2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题（全优）(江西省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCD1Z1S10Y5R4J5P9HZ10V6Q9M10N5G1Y1ZA4U7V1I10T5Q4N82、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】CCG9O9H6Z6G2O7U6HN3F10L4U7E2G5I3ZS9P5Y4C8L10A4Z23、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A.信息交流

B.对绩效考评认知

C.组织和管理系统

D.指标创建和量化【答案】BCJ10M9U7O9D10H10B8HN10R1I8C5G8L2F5ZY3G8U6M10B8B10A24、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCB7P5L10U8E2R8P3HP7A8D2J1K4R9A5ZX6S9A6S9X1O4Q45、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCW5Q4Y10Y4P9O3X8HI2K6X1Q8E5G1R6ZW10S5E4E4T2V5Z56、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性

B.外部的竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系【答案】CCF7B3X2B10L5T8L8HK4G5J1W6B6M8N7ZJ7Z8Q9H10F3E4Z107、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】BCH7D9I9T3L4W2O9HZ3A10Q5A7E9R2C9ZI1Y8Q3B1R1O7T98、相对控股是指母公司对子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例为1／3～1／2

D.持股未达50%【答案】CCD5Z7W1M7T5I3U9HF7K1S6E4U7L3S7ZS2F3O9E9I1G9S89、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A.报警.抵抗和消耗

B.抵抗.冲突和发展

C.报警.接纳和恢复

D.抵抗.激化和接受【答案】ACI5I9K6S8V7Q8U6HS6L1L4E6L9F3S2ZC6R7S8N5T9L9Y110、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.轮流比较法耗时长、成本高

C.立即排除法被大多数企业所采用

D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】ACU4Z3V9H6O1E9K2HE6F8I7A10H4C8C10ZD3O3G4G7V10Y8M1011、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A.社会原因

B.政治原因

C.经济原因

D.生活原因【答案】DCA10A2L7K3G1I7I6HD6A10I4W5E5G10R8ZS5K5Q9D7Y5D8U312、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）

A.三顾茅庐

B.庖丁解牛

C.买椟还珠

D.刻舟求剑【答案】BCL2B9B7D10S1N4Z8HG1D6L8U7G7A7T9ZU6F5G4Y7M5P8C113、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】DCC6T8J4B5P9M6T7HQ8F8K9L5Q5Q4C2ZM10H5B6R5K2Y10C114、最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】ACZ8L1B2S10F10P7M3HQ7Z1K7F9Y10Z10C2ZU4P4Z3Q2L9K7O315、集体协商的特点不包括（）。

A.谈判主题的不确定性

B.谈判本身的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判未来的不确定性【答案】ACW6P3H7F8F3S1H9HZ1Y3F6P1M6S3J3ZM5O6D8N9C7H3Y116、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会

C.向领导请假，早一点赶去约会

D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】DCC6H5W10T4M3H6R3HZ6E9V6V5B10U10J1ZI6W1K3M6G3N1S417、下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。

A.应具备传统培训模式中的核心因素

B.确保有效评价系统的循环运行

C.不同组织的培训方法也不同

D.强调质化目标的重要性【答案】DCP8U2A10R9Y1P10R10HZ5D9V7R8J4X4I3ZZ9M2B3T9N1W2K418、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】ACF4A6X7A4D7O8Z10HT4O5B5G5I1J2X9ZC7B4A6L6G2N1Q1019、你认为，企业员工们是（）

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的【答案】BCL1L5J3G5X1Y9X3HZ1W7Z4E4M8F3C10ZG1D8I6O2Z8G7R120、(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数【答案】CCH9N7T4U2D10X5S6HG3U6G1I3D6G9F6ZM1J5D3T4Z6F4H121、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】BCT1T9U8R6T5F7F1HK9P2I6T3D6Y2P3ZW7J5R2Y5N7C10H722、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACC1Q1W6O10G6Y6W10HC7D8T8T7H8F9J9ZQ8J10Y7S4L1G9C123、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACL3D9V8Y5B6M2T9HH2R9I9F4T1G4F3ZT1W9D8A5V1F8E324、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、谨慎、进取

B.忠诚、敬业、诚信

C.诚信、守法、人本

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCR4Q1V5T7J7X10P2HV3O8U1I9M2W3E9ZF7I1W6D7W7P8G725、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A.发展型

B.限制型

C.衰退型

D.学习型【答案】BCE3C4P2Z7I9K7I6HF9E3D6U8S8Z9S7ZC4U9S2S4Q2A4A826、采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】ACB6H5K5B6P3P3H5HB2H1A5X8Q10H8C1ZS8A10N7X2K3Q1P527、（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACQ9X1A3I6V5J4I9HO7K9T8R9O10P2J3ZX1T2K2A10V6I8N528、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点

B.工会的受益点

C.双方的谈判力量大小

D.社会舆论倾向【答案】CCF7S3W5E2Q9M9E3HR7S4O6R6C5E7Z7ZF5J9X9B6Z3N8P129、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCO8Q2F9X5V2F9M2HF6E5E6W5Y2T10F10ZI2A8B8V2Q9Y1J230、在选择培训学员时，首先要选择（）。

