地块开发项目桩基础工程施工组织设计预案

1、224/225上海公路桥梁（集团）有限公司信德横琴口岸服务区A03地块开发项目桩基础工程施工组织设计方案编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 上 海 公 路 桥 梁（ 集 团 ） 珠 海 有 限 公 司信德横琴口岸服务区A03地块开发项目项目经理部 二零一四年九月目录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc399773167 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc399773167 h 4HYPERLINK l _Toc399773168 第1节 编制依据 PAGEREF _Toc399773168 h 4HYPERLINK l _Toc399773169 第

2、2节 项目总体概况 PAGEREF _Toc399773169 h 4HYPERLINK l _Toc399773170 第3节 周边环境概况 PAGEREF _Toc399773170 h 5HYPERLINK l _Toc399773171 第4节工程地质、气候水文 PAGEREF _Toc399773171 h 5HYPERLINK l _Toc399773172 第二章 整体施工部署 PAGEREF _Toc399773172 h 8HYPERLINK l _Toc399773173 第1节 施工总体目标 PAGEREF _Toc399773173 h 8HYPERLINK l _To

3、c399773174 第2节 总体施工程序 PAGEREF _Toc399773174 h 9HYPERLINK l _Toc399773175 第3节 施工组织 PAGEREF _Toc399773175 h 9HYPERLINK l _Toc399773176 第4节 施工预备 PAGEREF _Toc399773176 h 16HYPERLINK l _Toc399773177 第三章 施工现场规划 PAGEREF _Toc399773177 h 18HYPERLINK l _Toc399773178 第2节 施工总平面布置图 PAGEREF _Toc399773178 h 18HYPE

4、RLINK l _Toc399773179 第3节 施工平面治理 PAGEREF _Toc399773179 h 24HYPERLINK l _Toc399773180 第四章工程项目之施工时刻表 PAGEREF _Toc399773180 h 26HYPERLINK l _Toc399773181 第1节工期进度安排依据 PAGEREF _Toc399773181 h 26HYPERLINK l _Toc399773182 第2节施工总进度打算 PAGEREF _Toc399773182 h 26HYPERLINK l _Toc399773183 第3节总进度打算图表 PAGEREF _To

5、c399773183 h 26HYPERLINK l _Toc399773184 第4节明确的里程碑工期 PAGEREF _Toc399773184 h 27HYPERLINK l _Toc399773185 第5节施工总体进度打算图 PAGEREF _Toc399773185 h 27HYPERLINK l _Toc399773186 第7节确保工期的操纵措施 PAGEREF _Toc399773186 h 30HYPERLINK l _Toc399773187 第8节工期延误回补措施 PAGEREF _Toc399773187 h 33HYPERLINK l _Toc399773188 第

6、五章 施工难点分析及应对措施 PAGEREF _Toc399773188 h 35HYPERLINK l _Toc399773189 第六章 机械设备打算、劳动力打算、材料打算 PAGEREF _Toc399773189 h 42HYPERLINK l _Toc399773190 第1节机械设备打算 PAGEREF _Toc399773190 h 42HYPERLINK l _Toc399773191 第2节劳动力进场打算 PAGEREF _Toc399773191 h 43HYPERLINK l _Toc399773192 第3节 物资采购、周转材料需求打算表及相关讲明 PAGEREF _T

7、oc399773192 h 46HYPERLINK l _Toc399773193 第4节资金投入打算 PAGEREF _Toc399773193 h 49HYPERLINK l _Toc399773194 第七章 钻（冲）孔灌注桩施工方案 PAGEREF _Toc399773194 h 50HYPERLINK l _Toc399773195 第1节 钻（冲）孔灌注桩设计概况 PAGEREF _Toc399773195 h 50HYPERLINK l _Toc399773196 第2节 现场施工条件 PAGEREF _Toc399773196 h 50HYPERLINK l _Toc39977

8、3197 第3节钻（冲）孔灌注桩总体施工方案 PAGEREF _Toc399773197 h 50HYPERLINK l _Toc399773198 第4节冲孔灌注桩施工工艺流程图 PAGEREF _Toc399773198 h 50HYPERLINK l _Toc399773199 第5节桩位测放及桩机就位 PAGEREF _Toc399773199 h 51HYPERLINK l _Toc399773200 第6节长钢护筒安装与起拔 PAGEREF _Toc399773200 h 52HYPERLINK l _Toc399773201 第7节泥浆配制和治理 PAGEREF _Toc3997

9、73201 h 58HYPERLINK l _Toc399773202 第8节冲击桩机成孔 PAGEREF _Toc399773202 h 61HYPERLINK l _Toc399773203 第9节清孔 PAGEREF _Toc399773203 h 64HYPERLINK l _Toc399773204 第10节钢筋笼的制作 PAGEREF _Toc399773204 h 68HYPERLINK l _Toc399773205 第11节钢筋焊接连接工艺 PAGEREF _Toc399773205 h 69HYPERLINK l _Toc399773206 第12节钢筋笼吊装 PAGERE

