建筑起重机工业工程毕业设计

1、年5月29日建筑起重机工业工程毕业设计文档仅供参考西 南 交 通 大 学本科毕业设计(论文)建筑起重机械安全性能检验的效率提高研究REASEARCH ON IMPROVING THE BUILDING LIFTING MACHINERY SAFETY INSPECTION EFFICINCY 6月 院 系 机械工程学院 专 业 工业工程 年 级 级 姓 名 题 目 建筑起重机械安全性能检验工作的效率提高研究 指导教师评 语 指导教师 (签章)评 阅 人评 语 评 阅 人 (签章)成 绩 答辩委员会主任 (签章) 年 月 日毕业设计(论文)任务书班 级 工业工程08 学生姓名 学 号 发题日期:

2、 01月08日 完成日期: 06月17日题 目 建筑起重机械安全按性能检验的效率提高研究 1、本论文的目的、意义 熟悉建筑起重机械典型构造、安全性能检验内容、方法,掌握该类起重机检验工作流程要求和日常任务分配调度方法,学习运筹学、生产规划与控制的应用。经过调查现有建筑起重机械安全性能检验的流程、日常检验任务安排方法,运用运筹学、工效学和流程分析的原理,分析当前建筑起重机械安全性能检验的效率状况,确定主要影响因素,就提高建筑起重机械安全性能检验工作效率提出主要措施和实施方案,再经过适当的具体应用予以验证其合理和可行性,经过上述工作锻炼运用工业工程的专业知识解决实际问题的能力。2、学生应完成的任务

3、、收集、阅读有关建筑起重机械安全性能检验工作的内容、方法的有关资料(如相关期刊、书籍、网上文献),向指导教师报告和提交资料收集与阅读要点摘记和体会的报告(5000个字符,并签名)。、运用工业工程的专业知识,分析当前建筑起重机械安全性能检验的效率状况,提出影响当前建筑起重机械安全性能检验的效率状况的主要因素。、提出改进建筑起重机械安全性能检验工作分配、调度的建议和措施,对建筑起重机械安全性能检验的效率改进明确实施方案,并论证其有效性和可行性。、毕业论文主要内容:建筑起重机械安全性能检验工作简介;建筑起重机械安全性能检验工作分配、调度的主要形式与方法;建筑起重机械安全性能检验工作的应急变动与影响分

4、析;影响建筑起重机械安全性能检验工作效率的主要因素分析;建筑起重机械安全性能检验工作效率提高的可能途径与影响分析;建筑起重机械安全性能检验工作效率提高的主要措施和实施方案研究;提高建筑起重机械安全性能检验工作效率的改进措施和实施方案的验证与评价;结论与建议。按照本论文的主要目的、意义和任务要求,列出撰写大纲,交指导教师审定。 根据撰写大纲和指导教师的意见与建议,以论文形式结合建筑起重机械安全性能检验工作效率提高的必要性、可行性和迫切性,以及可能出现的问题与对策;并符合西南交大本科毕业论文撰写的内容与要求撰写毕业论文。将论文交指导教师审阅,并按指导教师的意见与建议,进行修改与完善。 完成符合毕业

5、论文规定的、毕业论文正式书面稿(正文3万字)和电子稿、中英文摘要(汉字500个字符)、相关文献英译中翻译(5000个英文字符)等。整理与归纳论文的论点与思路,准备进行毕业论文答辩 3、论文各部分内容及时间分配:(共 12 周)第一部分 收集、分析有关资料,熟悉在用建筑起重机械安全性能的检验方法和要求,以及建筑起重机械安全性能检验工作分配、调度的主要形式与方法( 3周) 第二部分 毕业实习,调查与记录建筑起重机械安全性能检验工作分配、调度的主要形式与方法现状,以及建筑起重机械安全性能检验工作的应急变动与影响。( 2周)第三部分 建筑起重机械安全性能检验工作分配、调度和应急变动对工作效率提高的影响

6、和主要因素分析(3周) 第四部分 建筑起重机械安全性能检验工作效率提高的可能途径与影响分析,建筑起重机械安全性能检验工作效率提高的主要措施和实施方案研究。列出论文撰写大纲,交指导教师审定。(3周) 第五部分 提高建筑起重机械安全性能检验效率的改进措施和实施方案验证与评价(3周)第六部分 撰写论文、整理相关文件和准备答辩(1周)第七部分 评阅及其答辩(1周)备 注 至少每周二下午3点在犀浦校区X5523或按导师安排与指导教师见面,接受指导、核查进度、答疑等。临时的接受指导、核查进度、答疑可采用电话、电子邮件、短信等,并听从指导教师安排。指导教师: 01月08日审 批 人: 01月11日摘 要建筑

7、起重机械属于特种设备,其检验有着严格的法律法规。本文重点在于分析建筑起重机械的检验过程中的效率,论文的从检验过程的调度和检验员的工作安排着手,不对具体某种设备的检验流程分析。本论文首先搜集了建筑起重机械检验的相关法律法规,总结安全检验的内容及检验的相关要求。本文以检测公司的建筑起重机械检验部门为例,探讨切实有效的提高检验工作效率的有效途径。经过运用工业工程中常见生产调度和层次分析以及管理学的部分知识点,对该检测部门的检验工作调度、检测过程等方面进行了详细的分析,经过效率管理方面的分析,利用层次分析法,定性定量地计算出影响检验工作分配、调度和应急变动的影响因素。根据影响因素,运用生产调度的排队论

