某机械有限公司质量管理制度

1、广东广垦机械有限公司质量安全管理制度1 HYPERLINK l _Toc293038390#_Toc293038390 质量方针和质量目标 本企业制定的质量方针和质量目标，是本企业质量宗旨和质量方向。为了实现这质量方针和质量目标，希望质保师、各系统责任人，抓好质量工作，带领全厂员工为实现质量方针和质量目标而努力工作。本企业质量量方针，坚坚持“质量第第一”、“安全第第一”和“信誉第第一”的质量量方针。本企业质量量目标：1、 产品品出厂合合格率1100%；2、 产品品监检率率1000%；3、 用户户满意率率99%以上。2 质量管管理的组组织和领领导行政组织机机构图（图图一）质量体系控控制组织织机构

2、图图（图二二）3 质量责责任制考考核办法法 为了加强强本企业业的质量量管理工工作，使使全体员员工按各各项管理理制度执执行，做做到人尽尽其责，特特制订本本考核办办法。 1、质检检科负责责全企业业的质量量管理工工作，对对出企业业的产品品质量负负全面责责任，有有权对各各部门、各各岗位的的人员执执行质量量管理各各项规定定的情况况进行监监督、考考核。 2、本考考核办法法采用打打分制，每每月考核核一次，每每次100分为满满分，年年终进行行总评比比，总分分为1220分。 3、凡在在考核中中发现未未按规定定要求执执行，未未履行职职的部门门、车间间及个人人，每发发现一次次扣15分。 4、对玩玩忽职守守、造成成质

3、量损损失的，要要追究其其责任，每每发现一一次扣110分，对对造成重重大质量量事故的的，按考考核不合合格执行行。 5、对质质量做出出突出贡贡献的，经经经理批批准，增增加520分分。 6、年终终总评比比，总分分低于1100分分，年度度考核不不合格，扣扣发部门门年终奖奖金；高高于1000分者者，发给给年终奖奖金；高高于1220分者者，由经经理研究究决定颁颁发奖金金。4 部门主主要职能能管理制制度4.1 总总则为了明确本本企业部部门的主主要职能能，使各各级人员员能够理理解质量量方针和和质量目目标，并并贯彻执执行，特特制定本本制度。 4.2 质质量管理理部门 4.2.11 负责责文件化化质量管管理体系系

4、的建立立，编制制质量安安全管理理制度，收收集各类类与食品品质量安安全的相相关信息息和各类类质量管管理记录录收集工工作。 4.2.22负责企企业质量量管理和和产品质质量的监监控和监监测工作作。4.2.33 负责责产品质质量检验验及检测测设备的的管理工工作。 4.2.44负责与与质量活活动有关关的数据据分析工工作。4.2.55负责与与产品质质量有关关的改进进措施跟跟踪验证证和预防防措施的的实施工工作。 4.2.66负责过过程检验验和出厂厂检验监监督管理理工作。4.2.77负责确确定关键键质量控控制点，对对相关作作业指导导书进行行审核工工作。4.2 .8负责责监督出出厂检验验不合格格产品和和召回的的

5、不合格格产品处处理工作作。4.2.99配合销销售部门门对不合合格产品品召回工工作。4.2.110负责责质量事事故报告告和处理理工作。 4.2.111负责责组织内内部人员员食品质质量安全全知识培培训和考考核工作作。4.2.112负责责组织展展开质量量分析会会议，对对产品质质量状况况进行统统计分析析工作。4.2.113负责责协调办办理监督督管理部部门对产产品的监监督抽查查工作。4.2.114负责责委托加加工和委委托检验验的质量量控制管管理。 4.2.115负责责原辅材材料、包包装材料料质量查查验工作作 4.2.116配合合销售科科对不合合格产品品召回工工作。 4.2.117负责责消费者者的投诉诉受

