企业文化论文开题报告格式

企业文化论文开题报告格式随着我们国家国民经济的快速发展，市场格局变化日新月异，人才市场流动量大，企业员工拥有更多项选择择。企业在日益剧烈的市场竞争中寻求生存和发展，首先要博得人才的竞争。建设对企业的人力资源竞争力有主要影响，也是提升企业核心竞争力的关键因素。那你知道企业文化论文开题报告应该怎样来写吗？以下为学术参考网我为同学们搜集整理的企业文化论文开题报告，供大家参考。企业文化论文范文一：企业文化中企业管理作用分析内容摘要：企业文化是一个企业的灵魂，是各种社会文化中极具代表性的一个，其在企业中有着广泛的具体表现出，企业的发展在很大水平上依靠于企业文化，企业文化足够先进，那么企业的发展将具备深切厚重的底蕴和充分的动力，而一旦缺乏企业文化，将会阻碍企业的管理和发展。所以，塑造具有本身特色的企业文化不仅仅是极其有需要的，而且是相当主要的。鉴于此，笔者在文中对企业文化在中的作用进行深切进入的探究和全面的分析，希望为企业的发展提供参考与借鉴。本文关键词语：企业文化；企业管理；作用分析一、概述如今市场上的企业数量数不胜数，这就直接加剧了各种企业之间的竞争，而企业要想在竞争剧烈的市场上某得一席之地以至是处于领头羊的位置，单纯的依靠加强产品质量或效劳的质量是远远不够的，而是应该通过加强企业文化软实力来促进本身的发展和进步，毫不夸大的说，企业文化的建设关乎企业的发展以至是存亡，由于企业假如建立了具有本身特色的文化，将无疑加强整个企业的凝聚力和向心力，在经济全球化的大背景下为自己的生存进行助力。企业的管理手段有许多，而树立特色的企业文化是这众多手段中极为关键和实用的一个，那么终究企业文化的建设在企业管理中有着什么样的作用，现代企业文化建设中存在的问题以及我们应该如何发挥企业文化对于企业管理的作用是本文即将深切进入探究的问题。二、加强企业文化建设的需要性随着经济的飞速发展，企业之间的竞争愈加剧烈，这就对企业管理提出了更高层次的要求。在这种情况下，企业文化在企业管理中的作用也变得越来越主要。企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的久远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为主要。在日益剧烈的市场竞争环境下，企业之间的竞争已经上升为文化的竞争。因此研究企业文化对企业管理的作用，以及怎样建设优秀企业文化具有一定的现实意义。1、加强文化建设是实现企业现代化管理的必定要求对于一个企业来讲，假如其没有能建立一套合理科学而且符合本身实际情况的管理机制，这个企业将不会获得长足的发展和进步，相反，一套长效的管理机制将会提升企业的管理水安然平静管理质量，促进其经济效益的获取。而文化建设则是建立管理机制的需要前提。除此之外，员工工作积极性和工作热情的发挥与实现也直接关系着企业的发展，而企业文化建设是具体表现出员工价值和作用的关键因素，无论是以上哪一点都说明企业文化建设将直接加强企业的核心竞争力，使其在竞争剧烈的市场上占领一席之地。总之，实现企业的现代化管理要求我们必需加强企业的文化建设。2、加强企业文化建设有利于提升企业员工的整体素质显而易见，人才是企业中最为活泼踊跃的因素，同时也是最具决定性的因素，而企业之间的竞争从根本上来说就是人才之间的竞争，所以，企业应该花费较多的时间和精神对员工进行各方面的培养和教育，加强其综合素质，不仅仅包含科学文化素质，也包含思想道德素质，而企业文化建设将无疑为企业的员工创造良好的学习气氛和工作环境，陶冶员工的情操，为员工综合素质的加强加油助力，最终促进企业的发展。3、加强企业文化建设有利于提升企业的核心竞争力众所周知，当今社会已经步入了信息化时代和知识经济时代，而且社会市场经济体制自确立以来获得了长足的发展，而且仍然处在不断地变更之中，这就为企业的发展和运营创造了极其有利的条件。企业的管理手段日益多样化、成本控制策略也更为丰富，但是仅仅依靠降低运营成本和强化经济管理是远远不够的，企业的文化建设同样是企业不容忽视的问题，这样能力加强企业的核心竞争力，企业文化建设中融入了大量的先进管理理念和方式，将会对企业核心竞争力的加强提供有力基础和条件。