2021国家开放大学电大专科《生产与运作管理》期末试题及答案(试卷号：2617)

1、2021国家开放大学电大专科生产与运作管理期末试题及答案（盗传必究一、单项选择题（220）属于设备利用率高的生产类型是（）o大批生产成批生产小批生产单件生产这种设备布置称为（）o产品导向布置形式c.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（）。按设备定员按比例定员按岗位定员按工时定额计算2070MRP（）。MRPMRPMRPMRP企业资源计划的核心模块是（）o物流管理模块财务管理模块生产控制模块人力资源管理模块直方图的作用是用来显示质量波动的（）o原因性质状态倾向经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（）o保管费用材料费

2、用劳动力费用财务费用设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（）。信息平台技术平台供应链体系5S净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。整理整顿清扫清洁在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（）。固定位置定置图自由位置区分现场标志二、多项选择题（210）懒于企业职能战略的有（）。愿景经营（业务）战略生产与运作战略企业战略财务管理战略劳动定额按表现形式划分为（）。标准定额时间定额产量定额企业定额看管定额对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（）铿备保养率设备完好率设备故障率设备磨损率设备维修率生产与运作现场管理的特点包括（）。基础性系统性开

3、放性动态性群众性供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（批量物流订单物流配送物流准时物流双向物流三、简答题（1020）简述简单流程图的七个基本符号及名称。答：开的或M活动Q角定Q文件，匚二 13iO答：库存的功能：保证各生产环节的独立性。适应市场需求的变化。增强生产计划工作的灵活性。增强企业抵御原材料市场变化的能力。达到经济订货规模。在供应链中起起缓冲作用库存的弊端：占用企业资金。增加了企业的产品成本与管理成本。四、论述分析题(20ABC答：这种方法又称重点管理法。其基本原理是:把品种繁多的物资进行分类,按其重要程度，耗用数量、 资金占用等情况,进行分类排队，然后分别采用不同的管理方法，

4、做到抓住重点照顾一般。A、BC三大类。A10%,65%;B35%,25%; C10%。分出三种类型的物资后，就需要采用相应的管理方法。一般来讲：AC定量定 购的控制方式，可以适当加大保险储备量，以防缺料现象的发生。B定 货方式或定量定货方式。五、计算题（1912201830）7.5100010答：WttX作时间为3（ifi）X7,5（小时）X60（分仲= 1350（分悖）15拍为81水Ml的黄春为1350（分忡*1000（件）分仲）1.35（分忡）1。（件）-13. 5（分忡）102507.5 90A, B, C、D1008060（/台）分别是20027010040。以C求车床组生产能力。（将计算结果填在下表中）各种产品 占换算为具 体产品名称计划产 1ft台）爪位产品 台时定 ifi台时/台）换算系数换算为代 衣产品的It（台全部产 品的比重 （%）产品单 位的生产 能力（台A200200B!80270C D16Q60100401合计50010X250X7.5X2X90 33750（小时C337504-100=338（台）产品名称计划产-产品名称计划产-（台）单位产品 台Si （时/台）换算为代表产品的量（台）yx各种产品 占全部产 品的比重 （%A200200240050换算为具 体产品伯 位的生产 能