铁营战斗力培训课件

铁营战斗力培训时间：2016.5.24—5.27铁营战斗力培训1培训内容和目的培训内容：战略推动、团队建设、文化落地、战斗与执行、系统、五大意识、实用工具培训目的：培训—成长——达成个人卓越绩效——部门——公司（持续盈利、基业长青）——社会（公利即私利、私利即公利）——圆满人生培训内容和目的培训内容：战略推动、团队建设、文化落地、战斗与2一、如何学习学习是责任，是使命！学习转化五个过程：1、认知2、感悟3、践行4、坚守全力以赴，飞速成长！人生没有辛苦两个字，人生就是一场革命，不是干革命的就是被革命的。你的心态决定你的状态，你的状态决定你的收获；一、如何学习学习是责任，是使命！3（一）学习的三大要求1、放下：放下是接纳一切的前提2、焦点=感受开心快乐是你自己焦点所在、没有糟糕的事情或人，只有糟糕的焦点3、投入=产出（1）逼自己投入（2）投入就不要停下（3）投入的让自己感动，全力以赴，毫无保留。（一）学习的三大要求1、放下：放下是接纳一切的前提4如何投入投入其中，跳出其外。（1）动眼（2）动脑（3）动手①好脑瓜不如赖笔头②不断举手确认③掌声（4）动口敢于分享，敢于表达⑸动耳如何投入投入其中，跳出其外。5⑹动脸面部表情自然丰富⑺心要在一心所在，无所不在一心所向，无所表达心之所至⑹动脸6（二）学习三大原则一、态度决定你的一切二、状态影响你的一生三、能力是训练出来的领导永远不要吝啬自己的肢体语言①爱的鼓励②分享的掌声击掌文化（二）学习三大原则一、态度决定你的一切7行为纠偏一、振三声：歌声、掌声、口号声二、树三相：站、坐、走三、纠三手：袖手、背手、插手四、去三长：长头发、长胡须、长指甲行为纠偏8职业化技能职业化形象职业化态度职业化道德职业化技能9（二）团队建设一大宗旨，一切为打“赢”二大系统，团队战斗力系统与执行力系统三大价值，战略推动，团队建设，系统文化四大特色，执行系统实操，企业文化落地，战斗力体验，实用工具辅导五大意识，服从意识，责任意识，细节意识，危机意识，成果意识不问为什么？只想怎么做，怎么达成，保证成果。（二）团队建设一大宗旨，一切为打“赢”10成果目标1、有价值2、可操作3、可监督4、可考核5、有时限6、可以用来交换细节决定成败成果意识：做任何事，问自己要的是什么？团队战斗力=凝聚力+执行力没有完美的个人，只有完美的团队成果目标11如何打造团队军魂思维五大模块融入六大体系

战斗力系统钢铁纪律钢铁作风钢铁执行钢铁士气如何打造团队军魂思维五大模块融入六大体系钢铁纪律钢铁作风钢铁12执行的六大体系战略目标总结改进成果目标责任授权措施计划评估激励检查追踪执行的六大体系战略目标总结改进成果目标责任授权措施计划评估激13人生思维1、人生就是一场革命，不是干革命的就是被革命的。革命——真干，是给自己干的。军魂思维2、赢：要做就得做第一，要做就得做冠军第一名意味着价值最大化第一名意味着利润最大化内部竞争，外部市场人生思维143、强者思维：别人能做到的要做到别人做不到的也要做到感谢强大的对手让你奋起直追希望在你内心深处先相信，后看见让灵魂追上你的脚步一个人永远不要低估自己的能力，一切皆有可能3、强者思维：别人能做到的要做到15提升团队战斗力1、军魂思维2、心态3、习惯4、游戏规则5、把事情做到位提升团队战斗力1、军魂思维16信念：让中国人吃上精品猪肉核心能力1、战略2、盈利模式3、财务管理4、绩效考试5、资本运行学习：走出去，请进来我们要有自己的造血功能战、赢、财、营、传、资信念核赢基业长青商业模式企业心态、执行、事业、学习信念：让中国人吃上精品猪肉战、赢、财、营、传、资信念核赢17企业：信念文化在前，商业模式在后。作为一名优秀领导者而要学会：造势、造场、造人企业：信念文化在前，商业模式在后。18（二）目标世界公认对成功的定义成功就是实现有意义的既定目标不设定目标的五大理由1、害怕失败2、害怕别人耻笑3、不知道目标的重要性4、不知道设定目标的方法5、不知道目标设定的是否正确设定目标的十大好处1、目标产生积极心态2、目标使我们看清使命、产生动力3、目标使我们觉得生存的意义和价值4、目标使我们把重点从过程转到成果（二）目标世界公认对成功的定义19六大目标领域1、事业目标2、财富目标3、家庭生活目标4、学习成长目标5、人际关系目标6、身体健康目标目标设定五原则1、明确具体2、量化衡量3、具有挑战4、长短结合5、完成时限我们的今天使我们过去规划成为的。六大目标领域20如何设定目标酝酿目标分析目标将目标视觉化