6、理工工作。4.3 技技术部和和设备管管理部门门4.3.11负责工工艺文件件，操作作过程、作作业指导导书的起起草工作作。4.3.22负责联联系检验验检测仪仪器设备备的周期期检定/校准工工作。 4.3.33负责技技术文件件收集、存存档和有有关证照照的管理理工作。4.3.44负责与与生产加加工有关关技术性性记录的的编制审审核工作作。4.3.55负责设设计产品品配方和和管理工工作。4.3.66负责生生产设备备设施维维护保养养工作。4.3.77参与质质量分析析和质量量事故的的处理工工作。4.3.88负责提提供生产产设备采采购计划划和生产产设备的的采购工工作4.3.99负责生生产设备备的安装装调试，试试运

7、行工工作。4.3.110负责责生产设设备的维维护管理理工作。4.3.111负责责对生产产操作人人员进行行培训工工作。4.3.112负责责生产设设备、设设施清理理维护的的监督检检查工作作。 4.4 生生产部门门 4.4.11负责编编制、下下达生产产计划，对对生产计计划完成成情况督督促检查查工作。4.4.22负责监监督生产产加工过过程产品品质量安安全工作作。 4.4.33负责生生产过程程中质量量监督工工作。 4.4.44负责对对生产加加工情况况进行统统计分析析，为企企业负责责人指导导生产经经营活动动提供依依据。4.4.55负责不不合格产产品的具具体处理理工作。 4.4.66配合对对发生的的质量安安

8、全事故故分析和和处理工工作。4.4.77负责生生产现场场处于良良好受控控状态。 4.4.88负责完完成生产产计划。 4.4.99负责对对生产过过程中出出现的问问题，及及时协调调解决。4.4.110负责责有效利利用统计计技术，控控制产品品质量，降降低成本本，严格格按产品品配方组组织生产产。4.4.111负责责安全生生产，严严格工艺艺过程，安安全文明明生产，按按时完成成生产任任务。4.4.112参与与有关文文件的起起草、修修订工作作，确保保现场使使用有效效文件。 4.4.113负责责生产设设备设施施的正确确使用和和清洗消消毒。4.4.114负责责良好生生产卫生生环境的的保持。4.4.115负责责组

9、织生生产人员员技术培培训和岗岗前培训训。4.4.116负责责对生产产过程中中原料、半半成品和和成品进进行防护护。4.4.117负责责提出生生产方面面、质量量方面改改进的建建议。4.5 采采购销售售部门4.5.11负责产产品的销销售计划划的完成成，签订订购销售售合同，做做好合同同文件的的存档管管理工作作。4.5.22负责原原辅处理理、包装装材料的的采购和和对供方方进行评评价工作作。4.5.33负责建建立合格格供方名名录，确确保采购购的原辅辅处理、包包装材料料质量。4.5.44负责质质量信息息调查和和反馈，包包括顾客客满意和和顾客抱抱怨的沟沟通。4.5.55负责市市场调查查，收集集产品的的需求信信

10、息和质质量信息息。4.5.66负责提提出销售售改进方方面的建建议，保保证产品品销售运运输过程程中质量量。 4.5.77负责做做好原材材料、包包装材料料搬运、摆摆放工作作。4.5.88负责原原材料、包包装材料料的转运运发放工工作。4.5.99负责入入库成品品搬运、入入库、摆摆放工作作出库的的搬运工工作。4.5.110负责责包装材材料、成成品及其其它物资资的标识识、搬运运、储存存和防护护。4.5.111做到到出入库库手续齐齐全，定定期盘点点账、卡卡、物相相符 4.5.112负责责库房环环境条件件的控制制和管理理工作。4.6 行行政后勤勤管理部部门4.6.11根据企企业负责责人的工工作安排排做好行行

11、政管理理工作和和后勤保保障工作作。 4.6.22负责保保持良好好生产环环境的监监督管理理工作。4.6.33负责生生产操作作人员健健康档案案的建立立，组织织员工定定期进行行健康检检查。4.6.44负责企企业员工工的教育育培训工工作。4.6.55负责企企业安全全防护和和环境保保护工作作。4.7 检检验部门门4.7.11负责产产品出厂厂检验,负责收收集、保保存和更更新有关关技术标标准工作作。4.7.22负责生生产过程程检验工工作，必必要时对对每道工工序进行行定时抽抽样检验验。5 车间安安全生产产管理5.1 总总则为了贯彻落落实责任任重于泰泰山、防防患于未未然，进进一步做做到安全全生产、文文明生产产，