10、F _Toc399773206 h 70HYPERLINK l _Toc399773207 第13节混凝土的灌注 PAGEREF _Toc399773207 h 70HYPERLINK l _Toc399773208 第14节质量操纵措施 PAGEREF _Toc399773208 h 73HYPERLINK l _Toc399773209 第15节灌注桩后压浆施工及措施 PAGEREF _Toc399773209 h 74HYPERLINK l _Toc399773210 第八章 工程验收标准 PAGEREF _Toc399773210 h 78HYPERLINK l _Toc3997732

11、11 第九章 质量治理保证措施 PAGEREF _Toc399773211 h 79HYPERLINK l _Toc399773212 第1节 工程质量目标 PAGEREF _Toc399773212 h 79HYPERLINK l _Toc399773213 第2节 质量保证体系 PAGEREF _Toc399773213 h 79HYPERLINK l _Toc399773214 第3节 质量岗位责任制 PAGEREF _Toc399773214 h 81HYPERLINK l _Toc399773215 第4节 质量保证措施 PAGEREF _Toc399773215 h 83HYPER

12、LINK l _Toc399773216 第5节 质量治理制度 PAGEREF _Toc399773216 h 85HYPERLINK l _Toc399773217 第十章 安全与文明施工治理保证措施 PAGEREF _Toc399773217 h 87HYPERLINK l _Toc399773218 第1节安全文明生产目标 PAGEREF _Toc399773218 h 87HYPERLINK l _Toc399773219 1.1安全生产治理体系 PAGEREF _Toc399773219 h 87HYPERLINK l _Toc399773220 第2节 安全生产保证措施 PAGER

13、EF _Toc399773220 h 91HYPERLINK l _Toc399773221 第3节 重点部位风险操纵 PAGEREF _Toc399773221 h 94HYPERLINK l _Toc399773222 第4节 文明施工保证措施 PAGEREF _Toc399773222 h 98HYPERLINK l _Toc399773223 第十一章 应急预案 PAGEREF _Toc399773223 h 99HYPERLINK l _Toc399773224 第1节 应急预案体系 PAGEREF _Toc399773224 h 99HYPERLINK l _Toc39977322

14、5 第2节 项目部发生重大事故的应急措施 PAGEREF _Toc399773225 h 99附图1：临建设施平面布置图附图2：桩基础施工平面布置（一期）附图3：桩基础施工平面布置（二期）第一章 工程概况第1节 编制依据1、信德横琴口岸服务区A03地块开发项目-桩基工程招标文件、招标图纸及广东省珠海工程勘察院信德横琴口岸服务区综合开发项目岩土工程详细察报告；2、工程测量规范（GB50026-2007）； 3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（DBJ50-125-2011）； 4、建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）； 5、建筑地基基础监测规范（DBJ15-60-2008）；6、混凝

15、土结构工程施工及验收规范（GB50204-2011）；7、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）；8、混凝土质量操纵标准（GB50164-2011）；9、建筑施工安全检查评分方法（JGJ59-2011）；10、建筑地基基础检测规程（DBJ15-60-2008）；11、建筑桩基技术规范（JGJ 94-2008）；12、钢筋焊接头试验方法（JGJ/T27-2001）；13、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）；14、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）；15、广东省珠海工程勘察院岩土工程详细察报告；第2节 项目总体概况本项目位于珠海横琴新区，用地面积为23，834.2

16、8平方米，总建筑面积：206，707.22平方米；由1栋约208米超高层塔楼、1栋约155米超高层塔楼、4层24米高裙楼及4层地下室组成，集商业、办公、酒店、公寓等多种业态为一体之综合体建筑。本工程桩基础采纳钻（冲）孔灌注桩基础，均为端承型桩，设计有效桩长约70米，钻孔灌注桩持力层为中风化花岗岩，桩端进入持力层深度不于3.0m，岩石饱和单轴抗压强度标准值frk为28MPa，混凝土强度等级为C40,C45。依照招标图纸，本工程桩基总共有302根钻（冲）孔灌注桩，其中裙楼部分桩径为1200mm有43根，1500mm有157根，1800mm有48根，塔楼部分桩径为2600mm20根、2900mm34