寻找支持1、制定实现目标的期限2、分析你的起始点3、确认实现目标的障碍1、确定达成目标需要知识和技能2、确认对实现目标有帮助的人和团队3、制定实现目标的措施与找出解决障碍方法1、制定实现目标计划2、马上行动现在就做3、将目标视觉化如何设定目标酝酿目标分析目标1、制21分析目标的六大步骤1、规划你的人生蓝图表2、中期、远期、近期目标3、年度目标4、年度目标拆分年月日5、月度目标拆分到周6、周目标拆分到日目标达成两大方法每周总结，校正目标，循环往复，天天修正分析目标的六大步骤1、规划你的人生蓝图表22头脑风暴原则：1、自由畅想原则2、严禁评判原则3、谋求数量原则思维导图鱼骨图六步法凡是障碍目标达成的事都不做凡是有利于目标达成的任何事都要做（不违法）头脑风暴原则：23如何达成目标1、锁定目标2、短期聚焦3、头脑风暴4、从大到小5、归类分析6、落实行动把想说出来，把说写出来，把写做出来。以始为终，以成果为导向，要有系统思维。领导者要学会：1、责任下移2、利益连接3、领导者要对自己狠一点如何达成目标1、锁定目标2、短期聚焦3、头脑风暴24（三）军魂思维一、军人特点1、忠诚度高，无人跳槽2、执行力强战斗力强领导者给组织注入魂不同，组织发展就会不同二、为什么给企业注入军魂军队是最好商学院西点的行为准则——没有任何借口任何时候，绝不说不可能（三）军魂思维一、军人特点25企业——人、事人执行力三个方面：1、意愿度2、执行所需要能力3、执行文化和氛围（三）什么是军魂军魂即军队灵魂、核心军队组织独特文化体现军队战斗力、执行力、凝聚力的保障企业——人、事人26领导者要具有：1、荣誉：强烈的荣誉感军人以军队为家，个人以企业为家军人以祖国为荣，个人以企业为荣2、训练（艰辛）领导者80%精力应该花在团队个人成长，20%花在事情上你的努力够么？你的付出够么？如果不够就不要责怪你的团队成长慢3、奉献：极力奉献领导者要具有：27领导者必须要做的两件事强大的思想政治教育工作—醒脑—借尸还魂—改变认知强大的军事训练工作思想教育目的：使成员充满力量，并达成共同的成果。做思想政治教育工作很重要：目标、狼性用人德为先，定期培训，统一思想，持续进步强大的军事工作：业务、工作、技能、学习培训领导者必须要做的两件事强大的思想政治教育工作—醒脑—借尸还魂28领导者给下属培训：A、持续培训B、交叉培训C、对口专业公司培训团队之魂：六个一1、领导者要给团队注入一种精神：魂2、设立一个胆大包天的目标：付出不亚于任何人努力，让上天都感动的帮你。3、树立标杆：示范性作用4、培养一个竞争对手：良性竞争，团队才更有活力5、做一个优秀的啦啦队长：关键时刻，一个正向声音给团队带来无穷信念。6、注入一种永不放弃的信念没有失败，只有放弃领导者给下属培训：29（四）钢铁士气士气比武器更重要，状态决定一切内在因素：1、做自己喜欢做的事2、喜欢上自己所做的事用人：投其所好，用其所长外在因素：1、充满激情：嘴巴张大五倍、声音放大五倍、情绪投入五倍、力量使出五倍、身体扩张五倍、速度加快五倍、凡事主动五倍2、积极乐观：不抱怨=改善自我=提升团队（四）钢铁士气士气比武器更重要，状态决定一切30三不：1、不说消极话2、不做消极事3、不和消极人来往：和什么人在一起4、不唱消极的歌三用：1、用积极心态替代消极心态2、用积极心理期望替代消极心理期望3、用积极的情绪替代消极的情绪一个人想要最快成功：更换人脉三不：1、不说消极话2、不做消极事31如何转换心态：正常、福气一切的发生都认为正常一切好的事情的发生都是自己的福气遇到任何事说：太好了，又给我一次学习成长机会使用“替代定律”成功=态度*能力*热情能力大，态度差，危害性更大读一本书：《不抱怨的世界》1、紫手环改变心态2、掀起一场不抱怨的活动：⑴培训⑵总结出经常说的十句抱怨牢骚的话⑶成立乐捐箱⑷一元成长赞助⑸月底总结白天在公司上班，下班抱怨公司不好，出卖的是自己灵魂和肉体如何转换心态：正常、福气32与其抱怨不如改变；改变我们能改变的；接受自己不能改变的（三）生活规律建立一日生活制度制定健身计划单纯=力量不说就做的有四种人：圣人、贤人、骗人、死人（四）改变心态振三声、树三相、纠三手、去三长、能量操、自我激励与其抱怨不如改变；改变我们能改变的；接受自己不能改变的33（五）钢铁作风（六条）一、认真专注认真=品质那怕最小的事也要做到最好第一次把事情做好，绝不马虎不要让不合格的产品流到下一个工序：服务意识零缺陷工作，质比量更重要品质关系生死存亡：⑴品质取决于领导者信念和决心⑵核心文化，价值准则，行为规范⑶产品品质取决于态度⑷产品品质取决于责任心⑸推行傻认真文化，认真第一，聪明第二（五）钢铁作风（六条）一、认真专注认真=品质34领导者要对下属做到：1、给下属一个梦想2、提升下属能力3、让下属赚到钱二、百分百负责1、建立自我责任的心态：谁执行，谁受益，谁就要负责任2、建立责任权利对等的平台3、建立一对一的责任制责任=利益责任稀定律领导逻辑：重要事=大家做大家做=没人做领导者要对下属做到：35责任跳动定律：指导越细，责任越少，小心下属提问1、方式方法2、推卸责任如何解决问题：1、只给解决问题的思维方式，不给具体操作方法，确保责任在下属身上。2、问题的提出者一定是问题的解决这，带上方案说问题（不低于三个）3、换位思考（如果你是领导的话你该怎么办）责任跳动定律：指导越细，责任越少，小心下属提问36（三）坚守承诺1、承诺的三个方面成果本身的承诺达成期限的承诺成长措施的承诺2、坚守承诺的五化承诺是一种对自我和公司负责人表现书面化、公众化、数据化、合理化、视觉化3、承诺转换为措施制订措施四大原则：紧扣成果、自上而下、后备方案（做事必须有后备方案）、关键节点甘特图法：每一个方法措施都要有一个完成时间节点（三）坚守承诺37（四）紧密团结“团结自己，战胜敌人”紧密配合，万众一心，胜则全力以赴，败则拼死相救。企业家不仅要赚取利润，还要获得人心团队是把整体变成一个人，有默契才叫团队。（五）艰苦奋斗1、杜绝一切浪费2、不制造成本，不创造浪费领导者1、提升销售2、降低成本3、提升单位工作时间内的效率和品质成本降低10%，利润提升100%（四）紧密团结38（六）无私奉献1、大局观念2、奉献精神：奉献=付出=回报吃亏就是赚便宜你在干，领导再看；天上不会掉馅儿饼，人间自有公道，付出终有回报（六）无私奉献39（六）培养钢铁作风方法一、作风是教育出来的1、树榜样、立标杆⑴身边的人，身边的事⑵不是管理成绩差得人员⑶没有特殊标准⑷不能终身制2、评选感动公司和部门的十大人物3、光荣榜、荣誉室、文化墙4、各种仪式仪规六个“一”1、一套价值准则2、一篇文章3、一段视频4、一首歌曲5、一本书6、一个故事（六）培养钢铁作风方法一、作风是教育出来的40生命不息，奋斗不止合理的要求叫锻炼，不合理的要求叫磨炼；苛刻的要求叫锤炼，好钢要千锤百炼。二、作风是磨炼养成的理念：价值观等意识层面的东西，是集体无意识作风的培养，需要通过长期磨炼。三、作风是奖励出来的提倡什么就奖励什么，反对什么就惩罚什么。