A.普通员工

B.企业的中层管理者

C.企业急需的人才

D.有发展潜力的员工【答案】CCN10L9Y5Z5R10H7I6HR3S1N6S8B3Q1C3ZD6J10Z3U3G9X2Z931、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A.弹性工作制

B.参与管理

C.强化员工正式的组织沟通

D.放松训练【答案】CCI3T1X2C8V5G1R1HX1H2R6N7J5J6O10ZC6X1R2U10Q2E10T232、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系【答案】ACT7U7V6Q5W9U9G6HA1V1F1G7B10H6H9ZF6E9R5I5U7I6T1033、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A.团队学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团体学习【答案】DCN1W5X10Z3L1F2W5HK9P8A9G10C2N7Z10ZR8Y7M2Q9S7R6V1034、企业系列型企业集团的特点是（）。

A.集团公司不参加生产经营活动

B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

C.设立共同投资公司（合资企业）

D.综合的产业体系【答案】BCT5F1X2H9D1S3N4HU10D7Y5C2X8L6J4ZZ3A6H9Y1G4J10F235、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性

B.社会性

C.普遍性

D.历史性【答案】BCN6P6R8E9Z2D10P2HM4S5V3H1J9K8D6ZU7L4P10W8Y4X4X336、《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A.总工会

B.当地人民法院

C.当地劳动部门

D.当地工商管理部门【答案】BCG3N5L5E6U1D3B7HX1S6U5U1S7Q2I6ZP9F6W8J3I8H8N937、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A.市场状况对工资

B.市场预期对用工量

C.市场状况对用工量

D.市场预期对劳动力供给【答案】DCZ8P7N8M1W2X3O8HI9Y8Y3D7X4Y8J1ZM6N7V3U10E5M4Q138、(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A.行为角色理论

B.人力资本理论

C.交易成本理论

D.资源基础理论【答案】CCX10J1M4Q8X1H4T9HW2X10R7S1V3W7R3ZK5A4V6C6K10Q7J739、（）属于激励因子。

A.工作的丰富化

B.比较好的工作环境

C.稳定的薪酬

D.工作的安全感【答案】ACD5V10C6M3E9R4M10HP5N10T3M10H9C3U9ZG2E9R9G9B2S5T740、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A.18岁

B.16岁

C.15岁

D.14岁【答案】DCV6B8I6O7W4C10S7HZ1J3E4M5G10T5D6ZW4R3I1K2R9W7E441、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】DCB6E6A1H5K7F10C5HI8J6I5A8X2N4C5ZO4Q3J9W6N5C1Z842、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A.按利润的一定比重分享

B.年终或年中一次性分红

C.无保障工资的纯利润分享

D.有保障工资的部分利润分享【答案】CCO5W10O9Z8T6G5O10HC6A5B2X6F10R4J8ZV3C5K8B9D7U1W443、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主导辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】CCE6A3D2H4T6W1Y6HQ6G10U2Y5Q4L8H5ZT3D5P9X3H7E1Z744、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A.合作团队

B.流程团队

C.平行团队

D.项目团队【答案】CCZ3R5Z10H1E2X3C8HJ8Q5J2L1V10K10P4ZY8C7X1Y1Y3Y10U445、职业锚是指（）。

A.日前岗位

B.职业定位

C.员工的个人兴趣

D.员工的价值观【答案】BCV5W1Q8G7F4R4F3HH5P2Q6U4P8O1O10ZD2I9U5H8O4S9M746、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCH6Y2Y3J7H1V9H2HB2V7S6G4F9C4H3ZK10F9V5L10D4J2V747、()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略【答案】BCO8C4A2Q9J4T7O1HT6B6T6Y6C9C8N7ZT3M4W3Z10B8J3J948、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A.培训师必须是培训专家

B.培训师必须是职能专家

C.培训无法与经营需要相联系

D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】DCH2E7K3O5G6L3J7HG10J7X4G4Y3U10W1ZF5Z1S3N6E7Y1M1049、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A.设计师

B.教练

C.指导者

D.管理者【答案】BCB9K6S3A3A4F9Z4HR4I6R7V2Z10V7N6ZK6Q2R4S9E2M1W350、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A.无意想象训练

B.再造性想象训练

C.创造性想象训练

D.幻想性想象训练【答案】ACU5O9Y8B7G2X9K10HC1S3T9A3F7Z3I3ZJ5I6K1J8L4S3Q951、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCD7R10J8G1Z2L8P10HO1M9Z8P6A1K7D8ZR10A4E10K4W1U9R452、ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】ACW7J2N4N10Y9V5S3HM6Q7G7F10L6R4O6ZL5K9V2A10F4T6U453、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇

B.人员调配

C.培训与开发

D.薪酬福利【答案】DCY4W5K4J2V2Y10P5HM1U8U3U4Z3E5C9ZO10S3D9J8L7N8W954、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A.U型组织结构