12、并能能保质保保量的完完成任务务，特制制定安全全生产操操作规程程如下:5.2 职职责5.2.11 负责责执行生生产计划划，贯彻彻落实公公司制定定的各项项规章制制度，开开展安全全生产与与文明生生产，保保证按质质按量按按时完成成生产任任务。 5.2.22 负责责编制班班组作业业计划，根根据班组组的性质质、设备备的分布布和状况况、加工工件的难难易程度度以及交交货日期期，提前前准备好好材料以以及辅助助用具，下下达派工工单。 5.2.33 对产产品加工工过程的的质量负负责。督督促工人人按照产产品图样样及技术术要求加加工零件件、组装装部件，积积极反馈馈工艺文文件实施施中存在在的问题题。 5.2.44 参照照

13、标准产产品工艺艺规范，编编制非标标产品工工艺路线线，充分分利用工工、卡、量量等，确确保非标标产品具具有同等等的质量量水平。 5.2.55 根据据产品构构成及特特点，研研究降低低生产成成本的措措施，动动脑筋想想办法提提高劳动动生产率率、材料料利用率率、设备备利用率率，减少少废、次次品损失失。 5.2.66 督促促各班组组做好设设备的日日常维护护保养，严严格要求求工人遵遵守操作作规程，保保持设备备的正常常运转，延延长设备备的使用用寿命。 5.3 控控制要点点5.3.11 生产产纪律 5.3.11.1 生产过过程中必必须严格格按产品品规格要要求生产产。 5.3.11.2 厂区及及生产车车间内严严禁吸

14、烟烟。 5.3.11.3 爱惜生生产设备备、原材材料和各各种包装装材料，严严禁损坏坏，杜绝绝浪费。 5.3.11.4 员工必必须服从从合理的的安排，尽尽职尽责责做好本本岗位的的工作，不不得故意意叼难、疏疏忽或拒拒绝组长长或上级级主管命命令，对对不服从从者按公公司管理理制度执执行处罚罚。5.3.11.5 衣着清清洁整齐齐，按照照要求上上班必须须穿工作作服，车车床工人人应戴好好防护眼眼镜。 5.3.11.6 严禁私私自外出出，有事事必须向向生产主主管请假假。5.3.11.7 保持车车间环境境卫生，不不准在车车间乱扔扔杂物，每每次生产产任务完完成后要要将地面面清扫干干净。5.3.11.8 当产品品出

15、现不不良状况况时应立立即停工工并上报报，查找找原因后后方可继继续生产产。 5.3.22 操作作规程 5.3.22.1 正确使使用生产产设备，严严格按照照工艺流流程进行行加工，非非相关人人员严禁禁乱动生生产设备备。 5.3.22.2 严格按按照设备备的使用用说明和和设备性性能进行行生产，严严禁因抢抢时间而而影响产产品质量量，若因因抢时间间造成原原材料浪浪费需按按照有关关规定进进行赔偿偿。5.3.22.3 员工在在工序操操作过程程中，不不得随意意损坏物物料，工工具设备备等，违违者按照照有关规规定进行行赔偿。5.3.22.4 所有员员工必须须按照操操作规程程操作，如如有违规规操作者者，视情情节轻重重

16、予以处处罚。5.3.22.5 操作机机器要切切实做到到人离关关机，停停止使用用时要及及时切断断电源。5.3.33 产品品质量 5.3.33.1 必须树树立“质量第第一、用用户至上上”的经营营理念，保保证产品品质量。5.3.33.2 对出现现的异常常情况，要要查明原原因，及及时排除除，使质质量始终终处于稳稳定的受受控状态态。5.3.33.3 认真执执行“三检”制度，操操作人员员对自己己生产的的产品要要做到自自检，检检查合格格后，方方能转入入下工序序，下工工序对上上工序的的产品进进行检查查，不合合格产品品有权拒拒绝接收收。如发发现质量量事故时时做到责责任者查查不清不不放过、事事故原因因不排除除不放

