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文档简介

员工管理：如何建立一个正确的员工关系任何一个企业需要制定规则从而使每一个员工知道管理者对他们的 从而避免在管理中的随意性。2、进行有效的管理;如果能够合理运用离职面谈的话，那么可以作为识别企业中存在问题的一种手段，进而导致问题的解决。3、招聘合适的人雇佣/招聘/配备是避免员工关系问题的非常重要的一个方面。预防性4、确保良好的沟通(如丰田、松下等公司)在建立积极正向的员工方面做得非常出色，他们的最主种：和忧虑，从而减少最初的离职率。用来预测可能导致绩效问题的员工不满感。如果要征求员工的反馈， 5、公平对待和尊重员工企业在制定员工奖酬制度时一定要公平对待和尊重员工。有许多方法吸引力。只有这样，才能增加员工的满意度，更好地激励员工。6、 建立员工帮助计划(EAP)EAP (比如医疗计划)EAP()目标24 小时的开放空间，员工可以在这里舒解工作压力

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