17、根。施工场地四周均有完整的施工围墙，施工临时变压器位于本工程北侧，容量为2800KVA，施工临时用水按业主指定位置接驳，具备施工条件。第3节 周边环境概况拟建场地位于横琴新区横琴口岸西侧、环岛路东侧。场地西侧为环岛路，东侧为目前正在使用的横琴口岸，部分场地在目前口岸停车场内。场地离环岛路约30米左右，交通运输方便，适合施工作业。第4节工程地质、气候水文本工程建筑场地的工程地质条件、气候水文依照广东省珠海工程勘察院岩土工程详细察报告揭示如下：4.1工程地质按地质年代和成因类型来划分，本次钻探揭露岩土层分为人工填土层（Q4ml）、海相沉积层（Q4m）、海陆交互相沉积层（Q4mc）、花岗岩残积层（Q

18、4el）和燕山三期（52-3）花岗岩，详见下表。勘察区岩土单元（层）一览表分 类成因类型地层代号分层代号岩 性土层人工填土层Q4ml1素填土Q4ml2冲填土海相沉积Q4m淤泥海陆交互相沉积层Q4mc1粉质粘土2淤泥质土3细/中砂4砾/粗砂残积层Q4el砾质粘性土岩层燕山三期侵入岩52-31全风化花岗岩2强风化花岗岩3中风化花岗岩4.2 气候水文依照广东省标准建筑气象参数标准（DBJ 15-1-90）,珠海市位于广东省中南部，珠江口西岸，处于北回归线南侧，近邻南海。气温日差较小，光热充足，雨量充沛。年平均气温为21.8，极端最低气温为-13，极端最高气温为36.7。年平均相对湿度为83,1.11

19、月份性相对湿度最小也有79，5、6月份相对湿度最大为86%。年降雨量为1274.6mm，降雨日数为145.5d。降雨量要紧集中于59月份，个月降雨量超过200mm，占全年降雨量的74%；6月份降雨量最多，达295.4mm。全年暴雨日数为7.8d，要紧出现于49月的雨季，一日最大降雨量为306.3mm，全年多北风，平率为12%，年内静风频率高达25%。年平均风速为2.2m/s。全年大风日数为5.3d，夏秋台风季节出现较多。珠海地区重现期10年、50年、100年的差不多风压分不为0.75 kN/m2、0.85kN/m2、0.90kN/m2。全年日照时数为1905.3h，各月份均有雷暴出现。全年有雾

20、日数为16.8d，10月至次年3月雾较多，平均月均有雾23d。11月下旬至次年2月在寒潮侵袭时，亦有霜冻发生，年均有霜3.3d。第二章 整体施工部署第1节 施工总体目标1.1工程质量目标质量目标：一次性验收合格，力争国家级优良样板工程；质量标准：执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准；力争国家级优良样板工程；本工程质量目标为分项（工序）、分部（部位）和单位工程达到市政工程质量检验评定合格标准，工程一次验收合格率100%。1.2施工工期目标本项目桩基础工程打算工期为270个日历天1.3安全施工目标1、无死亡重伤事故；2、无倒塌质量事故；3、无大型设备损坏事故；4、无火灾事故；5、无中毒事故；6

21、、无爆炸事故；7、无重大机械交通事故；8、一般事故频率操纵在0.1以下；各项施工安全指标符合国家、广东省、珠海市政府有关法规及有关工程施工安全技术规程的要求。1.4安全生产文明施工目标要求：合格标准：执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准；目标：争创珠海市安全生产文明施工样板工地。其它：项目安全文明施工指标符合国家、广东省、珠海市政府有关法规及有关工程的安全文明施工技术规程的要求。1.5施工环保目标做到“净、畅、宁”工程的实施，减少环境污染和扰民，绿色施工达到“国家绿色建筑二星级”。积极采取有效措施，尽可能地减少在施工过程中对周围居民、横琴口岸进出口人员及过往车辆的阻碍，提倡文明施工，环保生

22、产，及时协调解决施工中对环境阻碍的问题。创建文明工地，操纵污水、废物、粉尘的排放及噪声阻碍，达到珠海市政府有关部门的标准规定。第2节 总体施工程序依照本工程的特点，项目要紧施工顺序如下表示：施工预备施工B、D区桩基施工A、C区桩基桩基检测（具体参见后附桩基础工程施工平面图）。第3节 施工组织3.1 项目治理人员架构图本工程为了保证质量按时完成任务，实行项目法组织施工。在现场成立强有力的施工领导班子，并配备相应的治理人员，并依照本工程规模组织有关作业工种。项目部将以项目经理为本工程项目总负责人，配备项目副经理、技术负责人、施工员、资料员、质安员、材料员、预算员，全面负责该工程的施工、技术、进度、

