“阿里苏”会幸福吗

1、“阿里苏会幸福吗?8月10日，阿里巴巴集团与苏宁云商集团宣布达成全面战略合作。马云与张近东在发布会现场笑着走向对方。老大和老二打架，老三没了，商业世界常常就是如此残酷。但是，这一次，剧情却是老大和老三“结婚了！家电零售业里，阿里、京东、苏宁的“三国杀我们已经看了很多局，终于，真正的高潮来了。阿里与苏宁“相爱不意外虽然记者们还在调侃：以后政协委员张近东再不会建议对电商征税了吧？但是，对于昔日屡有摩擦的阿里巴巴和苏宁如今突然牵手，其实并不让人感到意外。“阿里此次入股苏宁，消息虽然突兀，但仔细品味却又情理之中。易观智库高级分析师卓赛君告诉?中国经济周刊?记者。首先，对于阿里巴巴来说，将苏宁“娶回家，

2、虽然代价不菲，但不失为一桩好买卖，因为可以补齐短板。卓赛君认为，阿里巴巴在线上零售的布局已经趋于成熟，拥有最大的互联网零售平台资源，但在仍主导中国零售产业开展的线下资源领域却捉襟见肘。无论是之前与传统百货业银泰的合作，还是与物流厂商共建菜鸟，都是为了更好地将线上资源落地，而苏宁带来的“嫁妆也着实丰厚。效劳效劳商以及下沉到四五线城市的效劳站，可以与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接，将来，用户购置商品最快两小时之内就能送达，而依托苏宁的门店等资源，消费者无论在线上或是线下购物，都可以就近获得上门安装、维修、退换等售后效劳。还有更具想象力的金融领域的合作。受益于此次合作，蚂蚁金服的相关负责人向?中

3、国经济周刊?记者透露，将来蚂蚁金服与苏宁或将在多个领域达成合作，将来苏宁在线上商城与线下1600多家门店，很可能都将接入支付宝，双方在芝麻信誉、网商银行等互联网金融业务领域也将达成合作。苏宁或借阿里摆脱困境另一方面，希望摆脱传统形式、向互联网转型连名字都改成了非常互联网范儿的“云商的苏宁，实际上一直亏损不断，牵手阿里巴巴或许是终于找到了脱离寰车姆椒淙辉谕饨缈蠢矗张近东牵手马云多少有些壮士断腕的悲壮感。对近年业绩连续亏损，苏宁表示，一方面是因为行业景气度较低，企业增长外部动力缺乏;另一方面，为全面凸显云商战略布局，自去年初公司按照互联网零售形式施行一系列组织调整及体系优化的工作，影响了公司进程和

4、业绩。2022年1月，苏宁上线金融产品“零钱宝，获得挪动通信转售业务牌照，又收购了PPTV，在屡次收购和跨界以后，苏宁幅员一下扩张至母婴、视频、团购、互联网金融等领域，可谓是野心勃勃。但是，苏宁的对手也越来越多。除传统竞争对手国美之外，京东、阿里，甚至在开放平台、视频、团购等一系列领域都是面对层层“围困。以苏宁投资收购的PPTV为例，报告期出现经营亏损高达4.85亿。苏宁将来还要做全品类的互联网零售，其需要的资金量之巨可想而知。可是苏宁哪里搞到这么多钱？筹到钱后又能保证不亏损吗？好在，阿里巴巴出现了。“阿里苏的将来截至发稿时，苏宁云商已经连续两天涨停，而京东那么连续两个交易日跌幅超过6%。华尔

5、街普遍认为，阿里和苏宁的结盟对京东不利，但对于阿里巴巴的影响并不大。阿里和苏宁的牵手，被不少网友编纂成调侃刚刚晒出结婚照的刘强东的段子，说马云和张近东的贺礼有点儿重，而且太走心。但是，在发布会完毕之后，阿里巴巴集团CEO张勇和苏宁云商董事长孙为民在承受记者采访时均表示：战略合作是基于双方对将来市场方向和商业形式的选择，看重的是线上和线下两种资源的互补和叠加，而“友商既不是考虑的出发点，也不是归宿点。 孙为民透露，“阿里苏带来的变化首先是苏宁会在天猫上开设苏宁易购的旗舰店，苏宁的物流开始对阿里开放，苏宁的门店向阿里的商户开放。图为在南京的一家苏宁卖场中，员工正在展示天猫和苏宁的桔祥物。张勇说：“

6、大家讲了很久的实体经济和虚拟经济的结合，我们要有一个理论来推进这样的结合和互联网+，希望可以在我们这个合作当中产生一种完全新的用户体验和商业形式。不过，京东对阿里和苏宁的结合也做出了回应，“京东始终相信，做好用户体验才是最重要的，京东始终专注于此，成为用户体验最正确的网购平台。京东将继续专注于不断提升用户体验、为消费者带来最好的商品和效劳以及最优秀的优惠价格。卓赛君认为，“阿里这次与苏宁的双剑合璧，毋庸置疑会影响中国零售业业态交融速率，加速中国零售产业的全产业链与全渠道的打通。建立于此之上的O2O等线上与线下资源整合形式必将迎来一轮高速开展，大大推进中国零售互联网化进程。据孙为民透露，“阿里苏

7、带来的变化首先是苏宁会在天猫上开设苏宁易购的旗舰店，苏宁的物流开始对阿里开放，苏宁的门店向阿里的商户开放，而最重要的是，双方大数据的打通。张勇介绍，“我们会利用大数据，完成对消费者在线上线下的全方位效劳，特别是随着数据的打通，我们一定会获得更多的消费者对于商品的偏好信息，反响到供应端，就可以为我们的消费商、供应商提供更多的价值。确实，线上线下的交融不仅仅是阿里和苏宁的课题，成败与否的价值和意义不仅在于两家公司，数字商业和实体商业如何结合，也会是整个中国商业的一次重要探究。发布会上，阿里和苏宁来自两个星球的桥段安排或许是准确的，橙色的球体代表阿里，蓝色球体代表苏宁，阿里橙拥抱苏宁蓝。只是短暂的采访，都能感受到两家企业文化、气质、行事风格的宏大差异。发布会在苏宁的会场举行，阿里巴巴邀请的互联网记者无法理解为何要把门锁起来开发布会，连上厕所都不允许，险些起了冲突，理由仅仅是某某总说不让记者先离场，而互联网记者发稿讲求时效，发布会刚到一半，离场发稿是非常常见的。正如马云所说：“因为我们两家有自己独特的文化，我们两家有自己相当庞大的组织机构，我们两家有受过不同训练的