三、现代企业文化建设中存在的问题1、企业管理者对文化建设看重不够市场很大一部分企业过于寻求经济效益，当然，对经济利益的寻求是任何企业的根本目的，但是假如单纯的和片面的寻求经济效益而忽略了文化建设等内在的建设，就会使得企业得不偿失、事与愿违。很多企业的管理者毛病的以为企业文化建设是对于各种资源的浪费，所以不去开展文化建设，殊不知这种毛病的观点和看法直接阻碍了企业的久远发展，以至使企业由此走向下坡路。2、重视企业文化的形式而忽略了内涵当下，不在少数的企业在进行企业文化建设的时候犯了形式主义的毛病，将这项工作流于外表形式，而没有发挥其本质性的作用，由于领导的不看重，使得企业文化建设仅仅停留在宣传的表象，而不是付诸理论，这种只看重企业文化形式而忽略内涵的做法将无法发挥企业文化建设的实际作用，同时是对时间和精神的浪费。3、企业文化建设缺乏创新创新是一切事物进步的源泉和动力，但是当今很多企业都没有意识到创新的主要性，十分是在开展企业文化建设的时候一味的借鉴以至是剽窃，不去创新具有特色的企业文化建设方式，无法保证企业文化的建设水安然平静质量。四、加强企业文化建设的对策研究1)加强宣传，发挥典范作用，切实加强对企业文化建设的领导首先，加强思想层面的宣传，使得全体企业成员达成一致的共鸣。思想意识是行动的基础和前提，要想促进企业文化建设的切实履行，应该向员工们进行鼎力的宣传，让全体员工意识到建设企业文化的需要性和主要性，创造一种浓烈厚重的企业文化建设气氛，为打造具有特色的企业文化做好基础和铺垫。其次，重视典范的带头作用。企业文化的建立离不开典范的带头和示范，对于那些为建设企业特色、经营原则、经营理念做出奉献的员工，一定要做出表扬和奖励，发挥其带头作用，在其率领之下，其他的员工也会愈加上进，最终塑造出典型的企业文化。最后，强化对于企业领导的培训和教育，加强领导的综合素质。领导是整个企业的龙头，从其主要性方面来讲，领导的对企业文化建设方面的作用最为明显和关键，所以领导要意识到自己在打造企业文化方面发挥的作用以及担负的职责，进行科学合理的文化建设战略布局，将制度和文化结合起来，让制度为企业文化的建设构成保障，使得企业朝着正确的方向迈进，促进文化体系的建立和健全，实现良好的企业文化的塑造。2)企业文化建设要坚持以人为本，充足发挥员工的积极性“以人为本〞是构建企业文化的第一要义，作为一个企业的标记，以人为本充足、全面的考虑到了员工的需求，使得员工在自己的工作岗位上各尽其职、兢兢业业、恪尽职守，在企业内部构成一股浓烈厚重的互帮互助、舍己为人的气氛。笔者以为下面几个方面是重要的着手点：第一，要对基层员工进行企业文化建设方面的专业教育，加强工作人员的综合素质，既包含科学文化素质，也包含思想道德素质，提升业务能力，丰富专业知识，以期在开展企业文化工作的时候得心应手，并在最大水平上激发员工的积极性。第二，努力的调节工作人员之间的关系，使员工树立时刻为别人着想的高贵品质，在与其别人发生矛盾和冲突的时候要互相理解，懂得站在对方的立场上考虑问题，加强合作能力，顾全大局，不能由于一己之力就放弃了整个企业的利益，避免为企业带来不良影响。以上两点不仅仅是建设企业文化的突出表现，更是建设企业文化的需要举措。3)丰富企业文化内容，具体表现出企业特色任何企业的发展都必需根据本身的实际情况制订科学可行的发展规划和目的，有了目的，能力让全体员工愈加积极向上，也就能够加强企业对市场的适应能力，因而，建设企业文化的时候要对文化的内容和形式进行丰富，构建具有本身特色的企业文化，保证这种文化是其他企业不具备的，新颖的企业文化也是在和其他企业开展竞争时的“有力武器〞。五、结束语笔者在文中对企业文化在企业管理中的作用进行了论述，通过叙述我们不难发现，企业文化建设对企业的管理和发展有着直接的促进作用，其能够加强整个企业的向心力和凝聚力，最终加强员工的工作热情，促进企业的发展。因而，投入更多的人力、物力以及财力进行企业文化建设是企业务需要高度看重的问题。以下为参考文献[1]彭云峰.浅谈企业文化建设对与企业管理的促进作用[J].China’sForeignTrade，2012(04)[2]唐文婷.