工程项目合同管理培训讲解

工程项项目合合同管管理8.1工程项项目合合同体体系8.2工程项项目合合同签签订8.3工程项项目合合同的的实施管管理与与索赔8.4国际常常用的的几种种工程程承包包合同同条件件相关概概念：：建设工工程合合同（（工程程项目目合同同）：是承包包人进进行工工程建建设，，发包包人支支付相相应价价款的的合同同。承包人人：是指在在建设设工程程合同同中负负责工工程项项目的的勘察察、设设计、、施工工任务务的一一方当当事人人。发包人：是指在建设设工程合同同中委托承承包人进行行工程项目目的勘察、、设计、施施工任务的的建设单位位（业主、、项目法人人）。特点:1.建设工程的主主体只能是法人；2.建设项目合同同的标的仅限限于建设工程程；3.建设工程合同同具有国家管管理的特殊性性；4.工程项目合同同为要式合同。8.1工程项目合同同体系8.1.1工程项目合同同及其分类工程建设活动动中有关各方方的相互关系系注：表示合同关系系表示非合同关关系

业主工程咨询工程勘察设计工程施工工程建设物资采购

工程监理计划完工阶段1启动阶段2计划阶段3实施阶段4收尾合同生命周期时间变更成本增加风险降低信息质量合同生命期的的特征高低高低合同的分类：：1.按合同标的物物的类型分(1)工程施工合同同(2)专业服务合同同(3)物资供应合同同(4)保险合同和担担保合同(5)其他合同2．按承发包方方式分(1)勘察、设计或或施工总承包包合同(2)单位工工程施施工承承包合合同(3)工程项项目总总承包包合同同（EPC合同））(4)工程项项目总总承包包管理理合同同（CM合同））(5)BOT承包合合同（（又称称基础设设施特许权权协议议书））设计-采购-施工总总承包包（EPC）CM模式又又分两两种类类型：：1）代理理型CM模式（（CM/Agency）这种模模式CM单位与与业主主签订订工程咨咨询服服务合合同，代业业主对对设计计、施施工进进行监监督管管理。。业主主直接接与设设计、、施工工、材材料、、设备备单位位签合合同。。这种种模式式接近中中国现现行监监理模模式。2)非代理理型CM模式（（CM/Non-Agency）这种模模式相当于于施工工总包包，但分分包要要经过过业主主同意意。CM单位在在设计计阶段段就介介入工工作，，与施施工单单位、、材料料单位位、设设备单单位签签合同同，但但费用用由业业主向向各单单位结结算，，CM单位与与业主主签合合同只只报自自己的的管理理费用用价，，不包包括工工程价价。建设-运营-移交模模式（（BOT）项目特特许公公司贷款方方投资者者承包商商政府银团贷贷款利息+手续费费权益分红授予特特许权权特许期期满后后移交交D&B承包合合同权益BOT的演变变形势势1、BOO（build—own—operate）即：：建设设—拥有—经营。。项目一一旦建建成，，项目目公司司对其其拥有有所有有权，，当地地政府府只是是购买买项目目服务务。2、BOOT（build—own—operate—transfer）即：：建设设—拥有—经营—转让。。项目公公司对对所建建项目目设施施拥有有所有有权并并负责责经营营，经经过一一定期期限后后，再再将该该项目目移交交给政政府。。3、BLT（build—lease—transfer）即：：建设设—租赁—转让。。项目完完工后后一定定期限限内出出租给给第三三者，，以租租赁分分期付付款方方式收收回工工程投投资和和运营营收益益，以以后再再行将将所有有权转转让给给政府府。4、BTO（build—transfer——operate）即：：建设设—转让—经营。。项目的的公共共性很很强，，不宜宜让私私营企企业在在运营营期间间享有有所有有权，，须在在项目目完工工后转转让所所有权权，其其后在在由项项目公公司进进行维维护经经营。。