目标导航课件_第1页
目标导航课件_第2页
目标导航课件_第3页
目标导航课件_第4页
目标导航课件_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如何让自己达成目标 成功日志系统蒋毅 Sun项自我管理 成功始于心动,成于行动。一、心态管理二、目标管理三、学习管理四、时间管理五、行动管理一、心态管理之三大作风三大准则3+3法测三大作风 1、认真 2、快 3、坚守承诺一、心态管理三大准则之1、保证完成任务2、决不找借口3、乐观自信 爱与奉献一、心态管理之三大作风1、认真 认真是一个人的品质 认真=全力以赴 认真=专心致志 认真=精益求精 认真=注重细节 一、心态管理之三大作风2、快 快 快=效率一、心态管理之三大准则1、保证完成任务 保证完成任务=达成目标 “一、心态管理之三大准则乐观你的外在世界是你内在世界决定的

2、3+3心态3大作风 3大准则认真 保证完成任务快 决不代借口坚守承诺 乐观 自信 爱与奉献 认真品质 快效率 坚守承诺诚信 保证完成任务100%达成目标 乐观积极正面思维 自信敢于接受挑战效率 爱与奉献自动帮助别人 绝不找借口保证结果 承担责任一、心态管理应用评分 日志管理方法:1、认真 (10) 第一次做好,0缺陷工作、学习2、快 (10) 当日当日毕,绝不拖延3、坚守承诺(10) 说到做到,绝不虚假4、保证完成任务(10) 100%完成目标 第二项 目标管理目标的重要性6、目标使我们集中精力,把握现在;7、目标提高激情,有助于评估进展;8、目标使我们自我完善,永不停步;9、目标能让我们产生

3、信心、勇气、胆量。第二项 目标管理人为什么不设定目标?1、害怕失败2、害怕被耻笑3、不知道重要性4、不知道方法第二项 目标管理目标如何设定?设定目标的步骤1、假如你不会失败2、敢于梦想3、把梦想写下来就成了目标4、制定行动方案第二项 目标管理设定目标以终为始终极目标(60以后)远期目标(10年)中期目标(5年)短期目标(1-3年)年度目标月目标周目标个人发展目标十问: 1)我的身体健康状况如何? 2)良好的身体健康应该是什么状态? 3)我的心理健康状况如何? 4)良好的心理健康应该是什么状态? 5)为了保持良好的身心健康状态,我应该制定什么样的目标、计划,采取什么样的措施? 6)为了实现职业和

4、事业生涯目标,我目前的知识、智慧、能力、技巧等方面准备充分了吗? 7)就我个人而言,实现人生目标的最大障碍是什么?我应该如何克服这些障碍? 8)我具备职业和事业发展所应该具备的资质了吗? 9)我还有哪些潜力没有发挥?哪些能力需要提升?如何发挥和提升? 10)我应该制定一个什么样的终身学习进步目标和计划?如何实现这些目标和计划6)我目前从事工作的行业、企业、职业能发挥我的优势、兴趣和特长吗?我是否有转变职业角色和转换行业、企业的打算? 7)我最终的职业理想是什么?我应该制定一个什么样的十年、五年、三年职业目标? 8)为了实现我的职业理想和目标,我应该有一个什么样的努力和奋斗计划? 9)我的经济目

5、标是什么?用金钱来衡量,二十年、十年、五年、三年,我应该达到什么样的数量目标? 10)为了实现我的经济目标,从现在开始,我应该订立什么样的实施计划?我准备做出什么样的努力? 和谐关系目标十问: 1)我是一个善于处理人际关系的人么?在别人眼里,我是一个讨人喜欢的人么?我有“人缘”么? 2)我有个人魅力和影响力么?我有死心塌地的跟随者么? 3)为了实现我的职业与事业目标,我应该怎样改善和提升我的人际关系技巧?我知道人际关系的基础是尊重、理解、帮助、付出和感恩么?我为别人做了多少?今后我应该怎么做? 4)成就大事必要有贵人相助。我的贵人是谁?哪些人是我现在的贵人?哪些人是我潜在的和未来的贵人?我应该

6、为他们做些什么? 5)我应该制定一个什么样的人际关系改善目标计划?我准备建立一个什么样的人脉支持系统? 和谐关系目标十问:5)我应该制定一个什么样的人际关系改善目标计划?我准备建立一个什么样的人脉支持系统? 6)我的家庭生活温馨、和谐、美满、幸福吗?家庭是我身心栖息的港湾吗? 7)我时常关心父母的身心健康吗?我最近回家看望父母的次数多吗?与他们聊天的时间多吗? 8)我对妻子(丈夫)的物质与精神需要在意和关心吗?我是一个称职的丈夫(妻子)吗?我对孩子尽到了责任吗?我是否仅仅给予孩子物质金钱上的满足?孩子的精神、心灵、思想、行为、心态等方面,我知道吗? 9)我应该制定一个什么样的和谐美满家庭改善目标和计划?为尽到对家庭的责任,我应该怎样付出和行动? 10)我是一个有博爱精神的人吗?我是否有为社会公益事业、为弱势群体、为那些需要帮助的人,提供力所能及的支持与帮助的打算呢要事第一选择最重要的事做为第一优先修正目标五项管理之时间管理一、预告规划二、要事第一1、分清优先顺序2、A、B、C法则 三、日清日新 四、检查追踪五、解决困难六、授权七、整洁条理八、决不拖延九、马上行动20/80法则十、充分授权五项管理之行动管理人为什么不行动?1、缺乏目标世界上没有懒惰人,只有缺少目标的人2、痛苦不深3、行动可以远离痛苦五项管理之行动管理激动行动的6大步骤

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论