天龙运输工贸公司固定资产管理制度

广州市黄埔天龙运输工贸发展公司文件章节号3.3标题固定资产管理制度版本B页码1/3文件编号ZF-QW-CW-C031.0总则为了更清晰的掌握公司固定资产的分布和使用情况，规范固定资产管理的内容、职责和工作程序，保证固定资产的保值增值，特制定本管理制度。2.0固定资产定义2.1单价在2000元以上，使用年限在一年以上的房屋、建筑物、仪器、仪表、机械、机器、运输工具以及其他与经营有关的设备、器具、工具。2.2使用年限在一年以上，能独立使用并完成一定经营手段的设备、设施系统。2.3不属于经营主要设备，但价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的物品。2.4不具备上述三个条件的设备，即为低值易耗品。有些劳动资料单位价值虽低于规定标准，但为企业的主要劳动手段，也可列为固定资产；有些劳动资料虽然超过规定标准，但更换频繁，容易损坏，也可不列为固定资产。3.0固定资产分类3.1按公司固定资产使用情况进行分类有：房屋建筑物、运输设备、办公设备三大类。4.0固定资产管理4.1各职能管理部门的职责与权限4.1.1人力资源行政部4.1.1.1负责公司办公设备（包括：空调、电脑、复印机、打字机、传真机等）的实物管理工作。4.1.1.2负责组织办公设备的零购、更新计划的拟定、初审和编制工作，对新增办公设备的帐实进行核对和验收。4.1.1.3负责公司办公设备的配备、调拨、核定的审批工作。4.1.1.4配合财务部定期对办公设备进行清查盘点。4.1.1.5负责组织办公设备报废的鉴定以及更新的审核工作。4.1.1.6参与固定资产所有权的界定以及资产价值的评估工作。4.1.1.7负责对闲置、报废办公设备的管理、调剂与对外处理工作。4.1.2调度部（车队总监）4.1.2.1负责公司运输设备（包括：吨车、拖车、面包车、小轿车）的管理工作。4.1.2.2负责对运输设备的帐实进行核对以及对新增运输设备的验收。4.1.2.3负责公司运输车辆的配备、调拨、核定的审批工作。4.1.2.4配合财务部定期对运输设备进行清查盘点。4.1.2.5负责组织运输设备报废的鉴定以及更新的审核工作。4.1.2.6参与固定资产所有权的界定以及资产价值的评估工作。4.1.2.7负责对闲置、报废运输设备的管理、调剂与对外处理工作。4.2总经理办负责组织运输设备的零购、更新计划的拟定、初审和编制工作。4.3财务部4.3.1负责核算公司固定资产收、付、存会计事项，建立会计科目及帐簿记载，与行政部平衡设帐管理。4.3.2固定资产增加时，要落实固定资产交付清单中的资料是否符合固定资产管理所需要求，负责将新增的固定资产清单交各部门签认、接收，对发现的问题要及时督促其纠正。4.3.3公司内部各部门之间固定资产的调拨，应由归口管理部门发出“调拨通知”并持“调拨通知”到财务部办理转移手续和帐务处理。4.3.4按“两则”、“两制”的要求检查公司固定资产核算的帐务处理、科目设置、帐卡相符情况，检查所有资产的报销手续是否完备，保证核算的真实性、准确性以及科目的设置能符合管理的需要，及时反映核算管理中存在的问题及改进的措施、建议。4.3.5及时掌握并汇总公司固定资产实物的增减变动情况，建立固定资产分类及分布台帐，以及计提折旧的情况。4.4各使用部门的管理职责4.4.1负责本部门固定资产的实物管理。4.4.2配合财务部定期对本部门的固定资产进行清查盘点。5.0固定资产折旧5.1固定资产折旧是指固定资产在使用过程中，逐步损耗而消失的那部分价值，固定资产消耗的这部分价值，应当在固定资产的有效使用年限内进行分摊，形成折旧费计入各期成本。5.2可计提折旧的固定资产范围：正在使用的固定资产、出租使用的固定资产。封存的固定资产、不需用和闲置的固定资产不计提折旧。5.3固定资产折旧按分类法计提。（折旧率见附表）并应按月计提，当月增加的固定资产，当月不提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月照提折旧，从下月起停止计提折旧，固定资产提足折旧后，不管是否继续使用，均不在计提折旧，提前报废的固定资产，也不再补提折旧。5.4固定资产分类折旧率明细表固定资产类别折旧年限（年）年折旧率（%）房屋及建筑物20运输设备5办公设备56.0固定资产报废管理6.1固定资产报废应采取谨慎态度，严格掌握尺度，符合下列条件之一者，方可申报报废：6.1.1已满使用年限，其主要结构陈旧，营运效率极低，经鉴定再予以大修理也无法达到营运要求或修复费用达到资产折旧值60%。6.2.1责任事故造成损坏无法修复或修复费用达到资产折旧值80%。6.3.1自然灾害、非常事故造成损坏或修复费用达到资产折旧值60%。6.4.1汽车符合国家“载重汽车更新试行办法”规定者。6.2使用单位报废固定资产时，应向财务部索取并填写“固定资产报废表”，报主管部门（运输设备报车队总监，办公设备报人力资源行政部