23、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。公司工程技术部及各职能部门按职能范围对现场施工进行指导、监督、协调。项目经理游江技术负责人郭江江项目副经理项目经理游江技术负责人郭江江项目副经理腾显静工程施工部工程技术部质量检查部安全(渣土排放)部材料打算部机械设备部预算合同治理部财务(资金打算)部综合协调部桩基冲孔、下笼班组格构柱施工班组降水井施工班组临设与围墙施工班组杂工班组桩基础灌注施工班组序号治理人员名称姓名序号治理人员名称姓名1项目经理游江9施工员李秋华2项目副经理腾显静10施工员王正尧3项目副经理官国辉11施工员钟育城4项目技术负责郭江江12质检员李作炳5经营负责人林振宇13质检员张文浩6资

24、料负责人欧阳函14质检员张宇7资料员刘标明15材料员曾展文8施工员龚耿彬16材料员黄运娣3.3 要紧岗位及部门职责1、项目经理职责工程项目经理受企业法人托付领导和组织本项目部生产施工工作，对本项目安全职业健康、质量、文明施工负总责，其职责如下：（1）全面负责施工过程中的现场治理。（2）制定按期完成施工任务措施，认真履行工程合同。（3）在组织治理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度。（4）组织贯彻施工组织设计或施工方案，提出作业打算和保证质量安全的措施。依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。（5）制定有本项目的环境

25、爱护措施，搞好施工现场场容，做到文明施工。（6）确保实现工程的安全指标、经济指标和技术指标；（7）确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用打算，监督使用情况，防止资金被挪作他用。（8）依照工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，爱护作业人员生产与健康及财产的损失。（9）每周组织专项施工现场安全生产、质量、环境爱护和文明施工大检查，发觉隐患按三定（定人、定时刻、定措施）进行整改，发觉危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。（10）经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上

26、岗前进行安全教育。（11）发生事故后应立即报告，组织抢救，爱护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。（12）定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。（13）每周召开例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，督促支持安全职员作。（14）教育职工正确使用个人劳动爱护用品。（15） 负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题。（16）做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。2、项目副经理职责（1）全面协助项目经理工作。（2）在项目经理的统一领导下分管项目部的部分工

27、作。（3）当项目经理离开施工现场时，受项目经理托付履行项目经理的全部职责。3、项目技术负责职责（1）技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。（2）技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺标表示准，在项目经理领导下，公司有关部门的配合下从事技术工作。（3）技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。（4）负责安全质量书面技术交底等工作。（5） 技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。（6） 技术负责人在工程施工中

28、，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。（7） 技术负责人必须同时同意公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。（8）组织有关人员熟悉、批阅图纸并参加图纸会审；（9）依照制定的技术措施打算，组织编制月度或工程关键项目保证质量、安全、节约的技术措施打算，并贯彻执行；（10）主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收；（11）组织施工现场定期与不定期的质量检查，负责工程质量事故的调查、分析并及时上报；（12）组织分部工程质量检查和质量评定、竣工验收，参加竣工验收；（13）落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。4、工程施

29、工部职责（1） 施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和施工组织设计进行施工。（2） 施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴签证工作。（3）学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工，参加编制一般工程的施工组织设计，认真贯彻差不多批准的施工组织设计，负责测量（重点工程由测量员负责）、放线大样。（4）落实安全技术措施，督促班组做好班前交底和检查。（5）组织班组学习安全生产操作规程，督促按章操作。（6）检查新用材料、半成品和成品质量，并按规定负责材料、试件检验的预备工作；（7）加强劳动卫生防护，促

30、进安全文明施工。（8） 施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工。（9）认真消除事故隐患，发生工伤事故时，及时抢救伤员，爱护现场，并上报项目经理。（10）组织班组开展质量治理活动，提高操作技术水平，组织班组加强工序治理，提高一次合格率和一次成优率；（11） 认真填写施工日记工作。（12）施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。5、工程技术部职责（1）技术员是在技术负责的领导下开展各项技术工作。（2）配合技术负责编写每月施工进度质量安全的月报表，向技术负责申审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部

31、门、设计单位与施工单位的联系、协调。（3）施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。（4）掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度。（5）负责现场协调进度与质量关系上的矛盾。（6）及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。（7）核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报技术负责，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。（8）及时与现场监理发觉不按图纸施工、不按规范施工的行为，并报技术负责。（9）对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。6、质量监察部职责（1）在项目经理领导下，负责整

32、个施工过程的质量和计量工作。（2）熟悉工程图纸、规程、规范，监督按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。（3）检查 、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。（4）检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。（5）严格监督进场原料、半成品的质量，发觉不合格材料坚决清退出场。（6）参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。（7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。（8）在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。7、安全（渣

33、土排放）部职责（1）工地的余泥渣土运输与排放治理员由专职安全员兼任，严格按建设工程余泥渣土运输与排放治理制度现场监督，做好“一不准进、三不准出”工作。（2）负责对安全生产进行现场监督检查，发觉事故隐患及时向项目负责人和安全生产治理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患接着扩大。（3）参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。（4）参加编制项目安全措施打算和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。（5）指导生产班组安全员开展安全工作。（6）负责做好全员的安全生产宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验。（7）参加伤亡事故的调查和处理，做好