5、ROT（rehabilitate——operate——transfer）即：：修复复—经营—转让项目在在使用用后，，发现现损毁毁，项项目设设施的的所有有人进进行修修复复恢复复整顿顿—经营—转让。。6、DBFO（design——build——finance——operate）即：：设计计—建设—融资—经营。。7、BT(build--transfer)即：建建设—转让8、BOOST(build——own——operate——subsidy——transfer)即：建建设—拥有—经营—补贴—转让9、ROMT(rehabilitate——operate——maintain—transfer)即：修修复—经营—维修—转让10、ROO(rehabilitate—own—operate)即：修修复—拥有—经营3．按承承包合合同计计价方方式分分※总价合合同定义：：总价合合同是是指对对于某某个工工程项项目，，承包包人完完成所所有项项目内内容的的价格格在合合同中中是一一种规规定的的总价价。分类：：(1)固定总总价合合同：：合同同总价价，不不随工工程实实施调调整，，只有有当工工程范范围和和设计计图纸纸变更更，合合同总总价才才相应应地进进行变变更。。风险承承担：：承包包商商在在这这种种合合同同中中承承担担一一切切风风险险责责任任，，报报价价较较高高。。适用用范范围围：：风险险不不大大、、技技术术不不太太复复杂杂、、工工期期较较短短(一般般不不超超过过1年)、工工程程要要求求非非常常明明确确的的工工程程项项目目。。(2)调值值总总价价合合同同：：总总价价相相对对固固定定，，在在工工程程实实施施中中遇遇到到通通货货膨膨胀胀引引起起工工料料成成本本变变化化可可按按约约定定的的调调值值条条款款进进行行总总价价调调整整。。风险险承承担担：：通货货膨膨胀胀风风险险由由发发包包人人承承担担，，承承包包人人则则承承担担施施工工中中的的有有关关时时间间和和成成本本等等因因素素的的风风险险。。适用范围围：工期在1年以上的的项目可可采用这这种合同同。(3)固定工程程量总价价合同：：固定的的是给定定的工程程量清单单和承包包商通过过投标报报价确定定的工程程单价，，在施工工中，总总价可以以根据工工程变更更而有调调整。适用范围围：对设计深深度和招招标准备备时间要要求较高高。(4)管理费总总价合同同：合同同价格是是发包单单位支付付给承包包公司的的一笔总总的管理理费。（（CM模式）2)工程单价价合同定义：单价合同同指承包包商在投投标时按按投标文文件给定定的分部部分项工工程量表表确定报报出单价价，结算算时按已已定的单单价乘以以核定的的工程量量计算支支付工程程价款。。风险分担担：承包商承承担单价价变化的的风险，，发包人人承担工工程量增增减的风风险。优点：有利于缩缩短招标标准备时时间，能能鼓励承承包商节节约成本本。缺点：发包人对对施工中中发生的的、清单单未计入入的工程程量应给给予结算算，同时时双方对对工程量量的计算算规则认认识统一一是减少少分歧的的前提。。3)成本补偿偿合同（（又称成成本加酬酬金合同同）适用范围围：当工程内内容及其其技术经经济指标标尚未全全面确定定，而由由于种种种理由工工程又必必须向前前推进时时，宜于于采用成成本补偿偿合同。。缺点：一是发包包单位对对工程总总造价不不能实行行实际的的控制；；二则承承包商对对降低成成本不感感兴趣。。成本加定定比费用用合同成本加固固定费用用合同成本加浮浮动酬金金合同目标成本本加奖励励合同1.业主的合合同策划划1)分标策划划及合同同协调分包方式式优点：有利于业业主多方方组织强强大的施施工力量量、按专专业选择择优秀的的施工企企业；完完善的计计划安排排还有利利于缩短短建设周周期。