17、过过，预防防措施不不制定不不放过。5.3.33.4 车间要要对所生生产的产产品质量量负责，做做到不合合格的材材料不投投产、不不合格的的半品不不转序。5.3.33.5 严格划划分“三品”（合格格品、返返修品、废废品）隔隔离区，做做到标识识明显、数数量准确确、处理理及时。5.3.33.6 上班注注意节约约用水用用电，停停工随时时关水关关电，离离开工位位时必须须关好水水电。5.3.44 安全全生产 5.3.44.1 严格执执行各项项安全操操作规程程。防止止出现任任何事故故。5.3.44.2 贯彻“安全第第一、预预防为主主。5.3.44.3 经常开开展安全全活动，开开好班前前会，不不定期进进行认真真整

18、改、清清除隐患患。5.3.44.4 搬运人人员或叉叉车司机机注意搬搬运零部部件的操操作，防防止压伤伤、撞伤伤。操作作工人在在使用吊吊车时，要要确保底底下和旁旁边无人人，防止止碰伤、撞撞伤。检检验人员员在检验验时注意意自我防防护，小小心滑落落或倒塌塌的零件件砸伤自自己。 5.3.44.5 正确使使用带电电设备及及电气开开关，防防止遭受受电击。 5.3.44.6 易燃、易易爆物品品应单独独堆放，并并树立醒醒目标志志。5.3.44.7 消防器器材要确确保灵敏敏可靠，定定期检查查更换（器器材、药药品），有有效期限限标志明明显。5.3.55 设备备管理与与维修 5.3.55.1 车间设设备指定定专人管管

19、理。5.3.55.2 认真执执行设备备保养制制度，严严格遵守守操作规规程。5.3.55.3 做到设设备管理理“三步法法”，坚持持日清扫扫、周维维护、月月保养，每每天上班班后检查查设备的的操纵控控制系统统、安全全装置、润润滑油路路畅通油油线、油油毡清洁洁、油质质合格，待待检查无无问题方方可正式式工作。加加工残留留铁屑要要定时清清理。5.3.55.4 大型设设备应有有专人负负责。 5.3.55.5 制订完完善的设设备维修修及保养养计划，并并做好维维修保养养记录，填填写及时时、准确确、整洁洁。5.3.55.6 严格设设备事故故报告制制度，出出现故障障及时向向主管领领导汇报报，并停停止操作作。5.3.

20、55.7 要求,即:整整齐、清清洁、安安全、润润滑，做做到“三好”“四会会”“五项项纪律”。三好好即：管管好、用用好、保保养好。四四会即：会使用用、会保保养、会会检查、会会排出一一般故障障。五项项纪律即即：遵守守安全操操作规程程、经常常保持设设备整洁洁，并按按规定加加油；管管好工具具、附件件、不得得丢失；发现故故障立即即停止，通通知主管管领导检检查处理理。5.3.55.8 操作人人员离岗岗位要停停机,严禁设设备空车车运转。5.3.55.9 设备应应保持操操作控制制系统,安全装装置齐全全可靠。5.3.66 生产产秩序管管理5.3.66.1 着工装装上班，不不允许穿穿拖鞋、短短裤、赤赤背或衣衣帽不

21、整整，并配配带所要要求的防防护用品品。5.3.66.2 上班时时，严格格按照规规定的运运作流程程操作，不不得影响响工作的的顺利进进行。5.3.66.3 每道工工序必须须接受车车间品管管检查、监监督，不不得蒙混混过关，虚虚报数量量，并配配合品检检工作，不不得顶撞撞。5.3.66.4 车间员员工与班班长、车车间主任任互相协协作，不不得争吵吵、相互互打骂。5.3.66.5 上班前前员工严严禁酗酒酒，如有有上班前前过量饮饮酒者当当日不得得出勤，并并按旷进进行工处处理。5.3.66.6 车间内内严禁吸吸烟。5.3.66.7 工作时时间特殊殊情况需需要外出出，必须须经班组组长同意意方可离离开，根根据情况况

