质量成本明细表

质量成本明细表一级科目二级科目三级科目科目定义费用开支数据来源质量成本鉴定成本鉴定成本质量成本预防成本质量管理工作费用为预防、保证和控制质量而开展质量管理工作所支付的费用。用于质量管理的办公用品及办公设施折旧费、通讯费、场地费、水电费、邮寄费、相关的质量宣传费、质量会议费等。质量培训费为达到质量要求或改进产品质量的目的，提高职工素质而对有关人员进行质量意识、质量管理、检测技术、操作技能等培训的费用，包括参加外界品管观摩、研讨会的相关费用(新员工培训不计在内)。内培：费用包括支付给教员的费用、资料费用、质量管理咨询、会务费、诊断费用、招待费，内部教员准备培训所花时间的工时费用、非品质人员参加培训期间的工资；外培：费用包括外单位的培训收费、资料费用、参加培训的差旅费用，非品质人员参加培训期间的工资。质量改进措施费为提高产品质量，改善产品设计、调整工艺，开展工序控制，进行技术改进的措施费用。参与质量改进活动的非品质人员所花费的工时费用、相关的工装夹具费、资料费用以及质量改进活动相关的费用等。新产品审核费为确保新研发产品质量，对产品的设计方案评审、验证以及产品批量生产前对实物小批试制、产检验所支付的费用。参与设计方案评审的非品质人员工时费，新产品试制检验费用及作比较分析时购买同类产品费用。质量奖励费为确保和改进产品质量，对提高产品质量有突出贡献的质量工作者实施奖励的费用。颁发给获奖者的现金、用于购买其它奖品所花费的金额，处罚的费用应作为负值冲减。供应商调查、评定及辅导费为保证供方的产品质量达到公司要求、提供合格的原材料而对供方进行相应的考察、审核、评价等活动所支付的费用。品质中心、技术中心相关人员对供应商进行调查、评定及辅导所涉及的差旅费及非品质人员工时费用。工资及福利从事质量管理工作人员的工资及福利。品质中心质量管理人员工资、福利费。鉴定成本进料检验费对供方的来料进行入库前的检查、测量、检验、试验所支付的费用。包括检验所产生的水电费用、场地费（依分摊比例计）制程品质控制费对生产过程中的在制品、半成品进行检验所发生的费用。检验所耗损的材料费用成品品质检验费对产成品按质量要求进行相关检验所发生的费用。成品检验所产生的水电费用、场地费（依分摊比例计）产品实验费指按计划对产品的非常规检测项目进行的实验或委外试验所发生的费用。包括产品试验所损耗的零件或材料费，以及相关差旅费用。检测仪器保养与校正费对原材料、外协件、在制品、半成品、成品等进行检验所需的检测仪器进行保养与校正所需的费用。仪器保养、送外校正费用、仪器维护费用等。检测仪器折旧费对原材料、外协件、在制品、半成品、成品等进行检验所需的检测仪器折旧费。按公司规定的折旧分摊年限平均分摊。工资及福利鉴定人员工资、仪器保养管理人员工资来料检验人员工资、成品检验人员工资以及设备仪器管理人员工资福利内部损失成本废品损失因产品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失的费用。库存超期无法再满足质量要求的报废、产品不再生产造成的报废及不良原材料的报废，统计时应将报废品所应摊的管理费考虑进去，损失金额＝产品原值-产品残值。返工修理费用公司为修复不合格的在制品、半成品以及产成品，外购外协件而消耗的费用。损失金额＝返工修复所耗的工时费用、车间损耗、搬运及运输费。停工损失因质量原因而停工造成的损失。停工期间损失的净产值，根据不同产品的小时率核算，由于设备故障或缺料而造成的停工不计。外部损失成本事故分析和处理费用因顾客对产品不满意或抱怨，而对质量问题进行处理所发生的直接费用。公关费、法律诉讼费、差旅费非品质人员人工费等。降价、赔偿损失因产品质量未达到标准折价或降级销售所损失的费用，或交货后达不到质量标准，对用户提出的申诉进行赔偿、处理所支付的费用。赔偿实际费用，包括实物赔偿费用；损失金额＝产品原值-产品残值。退货、召回损失产品交付后，因质量原因造成顾客退货、换货或将产品召回而引起的经济损失。包括包装损失、运输损失、利润损失、退换货过程涉及人员工资、差旅费以及退回或召回产品的净损失。售后服务费在产品保修期内，因质量问题免费上门服务、免费更换零部件所产生的费用。更换的零部件成本、维修员工资、交通费、设备费等。工资及福利专门从事售后质量调查、分析人员的工资及福利。售后服务人员工资其他费用与产品质量相关的售后服务管理支出费用、因产品质量问题发生的其它外部损失成本。客户跟踪调查、商业信誉损失等。质量质量成本质量评审费ISO9001、ISO14000、QC080000等所有认证费用。体系认证项目费、咨询费、整改费及质量体系外部审核人员的餐饮、差旅等费用，外部审核中陪同人员的工时费用（体系保证人员工资计入预防成本中）。监督抽查费国家和地方依法对产品实物进行质量监督检查所发生的费用。实验费、接待费、差旅费及陪同人员人工费(品质人员人工费不列在内)。产品认证费为客户验证产品质量，委