B.V型组织结构

C.H型组织结构

D.M型组织结构【答案】BCH2Q3W2X5W5R4B3HS2Q5K3O1Y4G10Q6ZL7B7Q5P2E8D9O155、公文筐测试不适合测评（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.整体运作能力

D.谈判能力【答案】DCL4Q7R5J6L3G5Y6HZ10P4C8T3A10B6N8ZU3D1Q10P4A2E4O1056、(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A.男女工人同工同酬

B.人的劳动不应被视为商品

C.雇员与雇主皆有结社权利

D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】DCP5G10V6J1K6P10K5HH8O5A6O6I5N7M3ZP3Z8J6E3K7O3J1057、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCR6I3A1L8Q1H1B8HC3P9H3D1M1U7M1ZM2Q6I5P1J9Y2A458、企业的活动必须以（）为出发点。

A.股东有出资人的立场

B.客户价值

C.内部流程

D.学习与成长【答案】BCD5K4U3W7T7S4L4HJ4O8X2T6E1W2Z7ZD7Q4T1U8V8O7O859、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A.利润

B.客户满意度

C.员工满意度

D.员工训练成本和次数【答案】ACB3N1L4T8Z7P7F10HL6O3H9M6E1X10W6ZE4Y3X5Y2T6J4Z960、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCQ6Q2P1L8S4L3I2HM3Y2Z2J10P9P1R8ZR10X1T1Z9I1P5X661、(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A.锚型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.层级式模型【答案】CCD6Z6E6W7W4R4G5HN1B10U3U1S9S1B6ZK1I8X7F9L2I10Q962、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A.各指标要求能够准确量化

B.最终落实到内部流程的改善

C.使财务指标与非财务指标达到平衡

D.企业更加应看重内部的评价【答案】CCB6T1N2Z5C1Q3C3HX2F6N2Z3U3K5E1ZL1S5E4P8E9H5H863、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACC7H4B5W2W6Z1L5HR2B9P10K4L8Q9X5ZK1T5N5N4O1Y5R464、PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A.企业战略

B.部门职责

C.工作说明书

D.胜任特征模型【答案】CCT2G6Z4Y10X5E5N7HK7Y5H10V3B10N9E5ZY6K3R9R2A10A2B165、（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线职能制

B.控股子公司制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】DCV7V2Y10Y2T5H9N9HD5L3G10X3C3A8T1ZI8M7L3O3W4P6C966、行为事件访谈法的实施中，（）

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】DCE1X7W5Q7H2V3K6HZ5T6F6D2U2M7S2ZU3L2P5M4A4F8K1067、人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCH5B7L1X2L2E3E1HN10E1R5Q5G7O1I7ZG3N2A2X6S7V6P668、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，且涨幅较小

C.员工工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACD5E3B3N10J2Z6D6HH8W8Q3N4K8Q5T1ZO4S9I4C10Y3B6D969、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A.直接敲门，要求邻居停止施工

B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

C.拨打110，要警察处理

D.忍受【答案】BCC7G6O4F6W10P6H9HZ8O3W10C1B3G3K7ZF3H8N10X7Q3B3H870、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCV4L7M9Q6Y5B7S10HI4T8A4E6Y4L4I9ZW1F2U3C8O8T4C171、（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACT9W6A1D6V8V8I2HF3O1Q5V2Y4D1O9ZL4A1S4A10E6K4P1072、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取决于企业效益

B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】DCH1K8B1E4D4O9H8HH8X6Y10S10N1K2X4ZM10F2T10V5Z8R6W673、基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCU7R4A5X2V9R5G2HM2Z3R3D9I1Q4E3ZV8W10V9M3W8R5C674、（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACA10O6D1D6R4W8S2HW2N5N9F5L4E1L2ZB6Z8P3I6M4W7C875、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度

B.同质性信度

C.一致性信度

D.评分者信度【答案】BCO6V9A5T2S1N3C5HG7Y6H2R5I8A3E5ZT2U8K2H2O7K6T1076、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】DCF5Z9Q5W1C2S10B4HJ9T10E1S3L1N4R10ZC8B2U10A3W3U6W877、（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A.群体性

B.严重危害性

C.社会影响性

D.不可预期性【答案】BCM10K7U8L9F9E3D7HL9K2A6L5K10C7E4ZZ5O5L10E5X4H2R878、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A.被试热身

B.实战模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCL3Y1M8C8I1S3S5HF5S8Q6M4B6G5E3ZN10Y10G10N3D6A9B779、(2015年11月)（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCS10H7A8A1B6E7C7HT6O1Y1X8R3K3L6ZR9C8I3K6B4U5V880、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维

B.直线型思维

C.从众型思维

D.书本型思维【答案】ACW10C3E4F9J2S2Z5HR1P1Q4L5Q10C3T1ZW8E1G4E10L8S6W381、（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力工资理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACA3G6I3J8P2B1O7HH2N5I10U2G8S5P4ZH4N6B3P4U9S5I1082、团队绩效管理的第一步是（）