8、,工作中的激励制度,人体的作业能力分析和能量补充理论提出改进效率的可能途径,经过对可能途径的可行性分析得出检验员自行安排检测工地顺序、调度工作、检测员的激励制度和检测小组的协调活动四种改进措施。在该部门实施上述四个改进方案,记录改进前后的工作效率,进行有效性分析。对比喻案实施前后的工作效率变化情况,经过效果评价能够看出经过改进后工作效率更高,部分突发情况的有了相应的应急变动,检测作业更加快速高效,从而确定可行的改进方案。 关键词:起重机 安全检验 效率 改进 AbstractBuilding lifting machinery belongs to the special equipment,

9、 their inspection has strict laws and regulations. This paper focuses on analysis of the efficiency of building lifting machinery inspection process. The paper set about improving efficiency in inspection process scheduling and inspectors work, and there has not analysis on specific process.Firstly,

10、 this paper collects related laws and regulations of building lifting machinery test, and summarized the content of the safety inspection and test of related requirements. As an example, the article based on the testing company building lifting machinery inspection department, this paper discusses p

11、ossible ways of improving the efficiency of inspection work for the construction of lifting machinery. Through the application of industrial engineering and hierarchical analysis and part of management of knowledge, The testing department of inspection of the scheduling, test process, etc were analy

12、zed in detail, Through the analysis of the management efficiency, the analytical hierarchy process (ahp) element, this paper calculate inspection distribution, scheduling and emergency changes impact factors qualitatively and quantitatively. According to the influence factors, using the production s

13、cheduling queuing theory, the incentive system, the human body work ability analysis and energy supplement theory, the article put forward some possible ways the improvement of the efficiency, through the feasibility analysis, four measures for improvement is possible, including inspectors arranging

14、 the test site order, scheduling, inspire system, coordinate activities between inspection team and in them. Contrast changes in efficiency before and after plan implementation. After effect evaluation, we can see that after improve work efficiency increase a lot, part of the emergent events have co

15、rresponding emergency change. Testing is more fast and efficient operation,and determine feasible improvement plan.key words:Building-lifting-machinery safety inspection efficiency improvement 目 录绪论 11.1建筑起重机械安全性能检验简介1.2建筑起重机械安全性能检验主要相关法规1.2.1检验规则1.2.2检验环境要求1.2.3检验的后续工作1.2.4.建筑起重机安全检验内容13 安全检验的效率14本

16、文的主要工作第2章 安全性能检验的效率管理2.1效率管理的主要工作及其特点122.1.1效率管理简介122.1.2工作调度及分配152.1.3检测效率的衡量202.2工作效率的主要影响因素262.2.1影响工作效率的因素2.2.2基于层次分析方法(AHP)分析安全性能检验工作效率的影响因素2.3现行效率管理的主要问题分析第3章 安全性能检验工作效率管理的改进3.1提升工作效率的重要意义3. 2检验工作效率提高的可能途径3.3改进途径的可行性分析第4章 改进方案的实施与评价4.1改进方案的实施4.1.1检测员对检测设备先后的排序4.1.2检测员的激励制度4.1.3调度工作的改进4.1.4检测小组

17、协调活动4.2改进方案的效果4.2.1改进方案实施前数据记录4.2.2方案实施前数据分析4.2.3改进方案实施后的数据记录4.3改进方案的效果评价结论113致谢115参考文献116附录119第1章 绪论1.1 建筑起重机械安全性能检验简介建筑起重机械安全性能检验所针正确建筑HYPERLINK t _blank起重机械指纳入特种设备目录,在房屋建筑工地和市政工程工地安装、拆卸、使用的起重机械。以间歇、短时、重复的工作方式,经过吊钩、吊笼等取物装置,对重物进行起升、下降或水平移动的机械设备。常见的为塔式起重机,升降机等。因此,建筑起重机械安全性能检验属于特种设备检验,应遵循相关的检验规则。建筑起重

18、机械是当今社会必不可少的建筑设备,是当代社会工业建设必须品,它显著提高了生产效率的同时,其高危险性不可忽视。在 7月间国内发生了418起建筑起重机械责任事故,其中塔式起重机307起,流动起重机55起,升降机(井架、吊篮)56起。起重机的362起事故中,合计死亡669人,平均每起死亡1.85人1。 建筑起重机械属于特种作业设备,根据国家相关条例,必须接受强制、定期、专项的安全检验。在中国,由于起重机械管理水平和发展相对滞后,因此引发的设备事故、安全事故也日益增多。 全国发生的几起恶性建筑起重机械事故在全国建筑行业影响极坏,引起国务院及住建部的高度重视,迅速地下发了建设部第166号文件2。该文件规

19、定,在用建筑起重机械必须接受强制、定期、专项的安全检验,因此,正确、有效地进行建筑起重机械安全性能的检验十分重要。安全性能检验能够有效预防建筑起重机械发生安全事故。减少经济损失,保证建筑作业的生产效率,加快建筑业的发展,保证工作人员的生命安全。中国建筑起重机械相关的法规体系的结构能够分成A、B、C、D、E等5个层次,各层次法规由A至E,文件的数量逐级增加,应呈金字塔状,由A至E,法律效力逐级降低。A层次:法律;B层次:行政法规;C层次:部门规章(如果仅针对有相应立法权限的地方,该层次还包括地方性法规、自治条例和单行条例、地方政府规章)D层次:建筑起重机械安全技术规范和规范性文件:E层次:技术标