奖励一人次可获得多人次的贡献；惩罚一人次可以避免多人次的错误⑴领导者要学会设立琳琅满目的各种奖项⑵领导者要学会拿社会钱，奖励员工生命不息，奋斗不止411、奖励的六大原则：⑴及时奖励⑵奖得心花怒放，罚得胆颤心惊⑶放大关键行为，形成集体记忆⑷奖励自上而下，惩罚自下而上⑸奖励公司给予，惩罚自己规定⑹黑白分明2、奖励的七大误区⑴形成古板化—随时随地⑵个人导向化—团队导向⑶元老特殊化—天子犯法与庶民同罪⑷内容单一化—精神物质多样性⑸信息封闭化—公开开放，放大关键行为⑹评价慈善化—奖励功劳，不奖励职责⑺平均主义化—按功劳分配，按价值分配1、奖励的六大原则：42奖励员工几个制度原则：1、记功制度2、提高信息享受待遇的等级3、冠名激励4、授予储备人才身份5、职称制度6、肢体语言7、给予培训机会8、开会的位置9、冠以尊称10、荣誉饰品11、言行一致的效应：表扬、赞美、鼓励四、作风是主要领导带出来的主要领导的性格对不对作风形成有重大影响当你没有成为领导者之前，你的成长只和你自己有关，当你成为领导者之后你的成长与团队有关。奖励员工几个制度原则：43领导者七项基本行为：1、全面深入了解企业员工2、实事求是3、设定明确目标并排出优先顺序4、持续跟进直至目标达成5、赏罚分明，重奖业绩优秀人员；奖励是公正而不公平的6、通过教练和辅导提升下属的能力7、了解自己；个性、动机、奉行态度、价值观念、社会角色领导者七项基本行为：44（七）纪律没有纪律就没有一切，没有纪律就没有战斗力。一、纪律两大特点1、自觉的纪律优点：⑴可以解决领导不在场的问题⑵解决法不责众的问题⑶解决关键时刻表现问题三老实四一样：⑴说老实话⑵办老实事⑶做老实人四一样：⑴白天晚上工作标准一个样，慎独自律⑵天气好坏工作标准一个样⑶领导在与不在工作标准一个样⑷有人检查没人检查工作标准一个样2、铁的纪律铁的纪律是建立在自觉纪律的基础之上（七）纪律没有纪律就没有一切，没有纪律就没有战斗力。45二、如何培养铁的纪律1、加强思想教育，提倡自觉纪律用兵之法教诫为先，反对不教而诛之。⑴搞好入伍教育打牢思想根基；知道什么不能做，比知道什么能做更重要。⑵搞好经产性教育，不断强化纪律意识⑶结合典型事例开展随机教育2、加强检查监督，严格兑现奖罚⑴奖励和惩罚本身不是目的，而是教育方法⑵要做好奖罚过程中的思想工作⑶不主张搞过多的物质奖励光奖物质不奖精神会让你的团队唯利是图光奖精神不奖物质会让你的团队失去狼性3、领导模范带头管好重点人物打铁需要自身硬，治军先治将，严军先严官二、如何培养铁的纪律46领导四个知道：1、知道你的下属在哪里2、知道你的下属在干什么3、知道你的下属在想什么4、知道你的下属需要什么思想政治工作要跟上四个报告一个依靠：1、报告你在哪里2、报告你在干什么3、报告你在想什么4、报告你需要什么有了问题依靠组织解决领导四个知道：47领导要管好四类人：1、能人能人中：首善大肆表彰，首恶坚决拿下。拿下一个首恶比拿下100个普通人更具执行力⑴找更多替身⑵培养更多的能人⑶拥有更多的接班人2、亲人、有人、爱人⑴打预防针（一视同仁）⑵减少私交；私交成分越大，公众力量越小⑶走正常程序⑷罚先奖后，罚重奖轻，惩罚从身边最亲近的人做起3、“老人”创业元老⑴宁给报酬不给懈怠的空间⑵制造危机感，迫使他进化⑶学习改变;要么换思想，要么换人领导要管好四类人：484、庸人双开原则—要么开发，要么开除⑴授权好意思开除的人开除⑵考核、降职、降薪、调岗⑶立军令状⑷民主集中制4、庸人49（八）制度一制度1、领导制度领导大制度就小，制度大领导就小强化领导，就弱化制度；强化制度，就弱化了领导2、养病制度3、朝夕制度光有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱无力；光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩溃。二、法律法规意义目的1、约束员工的行为而不是搞定员工2、和员工达成共识3、保护员工利益（八）制度一制度50三、制度执行力五种人理论1、制度起点是小人2、制度推动是强人3、制度天敌是熟人4、制度背后是好人5、制度执行时“坏人”先小人后君子大家都是君子；先君子后小人大家都是小人。四、推动钢铁纪律的四大工具1、制造引发权威事件2、成立制度委员会3、纪律检讨会4、成长赞助与领导连带制下属出错领导有责任三、制度执行力五种人理论51从人性的角度制约，一人犯错，团体承担。1、纪律面前人人平等2、身先士卒，以身作则3、制度第一，领导第二有情的领导无情的管理绝情的制度从人性的角度制约，一人犯错，团体承担。52（九）钢铁执行服从不等于愚从，服从不等于盲从。一、什么是执行？执行就是把目标变成成果的行动1、核心目标2、核心策略和方法3、核心障碍二、执行原则1、保证成果成功的人因为成果而谦卑的活着；失败的人因为借口而NB的死去即使………我也要……..因为……..（九）钢铁执行服从不等于愚从，服从不等于盲从。532、绝不找借口⑴承担=成长⑵把意见改为建议⑶带上方案说问题3、执行的两种思维⑴外包思维①问自己凭什么拿报酬？②自己人能不能比外人做的更好③少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，人要有契约精神⑵精子思维①你是谁不重要，你创造什么价值才重要②成果提前自我靠后③你的市值决定你的价值市值=价值2、绝不找借口544、执行的三种假象⑴好的态度不等于成果⑵职责不等于成果；没有成果意识，职责就是一种空文人是环境下产物，也是制度下的产物，好的制度让坏人变好，坏的制度会让好人变坏⑶任务不等于成果完成任务是对程序、过程负责收获成果是对价值、目的负责完成任务不等于拿到成果以始为终的管理，只交换成果不交换过程①完成差事②例行公事③应付了事4、执行的三种假象55执行要求：1、聚焦标准2、找准位置3、超出期望聚焦自己目标，找准自己位置，做的成果超出期望三、执行力落实1、明确标准加强沟通确认，保证成果达成，管理者要让员工知道工作标准2、跟踪检查⑴没有检查力就没有执行力越相信谁，就检查谁；越检查谁，就越相信谁；对事不对人。只相信发生既定事实，从不相信别人信誓旦旦的承诺⑵如何检查质询会、事实与数据、纠偏与改进、随机抽查、突击检查、暗访检查执行要求：565个为什么法则⑶回复机制①进度汇报②问题分析③寻求帮助④及时解决无论成果怎样，必须汇报，领导者也要学会建章立制⑷循环往复5个为什么法则57总结管理六个方面：思想、状态、作风、心态、纪律、执行制作落地方案①目标②领导责任③方法④检查成果⑤奖惩⑥持续改进⑦时间期限三点建议1、危机意识2、持续学习①系统学习②团队学习总结管理六个方面：583、心存感恩理所应当的事越来越少，值得感恩的人越来越多⑴感恩自己⑵感恩家人⑶感恩团队⑷感恩领导⑸感恩平台思维+行动=成功扩大自己的格局，全力以赴，永不放弃，成功要有方法策略，建立标准流程，保证无误，保证成果。3、心存感恩59

