商业及办公楼工程项目质量创优策划

保利利琶琶洲洲地地块块四四项项目目质量量创创优优策策划划目录123456工程程概概况况创优优目目标标分分解解创优优风风险险识识别别关键键控控制制点点及及亮亮点点打打造造技术术深深化化创创优优质量量成成本本控控制制7实施施效效果果第一一部部分分创优优风风险险识别别创优优目目标标分解解关键键控控制制点点及亮亮点点打打造造技术术深深化化创优优质量量成成本本控制制工程程概概况况实施施效效果果工程概况项目基本信息1st工程名称商业、办公楼楼工程项目（（琶洲村改造造项目目地块自自编C-1、C-2栋）业主信息保利房地产（（集团）股份份有限公司(国有）工程地点广州市海珠区区琶洲村建筑面积30.9万㎡合同形式施工总承包工期目标936天工程概况总体概况2st酒店塔楼层数：38F高度：200m框架-剪力墙墙结构体系办公塔楼层数：60F高度：310m砼钢管柱+钢钢结构组合楼楼板+框剪核核心筒结构体体系裙楼层数：6F高高度：42m大跨度悬挑桁桁架的钢-混混凝土混合框框架结构体系系工程概况竖向分区示意图3st工程概况工程关键目标4st工期目标质量目标安全文明施工工目标绿色建筑目标标绿色施工目标标科技目标按竣工工期2016年10月30日日，当前进度度满足要求第二部分创优风险识别创优目标分解关键控制点及亮点打造技术深化创优质量成本控制实施效果工程概况创优目标分解解创优目标分解1st中国建设工程程鲁班奖LEED金奖国家绿色建筑筑二星标识全国建筑业绿绿色施工示范范工程绿色建筑施工奖广州市科技示示范工地广东省科技示示范工地工程科技奖广东省建筑工工程安全生产产文明施工优优良样板工地地安全文明奖工程质量奖广州市建设工工程结构优质质奖广州市建设工工程优质奖广东省建设工工程优质结构构奖广东省建设工工程优质奖创优目标分解解创优小组分类及责任分工2st监督检查资料管理工程实施技术创优领导创优组长：刘辉副组长：吴金金军陈鹤组长：刘飞组长：吴金军军副组长：胡小小刚张健平平组长：刘飞副组长：胡小小刚张健平平组长：白琪创优目标分解解创优目标细化分解3st创优目标类型内容责任人鲁班奖工程质量奖项广州市建设工程结构优质奖（计划时间：2015年6月）广州市建设工程优质奖（计划时间：2017年5月）广东省建设工程优质结构奖（计划时间：2016年5月）广东省建设工程优质奖（计划时间：2017年7月）中国建筑工程鲁班奖（计划时间：2018年9月）刘辉白琪安全文明施工奖项广州市安全文明示范工地（计划时间：2015年4月）广东省安全文明示范工地（计划时间：2015年6月）AAA级安全文明诚信化工地（计划时间：2016年4月）中建总公司CI金奖（计划时间：2015年12月）刘辉房红兴李斯波科技及绿色施工奖项广州市科技示范工程（计划时间：2015年12月）广东省科技示范工程（计划时间：2016年6月）全国绿色施工示范工地（计划时间：2015年10月）LEED金奖美国认证（计划时间：2017年9月）国家绿色建筑二星认证（计划时间：2017年9月）刘辉刘飞创优目标分解解鲁班奖申报必备条件及完成情况4st序号必备条件完成情况总包单位对口责任人1省市优质工程；优质结构工程已完成市结构优质奖、省工程优质奖申报。预计市结构优质奖初评时间为2015年中旬（具体时间由市建协专项通知）白琪（质量部经理）2省市双优文明工地（不能有质量或安全事故）已完成申报、市双优复评、省双优初评。预计复评时间为2015年中旬（具体时间由省建协专项通知）李斯波（安全部经理）3已获优秀设计奖由设计院依据该奖项申报时间及时申报刘飞（技术部经理）4省部级建筑业新技术科技推广示范工程（有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项）已逐步实现包括“大直径直螺纹钢筋连接”、“附着升降脚手架”、“施工过程水回收”等新技术在内的9大项25小项刘飞（技术部经理）5绿色环保示范工程已完成全国绿色施工示范工程的申报。预计初评时间为2015年中旬。（具体时间由省建协专项通知）李斯波（安全部经理）6严格执行国家强制性条文，不允许有一条违反已具备刘辉（项目经理）7屋面必须是二道防水设计已具备刘飞（技术部经理）8不能托欠分包单位或农民工的工资，不能有类似的问题反映到上面已具备王静（商务部经理）9必须有室内环境污染检测报告由总包单位随施工进度进行检测并据实记录吴金军（生产经理）10用户满意度调查；要有书面材料由建设单位进行于工程竣工并接收后进行调查、备案刘辉（项目经理）11工程按合同完工，备案手续齐全由建设单位于工程竣工验收并备案后完成刘辉（项目经理）12现场的沉降观测点要保存完好，同时要有特点；沉降记录资料要齐全，清晰。