20、准3。根据相关规定,建筑起重机械使用单位必须有专职或兼职的安全管理人员负责起重机械的安全管理,在起重机械有效期合格届满前30日向检验机构申请定期检验,并向检验机构提供起重机械以下相关技术资料:设计文件;产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明、有关型式试验合格证明等文件;上周期检验报告和用户定期自行检查的记录、日常使用状况记录、日常维护保养记录、运行故障和事故记录;在定期检验前自查情况的说明(或者自检报告);附属装置的有效证明文件,包括避雷装置、消防设施等;上次检验报告所提出的问题的整改见证资料;特种设备作业人员证。检验机构应当依据相关规则的要求,制定包括检验程序、检验流程图、检验原

21、始记录等在内的检验实施细则及其相应的作业指导书。检验机构收到申请后,应当按照约定的时间,及时的安排有相应资格的检验人员到现场进行检验,每次检验应当有两名持有相应资格的检验人员进行检验。检验人员认真执行使用单位有关用火、用电、高空作业、安全防护、安全监护等规定,确保检验工作安全。检验用的设备和仪器应当在有效的检定或者校准期内。在易燃、易爆、绝缘场所进行检验时,所用的设备器具应当符合现场环境的要求。定期检验前,使用单位做好相应的准备工作,检验现场应当具备以下条件:现场的环境和场地条件符合检验要求,须整洁及有相应的警示。检验的一般程序,包括检验前设备仪器器具的准备、各部分检验、整机试验、缺陷及问题的

22、处理、检验结果汇总、结论和出具检验报告等常规要求,检验人员根据作业指导书进行检验工作。检验人员在现场进行检验时,应当认真填写检验原始记录。并保证原始记录的可追溯性。检验工作完成后,检验人员根据现场检验情况进行综合判定,出具检验报告。检验机构在检验完成后的10个工作日内,根据原始记录及时出具”起重机械定期检验报告”。定期检验报告必须有检验、审核、批准的人员签字,并盖有检验机构的检验专用章或者公章和骑缝章。检验机构应当按本规则检验项目进行检验,如果出现本规则设定的检验项目不能满足设备的安全要求时,检验人员应当向检验机构报告,检验机构可按照有关要求科学、合理的增加检验项目。起重机定期检验规则规定的起

23、重机械定期检验项目以及增加的项目全部符合要求,则综合判定为”合格”。反之,则”不合格”。判定为”不合格”的起重机械,需要使用单位进行整改的,检验机构应当及时向使用单位出具”特种设备检验意见书”,限期整改4。整改期间的起重机械严禁使用。检验的内容,主要有技术文件审查;作业环境和外观的检查;司机室检查;金属结构检查;轨道检查;主要零部件检查;电气和控制系统检查;液压系统检查;安全保护装置检查;运行试验,包括空载试验和额定载荷试验。1.2建筑起重机械安全性能检验主要相关法规 查阅相关资料,根据国家质量监督检疫总局的相关文件,结合四川省以及成都市的相关文件,得到以下相关法规信息。1.2.1检验规则1.

24、2.1.1检验人员及机构 检验人员必须按照的要求,取得省级以上质量技术监督行政部门颁发的资格证书后,方可从事施工升降机的监督检验工作。现场检验至少由2名具有起重机械检验员以上资格的人员进行。 从事起重机验收检验、定期检验的单位,至少应当配备所列的检测检验仪器设备、计量器具和相应的检测工具,其精度应当满足中提出的要求,属于法定计量检定范畴的,必须经检定合格,且在有效期内。 1.2.1.2需检验设备及检验周期对于新制造的、新安装的、改造和大修的起重机械在初次使用之前及起重机械发生重大设备事故之后的再次使用应进行载荷起升能力试验。上述改造是指改变起重机械受力结构、机构或控制系统致使起重机械的性能参数

25、与技术指标发生变更;大修是指需要经过拆卸或更新主要受力结构部件,亦包括对机构或控制系统进行整体修理,但大修后起重机械的性能参数与技术指标不应变更。起重机械的载荷起升能力试验包括静载试验、动载试验、稳定性试验(适用时)。试验前应先进行目测检查和空载试验。空载试验中各操纵与控制装置应操作灵活、可靠;各机构运动平稳、准确,不允许有爬行、振颤、冲击等异常现象;各限位装置、防护装置动作准确、可靠。 目测检查与载荷起升能力试验的内容应按GB/T5905规定进行。试验应由有资格的人员进行。试验后,起重机械的超载防护装置应重新标定,并达到规定的要求。在用起重机械定期检验周期如下:(一)塔式起重机、施工升降机、