A.团队绩效考核指标的分类

B.团队绩效考核指标体系的建立

C.提取团队绩效考核主要指标

D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】BCP10I6E2R8R9Y6U4HY6C5K8G5U2N7J4ZU1T5I1H8C2X3U383、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】BCG4J2M2M3B2R10Y1HZ4S10M9O2V4T4Z5ZA3V7P3H6C6G4D784、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A.工作岗位分类

B.工作岗位分级

C.工作岗位调查与分析

D.工作岗位流程分析【答案】CCM9B5V6J1S8X4M9HM8E6U9W8C10T2N4ZQ10R2P8P1H10D1X885、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCZ2C2T1A3O4S9Q3HQ6U4T7S4H5X4R1ZB6X5W3K8O10M8Q786、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACI2R1C9K2V10X1G7HM6R3F5Z7O6C2X4ZT8X4E10Z1U2Q7O887、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A.平行团队

B.流程团队

C.技术团队

D.项目团队【答案】BCS4X3F5N5F2X1N5HT5G6Y5R1Q5H8L1ZG5F2M7D4A2E9P488、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】BCQ3E2V9F5B1O8D8HW1K1U3P2T6H4S3ZP4D1S9K4X5I4B1089、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门【答案】ACZ5E4X1K4K4G4I5HD2J5F10T7J4I5O2ZX3M8H1J4F2F4Z490、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACU6G9D5K3G1Y9U3HO1G1L10L9K4E10B7ZW8N10V5W4E2G9C191、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A.母公司—子公司—工厂

B.集团本部一事业部—工厂

C.经理会—公司—工厂

D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】CCY6B2W5H1E10S6Y9HU9A6L7D7V4T6F2ZC4G4G4C7T5M10L892、沙盘推演法的特点不包括()

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCK10Y3H9C5G9L8J7HW7V10M10D4Y3L5F9ZG3L6W3D2W5P1E893、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A.个人

B.组织

C.环境

D.社会【答案】BCE3L3V9G2S3U5V10HP9P4H9P5A3F8M7ZO2E4M2K10T6Y5W594、对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCW2B6D2A2Q9V2H7HU6S5S3R6N9W7T4ZZ9Z7A10G2A10C1L995、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A.以能力为导向、高弹性

B.以绩效为导向、高弹性

C.以能力为导向、折中

D.以绩效为导向、折中【答案】BCM8Y7Q1E1C4N1B1HP7K4X1P3H3Y10M2ZE4X6Z5W2H10J1E396、集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的上限和雇主的坚持点

C.雇主的坚持点和工会坚持点

D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】ACL9K8Z10X4J1M2V8HU6H9C3Q9H2S6H4ZU8K7Z6W8S3E2I797、心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A.题目

B.施测过程

C.解释

D.施测对象【答案】DCK7C10U10F7K10E9U5HE10T2C8C7S6J8L1ZE7N5Q2H3H8R8N398、员工持股需要至少()的员工参与。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCL8Y1H2R10Z7K7U9HH4F8B7P8V9Q3Q4ZP5Y6W1P6D8R10P799、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月【答案】BCP3M2U10K4Z5I6T2HO4J8J3B2S3X4D6ZA3U5J9L5G9W3N2100、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCV10P3V7D2P9W10Q4HT10Z10H6B6U8M9V1ZG2Q1G1O7Z3S8N10101、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI【答案】DCW10Z7M3W2P5S5F2HY10S2K3M7N8D4C6ZK7I8M4H2Y3K9T7102、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCI4O2P6M1J9G4R3HB1O6P9J9M8O2L1ZU5X6X8I3O6N5I2103、智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30【答案】CCK1T4H7C5V8W6X7HK6J1T5B8T4Q2Q6ZM8V5N6P9B5D3P2104、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCS1D9L6C4F8C4H9HS3D4W5H10A3B5A7ZB8O7T7G4O10G4H10105、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】BCE2O2E7F1T2X6U4HS2Y3M8Z7P8T8O7ZB9V8C9Z9F1C7Z4106、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCU3Y6K3B2A6Y8E5HV3M6T7F1O8C4T3ZR2R4W3D2D9Z7Y2107、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.保障目标【答案】ACW10R7L10C6T4K3X10HU6M9M7H10Y7T7O1ZV8X10Z2Z5L9E5R3108、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCN5M5N1H5P8R10C9HW10D7F8S5U8R8P6ZP2W5F7R2X3X8I2109、绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】DCM5N9M3Z7I2E9R3HN8I5U10J6H5E8Y10ZK5W3I2P2Q5R6X3110、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】DCW10I7S9X1U4S2E1HE4Z1F2I4W6L5M10ZS1A7G3U5W9S2X5111、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A.客观性

B.相对性

C.独特性

D.一致性【答案】BCV2F1V1F5C2A4A4HE4C8D2O7N4N6U8ZM6G3Z8F9Y10S2I7112、生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACP7M6U7T1F8R9H10HY4U7F10L9K3U6K7ZP5F8C2A8O6J10S5113、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御型战略

