国家开放大学电大《生产与运作管理》单项多项选择题题库及答案(试卷代号2617)

1、国家开放大学电大生产与运作管理单项多项选择题题库及答案（试卷代号 2617）A.节能减排、保护环境的原则B创新的原则C则D2将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。A.产品导向布置形式B工艺导向布置形式C流水线布置形式 D3A.按设备定员B按比例定员C按岗位定员D按工时定额计算4看板管理中()包括的信息有：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等。A运输看板B移动看板C生产看板D生产手册 5生产调度工作的主要依据是()。A.主生产计划B生产能力C生产作业计划D生产计划 6质量管理所进行的所有管

2、理性质的活动，是为了实现()。A.质量升级B质量目标C质量水平D质量成本 7经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和()。A保管费用B材料费用C劳动力费用D8设备管理(AB平台C供应链D9在定置管理中，物与场所的结合主要是强调()。A.固定位置B定置图C自由位置区分D现场标志 10供应链管理的目标是供应链的()。ABCD11A.常态B思想境界C习惯D12A.加强保养B更新改造C按时检测D按操作规程运行 13全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的()。A.全面维修B定期维修C保养维修D预防维修 14直方图的作用是用来显示质量波动的()。A.原因B性质C状态D15A正向关系B互动关系C主从关

3、系D数据关系 16看板管理中()包括的信息有：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等。A运输看板B移动看板C生产看板D生产手册 17企业在期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指标是()。A经验估计法B类推比较法C统计分析法D技术测定法 19在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于()。A.综合的原则B安全的原则C弹性的原则D单一流向的原则 20. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。A大量生产B小批生产C单件生产D订单生产 21由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职

4、责为依据的流程图为()。A经验估计法B类推比较法C统计分析法D技术测定法 23在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。A成组技术法B零库存法C看板管理法D快速换模法 24如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是()。A加强保养B更新改造C按时检测D按操作规程运行 25将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。A产品导向布置形式B工艺导向布置形式C流水线布置形式D混合式的设备布置形式 26进行培训是实施MRP()阶段的工作。A前期工程B决策工作C实施阶段D总结阶段 27素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种(

5、)。A常态B境界C习惯D制度 28排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。ABCD29A信息平台B技术平台C供应链D体系 30供应链管理的目标是供应链的()。A.效率B成本C时间D31A.B.C.D.32根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为(）。A按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算 33.生产调度工作的主要依据是()。A.主生产计划B.生产能力C.生产作业计划D.34A戴尔模式B.丰田模式C.海尔模式D.35.2070划等纳入MRP）。A.MRPBMRPCMRPDMRP36A.定期维修B预知维修C更新维修D随时维修 3

6、7.5S 活动的核心是提高()。A自觉性B思想境界C精神面貌D38A原因B性质C状态D39A设计生产能力B规划生产能力C查定生产能力D40A保管费用B材料费用C劳动力费用D财务费用 41生产与运作管理应遵守的首要原则是()。A.节能减排、保护环境的原则B创新的原则C以为导向的原则D42A.B.C.D.43企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。A设计生产能力B规划生产能力C查定生产能力D计划生产能力 44建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。A综合生产计划B主生产计划C生产计划D生产作业计划45生产调度工作的主要依据是()。A主生产计划

7、B生产能力C生产作业计划D生产计划 46控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生()。A失控B缺陷C波动D47周转库存B调节库存C在途库存 D48在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内A特征B性能C完好性D能力 49.5S 活动的核心是提高()。A.自觉性B思想境界C精神面貌D素养 50.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。A戴尔模式B丰田模式C海尔模式D日立模式 51企业资源计划的核心模块是()。A物流管理模块B财务管理模块C生产控制模块D管理模块52排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。ABCD53A失控B缺陷C波动D改变 54快

8、速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用()。A业余时间B生产间隙C相似性D缓冲时间 55可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和()。A工作状态B事故情况C磨损特性D故障概率 56定置管理的三要素是()。ABCD57A效率B成本C时间D信息 58属于设备利用率高的生产类型是()。A大批生产B成批生产C小批生产D单件生产 59将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。A产品导向布置形式B工艺导向布置形式C流水线布置形式 D混合式的设备布置形式 60A

9、BCD1.A产品可以库存B生产与消费同时进行C以提供无形产品为主D消费者反作用（干预）相对程度大E质量可以直接衡量 2.流水线按对象移动方式可分为()。A不变流水线B连续流水线C固定流水线D可变流水线E成组流水线 3大批大量生产企业的期量标准有()。A.批量B节奏C生产间隔期D在制品定额E4A平均库存值B可供应时间C库存周转率D库存饱和率E库存有效性 5.生产与运作现场管理的任务有()。A工序管理B信息管理C物流管理D标志管理EA用户数量较多B产品品种数较少C生产能力可明确规定D源消耗较高E7.A不变流水线B连续流水线C固定流水线D可变流水线E成组流水线 8.生产企业中使用的ERP 主要包括(

10、)部分。A生产控制模块B客户关系模块C模块D人力资源管理模块 E物流管理模块 9A全员参加B全系统C全程D全过程E全效率 10.生产与运作现场管理的任务有()。A工序管理B信息管理C物流管理D标志管理E环境管理11设备的磨损主要形式有()。A技术磨损B无形磨损C消耗性磨损D破坏性磨损E12ABCDE订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货型生产类型的特点主要有 (）。A标准产品B以通用设备加工为主C价格事先确定D对产品需求基本无法预测E生产与运作管理难度相对小一些 14企业资源计划与制造资源计划的区别()。A覆盖范围不同B管理理念不同C支撑平台不同D同E15A生产技术B管理技术C虚拟企业D资金

11、E人力资源 16.订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货型生产类型的特点主要有 (）。A标准产品B以通用设备加工为主C价格事先确定D对产品需求基本无法预测E生产与运作管理难度相对小一些 17敏捷制造体系结构的要素有()。A生产技术B管理技术C虚拟企业D资金E人力资源 18制造资源计划结构主要包括()。A计划和控制系统B基础数据系统C生产与运作系统D统E19.现代化设备具有以下特点：大型化或超小型）。A自动化B电子化C环保化D多功能化E数字化 20生产与运作现场管理的特点包括()。A基础性B系统性C开放性D动态性E群众性 21适宜采用平行移动的产品是()。A.体积大的产品B单件小批生产类型的C比较重的D大批大量生产类型的E22间为()。A.作业时间B休息和生理需要时间C组织造成的停工时间D.组织造成的非生产工作时间E23要有()。A质量改进B质量方针和目标C质量保证D质量制度E质量控制 24按照库存的作用可以将库存分为()。ABCDEB订单物流C配送物流D准时物流E26生产企业中使用的ERP 主要包括()部分。A.生产控制模块B客户关系模块C财务管理模块D人力资源管理模块E物流管理模块 27.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有()。A设备