34、工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。（8）督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。（9）会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降和气女工爱护工作。（10）监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。（11）负责组织做好现场文明施工，防止有污染物乱排放。（12）确保每天对施工现场进行一次全面的安全检查，及时发觉和处理安全隐患，制止违章指挥、违章作业。（13）及时如实填写安全日志。8、材料打算部职责（1）在施工打算指导下，确保按品种规格、质量、数量、期限、配套供应施工生产所需的各种材料；凡购进的一切物料符合安全技术标准要求，并保

35、证按时供应。（2）合理地组织材料定货，采购、加工、运输、保管、发放等工作，加速材料周转，减少非正常损耗；（3）熟悉掌握物料的规格和验收标准，验证进场材料、机具的出厂讲明书、合格证。（4）按施工平面图的要求堆放材料，加强对现场材料的安全治理和使用。（5）对安全帽、安全带等安全爱护用品、用具必须选购指定产品，索取生产许可证、合格证和有关单位监测证书，并按规定检查、存放，发觉不符合安全要求的要及时报废更新。（6）按规定发放安全爱护用品，发放安全爱护用品时，要按规定办理签收领用手续。（7）装卸运输超长、超高物料时，应办理有关手续，做好有针对性的安全技术交底工作，并书面签名。（8）及时处理废品和不合格材

36、料、机具，做好回收和修理工作。（9）对仓库、加工场等按规定落实消防措施，按规定配备灭火器材，定期和不定期检查消防设施。（10）采购钢筋、焊条、水泥等要紧材料，要有出厂合格证书，如有怀疑凝或没有出厂合格证书时，应按供货来源要求做试验，一切的材料以试验报告为准；（11）做好现场材料仓库保管，在材料验收、保管、发放等各环节上要遵守有关的各种规章制度；（12）加强材料的使用治理、监督和督促施工班组合理地、节约地使用材料；（13）对新材料和专门材料要提供使用讲明书，并协助现场操作人员先试后用。第4节 施工预备4.1 技术预备1、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。2、编写技术质量

37、安全交底资料，施工前做好书面交底。3、组织学习施工规范及验收标准，为认真贯彻执行规范及标准做好预备。4、预备齐全技术资料的各种表格。5、编制施工预算：为材料进场、劳动力、月、周、进度表编制提供依据。4.2 技术交底开工前项目技术负责人分不向施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底，设计施工图纸交底，设计变更，安全措施交底等。技术交底采纳三级制即：项目工程师施工员班组长工人。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员同意交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在同意交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按要求完成施工任务。4.

38、3 施工预备1、搭设活动板房,对生活区、办公室区域进行布置，修整施工出入口，修建施工临时道路、材料堆放场、洗车槽等设施工。2、组织施工治理人员及劳动力、机械设备调配入场，满足施工要求。按施工需要机械进场就位。3、施工治理人员进场后，做好如下预备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量操纵点以及有关技术资料，并复核操纵点。依照工程进度安排各种工人分期进场。4、材料应依照实际情况做好打算，分批进场，编制各项材料打算表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的治理方法，同时加强防盗、防火的治理。5、布设施工临时用电、用水线路，临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。第三章 施工现场规划第1节施工平

39、面布置依据和原则1.1施工总平面的依据（1）工程总平面布置图及基础施工平面图和各立面图。（2）国家、广东省、珠海市有关施工规定、规程及安全文明施工标准和规定。（3）现场踏勘情况。（4）我单位企业形象标准文明施工规定。（5）现场察看的用地范围及招标文件。1.2施工总平面布置的原则（1）依照工程特点和现场周边环境的特征，充分利用现有施工现场的场地和布置，做好总平面布置规划，满足生产、文明施工要求。（2）做好现场平面布置和功能分区，对现有临建及管线进行调整。（3）加强现场平面布置的分时期调整，科学确定施工区域和场地平面布置，尽量减少专业工种之间交叉作业，提高劳动效率。（4）加强平面施工的检查及监督整

40、改，保证场内施工道路通畅。（5）施工设施布置要满足方便生产，有利生活，安全防火，环境爱护和劳动爱护要求。1.3施工现场现状本工程位于珠海市横琴岛，紧靠澳门特不行政区。施工进场道路接环岛东路，施工条件较好。第2节 施工总平面布置图依照招标方提供的施工图纸，以及现场考察的情况，本着施工治理比较方便，施工办公区布置在场地拟建在项目北侧的规划路（吉临路）空地位置，因该区域交通方便，且场地面积较大，距离工地较近，适合布置临时设施,以方便施工；打算布置办公临时设施占地长度150米,宽度22米,面积3300平米；并为业主和监理提供办公室及会议室，项目经理部西侧分设食堂及北侧设卫生间，并进行场地硬化。施工总平