D.多样型战略【答案】DCF6B1L8S3S5O7D9HB9D2J9G1F3Z3H2ZR5S4X6T1E4Q2I1114、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A.超过一个月不满一年

B.超过三个月不满一年

C.超过一个月不满半年

D.超过一个月不满三个月【答案】ACP9I8U4B8T6H10X2HY4Z1Q3P7P8N3H2ZU1W6K2C7J6X9K2115、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A.企业是否真正理解和认识了自身状况

B.企业是否真正理解和认识了现代培训

C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】ACF2Y4H10E9N6K10M5HY8U9V4W8T8N2O8ZG3M1Y1O1R9M8H2116、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACF9R5O7P3C9Q5W4HR10V8P5C6F7O3C5ZN7I6T2T2X7O2A8117、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCP9C2O9D7K2Y3E6HS1I1N9H2M2R4X3ZI2X3K10P9L4R3J5118、职业生涯规划的主体是（）。

A.企业

B.员工个体

C.人力资源部

D.上级主管【答案】BCS1U6H9L1Z5J10B8HP7T3I2U4B9E9O1ZV8W7W10B7L8W4E3119、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】DCU4Z1X3T6I2P1M9HV1T1U5N10L6D5A4ZC10M4E6I9B6V7O7120、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A.工资结构

B.工资等级

C.工资增长幅度

D.奖金水平【答案】CCV9T10T7D5J10K8Y8HI4O3W4T3V9O2Y2ZX7Z1Q9A8J5X8S3121、()不属于评价中心方法。

A.简历筛选

B.结构化面试

C.公文筐测试

D.无领导小组讨论【答案】ACP5W1V7O2J10M6O3HD8J3S2K5H2M6Y9ZV3L9V4F1G6D6E10122、经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】CCM4P6G8A1V4S8E6HR3X9J2D6Q3G5J2ZF5Z8W2O4S9Z1I3123、人力资源管理的基础是()。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效与薪酬【答案】ACI7B5X5W10M8S2Z8HI4S3U2Y4I2B8U8ZF9P7M1F8R10Y4Q4124、关于胜任特征,下列说法错误的是()

A.胜任特征是岗位的基本要求

B.胜任特征必须是可衡量和比较的

C.胜任特征是潜在的.深层次的特征

D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】ACU6L5D1H2C6J7C1HM7O6F1W7Z2I9V2ZZ10Q8E3I1B10K2J7125、停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACK7E4L4Z10K2N6L7HG8N2R9H4O8D5U5ZE6G8B1G7T6G10D8126、(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】BCP10Q4O3N10S1O3U3HY1L4X7C5F7J6N2ZN1R4D8D6Y3I5C3127、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理者

C.行政管理专家

D.员工的领跑者【答案】ACK7R1Z2Q9R1R9K1HF4R3Q8D5D4M9S3ZP10L3A7D7U4V6E9128、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。

A.企业家阶层

B.管理者阶层

C.劳动者阶层

D.技术工人阶层【答案】BCJ3J4J6O6Q10T4Y1HF1U6Z1O6F4L5X5ZN3B4O9K1L8T6S2129、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCP3C5B2N9C4F3T9HZ1X3W6L3T4Q10C3ZD1O10E2N7D6A9J3130、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】ACU4I1A5S4Z10U8F5HY3P1Y6B7D6M10D9ZU7Z6D9Z7Q4U4W7131、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】CCR8M1I9Q3D5N4T1HH6G2P6P1E5W1P3ZI10W3M2W1J8U8W2132、团队绩效考评指标中,()不占权重。

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标【答案】DCW4I1R6Z5S5A7Z5HE5C5T6R7N1T10C4ZX10A1D9G10N6G3B5133、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评主体

D.绩效考评指标体系【答案】CCR3S9C10P10X4Z3Z7HI8Y1V5G4H2K2Q7ZE1M7J5G2O4M9O5134、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准

B.全球契约

C.社会责任指南

D.国际劳动宪章【答案】CCL3R6N4M2W5P7R8HR7F1Y3C1H8F8H7ZL3G9C9L10N1P7Y7135、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A.充分协商

B.充分利用测评工具

C.充分调查和分析

D.职业生涯规划的适时调整【答案】CCC3P5Y2G3R4Y8B6HS8R3M3D7T5E7Z6ZU1T2I8G7Q3P4O2136、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCH9K3M2W3W9P9Y1HY5W1F10U3S7F2I2ZS5D10H2Y2C3D6F10137、()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A.盒型

B.簇型

C.层级式

D.锚型【答案】CCO7L5J7L5T5H9W2HX8C7B6V4Y8J3G4ZX9T1O3B8K4T3O1138、(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时【答案】DCP4L2A7M10Q5C2N9HU10F10X7S6W7M2N7ZG1B3X9D7Y7R1Z3139、下述说法中，属于道德要求的是（）。

A.每个员工都应该为企业多提好的建议

B.每个员工都应该是企业发展的重要成员

C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】BCB3O7D9X9B7Z5G4HP4A1I4W7J8G5Z4ZY6S10P7Q7A6I5D10140、沙盘推演可以考察被试者的()。

