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文档简介

“三新技术”推广应用指导书总则本指导书旨在确保三新技术在工程中及时成功应用，充分发挥其高效、节支、环保的作用，同时完善住宅功能，提高工程质量，增加市场卖点。本指导书适用于XX地产（苏州）有限公司。术语与解释：本指导书中所称“公司”指XX地产（苏州）有限公司；本指导书中所称“区域总部”指XX地产控股股份有限公司上海管理总部；本指导书中所称“总部”指XX地产控股股份有限公司。本指导书所称“三新技术”为国家及市建委许可使用，具有相应检测鉴定报告的新技术、新材料、新工艺，最好有在其它房产商的类似工程中成功应用的经历。推广应用公司各专业工程师负责跟踪调查相关“三新技术”在建筑市场的发展动态，如有合适的“三新技术”，专业工程师对其性能、质量标准、评审机构、获奖情况、工程实例进行了解，并向部门总监提交“三新技术”推荐应用报告。开发部认为该新材料可行，组织进行以下工作：对新材料厂商的资质、资金、生产规模、市场信誉度、市场占有率进行考核，可进行实例考察，听取其它房产商对此新材料应用的反映。对新技术、新工艺应进行实例考察，听取其它房产商对此新技术、新工艺应用的反映。邀请相关专家，举行“三新技术”应用专家咨询会。开发部结合原先材料作出“三新技术”应用成本分析预测报告。公司根据“三新技术”考察报告及成本分析报告上报总部成本小组会讨论，由成本小组会确定是否采用。“三新技术”应用被采纳，专业工程师需完成以下工作：向设计院推荐使用，并做出技术要求。在与施工方签定合同中，对“三新技术”的售后服务进行严格约束。对“三新技术”应用过程进行重点控制。对“三新技术”应用效果进行跟踪调查。如需要，开发部对“三新技术”应用进行成本分析。专业工程师负责对“三新技术”应用情况进行汇总，作为今后是否全面推广应用的依据。如“三新技术”应用成功，由公司及时提供专题报告，经总部审批后加以推广应用。“三新技术”应用推广流程附则本指导书

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