缺点：由于分标标，招标标次数增增多、合合同数多多、业主主直接面面对的承承包商数数量多。。对业主主来说，，管理跨跨度大，，协调工工作多，，合同争争执也较较多，索索赔较多多，管理理工作量量大而且且复杂。。适用范围围：业主有较较强大的的管理能能力或委委托得力力的监理理或项目目管理单单位。总包方式式优点：业主的管管理工作作量较小小，仅需需一次招招标，项项目的责责任体系系完整，，合同争争执及索索赔较少少，协调调工作容容易，现现场管理理较简单单。缺点：对业主来来说，承承包商资资信的风风险很大大，须加加强对承承包商的的宏观控控制。适用范围围：承包商要要有强大大的设计计、施工工、供应应能力和和良好的的资信及及管理能能力，包包括很强强的财务务能力的的承包商商。8.1.2工程项目目合同策策划2)选择招标标方式※公开招标标优点：对业主来来说，选选择范围围大，承承包商之之间公平平竞争，，有利于于降低报报价。缺点：公开招标标程序较较多，所所需时间间较长，，入围的的投标人人数量大大，业主主工作量量增大。。邀请招标标优点：不需要进进行资格格预审，，减少了了程序，，可以节节约招标标费用和和时间。。业主对对所邀请请的投标标人多比比较了解解，降低低了风险险。缺点：由于投标标人数量量较少，，可能漏漏掉一些些技术上上、报价价上有竞竞争力的的承包商商，业主主获得的的报价可可能不十十分理想想。适用范围围：(1)专业性强强，特别别是在经经验、技技术装备备等方面面有特殊殊要求的的。(2)工程不大大，若公公开招标标使业主主在时间间和资金金上耗费费不必要要的精力力。(3)工期紧迫迫、涉及及专利保保护或保保密工程程等。(4)公开招标标后无人人投标的的。议标业主直接接与一个个承包商商进行合合同谈判判，由于于没有竞竞争，承包商报报价较高高。适用范围围：(1)业主对承承包商十十分信任任，可能能是老主主顾，承承包商资资信很好好。(2)由于工程程的特殊殊性，如如军事工工程、保保密工程程、特殊殊专业工工程和仅仅由一家家承包商商控制的的专利技技术工程程等。(3)某些采用用成本加加酬金合合同的情情况。(4)一些承包包商参与与了业主主项目的的前期策策划和可可行性研研究的，，甚至做做项目的的初步设设计的国国际工程程中，业业主采用用议标形形式签订订总包合合同。3)合同类型型的选择择和重要要的合同同条款选择合同同类型考考虑的因因素：建设项目目设计的的深度项目规模模和复杂杂程度项目管理理模式和和管理水水平项目的准准备时间间和工程程进度的的紧迫程程度项目外部部因素承包商的的意愿和和能力考虑下列列重要合合同条款款：适用合同同关系的的法律、、合同争争执仲裁裁的机构构和程序序等。付款方式式。合同价格格调整的的条件、、范围、、方法，，特别是是由于物物价、汇汇率、法法律、关关税等的的变化对对合同价价格调整整的规定定。对承包商商的激励励措施。。合同双方方的风险险分配。。保证业主主对工程程的控制制权力。。2.承包商的的合同策策划（应应对策略略）1)项目的选选择与市市场定位位2)合同风险险评价3)合作方式式的选择择8.2工程项目目合同签签订1.工程合同同订立的的形式《合同法》规定，建建设工程程合同应应当采用用书面形形式。即即当事人人以书面面文字有有形地表表现合同同内容的的方式。。合同书书、信件件、数据据电文等等可以记记载当事事人合同同内容的的书面文文件都是是合同书书面形式式的具体体表现。。8.2.1工程项目目合同订订立的形形式与程程序※2.工程合同同订立的的程序根据我国国《合同法》、《招标投标标法》的相应规规定，工工程合同同的订立立经过以以下几个个程序：：1)要约邀请请发包人采采取招标标通知或或公告的的方式，，向不特特定人发发出的，，以吸引引或邀请请相对人人发出要要约为目目的的意意思表示示。