采购经理简历模板

1、文档编码 : CQ6Q4N6S10K8 HS4N4H8V9H4 ZB8R3I8I6A1资料收集于网络如有侵权请联系网站删除感谢选购经理求职个人简历姓名：性别：女产生年月：1973 年 7 月联系电话：民族：本科婚姻状况：学历：专业：住址：电子信箱：求职意向：现在从事行业：贸易 进出口选购经理 主管欲从事岗位：批发 零售贸易 进出口家居 室内设计 装潢耐用消费品 服饰 纺织 家具）贸易 物流 选购 运输类商业零售类工作经受：2022/08- 上海 xx 电动工具有限公司选购经理/选购部汇报对象：总经理直接下属人数：2 人工作职责和业绩：1. 依据公司的利润要求在中国大陆进行园林电动工具,家用电动

2、工具及零配件的采购. 2. 监督供货商按时完成定单 ,准时装运 . 3. 依据公司要求帮忙供货商进行新产品的开发4. 新项目的搜寻 ,报价 . 5. 解决海外客户的投诉精品文档资料收集于网络如有侵权请联系网站删除感谢,合同谈判 . 6. 帮忙总部选购与工厂进行有效的沟通.包括工厂参观及评估7. 供货商治理 ,开发潜在供货商,爱护供应链的完整；离职 /换岗缘由：期望有更好的工作舞台及空间2022/06-2022/08 GLOBAL EAST AUTOPARTS 选购经理/选购部（售后市场）公司简洁描述： 公司主要业务为汽车配件及汽修工具的出口业务及国内汽配的选购询问公司性质：外商独资外企办事处

3、公司规模： 1 - 49 人 工作地点：上海 汇报对象：总经理 工作职责和业绩：我的主要工作为：1. 供货商治理： 在每一工作年度终止时依据电脑治理系统的数据报告对国内核心供 货厂商进行评估然后进行年度合同谈判新供货商的引进评估及合同谈判2. 成本把握：选购成本分析、价格把握、价外成本把握总结选购小组3. 选购小组的治理工作：依据销售报告拟订年度国内选购工作方案,年度选购及出口工作优化选购流程,降低价外选购成本依据销售情形,制定 有效定单,优化库存治理,削减滞销库存,达到合理的库存周转率4. 负责国内工厂与海外选购机构的和谐工作：解决质量投诉 相伴海外选购人员到国内工厂进行参观,评估负责定单的

4、下达治理,产品数据库的准时更新负责 国内新品的开发及选购业绩：1. 建立了选购的（标准操作规程）,明确规定了选购小组人员的岗位责任和工作完成标准2. 规范了选购的物流流程,削减选购的价外成本达3. 优化库存治理, 依据销售和定单的情形来确定库存,削减了滞销库存, 剩余库存,使库存周转率更加合理4. 订立供应商治理制度其中包括供应商评判体系,使供应商和选购之间的沟通渠道更加通畅,有效；供应商评判体系更加合理,完善精品文档资料收集于网络如有侵权请联系网站删除感谢选购经理/选购中心2022/036-2022/11 家居装饰建材中心连锁商店有限公司公司简洁描述：家世界家居公司是年建立的全国第一家大型建

5、材连锁仓储式超市在全国拥有家连锁店,公司创立之初得到过美国大型建材仓储卖场帮忙,全部选购治理人员均经过选购培中心培训我在该公司选购中心的五金 家用电动及手动工具 ,家用小五金 及门窗建材部工作过,该公司现已被 HOME DEPOT 全线收购 . 公司性质：中外合营 合资合作 公司规模： 1000 人以上工作地点：天津汇报对象：选购总监工作职责和业绩：工作内容：1. 负责部门选购小组年度选购、销售方案的预算和总结；2. 商品结构的建立和核心商品的呈现确定3. 选购成本的核算和治理其中包括：库存及价外成本的治理、选购价格治理4. 依据公司的开店要求,制定本部门的新店开业跟进方案5. 核心供货商的合

6、同谈判,评估6. 新品引进及销售7. 选购系统的爱护；8. 市场调研及店内销售考核；业绩：1. 发员工动本部门店内员工编写了本部门的产品学问手册,让各店员工系统全面的把握本部门建材学问,提高了销售效率；2. 依据实际情形重新调整了本部门的商品结构；3. 成功建立了青岛店、天津红旗路店、友情路店,河东店；北京西四环店,分钟寺店的门窗及基础建材部；4. 建议并帮忙公司编写了供货商须知,明确了供货商治理规章,便利了与选购及店面的沟通；离职 /换岗缘由：迁沪 , 精品文档资料收集于网络如有侵权请联系网站删除感谢1995/07-2022/02 银和股份有限公司科长 /化工公司性质：国有企业 公司规模：

7、100 - 499 人工作地点：烟台汇报对象：部门经理直接下属人数：2 人工作职责和业绩：该公司是一家民营的大型进出口公司 ,我从事纺织品及塑料装饰品的国内选购及出口,化工原料的国外选购及进口 ,1998 年升任总经理商务助理及化工部纺化科科长 ,主要的工作内容是 : 1. 帮忙总经理处理日常各部门的业务. . 2. 负责公司纺织科国内选购及出口工作3. 出口染料助剂,和其他化工原料；4. 高分子聚合物原材料的进口及国内销售离职 /换岗缘由：谋求个人进展训练培训：2022/02/01 HOME DEPOT MERCHANDSING CENTER MR.JIM INGLIS选购技巧与供应商治理培

8、训地点：天津 培训时长： 2 周1999/09/01 1. 库存的把握及治理. MBA 培训2. 选购方案的制定. 3. 选购谈判技巧4. 核心商品的正确确认. 5. 新品的开发及新供货商的培训. 6. 供应商的价格及价外行为治理南开高校经济治理MBA | 办 高级经理人培训地点：天津精品文档资料收集于网络如有侵权请联系网站删除感谢培训时长： 4 MONTH 获得证书：结业1993/09-1995/07 1. 怎样有效的领导团队达到既定的公司目标. 本科2. 怎样制定有效的个人工作方案和小组工作方案. 3. 员工的培训 . 4. SOP 的制定 . 天津工业高校国际贸易及工业外贸工商治理类（营

9、销/国际贸易 /旅行 /物流）主要课程为 :外贸英语口语 ,英语函电 ,国际贸易 ,国际商法 .国际金融 . 1991/09-1995/07 天津工业高校本科化学工程材料类主要课程为 :各科化学 ,化学工程 ,化工设备 ,机械制图 ,机械设计原理 ,电工学 ,仪器外表 ,金属切削及加工 . 技能专长：职业技能：1. 优秀的市场判定力及反应力. 外语水平：2. 良好的协作及领导才能；TOEFL ：598 3. 极强的学习才能；4. 杰出的谈判技巧 . 5. 能够在纷杂的工作中发觉重点,理清工作头绪 ,分清主次 . 6. 运算机：娴熟使用WINDOWS 及相关 OFFICE 软件7. 有驾驶执照 ,并十年的驾龄英语：娴熟德语：一般英语等级：高校英语考试六级英语口语水平：流利个人概述：追求专业的职业目标,愿意在专业领域的选购或供应链体系得到良好的进展.近十年的国内外选购工作积存精品文档资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 感谢了丰富的体会 .五年的建材零售选购工作使我受到了良好的、专业的选购工作培训和历练 ,使我能从纷杂 ,冗长的工作中快速找到重点 ,理清工作思路 ,完成工作目标 .在复杂 ,