攻克连廊钢结构整体提升技术难关全套ppt

攻克连廊钢结构整体提升技术难关工程概况QC小组简介课题介绍选题理由现状调查及目标确定原因分析要因确认制订对策对策实施效果检查巩固措施总结和下一步打算目录目录一、工程概况郑东商业中心C区工程位于郑州市商都路与农业南路交汇处向东200米，总建筑面积12.65万平方米，交通便利，结构造型新颖。在1号主楼与2号主楼核心筒之间为大型连廊钢结构，此局部钢结构由两榀高度为7050mm,长度为45450mm的巨型箱型桁架组成，巨型桁架之间为大截面型钢结构，其安装高度达67.5米。本工程整体效果图本工程连廊结构三维效果示意图二、QC小组简介小组名称郑东商业中心QC小组课题类型攻关型成立日期2013年1月5日注册日期2013年1月注册号2013-01活动时间2013年11月5日~2014年5月10日课题攻克连廊钢结构提升技术难关小组概况表表一制表：冯瑞丽日期：2021年11月20日表二序号姓名性别年龄文化程度技术职称项目职务小组分工1王宏彦女35本科高级工程师分公司总工组长2丁建伟男45本科高级工程师项目经理总指挥3冯瑞丽女41本科高级工程师项目总工专题技术4宁军泽男28本科工程师项目生产经理现场组织实施5张金海男27本科工程师工长现场施工负责6李东明男29大专工程师质量总监质量监督7赵金川男54大专工程师安全总监安全负责8李军利男49中专工程师设备部长现场设备检查9李彦强男24本科助理技术员现场影像收集10毛惠琴女43资料员数据资料提供11闫亚飞男26大专技师测量员测量放线

该小组成员11人，平均年龄36岁，均参加全面质量管理培训48小时，均获得TQC统考证书。活动方式：根据实际情况分析原因，制定对策，进行PDCA循环。小组成员名单及职能分工表制表：冯瑞丽日期：2021年12月20日QC小组活动方案与实施表阶段活动计划采用方法计划时间监督人地点PDCA

计划实施检查巩固课题研究图、文字2013.12.15王宏彦宁军泽会议室现场现状调查文字2013.12.20活动目标图表2014.1.15原因分析关联图2014.3.20要因论证图表2014.3.22制定措施图表2014.3.25对策实施文字2014.5.16~5.28效果检查图片、文字2014.5.29总结图表、文字2014.6下部打算文字2014.6小组活动记录表三课题重点受结构特点和现场施工条件的限制，在工程施工时，大型起重机械行走困难，加之桁架构件跨度大，吊装单元吨位较大，所以选择适宜的吊装方法确保可靠性、平安性以及经济性是本课题的重点之一。将重量为480吨的连廊钢结构在二层平台上整体拼装后，一次整体提升就位至67.5m的1#楼与2#楼楼顶之间；

。三、课题介绍四、选题理由1.近500吨连廊钢结构整体吊装，在省内甚至国内比较少见，小组成员没有相应实践经验。2.公司领导及业主非常关注此事。建设方要求确保平安，做到万无一失。3、该工程质量目标为确保“中州杯〞，而且作为郑州东区的大型商业工程，对树立企业形象，提高企业知名度和企业市场竞争力意义重大。课题确定根据以上施工特点，2021年12月5日工程部成立攻关型QC小组，并确定课题。攻克连廊钢结构提升技术难关PDCA循环阶段（一）五.现场调查及目标确定组长组织全体小组成员针对图纸进行讨论，从中发现本工程钢结构杆件自重大，杆件多。假设采用分件高空散装，那么不但高空组装、焊接工作量巨大，而且存在较大的质量、平安风险。施工的难度可想而知。针对上述情况，小组成员查阅以往类似工程的成功经验，将钢结构在安装位置正下方拼装成整体后，利用“超大型液压同步提升技术〞将其一次提升到位，将大大降低安装施工难度。