1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。

2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。

3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!

4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!

5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。

6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。

7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。

8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。

9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。

10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。

11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。

13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!

16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。

17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。

18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。

20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。

1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。

2、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。

3、起点低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛，拼的不是起点，而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止，进步也会不止。

4、如果你不相信努力和时光，那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去，也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。

5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。

6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。

7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！

8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！

9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。

11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。

12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。

13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。

14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。

15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。

16、在路上，我们生命得到了肯定，一路上，我们有失败也有成功，有泪水也有感动，有曲折也有坦途，有机遇也有梦想。一路走来，我们熟悉了陌生的世界，我们熟悉了陌生的面孔，遇人无数，匆匆又匆匆，有些成了我们忘不掉的背影，有些成了我们一生的风景。我笑，便面如春花，定是能感动人的，任他是谁。

17、努力是一种生活态度，与年龄无关。所以，无论什么时候，千万不可放纵自己，给自己找懒散和拖延的借口，对自己严格一点儿，时间长了，努力便成为一种心理习惯，一种生活方式！

18、自己想要的东西，要么奋力直追，要么干脆放弃。别总是逢人就喋喋不休的表决心或者哀怨不断，做别人茶余饭后的笑点。

19、即使不能像依米花那样画上完美的感叹号，但我们可以歌咏最感人的诗篇；即使不能阻挡暴风雨的肆虐，但我们可以左右自己的心情；即使无法预料失败的打击，但我们可以把它当作成功的一个个驿站。

20、能力配不上野心，是所有烦扰的根源。这个世界是公平的，你要想得到，就得学会付出和坚持。每个人都是通过自己的努力，去决定生活的样子。1、只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐、机灵和知识。

2、你们应该培养对自己，对自己的力量的信心，百这种信心是靠克服障碍，培养意志和锻炼意志而获得的。

3、坚强的信念能赢得强者的心，并使他们变得更坚强。

4、天行健，君子以自强不息。

5、有百折不挠的信念的所支持的人的意志，比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力。

6、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。

7、意大利有一句谚语：对一个歌手的要求，首先是嗓子、嗓子和嗓子……我现在按照这一公式拙劣地摹仿为：对一个要成为不负于高尔基所声称的那种“人”的要求，首先是意志、意志和意志。