（招标））内容：(1)投标须知知。(2)招标工程程的技术术要求和和设计文文件。(3)采用工程量清清单招标的，，应当提供工工程量清单。。(4)投标函的格式式及附录。(5)拟签订合同的的主要条款。。(6)要求投标人提提供的其他材材料。2)要约投标人按照招招标人提出的的要求，在规规定的期间内内向招标人发发出的，以订订立合同为目目的的，包括括合同的主要要条款的意思思表示。（投标）内容：(1)投标函(2)施工方案或者者施工组织设设计(3)投标报价及招招标文件要求求提供的其他他材料。3)承诺指由招标人通通过评标后，在规定期期间内发出的的，表示愿意意按照投标人人所提出的条条件与投标人人订立合同的的意思表示。。（中标通知））4)签约《招投标法》规定，合同应应在中标通知知书发出之日日起30日内签订。并规定：书面面合同的内容容必须与中标标通知书、招招标文件和中中标人的投标标文件等内容容基本一致，，招标人和中中标人不得再再订立背离合合同实质性内内容的其他协协议。厦门市建设工工程评标办法法经评审最低投投标价中标法法LowestEvaluatedBid经审核合理低低价随机抽取取法SamplingDrawingoutReasonableLowEvaluatedPrice3.合同签订的基基本原则(1)平等自愿原则则(2)公平原则(3)诚实信用原则则(4)合法原则4.合同签订的程程序审查分析谈判准备谈判签订合同明确目的组织准备资料准备谈判方案一般讨论技术谈判商务谈判合同稿讨论合同效力完备性公平性整体性应变性8.3工程项目合同同的实施管理理与索赔8.3.1项目合同实施施管理（略））8.3.2工程变更1.工程变更的概概念因施工条件改改变、业主要要求、工程师师要求或设计计原因使工程程或其任何部部分的形式、、质量或数量量发生变更，，称之为工程变更。分类：设计变更进度计划变更更施工条件变更更新增工程(包括价格变更更和工期变更更)2.工程变更的程程序工程变更可以以由承包商提提出，也可以以由业主方提提出或工程师师提出，一般般业主方提出出的工程变更更由工程师代代为发出。工程师发出工工程变更指令令的权限，由由业主授予，，在施工合同同中明确约定定。工程师就超出出其权限的工工程变更发出出指令时，应应附上业主的的书面批准文文件，否则承承包商可拒绝绝执行。工程变更指令令一般应以书书面通知下达达。对于工程程师口头发出出的变更指令令，事后应补补发书面指令令，若工程师师忘了补发，，承包商应在在7天内以书面形形式证实此项项指示，交工工程师签字，，若工程师在在14天内未提出反反对意见的，，视为认可。。案例:鲁布革水电站站简介鲁布革水电站站位于南盘江江支流黄泥河河上，云南省省罗平县和贵贵州省兴义县县境内，距昆昆明市320公里，为引水水式水电站。。它是我国第一个使用世界银行行贷款、部分分工程实行国国际招标的水电建设工工程，被誉为为我国水电建建设对外开放放的一个窗口口。1982年，国际上有有8家大承包商进进行了投标，，标底为14958万元。最后，日本本大成公司以以8463万元的标价中中标,比标底低43%。这与我国参参加投标的水水电14局形成了相当当大的反差。。该项工程于1984年开工，1986年7月竣工。在此此项目上日本本大成公司只只用了30个人组成的““鲁布革工程程事务所”进进行管理，而而施工单位仍仍用我国的水水电14局。在4年多的时间内内创造了著名名的“鲁布革效应”。经验此项目无论论是在质量量还是速度度上都为我我国的建筑筑施工企业业做出了非非常好的示示范作用。。当时我国在在工程建设设方面历来来是“预算算超概算，，结算超预预算”，而而鲁布革经经验给我国国建筑业带带来了深思思，并引起起了国务院院的高度重重视。