26、简易升降机每半年1次;(应每年一次)(二)流动式起重机、门座起重机每年1次;(三) 轻小型起重设备、桥式起重机、门式起重机、其它起重机械每2年1次。凡到新工地安装、达最大架设高度、经受事故、重大自然灾害都需重新检验检验机构根据各类别起重机械事故的发生情况和隐患的风险程度等因素,经省级以上特种设备安全监察机构同意,能够调整检验周期。其中,纳入特种设备的起重机指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备,其范围规定为额定起重量0.5的升降机;额定起重量1,且提升高度2的起重机和承重形式固定的电动葫芦等5,纳入特种设备管理。1.2.1.3检验需提交材料 使用单位应有专职或兼职的安全管理人员负责

27、起重机械的安全管理,在起重机械有效期合格届满前30日向检验机构申请定期检验,并向检验机构提供起重机械以下相关技术资料: (一)设计文件(包括总图、主要受力结构件图、机械传动图和电气、液压系统原理图);(二)产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明、有关型式试验合格证明等文件。(三)上周期检验报告和用户定期自行检查的记录、日常使用状况记录、日常维护保养记录、运行故障和事故记录;(四)在定期检验前自查情况的说明(或者自检报告);(五)附属装置的有效证明文件,包括避雷装置、消防设施等;(六)上次检验报告所提出的问题的整改见证资料;(七)特种设备作业人员证。检验机构应当依据本规则的要求,制定

28、包括检验程序、检验流程图、检验原始记录等在内的检验实施细则及其相应的作业指导书。建筑起重机械安全技术档案应当包括以下资料:(一)购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装使用说明书、备案证明等原始资料;(二)定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料;(三)历次安装验收资料。(四)首次安装设备不需提供第(二)、(三)项资料。1.2.2检验环境要求实施现场检验时应具备下列检验条件:1.被检设备状况、检验现场的环境和场地条件符合相关标准及使用说明书的要求;2.检验现场应整洁,不应有影响起重机检验的物品、设施

29、和与检验无关的人员,并放置表明现场正在进行检验的警示牌。现场检验时,检验人员应当配备和穿戴检验作业必须的个体防护用品。检验人员在现场进行检验时,应当认真填写检验原始记录。有定量要求的指标应记录具体实测数据,有定性要求的指标应记录并具体描述检验结果,而且保证原始记录的可追溯性。检验工作完成后,检验人员根据现场检验情况进行综合判定,出具检验报告。 1.2.3检验的后续工作检验机构在检验完成后的10个工作日内,根据原始记录及时出具”起重机械定期检验报告”(格式见附件C),报告的内容应当根据不同的起重机械,按照附件A规定的定期检验项目填写。定期检验报告必须有检验、审核、批准的人员签字,并盖有检验机构的

30、检验专用章或者公章和骑缝章。检验机构应当按本规则检验项目进行检验,如果出现本规则设定的检验项目不能满足设备的安全要求时,检验人员应当向检验机构报告,检验机构可按照有关要求科学、合理的增加检验项目。只允许使用合格、不合格、复检合格、复检不合格四种检验结论。其填写条件分别为:1.满足第十八条合格判定条件的起重机,检验结论填写合格;2.不满足第十八条合格判定条件的起重机,检验结论填写不合格;3.复检后满足第十八条合格判定条件的起重机,检验结论填写复检合格;4.复检后仍不满足第十八条合格判定条件的起重机,检验结论填写复检不合格。第二十条 判定为不合格或复检不合格的起重机,检验机构应将检验结果报当地质量

31、技术监督行政部门特种设备安全监察机构,以便及时采取安全监察措施。1.2.4.建筑起重机安全检验内容1.2.4.1技术文件审查根据使用单位提供的技术文件,审查是否符合以下要求:(1)起重机械设计文件(包括总图、主要受力结构件图、机械传动图和电气、液压系统原理图)齐全,而且存档保管;(2)起重机械产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明、有关型式试验合格证明等文件齐全,而且存档保管;(3)上一周期定期检验报告和使用单位日常使用状况记录、定期自行检查的记录、日常维护保养记录、运行故障和事故记录齐全,符合规定,而且存档保管;(4)在定期检验前自查情况的说明(或自检报告)完整;(5)有有效的消

32、防设施证明文件,有雷击可能的起重机械有避雷装置有效的证明;(6)有有效的特种设备作业人员证,人员资格和数量满足要求。1.2.4.2 作业环境和外观的检查检查起重机械的作业环境和起重机外观是否符合以下要求:(1)在尘、毒、辐射、噪音、高温、防爆、绝缘等有害环境,起重机械操作人员、维修人员等作业人员安全与健康的防护措施符合规定;(2)起重机械明显部位标注的的额定起重量标志和安全检验合格标志清晰,符合要求;(3)起重机械运动部分与建筑物、设施、输电线的安全距离符合相关标准要求,高于30m的起重机械顶端或两臂端红色障碍灯有效;(4)通向起重机械通道、起重机械上的通道和净空高度的安全尺寸现状符合GB60

33、67-85和相关标准的要求。1.2.4.3 司机室检查对于设置司机室的起重机,应当检查司机室是否符合以下要求:(1)司机室配有灭火器和绝缘地板,各操作装置标志完好、醒目;(2)流动式起重机各手柄、踏板在不采用刚性保持装置时能自动复位,而且在中位不因震动产生离位;(3)司机室的固定结构强度和刚度符合GB/T 3811-1983要求,连接牢固,司机室空间符合GB6067-1995的要求,在室外工作的应设置刮水器和遮阳板,并有良好的视野。1.2.4.4 金属结构检查检查主要受力构件外观、结构几何尺寸是否符合相应规定,如果产生整体失稳、严重塑性变形、裂纹无措施阻止裂纹发展、锈蚀或腐蚀超过原厚度的10,