8、执着追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者。

9、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。

10、发现者，尤其是一个初出茅庐的年轻发现者，需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑，才能坚持自己发现的意志，并把研究继续下去。

11、我的本质不是我的意志的结果，相反，我的意志是我的本质的结果，因为我先有存在，后有意志，存在可以没有意志，但是没有存在就没有意志。

12、公共的利益，人类的福利，可以使可憎的工作变为可贵，只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。

13、立志用功如种树然，方其根芽，犹未有干；及其有干，尚未有枝；枝而后叶，叶而后花。

14、意志的出现不是对愿望的否定，而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上。

15、无论是美女的歌声，还是鬓狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。

16、即使遇到了不幸的灾难，已经开始了的事情决不放弃。

17、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。

18、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。

19、意志若是屈从，不论程度如何，它都帮助了暴力。

20、有了坚定的意志，就等于给双脚添了一对翅膀。

21、意志坚强，就会战胜恶运。

22、只有刚强的人，才有神圣的意志，凡是战斗的人，才能取得胜利。

23、卓越的人的一大优点是：在不利和艰难的遭遇里百折不挠。

24、疼痛的强度，同自然赋于人类的意志和刚度成正比。

25、能够岿然不动，坚持正见，度过难关的人是不多的。

26、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的，学习了不在生活面前屈服。

27、只要持续地努力，不懈地奋斗，就没有征服不了的东西。

28、立志不坚，终不济事。

29、功崇惟志，业广惟勤。

30、一个崇高的目标，只要不渝地追求，就会居为壮举；在它纯洁的目光里，一切美德必将胜利。1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而60铁营战斗力培训时间：2016.5.24—5.27铁营战斗力培训61培训内容和目的培训内容：战略推动、团队建设、文化落地、战斗与执行、系统、五大意识、实用工具培训目的：培训—成长——达成个人卓越绩效——部门——公司（持续盈利、基业长青）——社会（公利即私利、私利即公利）——圆满人生培训内容和目的培训内容：战略推动、团队建设、文化落地、战斗与62一、如何学习学习是责任，是使命！学习转化五个过程：1、认知2、感悟3、践行4、坚守全力以赴，飞速成长！人生没有辛苦两个字，人生就是一场革命，不是干革命的就是被革命的。你的心态决定你的状态，你的状态决定你的收获；一、如何学习学习是责任，是使命！63（一）学习的三大要求1、放下：放下是接纳一切的前提2、焦点=感受开心快乐是你自己焦点所在、没有糟糕的事情或人，只有糟糕的焦点3、投入=产出（1）逼自己投入（2）投入就不要停下（3）投入的让自己感动，全力以赴，毫无保留。（一）学习的三大要求1、放下：放下是接纳一切的前提64如何投入投入其中，跳出其外。（1）动眼（2）动脑（3）动手①好脑瓜不如赖笔头②不断举手确认③掌声（4）动口敢于分享，敢于表达⑸动耳如何投入投入其中，跳出其外。65⑹动脸面部表情自然丰富⑺心要在一心所在，无所不在一心所向，无所表达心之所至⑹动脸66（二）学习三大原则一、态度决定你的一切二、状态影响你的一生三、能力是训练出来的领导永远不要吝啬自己的肢体语言①爱的鼓励②分享的掌声击掌文化（二）学习三大原则一、态度决定你的一切67行为纠偏一、振三声：歌声、掌声、口号声二、树三相：站、坐、走三、纠三手：袖手、背手、插手四、去三长：长头发、长胡须、长指甲行为纠偏68职业化技能职业化形象职业化态度职业化道德职业化技能69（二）团队建设一大宗旨，一切为打“赢”二大系统，团队战斗力系统与执行力系统三大价值，战略推动，团队建设，系统文化四大特色，执行系统实操，企业文化落地，战斗力体验，实用工具辅导五大意识，服从意识，责任意识，细节意识，危机意识，成果意识不问为什么？只想怎么做，怎么达成，保证成果。（二）团队建设一大宗旨，一切为打“赢”70成果目标1、有价值2、可操作3、可监督4、可考核5、有时限6、可以用来交换细节决定成败成果意识：做任何事，问自己要的是什么？团队战斗力=凝聚力+执行力没有完美的个人，只有完美的团队成果目标71如何打造团队军魂思维五大模块融入六大体系

战斗力系统钢铁纪律钢铁作风钢铁执行钢铁士气如何打造团队军魂思维五大模块融入六大体系钢铁纪律钢铁作风钢铁72执行的六大体系战略目标总结改进成果目标责任授权措施计划评估激励检查追踪执行的六大体系战略目标总结改进成果目标责任授权措施计划评估激73人生思维1、人生就是一场革命，不是干革命的就是被革命的。革命——真干，是给自己干的。军魂思维2、赢：要做就得做第一，要做就得做冠军第一名意味着价值最大化第一名意味着利润最大化内部竞争，外部市场人生思维743、强者思维：别人能做到的要做到别人做不到的也要做到感谢强大的对手让你奋起直追希望在你内心深处先相信，后看见让灵魂追上你的脚步一个人永远不要低估自己的能力，一切皆有可能3、强者思维：别人能做到的要做到75提升团队战斗力1、军魂思维2、心态3、习惯4、游戏规则5、把事情做到位提升团队战斗力1、军魂思维76信念：让中国人吃上精品猪肉核心能力1、战略2、盈利模式3、财务管理4、绩效考试5、资本运行学习：走出去，请进来我们要有自己的造血功能战、赢、财、营、传、资信念核赢基业长青商业模式企业心态、执行、事业、学习信念：让中国人吃上精品猪肉战、赢、财、营、传、资信念核赢77企业：信念文化在前，商业模式在后。作为一名优秀领导者而要学会：造势、造场、造人企业：信念文化在前，商业模式在后。78（二）目标世界公认对成功的定义成功就是实现有意义的既定目标不设定目标的五大理由1、害怕失败2、害怕别人耻笑3、不知道目标的重要性4、不知道设定目标的方法5、不知道目标设定的是否正确设定目标的十大好处1、目标产生积极心态2、目标使我们看清使命、产生动力3、目标使我们觉得生存的意义和价值4、目标使我们把重点从过程转到成果（二）目标世界公认对成功的定义79六大目标领域1、事业目标2、财富目标3、家庭生活目标4、学习成长目标5、人际关系目标6、身体健康目标目标设定五原则1、明确具体2、量化衡量3、具有挑战4、长短结合5、完成时限我们的今天使我们过去规划成为的。六大目标领域80如何设定目标酝酿目标分析目标将目标视觉化