22、规定时时间，一一周累计计超过11小时，扣扣除相应应的工资资。5.3.66.8 工作时时间不允允许乱窜窜岗位。5.3.66.9 完不成成当日生生产任务务的班组组，若影影响了公公司的总总计划，自自行加班班完成任任务。5.3.66.100 生产产中不得得聊天说说笑、打打电话、吃吃零食、睡睡觉，不不得擅自自离开生生产岗位位。5.3.66.111 严禁禁跨越或或坐任何何机械部部位，严严禁随意意拆除、挪挪动设备备，新安安装的各各种设备备未经测测试、试试转，不不得擅自自开动。5.3.66.122 下班班前必需需整理好好自己岗岗位的产产品物料料和工作作台面，凳凳子放入入工作台台下面。 5.3.66.133 夜

23、班班下班各各车间负负责人负负责关好好门窗，锁锁住车间间大门。6 仓库管管理制度度6.1 总总则为了提高公公司的基基础管理理工作水水平，加加强成本本核算，进进一步规规范物资资和产品品流通保保管和控控制程序序。维护护公司资资产的安安全完整整，加速速资金周周转，特特定本制制度。6.2 库库管员职职责6.2.11 准确确详细地地做好各各种物资资进出仓仓库的帐帐务工作作。6.2.33 严格格按照产产品的验验收要求求，做好好产品验验收工作作。6.2.44 不合合订购要要求或者者不合格格的材料料产品等等一切物物资严禁禁入仓。6.3 控控制要点点6.3.11 仓库库日常保保管工作作6.3.11.1货货物入库库

24、需按要要求不同同类别、性性能、特特点和用用途分类类、分区区、分码码放置。要要做到：“二齐、三三清、四四号定位位”。A、二齐：货物摆摆放整齐齐，库容容干净整整齐。B、三清：材料清清、数量量清、规规格标识识清。C、四号定定位：按按区、按按排、按按架、按按位定位位。6.3.11.2 库管员员对常用用或每日日有变动动的工具具、货物物要随时时盘点，若若发现误误差须及及时找出出原因并并做更正正。6.3.11.3 库存信信息应每每月呈报报，须对对数量、文文字、表表格仔细细核对，确确保月报报表数据据的准确确性和可可靠性。6.3.22 入库库物资的的管理：6.3.22.1 产品、工工具及物物资到库库后库管管员应

25、依依据送货货单上所所列的名名称、数数量、规规格进行行核对、清清点。在在经使用用部门和和请购人人员及检检验人员员对质量量检验合合格签字字后，方方可入库库。6.3.22.2 对入库库产品和和物资核核对清点点无误后后，库管管员要及及时填写写入库登登记单。6.3.22.3 库管员员要严格格把关，有有以下情情况时可可拒绝验验收或入入库登记记。 A、未经经厂部各各级领导导主管审审准的采采购。B、与产品品图纸尺尺寸、数数量相差差较大、未未按采购购单要求求的产品品或材料料。C、因生产产急需或或其他原原因不能能形成入入库的产产品及材材料，库库管员要要到现场场认真核核对后方方可验收收产品或或材料，并并及时补补填入

26、库库单。6.3.22 工具具和材料料的领发发：6.3.22.1 库管员员凭领料料人的领领料单如如实领发发，若领领料单上上各主管管未签字字，字据据不清或或被涂改改的，库库管员有有权退回回重开或或拒绝发发放物资资。6.3.22.2 库管员员根据进进货时间间必须遵遵守“先进先先出”的原则则。6.3.22.3 领料人人员所需需工具和和原材料料无库存存时，库库管员应应及时通通知领用用人，领领用人要要上报各各主管审审批在由由主管按按要求填填写工具具采购单单交由采采购员及及时采购购。6.3.22.4 任何人人不办理理领用手手续不得得以任何何名义从从库内私私拿工具具及各种种产品材材料，不不得在货货架和货货柜中