企业文化在现代企业中的作用探析[J].经营管理者，2011(20)企业文化论文范文二：企业文化脉络梳理与趋势分析【内容摘要】在企业管理学领域企业文化理论具有特别主要的作用，企业文化理论对企业深条理的软性因素予以了更多的看重，使得人们愈加关注这些软性因素在企业经营和发展中的主要作用。由于企业文化对于企业而言具有主要作用，为此，本文梳理了企业文化研究的发展脉络，而且瞻望了将来企业文化研究的发展趋势。【本文关键词语】企业文化；文化变更；跨文化管理面对社会经济迅速变更以及经济全球化的时代背景，每个企业在生产和经营的经过中都出现了许多的新现象和新问题。对于企业来说，企业文化由于时代的变迁并非单纯的属于一种理论或者一个简单的概念，在企业的发展管理和变更理论中深深的融入了企业文化的相关内容，以至直接影响到了企业的兴衰成败。因而必需要对企业文化进行认真的分析和研究，进而真正的使企业文化在企业发展中的作用充足的发挥出来。1、企业文化研究的脉络梳理在企业的管理制度和管理方法方面美国在上七八十年代之前一直处于全球领先的地步，然而美国在七八十年代之后在经济方面出现了衰退，而日本经济在这个时期却异军突起。美国的企业界和管理学界对导致日本崛起和美国衰退的问题进行了认真的分析和研究，许多学者研究发现，美国企业通常关注企业的制度、管理方法等许多刚性因素，而日本企业则对员工的集体信念和管理的软性精神因素愈加关注。因而这些学者以为，对日本企业的迅速发展起到显著推动作用的就是企业文化。美国社会在上世纪七八十年代构成了一股后现代主义思潮，许多后现代主义者都无情的规戒了过分看重科学实证的问题和由于现代化而导致的许多弊端。而企业文化思想则与当时的时代潮水相顺应，而且对反思旧管理形式的主要作用进行了强调，希望能够真正的回归人本、从新关心人性。通过对30多年以来企业文化理论的发展历程进行回首，我们能够发现，在企业文化理论研究中一共包含两个阶段：首先，学者们在20世纪80年代在企业文化的基础理论研究中投入了大量的精神，研究内容重要包含企业文化与企业管理的关系、企业文化的类型划分、构成要素、内涵、定义等，基础理论研究是这一阶段的重要特征。其次，企业文化研究从上世纪90年代开始从基础理论研究逐步的朝实在际应用的方向发展，这一阶段的重要研究内容是员工满意度、竞争力、经营绩效等相关的管理要素与企业文化之间的关系。在这两个阶段中，通过对日美管理形式的比较，相关学者不仅构成了企业文化研究的基本理论体系，同时还认真地分析和研究了企业文化的基本要素问题，而且对企业的文化网络、仪式、英雄、价值观、环境等5个主要的构造要素进行了总结，企业文化基础理论研究在第一阶段由于这些思想的引领而得到了较快的发展。由于这些学者的研究都是通过对美国一些出色企业或成功企业的企业管理特征、文化特征进行大量深切进入的调查来开展的，因而有效的推动了企业文化在第二阶段的实际应用研究。固然学者在第一阶段的研究并没有实现对企业文化的系统的实证研究，然而在其调查结果和论断中已经以为企业成功和企业文化之间具有密不可分的关系，因而表示清楚企业文化的应用价值非常大，奠定了企业文化理论在90年代后的应用研究和定量分析等相关工作的基础。2、企业文化研究趋势的瞻望2.1企业文化研究的跨文化研究趋势。中西方沟通在经济全球化的今天变得越来越频繁，跨国公司和企业也变得越来越多。跨国公司面对全球化的经营形式，要想进行有效的组织和管理，就必需要高度的看重民族文化之间的差别，积极的包涵公司所在国的文化，安身于跨文化的背景对异质文化冲突进行有效解决，将本身独特的企业文化创造出来，进而更好地开展跨文化管理。2.2企业文化研究中企业绩效与企业文化的关系研究趋势。企业文化变更贯穿于企业的变更中，因而企业塑造企业文化的工作并非是一劳永逸的，必需要在企业不断的变更和发展的经过中对企业文化进行有效的变更和调整，只要这样能力够真正的使企业文化深远地影响到企业的长期发展。将来的企业绩效和企业文化之间的关系研究重要包含下面3个方面的内容：首先，对影响企业经营绩效和文化关系的中介变量的研究；其次，对企业其他因素对经营绩效影响