41、面布置图详见附图：桩基工程施工平面布置。2.1为业主和监理工程师提供临时设施本公司打算为发包人、监理提供现场临时办公和生活设施,设施规格为5.58m14.88m。不低于雅致活动板房标准,其中临时办公室6间,每间面积20.76,合计123.79，会议室1间,每间面积41.52,临时休息室4间,每间面积20.76,合计83.03。办公室开通市内直拨电话1部，敷设计算机网络接口，并能开通使用。提供互联网宽带连接、每间办公室配置3套办公桌椅、资料柜1套、休息室每间配置2张位,配置包括床垫、床单、枕头、棉被、毛巾被、凉席、蚊帐等生活用品，所有办公及宿舍房间均安装分体式空调,会议室安装柜式空调，同时要提供

42、会议室会议桌椅板及相关配套会议设施，并承担相应的费用。2.2项目经理部办公设施规划项目部设按雅致标准组合活动板房搭建，其占地面积面积3300。项目部楼规格为36m7.5m，共两层，有办公室15间面积合910，会议室1间面积135，治理人员宿舍18m7.5m两层，具体可参见后附临建设施平面图。生活配套设施用房采纳单层雅致活动组合板房。2.3工人宿舍布置打算项目施工工人临时生活设施修建在项目临时设施的西侧，规划如下：工人生活区占地面积约1298m2，工人生活区宿舍为2层活动板房，每层15间，可保证施工高峰期人员居住。所有临建规划均按照珠海市安全文明施工要求布置，工人生活设施工人宿舍装配吊扇，以便在

43、夏季降温，并配备床、被、开水瓶等差不多生活用品。2.4堆场、加工场布置依照本工程分时期施工的特点，钻（冲）孔灌注桩钢筋加工场要紧设在施工场地内，待钻（冲）孔灌注桩施工完成后清除。要紧承担本标工程钢筋笼的加工，场内设置钢筋加工棚、原材料堆放场、成品堆放场、工具室、值班室等。2.5施工临时道路规划本工程周围场地开阔交通比较方便，依照本工程实际情况，场地交通利用周围环岛东路、港澳大道及福临路通过新建临时便道进入本工程施工区域，场地内依照施工内容的位置规划临时道路，同样分成多条道路且与新建设计道路平行，以便于施工，道路标准如下:打算临时道路宽度10米，采纳水泥路面。修建临时道路贯穿于整个施工场地。打算

44、在施工场地与不处市政道路开通与场内临时道相通的路口，以廉价于施工，路口处临时道路采纳混凝土路面。施工临时道路见施工总平面布置图。2.6施工临时供水布置按业主指定位置的市政供水管接驳口接入施工临时用水，拟布置为DN100供水管,接引到临时生产设施位置和项目办公区；同时沿本工程施工红线全线布置，打算铺设DN100钢管4000米。2.7临时用电布置依照现场考察情况，依照业主指定的变压器接引施工现场临时用电，打算自变压器使用VV电缆埋地设置，敷设到项目经理部驻地、临时加工场和施工现场。2.8施工临时排水排污设施布置临时出入口设在项目进出大门的路上，便于人员或施工车辆机械设备的进入，项目大门口设置洗车池

45、。为保证道路清洁，做到文明施工，在施工区域的各施工大门位置配置高压水枪和洗车池。车辆必须通过洗车池,经高压水枪冲洗后,方能驶出工地。洗车池内必须存水,并要定时换水,及时清除淤泥。洗车池面积为43.6m2，深1m，规格为10.9m4m1m，沉淀池面积为13.2平方米，深23米，规格为6m2.2m2m。要紧用于进出施工车辆的淤泥清洗，力争每一辆施工用车都能干洁净净上路，维护业主和工程的形象，绝不阻碍市政容貌。作业现场污水，经沉淀池沉淀后排入指定的排水管道。洗车池用水经沉淀池处理后可循环使用，达到资源循环再利用的目的。本工程打算采纳的洗车池平、剖面图本工程打算采纳的沉淀池池平、剖面图2.9施工场地施

46、工围护墙规划施工现场围护墙设施采纳混凝土基础、装配式围墙，高度为2.6m高，总长约900m,加以粉刷装修，施工顺序及做法：并标注工程名称、建设单位、监理单位、质检单位、设计单位、施工单位等单位名称信息。宣传文字及图片均按业主设定规格进行,外观设计符合招标人要求标准。现场要紧出入口处执行出入治理制度、保安制度、场容治理制度。围墙设计如下:施工现场采纳无门楼式大门。A、材质：大门为薄铁板；B、规格：大门形式为对开门或四开门，高度为2米；C、色彩：大门颜色为白色，正腰则涂为蓝色，上书白色隶体企业名称；D、门柱截面尺寸为0.80.8米，高度为2.2米，其中0.2米为柱帽高度，柱帽为梯形，柱顶面积为0.