27、乱乱翻、乱乱动、乱乱扔，如如有违者者库管员员有权制制止其行行为，警警告无用用者，律律以严惩惩。6.3.22.5 易损的的工具均均要以旧旧换新，一一律先交交旧工具具，之后后在领用用单上签签名后，在在由库管管员发放放新工具具，无签签名无旧旧工具者者库管员员不得发发放任何何工具。7 HYPERLINK l _Toc293038393#_Toc293038393 文件管管理制度度 为了保证证本企业业质量管管理体系系运行有有效，有有关文件件得到控控制，使使各使用用场所均均得到相相应文件件的有效效版本，特特制定本本制度。 质检科是是文件控控制的归归口管理理部门。负负责管理理性文件件和技术术、作业业文件的的

28、发放和和管理。各各部门负负责本部部门的有有关文件件的编写写和控制制。外来来文件有有质检科科负责相相关文件件的收集集。 文件编写写：各类类文件有有分管部部门组织织人员进进行编写写，质量量手册、质质量方针针、质量量目标由由经理提提出。 文件的审审批：文文件审批批人员对对文件的的适用性性和有效效性负责责，审批批部门有有权将不不符合要要求的文文件注明明原因后后退回起起草部门门修订。 文件的发发放：根根据文件件的使用用范围，由由文件管管理部门门确定发发放范围围和发放放数量。受受控文件件发放前前的标识识：经批批准的管管理性、技技术性、外外来文件件由发放放部门加加盖“受控”章，做做好发放放记录，便便于追朔朔

29、。 文件更改改： 更改方法法：在原原文件上上直接划划改，将将原文件件更改部部分换页页，将原原文件换换版。 在使用中中发现有有不适用用的条文文时，使使用部门门可提出出更改申申请，填填写“文件更更改申请请单”注明提提出部门门、文件件名称、编编号、更更改原因因、文件件原内容容、更改改内容等等，包括括文件原原编制部部门，由由其按规规定进行行审批。 文件销毁毁：受控控文件作作废或失失效时，由由管理部部门及时时从所有有发放或或使用现现场收回回并做好好记录。已已作废文文件有参参考价值值需要存存档的，应应加盖作作废章。作作废文件件集中销销毁，报报原文件件批准人人批准，并并作好销销毁记录录。 文件的日日常管理理

30、（1）文件件的使用用部门和和人员不不得随意意涂改或或毁坏文文件，不不得丢失失。（2）未经经文件发发放部门门的许可可，使用用者不准准私自复复印文件件，更不不得外借借。（3）文件件的编制制部门为为该文件件的归档档部门，对对存档文文件应注注意防火火、防潮潮、防蛀蛀和防盗盗，保持持文件清清晰便于于查阅。（4）对于于各种时时效性文文件、临临时性文文件，按按使用期期予以控控制，过过期自动动失效。 外来文件件的控制制 对于外来来文件经经识别，确确认后由由主管部部门进行行文件的的发放和和管理。8 压力容容器安全全管理制制度 8.1 总总则 压压力容器器属于国国务院特特种设备备安全监监督管理理部门规规定的特特种

31、设备备范畴，为为了加强强对这一一类设备备的操作作、维护护、保养养的安全全监察，防防止和减减少事故故，保障障本单位位员工生生命财产产安全，特特制定本本制度。8.2 职职责8.2.11 在管管理机构构负责人人的领导导和业务务指导下下，具体体负责企企业压力力容器使使用管理理工作。 8.2.22 工作作中认真真贯彻执执行国家家和上级级有关部部门关于于设备管管理和压压力容器器安全的的规定，加加强法制制观念，自自觉按章章办事。 8.2.33 参与与编制本本企业压压力容器器使用管管理规章章制度，协协助工艺艺生产部部门制定定生产操操作规程程。 8.2.44 做好好压力容容器使用用的注册册登记、建建卡、建建档及