已由总包单位随施工进度进行观测并据实记录刘飞（技术部经理）第三部分创优风险识别创优目标分解关键控制点及亮点打造技术深化创优质量成本控制实施效果工程概况创优风险识别别创优可行性分析1st×××√√√√保利地产第一一高楼，业主主创优欲求高高设计标准高，，酒店将定位位为洲际酒店店亚太地区旗旗舰店本工程合同要要求创鲁班奖奖，并给予合合同金额1%的奖励局及公司对项项目争创鲁班班奖给予了高高度重视和大大力支持施工工期紧，，成本压力大办公楼为保利利总部大楼，，其余楼层以以毛坯出租专业分包多，，总承包管理理与协调配合合难度大鲁班奖评选竞竞争激烈，指指标获取难度度高×不利因素有利因素创优风险识别别创优风险项应对措施2st召开省市级观观摩会，扩大大项目在广州州及广东地区区的影响力，，成为优质品品牌项目除了在局内部部争取以外，，可以选择从从地方获取指指标中国建筑工程程鲁班奖评选选激烈措施思路问题鲁班奖评选竞竞争激烈，指标获取难度度高创优风险识别别创优风险项应对措施2st施工工期紧，，成本压力大大问题施工工期紧成本压力大思路降本增效过程监控一次成优措施策划在前，以以技术创效为为依托，降低低创优成本；；加强过程质质量管理，减减少维修返工工成本创优风险识别别创优风险项应对措施2st办公楼为保利利总部大楼，，其余楼层以以毛坯出租问题毛坯楼将影响响工程申报鲁鲁班奖思路以业主总部大大楼必创优的的心理，将其原毛坯设设计进行修改改措施通过与业主阐阐明道理，修修改办公楼精装修设计计办公楼精装修修设计变更创优风险识别别创优风险项应对措施2st专业分包多，，总承包管理理与协调配合合难度大总承包管理及及协调难度大大问题领会局总包管管理要求思路从合同、管理理体系、组织织架构、制度度入手，加强强对分包质量量管理措施总承包管理责责任状创优风险识别别质量创优管理体系的确立3st计划部质量部机电专业工程程师钢结构专业工工程师精装修专业工工程师幕墙专业工程程师创优目标分解解质量创优管理制度4st质量管理制度（28项）工程质量责任制度质量检测仪器管理制度质量教育培训制度质量检测仪器周检制度工程质量验收程序和组织制度关键工序施工质量控制旁站制度隐蔽工程验收制度质量交底制度工程质量检查制度工程质量预控制度工程质量例会制度工程质量检验试验制度全面质量管理制度工程质量标识制度工程质量样板引路制度工程质量报表制度工程成品保护制度工程质量整改制度工程质量奖罚制度工程质量竣工验收制度工程质量监督制度工程质量事故报告制度工序交接制度工程质量事故调查处理制度质量管理人员持证上岗制度工程质量回访制度工程质量创优制度工程质量保修制度创优目标分解解质量创优管理实施5st教育培训过程检查隐蔽验收半成品质量检检查创优目标分解解质量创优管理实施5st实测实量培训训实测实量标识识上墙剪力墙平整度度实测实量灰饼垂直度实实测实量保利地产集团全国第三方工程评估分项工程实测项2014年三季度（%）2015年一季度（%）2015年二季度（%）混凝土工程垂直度85.6287.389.4平整度89.188.4590.48截面尺寸9295100砌体工程垂直度--96.67平整度--100节点--90第三方评估计算得分88.9%90.25%94.43%第四部分创优风险识别创优目标分解关键控制点及亮点打造技术深化创优质量成本控制实施效果工程概况关键控制点及及亮点打造样板引路1st项目于开工之之初设置可移移动的工艺样样板展示区关键控制点及及亮点打造样板引路项目于两栋塔塔楼分别设置置实体样板层层。酒店九层样板板层办公楼七层样样板层关键控制点及及亮点打造样板引路实施效果2st地下室底板钢钢筋绑扎酒店19层顶顶砖负二层钢管柱柱混凝土凿毛毛酒店24层机机电风管关键控制点及及亮点打造标准化配模3stCAD配模加工料单实施效果集中加工关键控制点及及亮点打造剪力墙接缝处理导墙企口模板板展示导墙企口浇筑筑后效果企口施工缝效果关键控制点及及亮点打造大截面方柱型钢抱箍加固4st混凝土柱拆模模后效果酒店首层1.7米独立柱柱以16号型型钢加固酒店首层1.7米独立柱柱浇筑效果关键控制点及及亮点打造定型圆柱模板加固混凝土柱拆模模后效果酒店8层圆柱柱定制模板加加固酒店8层圆柱柱浇筑效果关键控制点及及亮点打造普通墙柱方钢加固酒店2层剪力力墙方钢加固固酒店2层剪力力墙浇筑效果果关键控制点及及亮点打造基础底板混凝土防渗漏控制5st混凝土柱拆模模后效果无线电子测温温技术增设地下室底底板疏水板做做法关键控制点及及亮点打造电动合缝机与成品保护6st混凝土柱拆模模后效果电动合缝机拼拼装风管地下室风管风风口成品保护护关键控制点及及亮点打造幕墙工程闭水实验7st第五部分创优风险识别创优目标分解关键控制点及亮点打造技术深化创优质量成本控制实施效果工程概况砌筑与机电管管线安装流程程工作面移交单单管道井工序优化1st砌筑与机电管管线界面区分分技术深化创优优机电成品支吊架2st活动支架通过华司扣板板进行标高微微调固定支架通过调节二维维连接件进行行标高微调成品支吊架实施效果技术深化创优优技术深化创优优静风箱3st为提升天花标标高防排烟风风管（右侧））与空调风管管设计处于同同一标高层。。在三通口处加加设一个静风风箱，将支管管与主管标高高错开，支管管从空调风管管顶部与楼板板底部的间隙隙穿过使防排烟风管管支管能通向向走廊，优化化了管线排布布同时确保了了运行期间的的风管稳定性性静风箱技术深化创优优弧形带墙连接型材4st常规连接型材材可调节范围围小，用于项项目多处曲面面幕墙，不但但质量观感无无法保证且施施工难度增大大。深化设计弧形带墙连接接型材，可调调节范围大，，适用于多种种曲面部位。。而且由于其其调节范围大大，安装完成成后，该处曲曲面过渡平滑滑、线条美观观。弧形连连接型型材第六部部分创优风风险识别创优目目标分解关键控控制点点及亮点点打造造技术深深化创优质量成成本控制实施效效果工程概概况质量成成本控控制质量成本控制成果