34、不能满足GB6067相关要求时,则应当予以报废。1.2.4.5 轨道检查(1)检查起重机械大车,小车轨道是否有明显松动、是否有啃轨和影响运行的变形;(2)测量起重机械的轨道的尺寸,起重机械的大、小车轨道的轨距、高低差、接缝的间隙和高低差,检查是否符合起重机械安装相关标准的规定;(3)测量轨道的压板的压紧程度和轨道中心线与轨道的偏移量,检查是否符合起重机械安装的相关标准的规定。1.2.4.6 主要零部件检查各类起重机械的零部件,包括吊具、钢丝绳、滑轮、减速器及其齿轮、开式齿轮、车轮、联轴器、卷筒、导绳器、环链、高强度螺栓副等,检查是否磨损、变形、缺损,判断是否达到报废要求。1.2.4.7 电气和

35、控制系统检查电气设备及电器元件(1)检查构件是否齐全完整;(2)检查机械固定是否牢固,无松动;(3)检查传动部分是否灵活,无卡阻;(4)检查绝缘材料是否良好,无破损或变质;(5)检查螺栓、触头、电刷等连接部位,电气连接是否可靠,无接触不良;(6)检查冶金型、防爆型、绝缘型起重机械电气设备及元器件应与工作环境的高温、防爆、绝缘等级是否相适应,而且有防护措施;(7)电气设备及元器件更换时,检查合格证明是否符合要求,是否存档保管。1.2.4.8 液压系统检查(1)检查平衡阀和液压锁与执行机构是否是刚性连接;(2)检查液压回路是否漏油;(3)检查油缸受力状况、安全限位装置、防爆阀(或截止阀)是否有损坏

36、。1.2.4.9 安全保护装置检查检查内容包括制动器,高度限位器和下降极限限制器,极限限止器,行程限位器 ,起重量限制器,力矩限制器,回转力矩限制器。1.2.4.10 运行试验空载试验,按起升(升降)、回转、变幅、小车(横向移动)、大车(纵向移动)顺序对各类起重机进行空载运行试验,而且进行检查。额定载荷试验,起吊额定载荷而且按照相应工况进行试验,而且进行检查。1.3安全检验的效率建筑起重机械的安全评估的检验工作的制度较为自由,重视检测数据的准确性,而常常忽略了检测效率的提高。在竞争日益激励的今天,提高建筑起重机械安全性能检验工作的效率,不但仅有利于提升检测部门的竞争力,更有利于社会的高速发展。

37、, 5W1H,是工业工程常见的一种分析方法。根据5W1H法来分析安全检验工作的效率及影响效率的主要因素,进而提出改进方案。提高安全检测的工作效率。图1.1 5W1H建筑起重机械安全性能检验工作的对象是检测过程,现状是调度员根据待检设备公司提出的检测请求出具派工单,交由检测员前去检验。检测的目的是保障建筑起重机械的安全性,这是建筑起重机械安全性能检验的唯一也是最重要的目的。场所是建筑工地,如塔式起重机,施工升降机等,在这些设备安装完成后进行安全性能的检验。时间是上午十点左右到下午五点半左右,这个时间段光线较好,便于检测工作的进行。作业员是检测公司的检测员,检测员是取得了检测资格的人员担任,熟悉检

38、测工作,并能负责任的完成检测任务。手段是根据检测原始记录表上的要求进行检验。1.4本文的主要工作本文首先对建筑起重机械安全性能检验进行了相关内容介绍和归纳。分析了安全性能检验的产生的必要性,明确了安全性能检验的目的和意义。自从建筑起重机械出现开始,到纳入特种设备强制监管与检验,处理出现的相关事故,都表明了其检验的必要性。依据当今社会的发展速度,中国的建筑业发展等,能够看出高效率、稳定检测质量地进行安全性能检验有着重要的社会意义。然后,本文对安全性能检验的相关理论方法和步骤进行了简单的整理和分析。经过近一个世纪的发展,涌现出大量关于该问题解决方法的文献,从最初的简单检验到当前严格的定量分析。经过

39、参与该公司的建筑起重机械检测现场的实习,参观并记录塔式起重机、施工升降机、龙门架、吊篮的检验过程,记录检验步骤与方法。从工作分配、调度开始,一直到出具检验报告,综合运用IE相关方法,分析改进的可能性。本文还对检验过程中出现的应急变动,突发情况做出合理的预防工作做出了论述。由于检验工作的存在相当的不确定性,例如,工地相关负责人或相关配合人员不在场,或者到达工地时,工地没电。也有部分塔机多次复检出现相同问题,依然整改不彻底等的情况。这些都是提高安全工作效率的突破点。利用精益生产,5W1H等方法分析后,提出改进措施。这些措施必须经过检验。记录改进前的作业流程图,动作分析表。在改进过程中,详细的记录改