32、技技术资料料整理、归归档和有有关统计计报表统统计上报报工作。8.2.55 编制制压力容容器的检检验、维维修、保保养等计计划，并并具体落落实实施施，检查查或参与与安全附附件的校校验工作作。8.3 控控制要点点8.3.11 压力力容器维维护保养养制度8.3.11.1 压力容容器使用用的维护护与保养养必须坚坚持“预防为为主”和“日常维维护与计计划检修修相结合合”的原则则做到正正确使用用、精心心维护与与坚持日日常保养养，使压压力容器器投用后后经常处处于良好好的运行行状态，保保证其长长期安全全、稳定定运行。8.3.11.2 压力容容器投产产前，必必须按照照压力容容器的使使用特点点和介质质特性认认真做好好

33、维护保保养管理理的准备备工作，检检查防腐腐保护层层和有关关接管、接接头的完完好、牢牢固情况况，编制制维护保保养规程程。8.3.11.3 准备必必备的维维护保养养工具和和简单器器材。8.3.11.4 在进行行操作人人员培养养时，应应让其了了解所操操作容器器的结构构特性，工工艺原理理、使用用和维护护保养、安安全操作作等方面面的知识识，掌握握日常维维护保养养技能，培培训爱护护生产装装置的良良好职业业道德，树树立企业业主人翁翁的思想想。8.3.11.5 提倡实实行包日日常维修修和日常常保养的的双保责责任制，做做到台台台容器、个个个阀门门、只只只仪表都都有人负负责。8.3.11.6 保持压压力容器器整洁

34、和和生产周周围环境境的清洁洁卫生，及及时清除除跑冒滴滴漏现象象。8.3.11.7 认真执执行巡回回检查，及及时填写写操作记记录，严严格执行行交接班班制度。8.3.11.8 严格执执行操作作规程，操操作人员员不得擅擅自拆除除或损坏坏压力容容器安全全附件，严严禁在运运行状态态下，紧紧固受压压连接件件或敲打打容器承承受部件件，做到到文明操操作。8.3.11.9 操作人人员在正正常操作作状态下下发现异异常情况况，应立立即查明明原应，采采取有效效的处理理措施并并及时反反映。8.3.11.100 对停停用和封封存备用用的压力力容器要要做好维维护保养养工作，再再次投用用前应认认真检查查。8.3.22 压力力

35、容器安安全检查查制度8.3.22.1 压力容容器的使使用单位位应根据据使用容容器的数数量，安安全状况况确定安安全检查查形式、要要求，及及时了解解，掌握握压力容容器的安安全使用用情况，发发现和消消除不安安全因素素，查处处事故隐隐患，做做到防患患于未然然。8.3.22.2 安全检检查应采采取定期期检查、不不定期抽抽查和日日常巡回回检查相相结合的的原则，认认真做好好检查记记录，按按时督促促检查问问题的处处理、落落实，实实行检查查有意见见、处理理有结果果。8.3.22.3 安全检检查的内内容：查查思想上上是否树树立了安安全第一一，安全全为了生生产的牢牢固程度度，有无无安全生生产责任任心；查查制度的的执

36、行情情况，有有无违章章作业、违违章指挥挥的现象象；查纪纪律的严严肃性，有有无脱岗岗、离岗岗的行为为；查隐隐患，是是否每台台容器能能够安全全运行，有有无安全全附件、装装置失灵灵和设备备带病操操作的情情况；查查安全问问题的整整改落实实情况，能能否做到到发现问问题，查查找原因因，及时时解决。8.3.22.4 定期检检查的重重点a)规章制制度执行行情况；b)压力容容器的完完好状况况，操作作负荷情情况；c)安全附附件、装装置的齐齐全、灵灵敏、可可靠和定定期校验验情况；d)操作人人员的持持证上岗岗情况；e)容器定定期检验验和修理理、改造造执行情情况；f)监控使使用容器器的监控控措施落落实情况况；g)对查出

37、出问题或或事故隐隐患的处处理情况况；h)其他需需要临时时增加的的检查项项目。8.3.22.5 日常巡巡回检查查的重点点a)压力容容器操作作工艺参参数是否否超过许许可范围围；b)安全附附件、装装置是否否灵敏动动作；c)压力容容器本体体有无鼓鼓包、变变形、泄泄漏、裂裂缝等异异常情况况；d)容器的的防腐层层、保温温层及铭铭牌是否否完好；e)接管、紧紧固件、密密封部位位等有无无损坏、泄泄漏现象象；f)有无过过量充装装或液位位失控现现象；g)有无发发生火灾灾或震动动等直接接威胁到到安全运运行的异异常情况况；h)针对容容器特点点，确定定的其他他检查情情况。8.3.33 设备备安全使使用制度度 8.3.33