当时时国务院指指示国家计计委总结鲁鲁布革经验验,改变当时建建筑施工企企业体制中中不适应生生产力发展展的方面，，提出要借借鉴国外先先进经验对对中国的施施工管理体体制进行改改革。鲁布革工程程经验包括括：工程管管理、施工工技术、劳劳务管理、、配置等方方面，第一一次把竞争机制制引入工程程建设领域域，实行招招投标、进进行施工项项目总承包包管理，提提高效率，，追求工程程经济效益益。索赔鲁布革水电电站工程中中，日本大大成株式会会社首先引引燃了“导导火索”。。在合同实实施过程中中，他们称业主主没有按照照合同规定定，提供合合格的三级级标准现场场公路。承包商车车辆只能在在块石垫层层路面上行行驶，造成成轮胎严重重的非正常常消耗。他他们要求业业主给予400条超消耗轮轮胎补偿，，也就是““业主违约约赔偿”。。尽管在外国国专家的帮帮助下，我我们只补偿偿了208条轮胎。但但是面对毫毫无概念的的索赔，原原本在国际际市场上很很普通的一一件索赔事事件，在国国内却引起起了一场轩轩然大波。。“索赔款款哗哗地流流进了日本本人的腰包包”、“拳拳击老手打打来的一记记重拳”、、“我们输输得太惨了了”……各种说法不不一而足。。舆论的喧闹闹促成了对对于工程索索赔的广泛泛认知，也也促成了1991年3月发布的《建设工程施施工合同示示范文本》。这部由国国家工商管管理局和建建设部联合合发布的法法规，标志志着我国的的施工合同同和索赔管管理开始与与国际接轨轨。布鲁格引水水系统工程程承包商索索赔分类表表序号索赔原因分类索赔事件索赔金额合计所占白分比(%)名称次数见附注①1业主违规停水停电停油，为提供合格道路724.5510.72指定承包商违规混凝土骨料中断质量部合格647.0020.53不利自然条件增加排水能力，增加混凝土浇筑，钢模2140.2761.24其他承包干扰增加排水设备15.042.25工程师指令增加工作隧道增大灌浆量22.601.16合同缺陷电传费增加11.790.87政策变化养路费增加10.640.38其他第三方原因水泥运输额外费用17.213.29总计21229.101008.3.3索赔管理※1.工程索赔的的概念及分分类索赔是在工工程承包合合同履行过过程中，当当事人一方方由于另一一方未履行行合同所规规定的义务务而遭受损损失时，向向另一方提提出给予合合理补偿要要求的行为为。分类：按照提出方方的不同：：业主索赔赔和施工索索赔；按索赔目的的不同：工工期索赔和和费用索赔赔；按合同关系系不同：承承包商-业主、总包包-分包、承包包商-供货商索赔赔等；按索赔依据据不同：合合同规定的的索赔、非非合同规定定的索赔、、道义索赔赔。8.业主索赔由于承包单单位不履行行或不完全全履行约定定的义务，，或者由于于承包单位位的行为使使业主受到到损失时，，业主向承承包单位提提出的索赔赔。主要有以下下几种：1)对拖延竣工工期限索赔赔2)对不合格的的工程拆除除和不合格格材料运输输费用索赔赔3)对承包商未未履行的保保险费用索索赔4)对承包商超超额利润的的索赔5)对指定分包包商的付款款索赔6)业主合理终终止合同或或承包商不不正当地放放弃工程的的索赔8.施工索赔及及处理由于业主或或其他有关关方面的过过失或责任任，使承包包商在工程程施工中增增加了额外外的费用，，承包商根根据合同条条款的有关关规定，以以合法的程程序要求业业主或其他他有关方面面补偿在施施工中所遭遭受的损失失。1)施工索赔的的内容(1)不利的自然然条件与人人为障碍引引起的索赔赔。(2)工程变更引引起的索赔赔。(3)关于工期延延长和延误误的索赔。。(4)由于业主不不正当地终终止工程而而引起的索索赔。(5)关于支付方方面的索赔赔。