40、进后的时间,效果。综合对比,找出可行的方案。在改进的过程中,必须严格的对照相关规定,综合考虑安全性,可靠性。第2章 安全性能检验的效率管理2.1 效率管理的主要工作及其特点2.1.1 效率管理是一门研究改进组织效率的方法,它分析组织及组织的流程,对组织的效率进行规定、评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一种管理方法,它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想,指导人们的行动,把效率作为管理活动的宗旨,放在工作的中心和突出位置,这种思想是效率管理的精髓所在,效率管理技术种类众多,例如即时和看板等。组织效率是研究管理组织的核心问题。只有不断提高组织效率,才能提高各种

41、组织的管理水准,推进组织的不断发展。效率管理有以下特点。1.时代性 信息技术的发展使消费者、厂家商家之间及时传递信息,使商品生产和销售真正按市场信息来组织。信息技术的发展促使顾客能够借助现代化手段获得更多,更快的信息。2.及时响应及灵活性。当消费者对现有的产品或服务的供应感到不再满意时,现有的产品或服务就需要更新供应方式,企业就要及时响应,捕捉时机满足需求。3.追求效率性。效率管理是一种趋向目的的管理,它的目的是追求效率。效率管理正是经过追求效率来实现在最短的时间完成最多的工作,用最小的投入获得最大的收益 。效率管理还有以下特点1.以组织的为中心的全面管理。任务管理法是以任务为中心、人本管理法

42、是以人的管理为中心、目标管理法是以目标为中心、系统方法以系统分析为中心,而效率管理是以效率为中心。效率问题是管理活动的出发点和归宿,管理的核心问题就是要提高效率。 因此,在效率管理中,必须紧紧地把握效率这个管理的核心问题,以提高效率为管理的目的。但效率存在于组织和管理活动的过程中,泛泛地谈效率的问题,对管理是没有多大益处的,必须根据当时情况作具体分析。 人们总是把效率的高低同时间联系起来。人们常常意识到:效率高常常表现出节省了时间,而效率低往往表现拖延了时间,从而人们把注意力集中在如何安排和利用时间上,这看起来似乎是合理的。可是如果我们真的去观察一个效率很高的企业,你就会发现,时间的运用只是提

43、高效率的一个方面。而有效的组织结构;明确的制度和法律;科学的规划、团体中人的良好协作;先进的预测技术和敏锐的反馈系统;正确的战略决策等都可能成为效率是否能提高的重要因素。站在管理者的角度,就更会感到效率的提高决非仅仅是节约时间所能包容的。 从普遍的意义上看,效率是与一定的人、一定的工作对象和一定的工作手段联结在一起的。换句话说,效率是相对于一定的组织而言的。很难设想一个人浮于事,机构混乱,责任不清,赏罚不明,缺乏系统的组织会有什么效率可谈,对于一个管理者来说,整顿组织就是提高效率。只有不断提高组织效率,才能提高各种组织的管理水平,推进组织的不断发展。 组织效率的提高,要对组织进行全面管理,不能

44、只考虑某一个方面。也就是说,要求时时、人人、处处都要进行效率管理。所谓全面,指三个方面:一是指全过程的效率管理,要从组织流程的全过程考虑,比如一个企业中设计、试制、采购、储备、生产和销售等各个方面,都要进行管理。这种管理表现为全过程的效率管理。2.全员的管理,即组织中的所有人员都要参加效率管理,从厂长、车间领导到管理部门,以至于每个职工都要参加效率管理,只有这样,才能从各个方面堵塞漏洞,这种效率管理表现为全员性的效率管理。三是全要素的管理,即组织中的所有要素,包括物资、设备、仪器、材料、工资、折旧费、其它支出等都要加以管理,既要抓大的,也不能放过小的,一点一滴的浪费加在一起,就是不小的浪费,一

45、点一滴的节约集中起来,就是一项巨大的节约,这种效率管理表现为全要素的效率管理。2.1.2 工作调度及分配本文提及的某检测公司经过四川省技术监督局、国家技术监督局的CMA计量认证,并取得四川省建设厅、四川省交通厅、铁道部及建设部等主管部门颁发的工程检测资质。多年来已先后从事了国家级和四川省重点工程检测项目百余项,其余各类形式的工程检测数千项。在工作中发挥了高校人才技术及设备的优势,作为一支重要的社会力量向各级政府职能及主管部门提供了强有力的技术支持。该公司机械部承接成都市及周边(宜宾有检测点)建筑起重机械的安全性能检验,包括龙门架及井架物料提升机、塔式起重机、施工升降机、吊篮。该公司机械部是较为

46、规范的从事检测业务的单位,设有专门的调度人员行使检测任务实施过程的指挥与控制职能,是生产过程活动的指挥与指令中心,其任务如下:1.检查生产作业计划的执行情况,掌握生产动态,掌握检测人员情况和检测点的分布,及时解决检测的安排。2.检查、督促和协助有关人员及时做好各项检测的准备工作。3.根据检测需要合理分配协调各个检测小组任务。4.检查检测人员检测情况,分析。严格执行派工任务,防止分配不当,此轻彼重的情况。5.对各个检测小组的检测情况进行统计分析。6.组织好检测组的调度会议,及时沟通,解决派工不当的问题。工作调度及分配流程图如图2.1:图2.1 工作调度及分配流程图在保证全面、均衡地完成检测作业计