寻找支持1、制定实现目标的期限2、分析你的起始点3、确认实现目标的障碍1、确定达成目标需要知识和技能2、确认对实现目标有帮助的人和团队3、制定实现目标的措施与找出解决障碍方法1、制定实现目标计划2、马上行动现在就做3、将目标视觉化如何设定目标酝酿目标分析目标1、制81分析目标的六大步骤1、规划你的人生蓝图表2、中期、远期、近期目标3、年度目标4、年度目标拆分年月日5、月度目标拆分到周6、周目标拆分到日目标达成两大方法每周总结，校正目标，循环往复，天天修正分析目标的六大步骤1、规划你的人生蓝图表82头脑风暴原则：1、自由畅想原则2、严禁评判原则3、谋求数量原则思维导图鱼骨图六步法凡是障碍目标达成的事都不做凡是有利于目标达成的任何事都要做（不违法）头脑风暴原则：83如何达成目标1、锁定目标2、短期聚焦3、头脑风暴4、从大到小5、归类分析6、落实行动把想说出来，把说写出来，把写做出来。以始为终，以成果为导向，要有系统思维。领导者要学会：1、责任下移2、利益连接3、领导者要对自己狠一点如何达成目标1、锁定目标2、短期聚焦3、头脑风暴84（三）军魂思维一、军人特点1、忠诚度高，无人跳槽2、执行力强战斗力强领导者给组织注入魂不同，组织发展就会不同二、为什么给企业注入军魂军队是最好商学院西点的行为准则——没有任何借口任何时候，绝不说不可能（三）军魂思维一、军人特点85企业——人、事人执行力三个方面：1、意愿度2、执行所需要能力3、执行文化和氛围（三）什么是军魂军魂即军队灵魂、核心军队组织独特文化体现军队战斗力、执行力、凝聚力的保障企业——人、事人86领导者要具有：1、荣誉：强烈的荣誉感军人以军队为家，个人以企业为家军人以祖国为荣，个人以企业为荣2、训练（艰辛）领导者80%精力应该花在团队个人成长，20%花在事情上你的努力够么？你的付出够么？如果不够就不要责怪你的团队成长慢3、奉献：极力奉献领导者要具有：87领导者必须要做的两件事强大的思想政治教育工作—醒脑—借尸还魂—改变认知强大的军事训练工作思想教育目的：使成员充满力量，并达成共同的成果。做思想政治教育工作很重要：目标、狼性用人德为先，定期培训，统一思想，持续进步强大的军事工作：业务、工作、技能、学习培训领导者必须要做的两件事强大的思想政治教育工作—醒脑—借尸还魂88领导者给下属培训：A、持续培训B、交叉培训C、对口专业公司培训团队之魂：六个一1、领导者要给团队注入一种精神：魂2、设立一个胆大包天的目标：付出不亚于任何人努力，让上天都感动的帮你。3、树立标杆：示范性作用4、培养一个竞争对手：良性竞争，团队才更有活力5、做一个优秀的啦啦队长：关键时刻，一个正向声音给团队带来无穷信念。6、注入一种永不放弃的信念没有失败，只有放弃领导者给下属培训：89（四）钢铁士气士气比武器更重要，状态决定一切内在因素：1、做自己喜欢做的事2、喜欢上自己所做的事用人：投其所好，用其所长外在因素：1、充满激情：嘴巴张大五倍、声音放大五倍、情绪投入五倍、力量使出五倍、身体扩张五倍、速度加快五倍、凡事主动五倍2、积极乐观：不抱怨=改善自我=提升团队（四）钢铁士气士气比武器更重要，状态决定一切90三不：1、不说消极话2、不做消极事3、不和消极人来往：和什么人在一起4、不唱消极的歌三用：1、用积极心态替代消极心态2、用积极心理期望替代消极心理期望3、用积极的情绪替代消极的情绪一个人想要最快成功：更换人脉三不：1、不说消极话2、不做消极事91如何转换心态：正常、福气一切的发生都认为正常一切好的事情的发生都是自己的福气遇到任何事说：太好了，又给我一次学习成长机会使用“替代定律”成功=态度*能力*热情能力大，态度差，危害性更大读一本书：《不抱怨的世界》1、紫手环改变心态2、掀起一场不抱怨的活动：⑴培训⑵总结出经常说的十句抱怨牢骚的话⑶成立乐捐箱⑷一元成长赞助⑸月底总结白天在公司上班，下班抱怨公司不好，出卖的是自己灵魂和肉体如何转换心态：正常、福气92与其抱怨不如改变；改变我们能改变的；接受自己不能改变的（三）生活规律建立一日生活制度制定健身计划单纯=力量不说就做的有四种人：圣人、贤人、骗人、死人（四）改变心态振三声、树三相、纠三手、去三长、能量操、自我激励与其抱怨不如改变；改变我们能改变的；接受自己不能改变的93（五）钢铁作风（六条）一、认真专注认真=品质那怕最小的事也要做到最好第一次把事情做好，绝不马虎不要让不合格的产品流到下一个工序：服务意识零缺陷工作，质比量更重要品质关系生死存亡：⑴品质取决于领导者信念和决心⑵核心文化，价值准则，行为规范⑶产品品质取决于态度⑷产品品质取决于责任心⑸推行傻认真文化，认真第一，聪明第二（五）钢铁作风（六条）一、认真专注认真=品质94领导者要对下属做到：1、给下属一个梦想2、提升下属能力3、让下属赚到钱二、百分百负责1、建立自我责任的心态：谁执行，谁受益，谁就要负责任2、建立责任权利对等的平台3、建立一对一的责任制责任=利益责任稀定律领导逻辑：重要事=大家做大家做=没人做领导者要对下属做到：95责任跳动定律：指导越细，责任越少，小心下属提问1、方式方法2、推卸责任如何解决问题：1、只给解决问题的思维方式，不给具体操作方法，确保责任在下属身上。2、问题的提出者一定是问题的解决这，带上方案说问题（不低于三个）3、换位思考（如果你是领导的话你该怎么办）责任跳动定律：指导越细，责任越少，小心下属提问96（三）坚守承诺1、承诺的三个方面成果本身的承诺达成期限的承诺成长措施的承诺2、坚守承诺的五化承诺是一种对自我和公司负责人表现书面化、公众化、数据化、合理化、视觉化3、承诺转换为措施制订措施四大原则：紧扣成果、自上而下、后备方案（做事必须有后备方案）、关键节点甘特图法：每一个方法措施都要有一个完成时间节点（三）坚守承诺97（四）紧密团结“团结自己，战胜敌人”紧密配合，万众一心，胜则全力以赴，败则拼死相救。