47、60.6米，门柱通体为蓝色。第3节 施工平面治理3.1平面治理原则依照施工总平面布置及各时期规划，以充分保障时期性施工重点、保证进度打算的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场打算，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输打算，同时制订以上打算的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明治理，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间，为时系制订出切合实际的平面治理实施打算，实现动态有效治理。3.2平面治理体系由项目副经理负责施工现场总平面的使用治理,及统一协调指挥，建立健全使用制度，依照工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和治理，各专业施工队，各班组必须依照项目部的安排进

48、行现场平面布置。3.3平面治理打算及措施依照工程进度打算的实施调整情况，分时期做出平面治理实施打算，包含时刻打算表、责任人、执行标准、奖罚条例，在打算执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，公布打算调整书。工程部负责组织时期性的定期检查监督，确保平面治理打算的实施。其重点保证项目是：安全用电，场区内外环卫道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地治理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域治理等。具体措施有：1）按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设施时不得侵占场内道路及安全防护等设施。2）现场靠市政道路侧的大门，作为场区主大门，由保安人员治理。在入口

49、处设标语牌和施工单位名称及标志。3）施工现场设置醒目的标牌，标明项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证号，并设安全生产治理制度牌、内容简明、有用、字迹工整规范、符合建设部建筑工程施工现场治理规定的要求。施工现场的要紧治理人员进入施工现场，佩带统一的工作胸卡。4）建立文明的施工责任制，划分区域、实行挂牌制、责任到人、做好施工现场的安全保卫工作，在现场周边设立围挡设施。5）施工现场用电线路，用电设施的安装和使用必须符合施工现场临时用电技术规范和安全操作规程，按照施工组织设计进行敷设，严禁任意拉线接电。施工现场的夜间照明，危险潮湿场所的照明，

50、以及手持照明灯具，必须采纳符合安全要求的电压。6）施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场须通过安全检查，经检查合格方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依据有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。7）保证施工现场道路畅通。排水系统处于良好的使用状态，无积水、无污染、无长流水、料具堆放整齐，随时清理建筑垃圾，按规定设置临时厕所，经常打扫，定期消毒，灭蚊蝇。在车辆通行的地点施工，设置沟井覆盖物和施工标志，保持场容场貌的整洁。3.4施工现场生活区治理施工现场须配置合理的灭火器材，并应设立消防措施；现场宿舍周围应有专人负责打扫，床铺和生活用品应放

51、置整齐，并应有消暑和防蚊虫叮咬措施。食堂、厕所应符合卫生要求，并建立卫生责任制；现场须设置淋浴室；生活垃圾须有专人及时进行清理并负责每天运出场外。施工现场须配备保健医药箱和急救器材，应有经培训过的急救人员，并经常性开展卫生防病宣传教育。生活区应建立治安保卫制度，责任明确到个人。第四章工程项目之施工时刻表第1节工期进度安排依据1、依照招标文件、设计图纸和招标答疑；2、本工程设计图纸、工程量以及施工工序；参照我公司承建的类似工程施工经验以及对各种施工条件的落实程序；3、拟投入的机械设备，拟采纳的劳务分包；我公司总部对本工程强有力的人力、物力保证以及技术支持；4、本工程既定的质量目标，在确保质量目标

52、的前提下，制定科学、合理、可行的工期目标。5、本项目钻（冲）孔灌注桩施工工期拟打算270个日历天。6、综合考虑雨汛期对本工程的阻碍。第2节施工总进度打算依照本工程的工程特点以及招标文件中对本工程打算工期的要求，依照本投标人的施工实力和同类工程以往的施工经验，结合我公司打算上场的大型设备数量和人员规模, 总工期目标为：在270个日历天内完成招标文件所要求的本标段所有工作任务，打算开工日期：2014年10月20日（具体工期以发包人书面通知为准开始计算）,完工日期：2015年7月15日。第3节总进度打算图表1、施工总进度打算图表第4节明确的里程碑工期依照本工程的工程特点和我公司对本项目的人员、劳动力

