销售台帐管理制度_第1页
销售台帐管理制度_第2页
销售台帐管理制度_第3页
销售台帐管理制度_第4页
销售台帐管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

销售台帐理制度销售台帐管理制度1目的为了确保产品销售的可追塑性,发现问题可及时与客户进行沟通。2范围适用于本公司所售出产品。3职责与权限销售科:负责与客户联系与沟通,用户档案的建立与销售记录的填写。4内容4.1销售科建立产品销售台帐;销售台帐应记录销售日期和购货者名称、联系方式等信息。4.2所售出产品必须开具销售凭证,销售凭证应当有存根联、发票联和随货同行联。4.3销售人员负责销售台账及用户档案原始记录的填写。最后交至销售科建立档案并存档。4.4记录内容要求真实,清晰。如客户信息发生变动应及时纠正。4.5销售档案保存期限不得低于所售出产品的保质期。4.6对于已经过期或已经失效的销售档案须经销售科长上报至办公室,最后经总经理批准后方可销毁。5记录《产品销售记录》《用户档案》销售台管理制2016-08-14|#2楼第三节销售台帐管理制度一、目的

制定本制度规范内外销台帐的管理,系统地掌握台帐的填报程序,最终达到台帐的网络化操作。二、适用范围适用内外销售与财务议付的管理。三、职责1、进出口业务部负责发货交接单的填报。2、财务部负责销售台帐的上传与银行议付的管理。四、修改使用、管理部门提出修改意见→企管部召集整理→经营会会办讨论→企管部行文下发五、培训1、培训计划:企管部制订。2、培训频率:本制度每修改一次培训一次。3、培训对象:全体销售人员、供应人员。4、授课人:分管财务副总裁。六、操作规程(一)发货交接单的填报:发货交接单的填报是销售台帐操作的第一步,具体流程如下:→→→→→→→→→→→→→→→申报人(销售员)凭合同、信用证报检申报单、生产计划单、及发货交接单交辅助会计上传销售台帐,具体流程如下:A、发运信息:1、页数:按照发货顺序填写;2、生产厂家:以货物生产加工厂家简称填写;

3、发货批次:按照发货顺序编写,不分品名、销售市场、销售部门;4、销售部门:分为销售一部、二部、三部、四部、各公司供销科;5、业务员:指具体销售操作人;6、销售类型:分为内销、外销;7、货号:指财务帐务中产品的编号;8、品名:按发货交接单中填写的品名分别填写;9、包装:指产品内外包装数,如带黄虾仁10、规格:按财务帐务规定的最未及的规格;11、数量、箱数:指合计箱数。B、清关(销售)信息(如产品在国外入库,须填写以下信息):1、运输公司:指公司对外签订合同的船公司(外销),内销按照实际填写;2、发期:指发货交接单中的实际船期;3、交货地:内销:指货物实际到达的目的地;外销:指发货交接单中的目的港;4、清关时间:批美国或其他国家的清关时间;5、备注:指货物清关编码。C、仓储信息(如产品在国外入库,须填写以下信息):1、冷库名称:指货柜在美国或其他国家清关后,未及时销售,直接进入冷库的名称;2、规格编号:指货柜进入冷库后,由冷库出具的货物分规格入库编码;3、入库时间:指货柜进入冷库的时间;4、出库时间:指货柜出售、出库时间;D、国内外议付收款信息:1、结算方式:指客户所支付货款的方式,外销如、D/P、L/C销按照帐期时间;

2、议付时间:指单证齐全银行会计向银行交单的时间(如未议付,指公司寄提单的邮寄时间为准);3、议付价格:指客户实际支付货款的单价(报关价格不一定等于议付价格)4、议付金额:指客户实际支付的'总货款。5、收款情况:A、时间:指银行收汇结算单的时间;、金额:指银行到帐的金额。6、差额:指报关价与议付价之间的差额(低于或高于)7、补差情况:A、到帐时间:指补差金额到帐的时间,、到帐金额:指银行到帐的补差金额。E、国外成交信息:1、客户:指在国外分公司与最终成交的客户,内销填写直接成交的客户;2、单价:国外分公司与客户成交的单价;3、结算方式:国外分公司与客户之间的结算方式(、T/T、信用证);4、收款时间:国外分公司收到客户的货款时间(凭银行进帐单);5、金额:国外分公司收到客户货款金额(凭银行进帐单);6、付款时间:指国外分公司向国内出口公司付款时间;7、付款金额:指国外分公司向国内出口公司付款的金额。F、人员分工事项:1、发运信息由辅助会计按照发货交接单的内容填写;2、清关信息由销售部门业务员填报,销售部长审核,销售副总裁审批,交辅助会计填写;3、仓储信息由销售部门销售部门业务员填报,销售部长审核,销售副总裁审批,交辅助会计填写;4、国内议付收款信息:现金结算由出纳会计填报,国外议付由银行会计填报;财务分管部长审核,财务部长审批,交辅助会计填写;