A.统计能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力【答案】BCG10D6Z10H10J8S5X2HU5S4P3B3D10L1B10ZJ1Q3M9E9Y7M1Y3141、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.市场领先型【答案】CCD1E2N3T2D10L8P9HR8N8V10C1T2N3J8ZA2C1D7I7A5L1Y1142、你通常工作时的感受是（）。

A.兴奋

B.高兴

C.平淡

D.麻木【答案】BCR9Q8D4R4H7Z7O9HI9S5K4V8I8V4B10ZV6J4Q7K7Z3C9U1143、直线型思维障碍表现为（）。

A.迂回思维

B.反面思维

C.死记硬背现成答案

D.阻碍思维【答案】CCR4O2Q4V10V2V1X3HI7H8K10F8K1W3Z3ZR6V5C7C1J9F10A4144、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A.边际生产力理论

B.均衡价格理论

C.集体谈判工资理论

D.人力资本理论【答案】ACO5T2Y8J1V7L9W5HR3A5J10P5Q5I6M9ZG1G4F8Q2U6P10M4145、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A.权威型思维障碍

B.麻木型思维障碍

C.自卑型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】CCV3X1C3A1N1R5M2HJ2Q4H9Y1I9S8E10ZJ9D7Y6P9N6V10N4146、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到伤心，不满主管对自己的态度

C.感到遗憾，但不会影响自己的工作

D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】DCY2K1T2L3S2Z8H6HU7D5I6I6S5E8O2ZN4S6S10O7J4X6Q6147、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A.控制策略

B.投资策略

C.参与策略

D.吸引策略【答案】DCP3Z1A5Y9B1J3K9HF9Y7L8X1I2U5C9ZV3A7B7O5K9G9A6148、通常情况下，参股企业对应的是（）。

A.核心层企业

B.紧密层企业

C.半紧密层企业

D.松散层企业【答案】CCW1D10R2B8O9J2Y5HL10Z6D1U4P3V7R6ZO1B6F1E6C5Q5H10149、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACN1Z9F5X5W2Y10U1HT5K1W1T7Q9N5B5ZC9W9W6V9G6W7P4150、培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系【答案】ACC6D7E4Q7O6C1V2HK1U8L2J9H5A8N5ZH5L8W5Z9L7K10W8151、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】BCS10S8Q10C4H2N2J6HJ1A10F9A1J8T6H5ZS6N4H6W9W10W4L7152、（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A.利润

B.项目

C.收入

D.客户投诉【答案】BCF8M8J6I10C5C7J4HL10M5E7H2B10E4A8ZN1I3A5W1J1V9Z1153、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点

B.工会的受益点

C.双方的谈判力量大小

D.社会舆论倾向【答案】CCE3Q3S4V10L1O2E7HZ10X2R4L2V9O1B7ZA6M5K10T3G7Z3I6154、辅导下属适合采用（）。

A.上级考评

B.自我考评

C.同级考评

D.下级考评【答案】ACT2D2B10E5B3Y7B1HL1M8K8I4S2Z3D10ZM1D9D3J5I4H8Q10155、(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型

B.增长型

C.文化型

D.合作型【答案】BCV5Z4D7A9I9F3X6HA8M6M4W3P5M2T5ZH10V8J7E8Z6S2C2156、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】DCF7H10L2V6W8O4T5HL7R5W8Q7G3Y4T8ZH2X7W8G5H6B8E8157、关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCZ7C2N1F2Y4V8C7HD4A7X5X4S2U7R8ZO6N1X6X2Q4R4R8158、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCE3P9E1V9N4S3C4HD1S8I6F4B2M7C2ZE2P3F4U5Q5I7R6159、要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A.帅气靓丽的年轻人

B.经验丰富的老同志

C.学识渊博的人

D.人品端正的人【答案】BCL3N7Y9X5J7B4D6HD1I8L1R9W5X9R5ZM1D9E10Z9U5T6T7160、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCT4O1F2B10I1U3P1HC2Q9H9F8K1Q5W10ZZ3R10D10L4U10R4H10161、()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A.盒型

B.簇型

C.层级式

D.锚型【答案】CCW1I1Z3E8P1I1C5HA10W9J6F4R7Z9J2ZU9J5C2G3B2G7W5162、（）对下属机构的控制能力最强。

A.事业部制组织结构

B.混合型组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股子公司组织结构【答案】CCR3E2Y9U2F6P1G9HG3Z2G10K10J7P6I1ZI5A10E9U7J1C4Y7163、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCR8V7T6G8L7K1U9HT9R8I8D1Q6Y4Y4ZM2T5R1F9D3U7R10164、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.报酬

C.岗位

D.绩效【答案】ACX9L8L1N2T8M1N9HS8G3I7M9L7V3P3ZP5E7X5N3B3V7K9165、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A.时效性

B.收益递增性

C.累积性

D.无限创造性【答案】CCK1M9X3R2O6V1L10HQ6J7A4G4D7V2L9ZV8K6G4S3W3N9R7166、经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】DCI4R8F7E2M8K5B6HN7V3Q9U6N1I6O9ZA1Q3T5X3Q5T4V6167、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。