1.现状调查北航钢连廊提升国家集成电路〔无锡〕设计中心A—1#楼钢连廊液压提升杭州UT斯达康钢连廊提升2.确定液压整体提升技术的关键因素因小组成员对液压同步提升技术没有施工经验，组长聘请钢结构专家，并屡次召开专题会议，从液压整体提升的根本原理，影响因素以及施工顺序等方面进行讨论分析，液压整体提升技术采用行程及位移传感监测和计算机控制，通过数据反响和控制指令传递，可全自动实现同步动作、负载均衡、姿态矫正、应力控制、操作闭锁、过程显示和故障报警等多种功能。为实现钢结构从地面整体提升至安装位置，考虑在钢连廊端部将结构断开。将端部牛腿预先安装好，中部提升局部在就位位置正下方的地面上进行拼装。利用液压同步提升技术提升到设计标高后，与两侧预装段端对口焊接。对口焊接完成，卸载折除液压提升设备，提升结束；补装连廊结构。针对以上思路，QC小组成员会同钢结构施工单位及专家进行论证，一致认为确保同步性是影响连廊钢结构整体提升的关键问题。确保同步是连廊钢结构提升的关键

3.确定目标因果分析“鱼刺〞图六.原因分析构件尺寸加工偏差大从鱼刺图〔图1〕查出了十二个末端因素，经过QC小组成员集体讨论分析，调查验证，对十二个末端因素进行确认，见下表四表四

要因确认表

序号因素名称确认方法确认情况时间负责人确认结果1方案未优化专家讨论经专家初步论证，施工方案细化程度不够，安全措施及应急预案考虑不充分2013.12.20王宏彦要因七、要因确认序号因素名称确认方法确认情况时间负责人确认结果2重视程度不够责任心不强现场验证项目经反复方案论证，并聘请上海同济大学专家莅临现场进行指导2014.04.22丁建伟非要因

序号因素名称确认方法确认情况时间负责人确认结果3对提升工艺掌握不熟练调查分析虽然已对相关施工班组进行了详细的技术交底，但是多数管理人员及工人对工艺仅仅停留在理论上，没有实际施工经验2014.05.14李彦强要因

序号因素名称确认方法确认情况时间负责人确认结果4场地狭窄，拼装困难调查分析场地狭窄，全部构件需在裙房顶组装完毕，屋面拼装时需要增设大量临时支撑2013.12.14张金海要因

序号因素名称确认方法确认情况时间负责人确认结果5吊点选择不当计算分析及专家论证吊点的选择对确保构件整体提升的安全及同步性至关重要2014.4.14冯瑞丽要因

序号因素名称确认方法确认情况时间负责人确认结果6构件加工尺寸偏差大实测实量构件全部焊接完毕后，经几何尺寸及标高的严格复核，均满足规范要求2014.5.20闫亚飞非要因

序号因素名称确认方法确认情况时间负责人确认结果7提升器选择不当现场验证根据结构自重及最大施工工况，考虑选用TJJ-2000型液压提升器，单台额定提升能力2000KN，每个吊点处1台，单个连廊提升时共计4台。总提升能力为2000×4=8000KN，最大提升重量约5000KN，提升器配置满足提升要求。提升裕度系数为8000/5000=1.6。满足相关规范要求。2014.5.10宁军泽非要因

序号因素名称确认方法确认情况时间负责人确认结果8液压泵源系统未经严格检查现场验证本方案中依据提升器及泵源系统，配置一套YT1型计算机同步控制及传感检查系统。2014.5.20李军利非要因

序号因素名称确认方法确认情况时间负责人确认结果9钢绞线选用不当现场验证本钢绞线作为柔性承重索具，采用高强度低松弛预应力钢绞线。

根据结构重量及液压提升器配置，选取直径为15.24毫米，破断力为26吨/根的钢绞线，每台TJJ-2000型液压提升器内穿12根钢绞线，每根钢绞线长约70m，总计约4吨。2014.5.19李东明非要因