5、国外成交信息由销售部门业务填报,销售部长审核,销售副总裁审批,交辅助会计填写;6、注意事项:以上信息统一由辅助会计凭密码上传到网络销售台帐中,填报人员必须在二天内将所有信息报辅助会计上传,二次更改的信息需由总裁确认后方可更改,如密码保管不善或台帐输错,由辅助会计负责,如申报出现错误,由填报人负责。海美、潜江公司在当日必须发送给财务部,由财务部分管人员上传台帐。七、相关文件制度第二部分第二篇第四章奖惩管理制度公司文件八、相关记录(一)执行表格名称:1、内贸发货交接单(ISO编号266)2、外贸发货交接单(ISO编号16)(二)表格下载说明:1.步骤:打开现代管理网页→点击表格汇总下载→点击下载按钮→选择存放文件位置→存盘→打开文件2.要求:使用完毕此表格后,即时删除,避免新旧表格混淆。九、监控考核1.监控部门:企管部。2.监控对象:销售部、财务部。3.监控频率:每月1次4.监控要求:现场询问、资料查询、现场检查。5.考核标准:按奖惩管理制度执行。十、记录的存档1.保存地点:企管部。2.保存时间:两年。

3.保存要求:按档案管理制度执行。9-售台账管理度2016-08-1420:38|#3楼1、目的保证销售产品去向追溯,确保必要时能在最短的时间内了解、调查、召回有关的产品。2、销售台帐的内容销售台帐应包括:(1)台帐编码;(2)产品名称:应写明产品全称;(3)产品规格、生产日期;(4)发货日期、发货数量和出货地点;(5)收货人(收货单位),应写全称;(6)发货人、发货时间、发运方式。3、销售台帐填写要求3.1字迹清楚、内容真实、完善、详尽,用钢笔、签字笔填写,不得用铅笔、油笔、红色笔填写。3.2应在销售当日及时填写,不得提前或后补。3.3不得随意撕毁或任意涂改,如需修改,应在原内容上画两条水平线,在旁边重新填写,还应签名或盖章并标明日期。3.4记录人、审核人应签名字的全称,不得只写姓氏或代签。4、销售台帐的保存4.1销售台帐由经营部长指定专人保管。4.2销售台帐保存至产品有效期后1年或使用期后年。5、销售台帐的查询和保存按《食品安全档案管理制度》执行。到期的销售台帐经公司领导签字批准后,在食品安全小组的监督下进行销毁,并做好详细记录。

重庆卡顿尔食品有限公司销售台管理制2016-08-14|#4楼质量安全管理制度标题:销售台帐管理制度版本号/修订号:1/0章节号:19销售台帐管理制度1目的保证追溯产品销售的去向,确保必要时能在最短的时间内了解、调查、召回有关的产品。2销售台帐的内容销售台帐应包括:(1)台帐编码;(2)产品名称:应写明产品全称;)产品规格、等极;(4)数量;(5)收货人(收货单位),应写全称;)发货人、发货时间、发运方式。3、销售台帐填写要求。3.1字迹清楚、内容真实、完善、详尽,用钢笔、签字笔填写,不得用铅笔、油笔、红色笔填写。3.2应在销售当日及时填写,不得提前或后补。3.3不得随意撕毁或任意涂改,如需修改,应在原内容上画两条水平线,在旁边重新填写,还应签名或盖章并标明日期。3.4记录人、审核人应签名字的全称,不得只写姓氏或代签。4销售台帐的保存4.1销售台帐由经营部长指定专人保管。4.2销售台帐保存至产品有效期后1年或使用期后年。5销售台帐的查询和保存按《文件管理制度》执行。到期的销售台帐经公司领导签字批准后,在食品安全小组的监督下进行销毁,并做好详细记录。42食品进货台帐理制度8:12|#5楼

一、为保证食品的来路正、去向明、货物真,特制定本制度。二、建立并如实记录食品进货台帐。在进货时如实记录食品名称、规格、生产厂家、生产日期、保质期、单位、数量、单价、金额、购进时间、供货人、索证等内容。在本州内购进食品的,必须向供货人索取《食品三合一销售台帐》并按时间顺序妥善保存。三、建立并如实开据《食品三合一销售台帐》。如实记录食品名称、规格、生产厂家、生产日期、保质期、单位、数量、单价、金额、购货人、购货时间、联系电话等内容。四、进货和销货台帐按时间顺序先后

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论