A.企业家阶层

B.管理者阶层

C.劳动者阶层

D.技术工人阶层【答案】BCJ1I10K10W8O9N6Q3HH8I2R9C6L7Y5N4ZG2A8G7O3B2B9Z3168、()是绩效指标体系设定的基础。

A.工作分析

B.员工培训

C.岗位调整

D.薪酬调整【答案】ACD10R10J9X4U7K5E9HL9R3N1G10H5X3P7ZK7I1O7B4R2J1Q10169、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主动辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】CCH5E3E6P9J3Y10B9HK10F4G4N10A4K5A9ZZ2S8T3U5O3N4S1170、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCM7W5U7L5V10J9X5HN4H6J5O9R5Q10H10ZW7A3G7Y8R9D6T4171、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A.乐意把单位的事情讲给他们听

B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

C.简要说说单位里的事情

D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】DCV7Y7Z10N3J4O7T7HV10F10P2Y6J3A9G6ZK10M10L8F3Z2I10U10172、企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCS4Q1C2D7C6P1F5HX7N7T1C9I5B1I8ZF1U8H3X7F9N6M4173、企业的活动必须以（）为出发点。

A.股东有出资人的立场

B.客户价值

C.内部流程

D.学习与成长【答案】BCF5J5V4B7Y2W8R2HA1B6Z9O2J4V10O1ZS2Q3X10Y6P4G1T10174、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.发展属性【答案】CCL5T8Y3M9H8J5Q4HW10Z1M10T4M10L10L1ZW9Z5F8L8S8J2P2175、(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】DCM3D2M10M5U4L5C8HI5Y10F2Q4O4P1N8ZJ7D7N6B2C8S3D6176、(2015年11月)停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACF2X1X10Z5B4P10D8HO5R10R10F2D1A3I9ZM3K6S8K3V10R10D4177、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场处置方案

D.部门应急预案【答案】BCI2R6K7R5Q4C8J7HB8R10X6U5W7J2C8ZX5D6W10C2E3V2C2178、一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE【答案】BCI2T8E3P8D8P3W1HS3V7X9L5B6I1Q9ZR7K4K2W2Y1B2T8179、最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.竞争策略【答案】CCE4N7G1G6I8L5D2HI8R8F4H8N7C5Y4ZN5R2P4C9N1L2W9180、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩绞金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCC2P8W5H8F7E5R4HB6G1Z2S9Z6Y9Z9ZG2E5L10B1E8P3H5181、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACA9U8F1Q9C2V8A8HH5V1H7I7N2H10Y10ZN6Z10W5S7P6P4F9182、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCF8F3Q7G6I4E3V1HX7X7K1M9L4K4V10ZG6E4L1G3E8O7W1183、()不属于发散思维。

A.逆向思维

B.横向思维

C.辐集思维

D.颠倒思维【答案】CCC9N9N3S10X2K2J10HL1V10A3Y3E9D10A1ZZ6O10M7Q3E3L4R8184、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A.责备自己，不该让小亮放鞭炮

B.以后再也不允许小亮放鞭炮

C.教小亮正确的放鞭炮的方法

D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCU7A4R6J4K2T4C1HC5K6X10G7M7J8X3ZG9U2M6E10T3H9A10185、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACU4G8T10I9R1T8U8HX2Z10V5F7Z10G5B6ZR8H3V5I1D9X6M7186、()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A.百分率法

B.区间赋分法

C.减分考评法

D.说明法【答案】CCT6Y10B8R10I9E3R6HS8B7P4D6R2J4R3ZC3J5S2J7Y10E1D7187、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A.强制分配法

B.强迫选择法

C.成对比较法

D.直接指标法【答案】DCW10A5K10I3P7I1Y3HZ5M6J6B4E3P6R2ZC7Q9X3R5R7Y7B9188、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的【答案】ACW3T3V3Q9K2D10N7HE9Z2F7W9N4T1C5ZZ6K5F1S3J3N1W3189、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理【答案】DCY3N1R8J7O8K4G6HI7U8T3G7W5G5N10ZI3X1U3I2R4T3C9190、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCO1T2J5K5M10X9Y9HE8Y5N4A6F3C3P6ZN5R6X7F4B6W8S4191、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A.过几年在职务或收人上会有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想离开了，只是没遇到合适的机会

D.平平淡淡，不知所从【答案】ACR1I6H6J1N2Z4B1HP3M10I4Y9C6G6H2ZA1H10Y7G8I2P2R6192、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果【答案】ACM3S5D7O9N1R7A1HX7U2L7D10J7G7I7ZU1D10D2K3A5D9N8193、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCA5O10T7B9E6U7S7HG8M6Z5M3F2B2R6ZL6N4D10G1K1M7Z1194、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A.考评组织的建立

B.考评者与被考评者的确定

C.绩效管理制度的建立与运行

D.绩效指标的构建【答案】DCJ8L4D3G6C2G8T7HY2J5J10G1S2Y2W10ZK9J6T7V7Q1Y1Z3195、(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A.谈判主题的不确定性

