志的的问题。 企企业识别别系统的的再构筑筑作业完完成后，争取公公司内外外的认 同。 222 变更公

7、司司名称、称呼 决决议变更更公司名名称后，先选出出几种新新名称，经过检检查后再再决定新新公司名名称。公公司称呼呼的变更更方式亦亦然。 办办理必要要的法律律手续。 233 制作作CI设计计开发计计划书 根根据总概概念和变变更公司司名称的的结论，整理出出设计开开发条 件。 如如果须依依赖外界界设计时时，应先先制作“设计开开发要领领”或“设 计开开发指引引书”。 244 设计计助理人人员的挑挑选，订订契约 挑挑选负责责CI设计计开发的的设计家家或设计计公司。 必必须按照照“设计开开发要领领”的规定定，和负负责的设设计家或或机 构订订立契约约。 255 选定定设计家家 选选定设计计家后，应提示示调查结

8、结果的开开发条件件及标准准，并说说 明各各种有关关设计开开发的问问题。 266 介绍设计计基本形形态 设设计家完完成以基基本要素素为中心心的设计计基本形形态后，必须 呈送送给CII委员会会和董事事会。 审审议此设设计案。 277 设计计测试 如如有必要要，可指指定受测测对象，进行新新设计基基本形态态的反测测验、视视认性测测验。 288 法律上上的检定定 检检定商标标、标志志等这类类设计案案。 办办理商标标登录等等必要的的法律措措施。 299 决定定设计基基本形态态及精致致化 从从几件基基本形态态设计案案中，经经由讨论论而选定定企业的的设计 基本本形态。 由由几位设设计家对对选定的的设计案案，进

9、行行造形精精致化作作业。 300 制定定企业标标语 制制定企业业标语，作为基基本设计计要素的的一部分分，也可可采取在在 公司司内部公公开征求求标语的的措施。 企企业标语语决定后后，应列列入设计计系统中中。 31 基本设设计要素素系统的的提案 以设计计基本形形态为中中心来开开发基本本设计要要素，说说明设计计系统的的提案。 以基本本设计要要素的组组合为中中心，经经由讨论论而决定定设计上上的规则则。 32 基本设设计手册册 编辑基基本设计计手册。 印制基基本设计计手册。 制作完完成复制制用的清清样。 333 对外外发表计计划 计计划设计计开发后后的对外外发表。 做做好方针针、时机机、方法法、费用用等

10、问题题的发表表计划。 334 公司内部部的讯息息传递计计划 策策定有效效的诉求求方式，将CII的成果果有效地地传递给给全体员员工。 讯讯息传递递的方针针、时机机、方法法、顺序序、资料料、费用用等，都都要有周周详的计计划。 355 应用用的适用用计划 如如何使开开发的新新设计在在具体项项目里展展开适用用，这一一点必 须详详细计划划。 适适用计划划的方针针、时机机、方法法、费用用等，应应安排妥妥当。 整整理新设设计对各各项目的的应用条条件。 366 应用用设计开开发 使使基本设设计具体体地适用用于应用用项目。 检检验试作作的具体体项目。 377 应用用设计手手册 编编辑应用用设计手手册。 印印制应用用设计手手册。 388 新设设计的适适用展开开 按按照新设设计的新新项目，配合应应用计划划而进行行实际制制作。 399 企划划制作公公司内部部用的用用具 制制作公司司内部讯讯息传递递用的用用具。 制制作公司司内部、讯息传传递用的的概念手手册。 400 对内内发表 对对内发表表CI成果果，实行行员工教教育。 411 对外外发表 对对外发表表CI成果果，以及及企业思思想和企企业标志志的变化化等。 发发行报导导CI消息息的刊物物。 利利用广告告媒体来来公开发发表活动