序号因素名称确认方法确认情况时间负责人确认结果10与外墙交叉施工现场验证连廊钢结构提升路程中与两端楼号的外脚手架存在一定冲突，部分脚手架需要拆除，经现场验证，影响钢结构提升的外架已经拆除完毕2014.5.19赵金川非要因

序号因素名称确认方法确认情况时间负责人确认结果11受力模型分析不合理专家论证受力模型的分析及提升结构、措施的演算必须严谨2014.4.19冯瑞丽要因

序号因素名称确认方法确认情况时间负责人确认结果12空中停留时未采取水平限位措施现场验证液压提升器独有的机械和液压自锁装置，保证了连体钢结构单元在整体提升过程中能够长时间在空中停留，且在提升前，在四角附近将水平限位所需的钢丝绳已预先挂好，方便随时使用2014.5.19赵金川非要因

小组成员根据以上因果分析鱼刺图及要因确认，共找出导致连廊钢结构提升不同步的主要因素为:

1、方案未优化；2、受力模型分析；

3、吊点选择；4、场地狭窄，拼装困难；5、对提升工艺不熟悉

序号主要原因对策

目标

措施地点时间责任人1方案未优化优化施工方案确保方案经济、合理及提升安全进行专家论证会议室2013年12月及2014.4.20冯瑞丽毛惠琴2受力模型分析不合理采用专用计算软件，进行严谨的复核演算计算模型合理，各种计算数据取值正确1、结构分析采用3D3S计算；2、分别对提升牛腿、牛腿节点及吊具进行计算办公室2014年3月王宏彦3场地狭小因场地狭窄，全部构件在裙房顶组装确保加工尺寸且屋面结构安全1、在屋面铺设钢梁，将荷载传递至框架柱；2、构架加工完成后，进行严格的几何尺寸复核施工现场2013.12.20~2014.5.10宁军泽八.制定对策序号主要原因对策

目标

措施地点时间责任人4吊点位置选择不合理液压同步提升设备吊装构件，需要设置专用提升牛腿，即合理的提升上吊点，提升上吊点布置液压提升器，提升器通过提升专用钢绞线与待提升构件上的对应下吊点地锚相连接。正确选择上下吊点，受力正确1、上吊点设计采用提升牛腿的形式：即利用连廊结构两侧预装段开孔设置为提升牛腿，在提升牛腿上放置提升器。2、在对应每一上吊点正下方的钢连廊上设置下吊具，吊具内放置地锚，通过钢绞线与上吊点液压提升器相连接。会议室2013年12月及2014.4.20冯瑞丽毛惠琴5工艺不熟练培训交底每个管理人员及操作工人熟练掌握工艺流程加强培训，执行方案；施工现场会议室2014年4月丁建伟八.制定对策实施一：选择合理可行的施工方案：九、对策实施2021年4月22日，QC小组邀请河南省钢结构协会专家及上海同济大学等相关专家，对本工程提升施工方案的相关问题进行评审，专家提出一些包括应急预案、测量控制等意见：

1.专家论证

2、确定施工步骤

Step1：在设计位置正下方拼装场地上拼装提升局部结构,安装两侧预装端，开孔设置为提升牛腿；安装液压提升系统，连接并调试，确保设备正常工作。Step2：分级加载，将结构提升离地250mm后，暂停并锁定，观察12小时，作为试提升；

Step3：检查完毕后，继续整体提升。

Step4：整体提升至设计位置附近时，点动微调。

Step5：精确就位后对口焊接，撤除临时措施，液压提升完成，补装后补杆件以及补焊开孔牛腿。焊开孔牛腿。提升过程中，严格按照细化方案中确定的施工步骤进行，通过监测系统显示，提升过程同步性处于预控范围之内。实施一效果检查预提升拼装完成接近设计位置提升过程实施二：进行受力模型分析：1.提升结构验算

〔1〕结构分析采用3D3S计算结构计算模型示意图边界条件：提升吊点——Z向固定+XY向弹簧，弹簧刚度0.1N/m。荷载：验算考虑为自重——DEAD。节点系数1.2。荷载组合：1.35DEAD。1.提升结构验算