47、划的前提下,调度遵循以下原则:1.计划性,以检测计划为依据,保证实现计划规定的任务和进度。对实际与计划之间的偏差采取克服措施,必要时可对原计划进行补充和调整。2.统一性,调度人员应该根据领导的指示,按照检测作业计划和临时检测的需求,行使调度权利,发布调度命令,检测人员必须坚决执行。如有不同意见,应在贯彻执行的同时,请示领导决定,以保证检测活动的集中统一指挥。3.全面性,抓住重点,抓住薄弱的环节,抓全过程。全面安排,调度。4.预见性,对检测作业计划执行过程中可能发生的偏差和障碍,积极采取措施以防止或缩小它的影响范围,抓准备,抓投入,抓效率,保计划。5.及时性,调度人员对问题的处理要果断迅速,并督

48、促有关检测人员迅速执行相应指令。该单位的调度的基本方法有以下。1.调查研究。调度人员本身也是检测工作监督人员,首先需要及时掌握当时检测需求和自身实施检测能力情况,深入检测实际,分析研究,找出影响检测实施效率的关键问题,预见发展趋势。当出现问题的时候,迅速采取有效的措施加以解决。2.每一个工作日开始时,召开调度会议,同时收集当时检测需求信息,与相应可能承担检测的人员进行有效、充分的沟通,协调基本一致后出具对应派工单。3.加强日常的检查监督。为了保证检测计划的实现,要对各组检测人员进行关注。该调度员应在定期、规定时间内,对各组人员进行询查,监督计划的执行,及时调整原调度计划。由于建筑起重机械的安全

49、性能检验工作的诸多不确定性,调度中使用的工具为派工单。派工单上包含以下内容:日期、派工人员、项目名称、地点、类型台数、时间、主要仪器及编号(包括经纬仪、地阻仪、卷尺等)、经办人、签发人。日常检测工作需要各检测员与客户有一定的联系,检测员收到客户的检测请求,在早上到达公司后,将信息交给调度员。该调度员负责汇总,根据项目、检测地点、检测类型及台数和检测人员出具派工单。在汇总期间,检测人员将前一个工作日检测的原始记录进行补充,整理。派工结束后,两个检测员为一组,有组长领取派工单,携带好各项原始记录表,前往工作地进行检验。离开检验中心后,一名检测人员驾车,另一名检测人员根据派工单上的联系方式,与工地上

50、建筑起重机械的负责人进行联系,确定建筑起重机械负责人在场的时间段(即能够检测的时间)。进行简单的排序。以保证效率最高。2.1.3 检测效率的衡量到达工地进行检验的时候,随着检测的进行,检测者的作业机能衰退,作业能力明显下降,有时候会伴随着疲倦感等主观症状的现象,这是作业疲劳的表现,简称疲劳。疲劳产生后必须减轻作业强度或中断作业,否则不但会造成作业效率下降,而且还会影响人的身心健康,诱发事故的发生。疲劳现象表明不能再继续进行该项作业活动,它是人体活动过程中发生的正常生理反应,是一种自然性的保护性反应,对防止机体产生过度疲劳起到警告性作用。疲劳后的身体能够经过适当休息得到恢复,合理地安排工作和休息

51、时间以及设计良好的工作环境有助于减轻、缓解或消除疲劳。检测过程中出现的疲劳有以下特征:1.疲劳的可感受性,即人能够从主观上感受到自己已经疲劳,表现为检测人员在检测过程中,特别是检测塔式起重机,会感觉的身体疲劳、体力下降。有自觉不适的反应,表现为身体不适、头晕、控制力下降、注意力涣散、信心不足等。这种疲劳的可感受性能够防止检测人员的过度疲劳。2.疲劳的可恢复性,疲劳时能够经过适当的休息得到恢复,在更换检测点的同时,检测人员能够得到恢复。3.疲劳的可耐受性,当疲劳出现时,检测员对疲劳会有一个从轻微疲倦到筋疲力尽你的感受过程(检测过程中不会出现筋疲力尽的),这一过程依据检测员体质而异。4.疲劳的滞后

52、性,检测员对疲劳的产生和感受在时间上未必一致,有的检测员对疲劳的感受比较迟钝,也就是虽然检测员主观上尚未感受到疲劳,但机体上早已进入疲劳状态。5.疲劳的超前性,这个特性与疲劳的滞后性刚好相反,即主观上感受到了疲劳,实际上机体并未疲劳,这与检验工作的长期单调重复有一定关心。6.疲劳的暗示性,疲劳按时可分为自我暗示和她人暗示。自我暗示是一个人在某项活动中,自己向自己发出某种指令。在同一活动过程中,由于自我暗示的不同会导致不同的结果,积极的自我暗示能使人疲劳滞后,消极的自我按时会导致疲劳超前。总结的检测员的作业能力曲线如下:图2.2 作业能力曲线其中T是作业时间,L是作业能力。作业开始时候,工作效率

53、很低,上升较慢。工作几分钟后,检测工作的效率快速提高,作业能力上升很快,持续十多分钟的高效率。随后由于注意力和体力的消耗,作业能缓慢下降,随着时间的延续,作业能力快速下降。总结的来说,疲劳不但仅是生理反应,同时也是心理反应。因此在检测过程中,两名检测员的配合很重要。必须采取提高作业能力和降低疲劳的措施。采取的措施如下:1.合理安排工作时间与休息时间。时间安排经过检测人员主观判定,检测过程中,当感觉疲劳时,自行休息。2.合理安排换班方式。检测塔式起重机时,一名检测员负责利用经纬仪测量垂直度(同时负责检验数据的原始记录),另外一名检测员负责到塔机顶端进行各项检验内容的检测。当检测完毕后,对下一台塔

