2023年保安部门年终工作总结

2023保安部门年终工作总结一、发挥优势治理，狠抓基层建立，责任第一，安全第一。

1、优质效劳、赢得信任。

通过强化治理准则，加强保安部人员治理，严格根据保安员职责要求，强化治理准则，加强现场催促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用学问。在6月份安全生产月保安部将对整体商场逐层、逐区进展消防消防学问、逃命方法、逃命路线，进展系统的讲解培训，到达每名经营业户熟识上述所讲内容；对重点部位（如：A区、D区消遣楼、五楼美食广场）从业人员进展每季度消防安全学问、技能、逃命方法等培训，到达从业人员娴熟使用消防器材扑救初期火情。标准要求保安部人员的着装、卫生等，同时白班、夜班不连续巡逻商场内外重点部位及各停车场安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，得到了商场各业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮助公司精彩完成的屡次接待、考核等工作。

2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患。在总公司的关怀指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。3月份与各部门签订部门消防安全责任状和各门市消火栓内的物品责任状，7月份请消防队的专业人员，对消防学问和技能进展指导，尤其是对消防疏散方案进展系统的培训，不断的提升和完善消防疏散方案，为加强《消防预案》在突发大事中能更有效的发挥作用，保卫部组织全体员工观看火灾事故案例宣传碟片，对全体职工进展开展预案的演练、消防学问、技能培训，到达在职的每名工作人员熟知在预案中的职责和任务。联合后勤部在7至8月份对室内外的消防设施设备（管网）进展重点检查，避开防止管网和阀门老化造成损失，也能更好的稳固牢记各种设施设备的详细位置。保安部安排保安勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，12月对商场一到五楼及外围门市房、消遣楼等九百多具灭火器进展了年检，对存在问题的灭火器进展了修理翻新，以确保万无一失，正常运用。

3、完善设施、有备无患

通过市消防队指导，保安部将全商场的消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。开业期间在仅有的351个监控头的根底下又新增设了90个监控头，使全商场内外能无死角监控。制定消防设施设备修理保养规划，使消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对商场内应急疏散灯、安全出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区治理、检查、维护并落实到人。根据市消防队等部门要求，组织商场全体职工进展消防演习，消防演习的胜利演练，得到了相关部门及全体职工的好评。

二、严格治理、提升品质，转变观念、创新治理，

1、根据年初制定的安全培训规划，保安部参照行业标准对保安员进展专题培训。在3月、6月、9月、12月分别组织全商场工作人员进展消防安全等相关学问的培训，重点讲解治理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、保定部根据年初制定的规划对保安员进展岗位培训，对保安做好培训工作。4月、10月保安局部批选派保安员前往呼和浩特进展消防安全等培训，通过培训提高了保安员整体思想素养，效劳态度和业务技能。

思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神的治理效劳不是高科技，没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对商场的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用。保安部激发大家积极进取，在完成工作和效劳的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。

三、车辆及进出人员的治理。

严格根据停车治理规定执行，掌握停车场内车辆停放整齐，保证停车环境井然有序、道路畅通。

总结过去，整改缺乏之处并制定保安部新一年的工作重点，以利于20xx年在保安部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是保安部在新的一年工作重点：

1、听从领导。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不尽完善的状况下，保安部将连续跟进落实。

2、文化修养、专业学问和治理力量、个人素养等参差不齐，有优有劣，保安部将针对问题加强教育培训。

3、效劳质量的提高：保安部各个保安员的效劳质量，保安部将强化治理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。

4、反复消失的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，效劳不周到，处理问题应变不敏捷，这些问题严峻影响了整体效劳质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。

保安部门年终工作总结2

回忆过去的一年，我部在酒店领导关怀下，各部门的协作下，我们在加强酒店的安全防范治理，完善种类制度，安全巡逻检查、创效劳品牌、组织学习等做了肯定的工作。

一、进一步健全和完善安全防范体系

1、组织落实。自从xx月xx日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全治理目标责任书。

2、制度落实。为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，准时上传。

3、宣传教育落实。为了使消防、安全工作深入人心，增加员工的消防安全意识，我们实行有规划多形式地对员工进展消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机xxx人次，消防安全学问考试xxx人次，观看消防安全影像资料xxx人次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进展宣传。使员工懂得防止火灾的根本措施和扑救火灾的根本方法，提高预防火灾的警觉性。

二、落实安全检查，确保酒店安全

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。

三、树效劳品牌，抓学习、治理

作为一个酒店，抓效劳质量，首先是抓人，要抓自身建立，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得效劳的目的。我们落实每月1次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人效劳的宗旨。同时在会议时比拟好的员工准时进展表扬，对表现不好的员工进展严厉批判，同时对员工要进展要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班，剖解了案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正由于我们有这样的保安，主要是酒店领导在平常教育，培育的.结果。

保安部门年终工作总结3

为了总结阅历，扬长避短，推动保安工作更上一层楼，我们将一年的保安工作总结如下:

一、以人为本，提高保安队伍整体素养

保安效劳是一项特别的效劳性工作，企业要不断进展，关键是人员素养的凹凸。为此，公司坚持“以人为本、效劳至上”为工作理念，狠抓保安队伍建立，不断提高保安队伍整体素养。一是严把“进人关”，在聘请人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格根据:岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增加队员的体能和应变力量。三是树品牌，公司每半年度评比一次品牌保安员、品牌班组，被评比上的班组及保安员发放证书及奖金，以增加保安员爱岗敬业的意识。四是关怀保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。

二、标准治理，做好各项保安工作

为了提高队伍的整体素养，公司将队伍的标准治理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的治理模式，三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作状况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题准时在会上提出，公司领导依据实际工作状况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作规划进展传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作仔细负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的全都好评。

三、清理整顿，专项整治工作取得成效。

为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，仔细落实市委创立“平安福州”战略设想，全方位推动社会治安综合治理，进一步标准保安效劳市场，加强我保安队伍建立安康有序进展，我们先后出动督察调查模底15次，参与人员有30人次，调查模底共发觉本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业治理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进展有关市“五局”榕公综(20xx)24号文件，市局榕公综(20xx)79号文件等的宣传和做急躁细致的思想发动工作。同时我们还重点进展专项整治，先后专项行动12次，参与人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场一再对单位法人代表进展上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人(联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。专项整治工作取得肯定成效。

四、严格督察，落实各项规章制度

公司依据保安工作的实际状况，强化以人为本的治理，在严格治理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进展跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发觉担心全隐患78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，仔细做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可。

随着社会的进步与经济的进展，保安行业要面对更加剧烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化治理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建立，提高保安人员素养，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探究出一条适应保安业进展的新路，为帮助公安机关维护社会治安做出积极奉献。

保安部门年终工作总结4

忙而不乱的20xx年我们在公司领导的正确领导下静静已过去了，有喜有忧。带着满腔热忱与雄伟目标的20xx年我们不知不觉踏上前进的路程，去争取新的成果。辞旧迎新，回忆过去一年的工作我们一步一个脚印，脚踏实地地前进、，虽然有着不同的困难和问题，但工作中从来没有泄气和怠慢，在公司领导的正确领导下始终坚持做好本职工作不动摇。一年来，保安部在部门与部门的协作和全体员工的努力下，全年保持“零”的案件发生、确保了小区业主生活的安全、有序。为公司一年来的工作画上了可喜的一笔。但是果实的后面我们的工作仍旧存在很多不见人意的问题，漏洞百出。目前公司不断进展，不断扩大，以我们目前的工作质量水平是不能满意业主的效劳要求。为了20xx年全面工作更上一个台阶，给业主供应更优质的效劳，营造一个安全、和谐的小区，还需我保安部工作连续加强、连续努力、连续改良。现将20xx年的工作总结如下：

一、牢抓防火防盗，确保小区的安全。

小区的安全是小区业主生活的根本保证，也是物业保值增值的根本所在，所以防火防盗责任重于泰山。为了确保小区安全无事故，部门制定了一系列的工作规划和突发大事应急方案，先首是从思想上让每个队员绷紧“安全”这个弦，时刻把防火防盗放在工作的重心，从每个环节入手，周密排查，准时发觉并消退安

全隐患，将安全隐患掌握在萌芽状态，另外部门每天保持相应足够的备勤人员，随时应对突发大事的发生，如今年7月份连续暴雨，当值人员能准时做好预防措施，关闭消防通道的窗户，通知主业关好家里的门窗、检查好地面的下水道等等，有效地防止浸水大事，同时消防工作也是放在日常工作地重点，做到每天有人巡查、每月一大查，发觉有问题的地方准时整改到位。其次加大对各出入口的治理，对车和人做好询问、盘查、登记制度，物品运出小区严格把关核对无误才放行。总之把有可能会发能的事情，提前排查到位。一年来社区无重大事故、无盗窃、无火灾事故，的确维护了社区的安全。

二、提高队员的素养，做好小区业主的效劳工作。

为了建立一支有素养的保安队伍，效劳好小区业主，，从队员的入职开头把关，并且必需符合三个标准即“聘请标准、试用标准、入职标准。工作中考核队员始终以形象为根底，爱岗敬业为重点。一年来部门组织了屡次学、培训、思想教育等活动，并让队员依据小区的实际状况共同参加争论工作遇到的难点和各种突发大事的处理方法，帮忙队员端正思想和提高业务技能，全年来通过各班长的带着下也跃现出很多优秀员工：如一班的唐友忠、二班的李开勇、三班的何斌华和肖健等，他们屡次受到业主的表扬和部门的加分，同时也得到了公司领导的始终好评，部门还制定了一套有效的奖惩制度，有功必奖，有过必罚的原则。人人公平，公开公正，只有这样才能保