南屯煤矿综采队变化管理制度

1、综采二区人员、工艺、系统、时段变化管理工作制度为加强综采二区平安综合情况产变化的管理能力，掌握现场变化 情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正 把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、工艺、环境系统和时 段变化四个方面抓好管控，提高平安管理力度、精度，构建透明、简 洁、高效的平安生产体系，实现变化条件下的平安生产，特制定本规 定。一、组织领导及分工负责（一）为确保本制度顺利实施，促使区队应变能力提升，提高工作 效率，特成立组织领导小组：组长：张伟副组长：王兴利成 员：靳绍波、贾胜旺、张勇、李保国、尹明善、王亚朋、张 洪水、张大帅（二）分工负责.组长张伟全面负责本制度的实

2、施、监督，对实施过程中出现的 问题提出指导性的整改意见。.副组长王兴利协助组长做好监督、考核。.成员靳绍波负责管理工作面特殊时段各变化相应工作。.成员贾胜旺、张勇、尹明善负责现场的工作的落实、监督、考 核。.成员李保国负责系统环境变化相应的工作，王亚朋负责井下工 艺变化相应工作，张洪水负责区队人员变化工作，张大帅负责所有生 产变化情况的排查核对工作。二、人员变化（一）新工人入矿.由区队进行专业技术培训，经考试合格，取得相应平安资格证 后，方可持证上岗。.由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工 作业。.签订师徒协议，在师傅带着和指导下进行作业，并做到同上同 下同休息。（二）借调人

3、员.借调人员不得为新上岗工人。.内借调人员，由单位组织学习规程、措施，并经考试合格后， 方可上岗工作。.外借调人员，必须由新区队进行专业技术培训，经考试合格， 取得平安资格证后，方可上岗工作。（三）离岗返岗人员.离岗返岗人员是指年休、病假、外出培训、旅游等离岗较长时 间人员。.离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施及离岗 期间的措施、规程等，并由本人签字确认。.单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工 现场平安重点和考前须知。三、工艺变化（一）工艺变化生产现场工艺变化，由单位技术主管编制针对性平安技术措施 经分管专业副总工程师和对应平安生产职能科室审批后，组织职工进 行学

4、习，生产过程中严格按照规程、措施中要求进行生产施工。（二）工序变化生产现场工序变化，由单位行政主管亲自安排，做好工序调整工 作。四、系统环境变化（一）施工地点变化.施工单位进入新施工地点施工前，必须经过单位技术主管负责 组织职工进行新的规程、措施学习，熟知行走路线和避灾路线，并经 考试合格后方可进行作业。.进入新施工地点3天内必须组织职工进行徒步避灾演练。.施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。（二）水文地质条件变化当工作面出现地质变化时，单位技术主管根据现场实际情况，编 制针对性平安技术措施，经分管专业副总工程师和对应平安生产职能 科室审批后，组织职工进行学习，生产过程中严格

5、按照规程、措施中 要求进行生产施工。五、特殊时段（一）季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措 施，并严格执行。（二）重要节假日的平安控制.平安生产管理部门要加强现场平安监督检查，确保平安监管不 失控。.各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥平安生产，并做好 平安关键环节、重点部位把关工作。.假前假后都需进行相应的学习及考试。（三）初采、末采.采煤工作面在初采及末采时段，必须出台严密的生产技术措 施，由单位技术主管编制针对性平安技术措施，由分管专业副总工程 师和对应平安生产职能科室审批。.工作面初采前催促班组认真学习作业规程和初采专项平安技 术措施，使职工熟练掌握工作面

6、相关参数、支护规格、质量要求和工 作操作要领。.初采、末采期间认真做好矿压观测工作，摸清顶底板矿压显现 活动规律，掌握顶底板动态。.在初采、末采期间必须备足支护材料，如顶板较稳定，需改变 末采支护方式时，必须经矿领导批准。（四）冲击地压重点防治区域.冲击地压环境下必须严格制定工作面回采期间冲击地压预防 措施，经分管专业领导审批后，在区队进入施工地点施工前经过单位 技术主管组织职工进行措施学习后，并熟知行走路线和避灾路线，考 试合格后方可进行作业。.按照冲击危险区域要求，无关人员一律不得进入冲击危险区， 现场作业人员应尽量缩短在冲击地压危险区内的行走和作业时间，外 来工作人员需签字方可入面工作。

7、.要求职工做好两顺及工作面前支护工作，加强顶板维护，工作 时提高警惕，如有异象及时撤离。（五）地质构造带.如工作面推进遇特殊地质构造，事先由区队主管技术员编制相 应平安技术措施，由分管专业领导审批，经技术主管组织职工进行措 施学习、考试后方可继续施工。.支护过程中时刻注意顶板岩性及层位，保证所有支护100%合 格，出现异常，要及时实行相应处理方法，必要时采取特殊支护方式。.及时向领导汇报现场施工情况，必须保证设备、人员的平安。六、考核.区队对内部各变化情况进行一月一排查，一月一核实，对各类 变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不 履职考核。.对期间统计出来的变化应记录在相应的日排查台账内，根据本 规定及时进行工作调整、补充，在每月的25日，由张大帅负责对本 月所有因素变化情况进行排查核对，并记入台账（附表1）,以确保 工作高质运行。综采二区人员、工艺、系统环境、特殊时段变化日排查值班人：参加排查人员：时间：年月日序号变化类别排查内容整改措施整改情况附1人员变化2工艺变化3系统环 境变化4特殊时段注：1、人员变化包括新工人上岗、离岗返岗等人员；工艺变化包括工艺、工序、工