索赔事件发发生索赔意向通通知提供索赔报报告和相关关资料工程师回复复28天龄期予以索赔不予索赔28d28d28d协商调解仲裁一裁终局2)施工索赔的的处理程序序※事态调查原因评价干扰存在？由对方引起？索赔根据评评价已有根据？损失调查有损失分析计算成本工期证明和索赔赔报告非非非非无索赔无索赔无索赔无索赔是是是是8.4国际常用的的几种工程程承包合同同条件FIDIC系列合同标标准格式——1999年版FIDIC（菲迪克克）是国际咨询工工程师联合合会的法文缩写写。FIDIC是由欧洲三三个国家的的咨询工程程师协会于于1913年成立的，，总部设在在瑞士洛桑桑。至今已已有60多个国家和和地区成为为其会员，，中国于1996年正式加入入。FIDIC是世界上多多数独立的的咨询工程程师的代表表，是最具具权威的咨咨询工程师师组织，它它推动着全全球范围内内高质量、、高水平的的工程咨询询服务业的的发展。FIDIC合同的最大大特点是：：程序公开开、机会均均等，这是是它的合理理性，对任任何人都不不持偏见。。这种开放放公平及高高透明度的的工作原则则亦符合世世界贸易组组织政论采采购协议的的原则，所所以FIDIC合同才在国国际工程中中得到了广广泛的应用用。8.4.1FIDIC系列合同文文件FIDIC专业委员会会编制了一一系列规范范性合同条条件，构成成了FIDIC合同条件体体系。它们们不仅被FIDIC会员国在世世界范围内内广泛使用用，也被世世界银行、、亚洲开发发银行、非非州开发银银行等世界界金融组织织在招标文文件中使用用。在FIDIC合同条件体体系中，最最著名的有有：《土木工程施施工合同条条件》(通称FIDIC“红皮书”)、《电气和机械械工程合同同条件》(通称FIDIC“黄皮书”)、《业主/咨询工程师师标准服务务协议书》(通称FIDIC“白皮书”)、《设计—建造与交钥钥匙工程合合同条件》(通称FIDIC“桔皮书”)等。为了适应国国际工程业业和国际经经济的不断断发展，FIDIC对其合同条条件要进行行修改和调调整，如被被誉为“土土木工程合合同的圣经经”的“红红皮书”，，第一版制制定于1957年，随后于于1963、1977、1987年分别出了了第二、三三、四版。。1988、1992年又2次对第四版版进行修改改，1996年又作了增增补。1999年，FIDIC在原合同条条件基础上上又出版了了2份新的合同同条件。这这是迄今为为止FIDIC合同条件的的最新版本本。主要要包括：施工合同条条件（新红红皮书）生产设备和和设计—施工合同条条件（新黄黄皮书）设计采购施施工(EPC)/交钥匙工程程合同条件件（银皮书书）简明合同格格式（绿皮皮书）（1）施工合合同条件（新红皮书书）适用范围：：雇主或其代代表—工程师设计计的建筑或或工程项目目。主要内容：：包括通用条条件、专用用条件和投投标函(及投标书附附录)、合同协议议书及备选选争端裁决决协议书三三部分。（2）生产设备备和设计－－施工合同同条件（新黄皮书书）适用范围：：电气和(或)机械设备供供货以及建建筑或工程程的设计和和施工，用用于承包商商设计的电电器和机械械设备以及及建筑和工工程。主要内容：：包括通用条条件、专用用条件和投投标函(及投标书附附录)、合同协议议书及备选选争端裁决决协议书三三部分。（3）设设计计采采购购施施工工(EPC)/交钥钥匙匙工工程程合合同同条条件件（银银皮皮书书））适用用范范围围：：以交交钥钥匙匙方方式式提提供供加加工工或或动动力力设设备备、、工工厂厂或或类类似似设设施施、、基基础础设设施施项项目目或或其其他他类类型型的的开开发发项项目目。。（4）简简明明合合同同格格式式（绿绿皮皮书书））适用用范范围围：：可用用于于多多种种管管理理方方式式的的各各类类工工程程项项目目和和建建筑筑工工程程。。