〔2〕计算结果支座反力示意图〔单位KN〕结构变形〔单位mm〕结构应力比〔3〕结论结合上述分析可以看出，结构变形及应力水平均满足提升要求，最大提升反力约1083KN，每个吊点处设置一台TJJ-2000型液压提升器满足提升要求。2.提升牛腿节点计算

提升支架节点采用solidworks建模，workbench进行分析提升支架模型网格划分2.提升牛腿节点计算

提升反力应力云图〔最大应力185MPa〕〔最大提升反力1100KN，取1.4倍平安系数，按1540KN进行计算〕位移云图〔最大位移0.85mm〕提升支架最大应力比为0.291，支架最大应力185MPa，支架所用材质为Q345，其屈服应力为345MPa，因此，该支架能够满足提升要求。3.下吊具计算

下吊具采用solidworks建模，workbench进行计算下吊具模型载及边界条件〔最大提升反力1100KN，取1.4倍系数，按1540KN进行计算〕下吊具vonmises应力图〔最大254MPa〕从应力分布图上可以看出，吊具局部应力最大254MPa。吊具所用材质为Q345，其屈服应力为345MPa，因此，该吊具能够满足设计要求。下吊具位移云图〔最大0.692mm〕实施二效果检查1 、通过设计合理的计算模型，采用一定的计算软件计算，不仅确保提升结构无变形，而且采用的提升器经济合理。2、经现场检查及计算机全程监控，结构应力应变处于预控范围，提升钢连廊受力状态贴近设计状态。实施三：在裙房屋面进行钢结构整体拼装并在屋面加设钢梁确保屋面结构平安实施四：合理布置提升吊点考虑提升过程中原结构受力体系尽量接近于设计状态，对应原结构每榀主桁架两端设置一个提升吊，提升吊点平面布置图如下：提升吊点平面布置示意图上吊点设计采用提升牛腿的形式：即利用连廊结构两侧预装段开孔设置为提升牛腿，在提升牛腿上放置提升器提升上下吊点立面示意图上吊点提升牛腿设计图材质均为Q345B由于结构断开后改变了受力形式，需在下吊点处设置加固杆，连接到其他节点处，方便传力。在对应每一上吊点正下方的钢连廊上设置下吊具，吊具内放置地锚，通过钢绞线与上吊点液压提升器相连接。下吊具设计图下吊具加固杆HW300*300*10*15下吊点与被提升结构示意图实施四效果检查经现场检查，提升钢绞线及锚具平安有效，钢连廊提升到达预期目标。实施五：施工方案培训交底2021年月5月20日QC小组对操作工人进行现场交底，确保工人能按要求进行操作施工。提高质量意识与操作技能，制订质量奖罚细责并认真实施实施五：施工方案培训交底效果检查①经过PDCA循环的对策实施，连廊480吨钢结构吊装一次成功，结构承载力满足要求，屋面楼板无变形、无塌陷。②构件变形满足标准要求，对接尺寸偏差仅为17mm〔减去为防止对接碰撞构件尺寸加工时有意减少的10mm，构件几乎完美对接〕小于预定目标20mm。③社会效益：2021年7月12日工程承办公司2021年“安康杯〞竞赛、“建功在二局、和谐大开展〞劳动竞赛暨创立“工人先锋号〞推进会。先后获得郑东新区2021年度施工先进单位、河南省平安文明标准化工地、青年爱美雷锋工地创立单位、河南省结构中州杯等称号。。④经济效益：相当于高空散装大大节省了周转材料及人工，减少机械台班30万元，减少人工20万元，减少周转材料及满堂脚手架搭拆费元费58万元。共计108万元，同时因组织交叉施工节约工期20天。十、效果检查施工现场实施后照片对接焊缝小于原定20mm，小组目标实现硕果累累社会效益成效明显场地狭窄，全部构件需在裙房顶组装完毕，屋面拼装时需要增设大量临时支撑〔最大提升反力1100KN，取1.根据结构重量及液压提升器配置，选取直径为15.活动方式：根据实际情况分析原因，制