企业家不仅要赚取利润，还要获得人心团队是把整体变成一个人，有默契才叫团队。（五）艰苦奋斗1、杜绝一切浪费2、不制造成本，不创造浪费领导者1、提升销售2、降低成本3、提升单位工作时间内的效率和品质成本降低10%，利润提升100%（四）紧密团结98（六）无私奉献1、大局观念2、奉献精神：奉献=付出=回报吃亏就是赚便宜你在干，领导再看；天上不会掉馅儿饼，人间自有公道，付出终有回报（六）无私奉献99（六）培养钢铁作风方法一、作风是教育出来的1、树榜样、立标杆⑴身边的人，身边的事⑵不是管理成绩差得人员⑶没有特殊标准⑷不能终身制2、评选感动公司和部门的十大人物3、光荣榜、荣誉室、文化墙4、各种仪式仪规六个“一”1、一套价值准则2、一篇文章3、一段视频4、一首歌曲5、一本书6、一个故事（六）培养钢铁作风方法一、作风是教育出来的100生命不息，奋斗不止合理的要求叫锻炼，不合理的要求叫磨炼；苛刻的要求叫锤炼，好钢要千锤百炼。二、作风是磨炼养成的理念：价值观等意识层面的东西，是集体无意识作风的培养，需要通过长期磨炼。三、作风是奖励出来的提倡什么就奖励什么，反对什么就惩罚什么。奖励一人次可获得多人次的贡献；惩罚一人次可以避免多人次的错误⑴领导者要学会设立琳琅满目的各种奖项⑵领导者要学会拿社会钱，奖励员工生命不息，奋斗不止1011、奖励的六大原则：⑴及时奖励⑵奖得心花怒放，罚得胆颤心惊⑶放大关键行为，形成集体记忆⑷奖励自上而下，惩罚自下而上⑸奖励公司给予，惩罚自己规定⑹黑白分明2、奖励的七大误区⑴形成古板化—随时随地⑵个人导向化—团队导向⑶元老特殊化—天子犯法与庶民同罪⑷内容单一化—精神物质多样性⑸信息封闭化—公开开放，放大关键行为⑹评价慈善化—奖励功劳，不奖励职责⑺平均主义化—按功劳分配，按价值分配1、奖励的六大原则：102奖励员工几个制度原则：1、记功制度2、提高信息享受待遇的等级3、冠名激励4、授予储备人才身份5、职称制度6、肢体语言7、给予培训机会8、开会的位置9、冠以尊称10、荣誉饰品11、言行一致的效应：表扬、赞美、鼓励四、作风是主要领导带出来的主要领导的性格对不对作风形成有重大影响当你没有成为领导者之前，你的成长只和你自己有关，当你成为领导者之后你的成长与团队有关。奖励员工几个制度原则：103领导者七项基本行为：1、全面深入了解企业员工2、实事求是3、设定明确目标并排出优先顺序4、持续跟进直至目标达成5、赏罚分明，重奖业绩优秀人员；奖励是公正而不公平的6、通过教练和辅导提升下属的能力7、了解自己；个性、动机、奉行态度、价值观念、社会角色领导者七项基本行为：104（七）纪律没有纪律就没有一切，没有纪律就没有战斗力。一、纪律两大特点1、自觉的纪律优点：⑴可以解决领导不在场的问题⑵解决法不责众的问题⑶解决关键时刻表现问题三老实四一样：⑴说老实话⑵办老实事⑶做老实人四一样：⑴白天晚上工作标准一个样，慎独自律⑵天气好坏工作标准一个样⑶领导在与不在工作标准一个样⑷有人检查没人检查工作标准一个样2、铁的纪律铁的纪律是建立在自觉纪律的基础之上（七）纪律没有纪律就没有一切，没有纪律就没有战斗力。105二、如何培养铁的纪律1、加强思想教育，提倡自觉纪律用兵之法教诫为先，反对不教而诛之。⑴搞好入伍教育打牢思想根基；知道什么不能做，比知道什么能做更重要。⑵搞好经产性教育，不断强化纪律意识⑶结合典型事例开展随机教育2、加强检查监督，严格兑现奖罚⑴奖励和惩罚本身不是目的，而是教育方法⑵要做好奖罚过程中的思想工作⑶不主张搞过多的物质奖励光奖物质不奖精神会让你的团队唯利是图光奖精神不奖物质会让你的团队失去狼性3、领导模范带头管好重点人物打铁需要自身硬，治军先治将，严军先严官二、如何培养铁的纪律106领导四个知道：1、知道你的下属在哪里2、知道你的下属在干什么3、知道你的下属在想什么4、知道你的下属需要什么思想政治工作要跟上四个报告一个依靠：1、报告你在哪里2、报告你在干什么3、报告你在想什么4、报告你需要什么有了问题依靠组织解决领导四个知道：107领导要管好四类人：1、能人能人中：首善大肆表彰，首恶坚决拿下。拿下一个首恶比拿下100个普通人更具执行力⑴找更多替身⑵培养更多的能人⑶拥有更多的接班人2、亲人、有人、爱人⑴打预防针（一视同仁）⑵减少私交；私交成分越大，公众力量越小⑶走正常程序⑷罚先奖后，罚重奖轻，惩罚从身边最亲近的人做起3、“老人”创业元老⑴宁给报酬不给懈怠的空间⑵制造危机感，迫使他进化⑶学习改变;要么换思想，要么换人领导要管好四类人：1084、庸人双开原则—要么开发，要么开除⑴授权好意思开除的人开除⑵考核、降职、降薪、调岗⑶立军令状⑷民主集中制4、庸人109（八）制度一制度1、领导制度领导大制度就小，制度大领导就小强化领导，就弱化制度；强化制度，就弱化了领导2、养病制度3、朝夕制度光有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱无力；光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩溃。二、法律法规意义目的1、约束员工的行为而不是搞定员工2、和员工达成共识3、保护员工利益（八）制度一制度110三、制度执行力五种人理论1、制度起点是小人2、制度推动是强人3、制度天敌是熟人4、制度背后是好人5、制度执行时“坏人”先小人后君子大家都是君子；先君子后小人大家都是小人。