品牌房企岩土工程勘察作业指引

1、岩土工程勘察作业指引.适用范围适用于某公司所有工程的岩土工程勘察管理。.控制目标规范岩土工程勘察现场管理，防范质量风险，维护公司利益。.职责工程部1）负责组织勘察进场，实施勘察施工现场管理.，管控勘察施工质量；3）催促勘察单位按计划完成勘察作业和出具勘察报告；3）收集勘察成果资料并及时移交设计部。3. 2设计部1）负责勘察方案的审核；2）负责勘察过程中技术支持，接收使用勘察成果文件。3. 3本钱控制部1）负责勘察单位的招标，按照工程部（工程公司）的时间要求确定勘察单位;2）根据工程部（工程公司）的进度计划明确进场设备要求。3. 4工程管理部1）负责勘察质量和旁站管理的监督、检查工作。4.作业指

2、引技术要求所有工程需进行详细勘察。特殊工程、复杂地质条件工程及大直径桩（21.2m）的工程应根据需要进行施工勘察。一级边坡工程或地质条件复杂的边坡工程应进行专门的岩土工程勘察。二、三级边坡可与主体建筑一并进行岩土工程勘察。建筑平面位置发生变动，或现场岩土层变化较大原勘探点间距不满足要 求时; 或原勘察报告与现场情况不符时，应及时进行补充勘察。1.4勘察技术方案（布孔图、技术要求等）应通过设计部审批后才可实施。5勘察孔划分为控制性勘探孔及一般性勘探孔，宜布置1/31/2的勘探孔 为控制性勘探孔。同一建筑范围内的主要受力层或有影响的下卧层起伏较大时，应 增加勘探点，查明其变化。在满足基础设计要求的

3、情况下合理控制勘探孔的深度，当地质条件特别 复杂时可适当加深勘探孔的深度。在按原定孔深进行勘察的过程中未揭露较好的持力层时，工程部应及时 向设计部反应，根据情况确定是否调整勘探孔的深度。工程工期紧张时，要求勘察单位提交勘察中间报告。勘察中间报告需提 供对基础选型有较大影响的主要岩土参数的建议值，如各岩土层的力学性参数、场 地土的液化判断、湿陷性等级、场地水或土的腐蚀性评价、抗浮设防水位等。对严重湿陷性黄土、盐渍岩土、深厚软土、岩溶发育等特殊复杂的场地 应根据需要可组织岩土工程专家对勘察报告进行评审。1.10因场地原因，少数勘探点确无法按照设计点位勘察的，移动位置应取得 设计单位的同意。工程部应

4、监督勘察单位及时对试样进行妥善密封并送往实验室。1. 12岩芯需按由浅至深的顺序从左到右、自上而下依次整齐摆放在孔附近的 平整干燥场地上，不得颠倒岩芯顺序。岩芯丈量要准确，丈量时应尽量将各自然断 块对接好，对于松散、破碎的岩心不得随意拉长或压缩。1. 13钻孔芯采取率要求：1）黏土层不应低于90机2）粉土、砂土层地下水位以上不应低于80%,地下水位以下不应低于70%；3）碎土石层不应低于50%；4）破碎岩层不应低于65%；5）完整或较完整岩层不应低于80机4. 1.14假设达不到以上钻孔岩芯采取率要求的，应判定为不合格孔，该孔报废并 要求钻机重新施钻勘察单位委派的技术人员要求1）驻现场技术负责

5、人和报告编写人须是工程师职称或以上的技术人员；2）技术负责人应每天现场进行地质编录和对钻机操作人员进行钻探技术指导；3）勘察单位委派的审核人员每周至少一次到现场进行勘察工作的检查。4.2现场管理4.2. 1总规方案一经初步确定，工程部立即组织勘探单位进场，并优先对营销 中心、首开楼栋进行详勘。4. 2.2根据公司工期要求，工程部需催促勘探单位组织足够的设备进场。勘察 工程外、业作业工期原那么上不应超过12天，报告编制不应超过10天（含室内实验时 间）。4. 2. 3勘察开工前，勘察单位应.上报施工方案，经工程部审批后实施。4. 2. 4验收严控工程:1）孔位、孔口标高、孔深；3） 土样、岩样、

6、水样的数量；4）原位测试、岩土芯采取率等。4. 2. 5勘探单位根据设计单位提供或设计部确认后的详勘方案（勘探技术要求）、 总规图上的坐标点在现场定出孔位，并进行标示，工程部须对每个孔的位置进行复 核。4. 2.6勘察施工阶段，工程工程师须对以上内容每个孔进行验收，并做好影像 记录。4. 2. 7终孔未经工程部验收的不予计量，勘察结束后影像资料移交工程部存档。工程工程师负责对每个勘探点的孔深及岩芯采取率等进行验收确认。验 收合格，在原始记录表上签名确认。验收不合格，应要求勘察单位对该钻孔重新施 钻。4. 2.9对验收合格的每个勘探点的岩土芯进行拍照并保存，对已完成钻孔的岩芯拍照后进行喷漆，防止

7、现场被挪作其他孔使用。4.2. 10勘察施工阶段，监理单位未进场的，工程部安排至少两名工程工程师进 行旁站管理“监理单位已进场的，安排一名工程工程师和监理工程师实施旁站。严 禁旁站不到位，造成勘探结果失真失实情况。4. 2.11工程工程总监必须建立勘察旁站台账，由工程工程师负责根据作业进度 当天及时填写。勘察外业作业完成后，台账移交工程资料员存档，并及时将扫描电 子版报工程管理部备案存档。申报进度款或办理结算时台账作为结算资料移交合约 造价部。12勘察外业作业结束后，工程部应安排专人跟进内业进度，催促勘察单位 及早提交勘察报告。13基础施工时，勘察报告内容必须与岩土层的分层情况相吻合。工程部发 现现场实际情况与报告不符时，应立即组织设计、勘察、桩基等单位分析原因，采 取处理措施。理考核3. 1勘察管理工作有以下情况，公司将视情况给予责任部门及责任人警告、 扣减绩效分数等处理措施1）勘察中旁站管理不到位的；2）施工存在弄虚作假，漏孔或孔深缺乏的；3）岩芯采取率严重偏低或岩芯挪用其它钻孔的；4）基础开挖过程中，发现因勘察质量不高导致实际岩土层与勘察报告内容相差 较大的。5.相关记录附件1：岩土工