53、、材料、设备的安排，依照业主招标文件中要求，打算设置以下里程碑工期：施工里程碑工期节点1施工B、D区桩基础施工完成:2015年2月27日节点1施工B、D区桩基础施工完成:2015年2月27日节点2施工A、C区灌注桩施工完成:2015年6月17日节点2施工A、C区灌注桩施工完成:2015年6月17日第5节施工总体进度打算图6.1桩基施工进度打算网络图信德横琴口岸服务区A03地块开发项目-桩基工程进度打算网络图6.2桩基施工进度打算横道图信德横琴口岸服务区A03地块开发项目-桩基工程进度打算横道图第7节确保工期的操纵措施7.1关键节点操纵措施为并满足我公司提出的里程碑工期的要求,保证最后竣工日期满

54、足招标人要求。为确保总工期和关键工期的实现。我公司将重点在设备的配置上下功夫，打算进场10T冲孔桩机4台、12T冲孔桩机4台，8T冲孔桩机6台，6T冲孔桩机6台 50吨履带吊车1台，25吨汽车吊车1台,振动锤1台，PC300挖掘机2台，3PN泥浆设备20套，钢筋笼加工设备8套及其他相应小型设备。同时重点在施工技术工人的数量和经验丰富上保证，保证5年以上类似工程工作经验的人数占到80%以上，拟高锋期劳动力人数达120人左右，治理人员保障在20人左右，有了合适的设备和经验丰富的治理人员和技术工人，加上我公司的财力保障，一定能够按时完成节点工期。7.2工期进度治理措施1、组织保证:本工程将按公司较成

55、熟的项目法治理体制，实施项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使打算、组织、指挥、协调、实施、监督六项差不多职能，并在公司系统内选择成建制的、能打硬仗的、并有过大型建筑及创优质工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。建立工期领导小组，针对要紧阻碍工期的工序进行动态治理。找出阻碍工期的缘故，决定对策，不断加快工程进度。2、制度保证:建立生产例会制度，每周至少一次工程例会，检查上一次例会以来的打算执行情况，布置下一次例会的打算安排，对拖延进度打算要求的工作内容找出缘故，并及时采取有效措施保证打算完成。建立与业主、设计、监理、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的各种问题及听取各单

56、位对项目部的工作意见和建议。3、打算保证:采纳施工进度总打算与周打算相结合的各级网络打算进行施工进度的操纵与治理。在施工生产中抓主导工序、找关键线路、组织流水交叉作业、安排合理的施工程序、做好劳动组织调动和协调工作及通过施工网络切点操纵目标的实现来保证操纵点工期目标的实现，从而进一步通过各操纵点工期目标的实现来确保工期操纵速度打算的实现。倒排施工进度打算，编制总网络进度打算及各子项网络进度打算、月旬滚动打算及每日工作打算，每月工作打算必须于25号完成，以确保打算落实。4、预备工作保证:施工前，充分做好冬季、雨季、台风期、高温期的施工预备工作，调度劳动力及机械设备，以确保工程顺利进行。5、部署保

57、证:采纳步步紧跟组织平面流水、立体交叉作业的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。7.3确保进度打算的技术措施一、工程进度严格按总进度打算网络图组织施工，要抓住施工进度打算中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制操纵工期进度打算表，并严格贯彻执行。二、为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体职员的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。三、组织物资供应领导小组，制定要紧物资采购、

58、保管、供应打算；突出重点，保证施工生产的需要，如商品混凝土、商品砂浆、砖、水泥等均应提早定货下料，可均衡协调生产。四、加强打算治理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入打算治理之中，通过合理的组织调度，保证工程按打算进行，全面完成施工任务。五、做好分部分项工程的超前预备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。7.4施工进度打算治理流程图7.5工程进度的监控方法1、工程开工后，采纳P3工程打算治理软件，依照施工图纸和业主下达的打算指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期、里程碑工期满足业主总体打算的要求。2、依照总体网络打算，编制施工进度打算。施工过程中，

59、将总体打算网络按各个时期所展开的工序逐一分解到作业层，采纳各种操纵手段保证项目及各项工程活动按打算开始，在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时刻及完成程度。3、在各个时期结束（月末、季末、一个工程时期结束）后按各活动的完成程度对比打算，确定整个项目的完成程度，并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析其中的缘故，保证关键线路上的工作顺利实施。4、对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时刻作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。5、施工进度打算的操纵是一个循环渐进的动态操纵过程，施工现场的条件

60、和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与打算进度进行比较，一旦发觉进度拖后，要分析缘故，并系统分析对后续工作会产生的阻碍，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现，进度动态操纵循环图如下： 了解施工进度情况了解施工进度情况实际与打算的比较确定是否产生进度施工进度打算执行情况对其他有关打算的调整新的施工进度打算分析偏差产生缘故第8节工期延误回补措施8.1解决进度拖延的措施（1）对可能引起进度拖延的缘故采取措施，消除或降低它的阻碍，保证其不接着造成拖延或造成更大的拖延。（2）对差不多产生的拖延，要紧通过调整后期打算，修改网络，采取措施赶工。（