四、推动钢铁纪律的四大工具1、制造引发权威事件2、成立制度委员会3、纪律检讨会4、成长赞助与领导连带制下属出错领导有责任三、制度执行力五种人理论111从人性的角度制约，一人犯错，团体承担。1、纪律面前人人平等2、身先士卒，以身作则3、制度第一，领导第二有情的领导无情的管理绝情的制度从人性的角度制约，一人犯错，团体承担。112（九）钢铁执行服从不等于愚从，服从不等于盲从。一、什么是执行？执行就是把目标变成成果的行动1、核心目标2、核心策略和方法3、核心障碍二、执行原则1、保证成果成功的人因为成果而谦卑的活着；失败的人因为借口而NB的死去即使………我也要……..因为……..（九）钢铁执行服从不等于愚从，服从不等于盲从。1132、绝不找借口⑴承担=成长⑵把意见改为建议⑶带上方案说问题3、执行的两种思维⑴外包思维①问自己凭什么拿报酬？②自己人能不能比外人做的更好③少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，人要有契约精神⑵精子思维①你是谁不重要，你创造什么价值才重要②成果提前自我靠后③你的市值决定你的价值市值=价值2、绝不找借口1144、执行的三种假象⑴好的态度不等于成果⑵职责不等于成果；没有成果意识，职责就是一种空文人是环境下产物，也是制度下的产物，好的制度让坏人变好，坏的制度会让好人变坏⑶任务不等于成果完成任务是对程序、过程负责收获成果是对价值、目的负责完成任务不等于拿到成果以始为终的管理，只交换成果不交换过程①完成差事②例行公事③应付了事4、执行的三种假象115执行要求：1、聚焦标准2、找准位置3、超出期望聚焦自己目标，找准自己位置，做的成果超出期望三、执行力落实1、明确标准加强沟通确认，保证成果达成，管理者要让员工知道工作标准2、跟踪检查⑴没有检查力就没有执行力越相信谁，就检查谁；越检查谁，就越相信谁；对事不对人。只相信发生既定事实，从不相信别人信誓旦旦的承诺⑵如何检查质询会、事实与数据、纠偏与改进、随机抽查、突击检查、暗访检查执行要求：1165个为什么法则⑶回复机制①进度汇报②问题分析③寻求帮助④及时解决无论成果怎样，必须汇报，领导者也要学会建章立制⑷循环往复5个为什么法则117总结管理六个方面：思想、状态、作风、心态、纪律、执行制作落地方案①目标②领导责任③方法④检查成果⑤奖惩⑥持续改进⑦时间期限三点建议1、危机意识2、持续学习①系统学习②团队学习总结管理六个方面：1183、心存感恩理所应当的事越来越少，值得感恩的人越来越多⑴感恩自己⑵感恩家人⑶感恩团队⑷感恩领导⑸感恩平台思维+行动=成功扩大自己的格局，全力以赴，永不放弃，成功要有方法策略，建立标准流程，保证无误，保证成果。3、心存感恩119

1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。

2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。

3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!

4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!

5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。

6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。

7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。

8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。

9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。

10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。

11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。

13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!

16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。

17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。

18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。

20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。

1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。

2、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。

3、起点低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛，拼的不是起点，而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止，进步也会不止。

4、如果你不相信努力和时光，那么时光第一个就会