B.谈判本身的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判未来的不确定性【答案】ACB10S4F10I5M7O5Q7HB2O6N7J3A1W10R9ZM1K5S10L9M8Y10R9196、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度【答案】BCS9S9L9I7I7D3U7HA5L10X9H6I7V10A1ZA2U4T8T7F10Z10Y4197、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACB10C8C7R6F2F7L2HS6N4B10M3P10S3I10ZD10O9Q10G10M5D2I9198、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】ACJ5V1D9X7Y7K4Z2HE6A6T3N1G8W4M7ZQ1R3L1S9G9E10F9199、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】CCY2K4P5O4B4P7J3HQ6D1K8G4H10A5X1ZA7V4J6O4N6Y9M10200、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A.成果型协商

B.分配型协商

C.竞争型协商

D.合作型协商【答案】CCK2O5B9L4N3V1B10HG4P3A2B10S1Y9L6ZC2O4Z10S9R6T1A9二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系，可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计（）。

A.前期准备工作

B.绩效考评指标体系设计

C.绩效考评运作体系设计

D.绩效考评结果反馈体系设计

E.制定绩效管理制度【答案】ABCDCF8V2Q2F1Q4B9M7A9F3T4C5I9B7E2L5HK2X1F7Z4R7D1O5W3V1A7B10G4F7Z9F8ZA3K2Z1U1V8F1R5E10D2G3O10B3O4J9H3202、关于企业集团，下列说法正确的有（）

A.企业集团具有多层次结构

B.企业集团具备总体法人地位

C.企业集团的核心层就是集团公司

D.产权是企业集团唯一的联结纽带

E.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体【答案】ACCF8D5H2K9H1Z6Q10Z9H5C1L9F9M2W3D3HG1F8W2B1M4O5W7V5R8B10V8C10Q2B5O3ZR2R2D2Z7B5U6P7R8G8O8K4Q5B7O1F3203、(2015年5月)对流出员工的跟踪调查可以由（）来完成。

A.人力资源部

B.员工的直接上级

C.员工的同事

D.专业的中介机构

E.其他部门的管理者【答案】ADCJ8T10T5W1X5B2G10G7O1T5O2D6Z10E6B4HS6S10J9T10D8R9S6J1T1Z9W5P8D8Q2U10ZW4S7M3X10F1A7S5J9N5K2A7V5W7U9K8204、(2015年11月)学习型组织中，终身学习的属性包括（）

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.持续属性

E.发展属性【答案】ABCCS3R3M7E9Z6K9S3M6T2Y1G3D1J3F3D1HG4R8E2E9Y1O9G8Z10F6F6Z7D4U9F5I4ZO7K10O9O6Z4S9S7A1Z7H9T5Z10F5S6Z8205、马斯洛的需求理论有那几个层次（）。

A.生存需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现【答案】ABCDCN2W5X5W2T1K9H10P10V1N6T1V5C8J9F9HH4C8T2I5H5L7C5U5P9N5F3M6E4Y6L1ZR4A5M7X1K5X6E5U10P2N3H5E5A5R10A1206、SA8000的主要内容包括（）。

A.防止歧视

B.保护劳工权利

C.保护劳动环境和条件

D.严格控制质量体系

E.促进良好的企业文化【答案】ABCCW4P5W2L3X8E10J7M6C10P6K6F3C4V9C3HF4V5P4G9Y8D10N6K7O3Z4O8F4L1U10D3ZY10U1H1E2G6N3L6F1C10K7X4E1W10N5T6207、影响组织学习力的要素包括（）。

A.对未来的警觉程度，洞察是否准确

B.对事物的认知程度，掌握认知能力

C.对信息的传递速度，沟通是否畅通

D.对变化的调整能力，应变是否及时

E.对变化的适应能力，感知是否强烈【答案】ABCDCS10L1C9J7D3W6F9C5J7Z8J1O3G2N9K1HX10P1W1O2N3Y10X6E1J4L6O9G4U10A6S10ZD10W8H8G5M2X1U3P4A8J9D4P5Y10K10D1208、绩效考评系统与培训开发系统的联系主要体现在()方面。

A.培训的规划

B.培训的实施

C.培训需求分析

D.培训体系建立

E.培训成效的测定与衡量【答案】CCC1M4Q8J10H4P1G7R10N1G1D3L7M2D4A10HT4W8A9A1M10X4Y9J1O1D1L1N9O4U8X7ZC5M4C10F6J1X6A3W6U8U8M4U5H1Q3B7209、战略导向培训与开发系统的特征包括（）。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.能对人力资源规划进行指导、以应对不同环境

C.注重关键岗位人员，解决人才的培训发展问题

D.从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要

E.培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用【答案】ACDCU1H5T7B1G6B2J3D1J5M5V4D4N1Q10P6HI7A1N1R1I2G10S4Y5G6L9H2B5M9J7P9ZO3Z4O4P10B2H10Q2Y3P