最最适适用用于于不不需需进进行行专专业业分分包包的的相相当当简简单单和和重重复复的的工工程程或或工工期期短短的的工工程程。。主要要内内容容：：包括括协协议议书书、、通通用用条条件件和和裁裁决决规规则则。。8.4.2NEC合同同由英英国国土土木木工工程程师师学学会会编编制制的的NEC合同同于于1993年正正式式出出版版，，1995年再再版版，，可可以以在在英英国国和和其其他他国国家家使使用用。。NEC系列列合合同同包包括括：：工程程施施工工合合同同：：用于于业业主主和和承承包包商商之之间间的的主主合合同同，，也也被被用用于于总总包包管管理理的的一一揽揽子子合合同同。。工程程施施工工分分包包合合同同：：用于于总总包包商商与与分分包包商商之之间间的的合合同同。。专业业服服务务合合同同：：用于于业业主主与与项项目目管管理理、、监监理理人人、、设设计计人人、、测测量量师师、、律律师师、、社社区区关关系系咨咨询询师师等等之之间间的的合合同同。。裁判判者者合合同同：：用于于指指定定裁裁判判者者解解决决任任何何NEC项下下的的争争议议的的合合同同。。其中中，，工程程施施工工合合同同包包括括以以下下几几项项内内容容：：(1)核心心条条款款。。共共分分为为九九个个部部分分，，是是所所有有合合同同共共有有的的条条款款。。(2)主要要选选项项。。针针对对六种种不不同同的的计计价价方方式式设置置，，任任一一特特定定的的合合同同应应该该选选择择并并应应选选择择一一个个主主要要选选项项。。(3)次要要选选项项。。在在选选定定合合同同中中当当事事人人可可根根据据需需要要选选用用部部分分条条款款或或全全部部条条款款。。(4)成本本组组成成表表。。不不随随合合同同变变化化而而变变化化的的对对成成本本组组成成项项目目进进行行全全面面定定义义。。(5)附录录。。用用来来完完善善合合同同。。核心心条条款款分分成成九九个个部部分分：：①①总总则则；；②②承承包包商商的的义义务务；；③③工工期期；；④④检检测测与与缺缺陷陷；；⑤⑤付付款款；；⑥⑥补补偿偿事事件件；；⑦⑦所所有有权权；；③③风风险险和和保保险险；；⑨⑨争争端端和和合合同同解解除除。。无论论选选择择何何种种计计价价方方式式；；NEC的核核心心条条款款均均是是通通用用的的。。六种种计计价价方方式式：：(1)含分分项项工工程程表表的的报报价价合合同同：：分项项工工程程的的总总价价固固定定，，承承包包商商承承担担价价格格风风险险和和数数量量风风险险。。(2)含工工程程量量清清单单的的报报价价合合同同：：分项项工工程程的的总总价价固固定定，，承承包包商商承承担担价价格格风风险险，，业业主主承承担担数数量量风风险险。。(3)含分分项项工工程程表表的的目目标标合合同同：：按分分项项工工程程总总价价确确定定目目标标总总价价，，价价格格风风险险和和数数量量风风险险由由双双方方按按约约分分担担。。(4)含工工程程量量清清单单的的目目标标合合同同：：按分分项项工工程程单单价价确确定定目目标标总总价价，，数数量量风风险险由由业业主主承承担担，，价价格格风风险险由由双双方方按按约约分分担担。。(5)成本本补补偿偿合合同同：：承包包商商风风险险小小，，获获取取的的是是相相对对固固定定的的间间接接费费而而不不关关心心实实际际成成本本的的控控制制。。(6)管理理合合同同：：承包包商商本本人人不不必必从从事事工工程程的的具具体体施施工工任任务务，，其其风风险险也也小小。。FIDIC和NEC都根根据据整体体风风险险最最小小原原则则规定定了了合合同同风风险险的的分分配配：：技技术术风风险险、、经经济济风风险险对对合合同同权权利利的的损损害害责责任任由由业业主主承承担担；；社社会会风风险险、、自自然然风风险险对对财财产产的