54、机检验时,两名检验人员交换工作。在检验施工升降机及龙门架时,一名检测员检验,另外一名检验员负责原始数据的记录。同理,下一台交换工作。3.合理调节作业速率。作业速率对疲劳和单调感的影响很大,每个人在生理上都有一个最经济的作业速率。例如人体负重行走的时候,最佳的速率是60mmin。在经济的工作速率下操作,氧需最低,不易疲劳,而且效率高,持续时间最长。检测人员在检测的时候,以踏实认真,小心仔细的速率进行检测。不但保证了检测结果的准确性,同时降低了疲劳,有效地提高了工作效率。2.2 工作效率的主要影响因素2.2.1 工作效率的提高因素工作效率,一般指工作投入与产出之比,通俗地讲就是在进行某任务时,取得

55、的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入,就是正效率;产出小于投入,就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。一个人的HYPERLINK t _blank工作能力如何,很大程度上看工作效率的高低。 工作效率有着重要的意义:1.提高工作效率能够增加二者利益。即有利于单位的HYPERLINK o 劳动生产率劳动生产率和HYPERLINK o 经济效益经济效益的提高,增加活力;有利于工作人员个人实现多劳多得,增加收入;2、提高工作效率以后,就有可能缩短HYPERLINK o 工作时间工作时间,从而有更多的时间让员工自行支配,去从事学习、HYPERL

56、INK o 娱乐娱乐、旅游、社交和休息;3、提高工作效率以后,能够克服机构臃肿,人浮于事,浪费时间的现象;4、提高工作效率之后,在HYPERLINK o 优化劳动组合优化劳动组合中,具有更大的HYPERLINK o 竞争优势竞争优势。 工作效率提高在各行各业都很重要。提高的因素有: 保持最佳的工作激情,提高和保持工作激情是提高工作效率的前提;选择正确的工作方向,工作方向就是工作目标或工作目的;选择最好的工作方法。要求我们在工作之前,一定费尽心思找出最好的工作方法;施行科学的HYPERLINK t _blank工作计划采用HYPERLINK t _blank计划管理;工具的选择和使用”工欲善其事

57、,必先利其器”,选择好的工具能使得事半功倍;引进适用的新设备;采用新技术新工艺前面说的要选择最好的工作方法;只做必须做的工作;养成好的工作习惯;要学会放松和休息。只有在最好的工作状态下,才能提高工作效率。 2.2.2 基于AHP方法分析安全性能检验工作效率的影响因素2.2.2.1 AHP简介层次分析法(The analytic hierarchy process)简称AHP,在20世纪70年代中期由美国运筹学家HYPERLINK o 托马斯塞蒂托马斯塞蒂正式提出。它是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法。由于它在处理复杂的决策的实用性和有效性,很快在世界范围得到重视。它的应用已遍及

58、经济HYPERLINK o 计划计划和HYPERLINK o 管理管理、能源政策和分配、HYPERLINK o 行为科学行为科学、军事指挥、运输、农业、教育、人才、医疗和环境等领域。 层次分析法的基本思路与人对一个复杂的决策问题的思维、判断过程大致上是一样的。 运用层次分析法有很多优点,其中最重要的一点就是简单明了。层次分析法不但适用于存在不确定性和主观信息的情况,还允许以合乎逻辑的方式运用经验、洞察力和直觉。可能层次分析法最大的优点是提出了层次本身,它使得买方能够认真地考虑和衡量指标的相对重要性。层次分析法的基本步骤:1、建立层次结构模型。在深入分析实际问题的基础上,将有关的各个因素按照不同

59、属性HYPERLINK o 自上而下自上而下地分解成若干层次,同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响,同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。最上层为目标层,一般只有1个因素,最下层一般为方案或对象层,中间能够有一个或几个层次,一般为准则或指标层。当准则过多时(譬如多于9个)应进一步分解出子准则层。将问题包含的因素分层:最高层(解决问题的目的);中间层(实现总目标而采取的各种措施、必须考虑的准则等。也可称策略层、约束层、准则层等);最低层(用于解决问题的各种措施、方案等)。把各种所要考虑的因素放在适当的层次内。用层次结构图清晰地表示这些因素的关系。 2、构造成对比较阵。从层次结

60、构模型的第2层开始,对于从属于(或影响)上一层每个因素的同一层诸因素,用HYPERLINK o 成对比较法成对比较法和19比较尺度构追成对比较阵,直到最下层。 3、计算权向量并做一致性检验。对于每一个成对比较阵计算最大特征根及对应特征向量,利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验经过,特征向量(归一化后)即为权向量:若不经过,需重新构造成对比较阵。 4、计算组合权向量并做组合一致性检验。计算最下层对目标的组合权向量,并根据公式做组合一致性检验,若检验经过,则可按照组合权向量表示的结果进行决策,否则需要重新考虑模型或重新构造那些一致性比率较大的成对比较阵。2.2.2.2 A