38、.1 压力容容器作业业人员及及其相关关管理人人员，应应当按照照国家有有关规定定经特种种设备安安全监督督管理部部门考核核合格，取取得国家家统一格格式的特特种作业业人员证证书，方方可从事事相应的的作业或或者管理理工作。 8.3.33.2 压力容容器作业业人员在在作业过过程中发发现下列列异常现现象时，应应当立即即向安全全管理员员和单位位有关负负责人报报告。 a）压力容容器工作作压力、介介质温度度或壁温温超过规规定值，采采取措施施仍不能能得到有有效控制制。 b）压力容容器的主主要受压压元件发发生裂缝缝、鼓包包、变形形、泄漏漏等危及及安全的的现象。c）安全附附件失效效。d）连接、紧紧固件损损坏，难难以保

39、证证安全运运行。e）发生火火灾等直直接威胁胁到压力力容器安安全运行行。 f）压力容容器和管管道发生生严重振振动，危危及安全全运行。 g）其它异异常情况况。 8.3.33.3 压力容容器使用用单位应应每月进进行一次次自行检检查，并并做好记记录，严严禁超温温超压运运行。 8.3.33.4 安全阀阀应灵敏敏、可靠靠。其开开启压力力不得超超过压力力容器设设计压力力，安全全阀每年年必须进进行一次次整定、校校验、并并应加铅铅封。 8.3.33.5 压力表表应齐全全，准确确、灵敏敏。每半半年必须须检定一一次，合合格后应应加铅封封。 8.3.33.6 报废、变变更管理理 。凡凡属以下下类型的的压力容容器必须须

40、作报废废处理。a）压力容容器存在在严重事事故隐患患，无改改造、维维修价值值，或者者超过安安全技术术规范规规定使用用年限，应应当及时时予以报报废。 经压力容器器检验机机构检验验后安全全等级状状况判为为5级的的。 cc）经压压力容器器检验站站检验后后安全等等级状况况定为44级且缺缺陷无法法进行修修复或无无修复价价值的压压力容器器，监控控使用一一个检验验周期后后，通过过检验仍仍然定为为4级的的。8.3.44 压力力容器安安全附件件管理与与校验制制度8.3.44.1 压力容容器使用用单位应应明确安安全附件件及装置置管理的的职能部部门，确确定管理理人员，负负责安全全装置的的日常管管理，送送检、校校验、修

41、修理更换换等工作作，做到到职责分分明。8.3.44.2安安全附件件与装置置的设备备、选型型应该按按照生产产工艺要要求提供供的条件件，由压压力容器器设计单单位在进进行压力力容器设设计时，按按国家有有关规定定予以确确定和选选型。对对于在用用容器和和工艺系系统选用用安全附附件必须须充分考考虑其安安全效果果使用性性能。8.3.44.3 建立安安全附件件技术档档案和台台帐，绘绘制安全全附件设设置位置置图，标标明每个个安全附附件的精精度、压压力等级级、灵敏敏程度和和性能，确确定检修修，校验验周期，记记载投用用以来工工作情况况。做到到集中保保管其产产品合格格证、质质量证明明书和调调校、检检修报告告。8.3.44.4 安全附附件应向向持有生生产许可可证的单单位选购购，保证证产品性性能稳定定，结构构合理，动动作灵敏敏。制造造单位须须提供产产品质量量证明文文件和产产品铭牌牌。8.3.44.5 安全附附件在使使用中必必须保持持完好，灵灵敏可靠靠，容器器操作人人员要加加强维护护，防止止其铅封封损坏和和发生不不能正确确动作的的现象，一一旦发现现异常应应及处理理。8.3.44.6 安全附附件的检检修