1st在开展展质量量创优优基础础上，，项目目部通通过““设计计变更更，开开源降降本””、““方案案优化化，节节流创创效””、精精细化化管理理等手手段，，积极极开展展技术术创效效。控制项经济效益控制项经济效益控制项经济效益控制项经济效益高强高性能混凝土30万组拼式大模板技术30万钢与混凝土组合结构技术15万建筑外遮阳技术50万自密实混凝土技术15万大吨位长行程油缸整体顶升模板技术50万管线综合布置技术30万聚氨酯防水涂料施工技术30万混凝土裂缝控制技术10万附着升降脚手架技术20万金属矩形风管薄钢板法兰连接技术30万结构安全性监测（控）技术30万超高泵送混凝土技术25万深化设计技术20万管道工厂化预制技术30万虚拟仿真施工技术10万大直径钢筋直螺纹连接技术120万大型钢结构滑移安装施工技术40万基坑封闭降水技术20万高精度自动测量控制技术10万板筋线槽预埋71万加强螺杆套管114万桁架梁滑行施工168万高精度砌块工艺270万总计：1238万顶模施施工水水平结结构植植筋降降本措措施质量成成本控控制水平板筋线槽预埋

2st使用方式预留板筋预埋线槽线槽成本0900元植筋率45%3%植筋费用11500元550元钢筋成本1900元120元总成本13400元/层1570元/层节约成本：71万元质量效果：降低了植筋率，保证了对预埋的板筋使用；有效的提升了办公楼水平结构的施工质量。常规做做法线槽预预埋本工程程主体体结构构使用用加强强螺杆杆套管管质量成成本控控制加强螺杆套管

3st使用材料PVC管加强套管材料成本1.5元/条2.5元/条每层使用量3400米3400米自身成本5100元8500元钢筋损耗量20400元0元螺杆损耗15%5%螺杆成本3000元1000元总成本28500元9500元节约成本：114万元质量效果：强度更高，加同体系更牢固，实测实量数据与观感质量好。PVC套管管加强套套管办公楼楼钢筋筋加工工车间间使用用数控控锯切切机质量成成本控控制钢筋数控锯切机

4st使用器材普通切断机数控锯切机初始成本3万元30万元耗工510工日130工日总成本153000元37000元周转两个项目即可收回成本质量效果：钢筋下料可避免人为误差，尺寸精确，直螺纹钢筋端头平整，提高了直螺纹钢筋连接质量。普通切切断机机数控锯锯切机机酒店裙裙楼钢钢结构构使用用桁架架梁滑滑移施施工质量成成本控控制钢结构滑移桁架法施工

5st使用方法普通吊装滑移施工使用塔吊2台440塔吊办公楼2#塔吊+1台普通塔吊塔吊折算30万元/月2万元/月使用时间6个月6个月使用成本180万元12万元节约成本：168万元质量效果：减少起吊点，降低对地下室顶板的超大荷载；在同一工作面施工，有利于工厂式加工，提高钢结构施工质量。滑移桁桁架梁梁办公楼楼内筒筒采用用高精精度砌砌体质量成成本控控制高精