初级经济师考试-工商管理务实-练习题及答案-共200题-第6套

TOC\o"1-3"\h\u错误！未找到目录项。初级经济师考试_工商管理务实_练习题及答案_共200题_第6套[单选题]1.（）是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。A)扁平结构B)锥形结构C)平行结构D)垂直结构答案:B解析:本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。[单选题]2.六西格玛管理受到众多组织青睐的主要原因是()。A)依据数据和事实，使管理成为量化的科学B)聚焦于流程改进C)强调骨干队伍的建设D)通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升答案:D解析:本题考查六西格玛管理的特征。实施六西格玛管理能给一个组织带来显著的业绩提升，这是它受到众多组织青睐的主要原因。[单选题]3.下列零件在工序问的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。[单选题]4.下列说法错误的是()。A)公共物品的非排他性是主要特征B)公共物品的非排他性指出了通过市场机制提供公共物品的潜在困难C)公共物品与私人物品相对应D)若是由于个人没有付费而阻止他消费公共物品，则违反了帕累托准则答案:A解析:本题考查公共物品及其特征。公共物品的非竞争性是主要特征，非排他性是派生特征。参见教材P57。[单选题]5.国家产业政策的变化使得企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于()。A)技术B)社会C)政治、法律D)经济答案:C解析:政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化、国家宏观经济调控手段的改变、国家产业政策的调整与产业结构的优化等。[单选题]6.企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A)工艺专业化布置B)对象专业化布置C)混合式布置D)固定布置答案:C解析:本题考查混合式布置。混合式布置实际上是最常见的，它吸取了工艺专业化和对象专业化布置的长处。[单选题]7.在随机抽样中，样本单位比较集中，调查比较方便，可以节省人力、物力、财力和时间的是()。A)简单随机抽样B)等距抽样C)分层抽样D)整群抽样答案:D解析:本题考查整群抽样的优点。整群抽样的优点：样本单位比较集中，调查比较方便，可以节省人力、物力、财力和时间。[单选题]8.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。A)人才招聘会招聘B)中介机构招聘C)校园招聘D)猎头公司招聘答案:D解析:猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员;校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园，从在校的即将毕业的学生选拔人才;人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企业员工;通过中介机构招聘是指企业与相应的职业介绍服务中介机构接触，并提出企业招聘员工的标准、条件等信息，由中介机构据此负责寻找和筛选求职者，向用人企业提供优秀的候选人最终由企业考查并决定是否录用。因此选D。[单选题]9.按照马克思主义的观点，企业的出现是()的必然结果。A)劳动力成为商品B)生产资料私有化C)生产资料公有化D)社会分工发展答案:D解析:马克思主义的观点是从历史的角度，通过考察社会分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的社会经济条件。[单选题]10.有限责任公司，法人对公司债务承担责任的界限是()。A)全体股东出资额B)公司全部固定资产C)全部法人财产D)公司注册资本答案:C解析:按照大陆法系，公司制企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步，是企业发展史上的一次飞跃，也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。[单选题]11.企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。A)精细阶段B)创业阶段C)规模化阶段D)集体化阶段答案:B解析:一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。企业的管理是非规范的，非常灵活的，企业中层次较少，分工也不明确，主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。由于产品或服务比较单一，企业内部的沟通和协调简单、直接，决策的效率比较高，企业的经营目标是立足于生存，企业的内外部环境均处于变动之中。这一时期，企业尚缺乏长远的规划。[单选题]12.已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备残值为30000元，则设备的最佳更新期为()年。A)20B)30C)40D)50答案:C解析:[单选题]13.关于工商企业管理的概念，下列理解错误的有()。A)任何管理都是在一定的生产资料所有制的条件下进行的B)任何国家的管理都是不同的，没有共性C)企业管理依据一定的管理原理、原则和方法进行D)企业管理是通过计划、组织、领导、控制和创新的活动过程来完成答案:B解析:本题考查工商企业管理的概念。选项B错误，任何管理都是在特定国家和民族的传统文化背景下的管理，既有管理的共性，又有国情和文化的特殊性。参见教材P20。[单选题]14.通过搜集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法是()。A)探测性市场调查B)专项市场调查C)实地调查D)文案调查答案:D解析:本题考查文案调查的概念。文案调查是指通过搜集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法。[单选题]15.清洁生产的目标是()。A)最大限度地减少污染B)提高生产效率C)保持生产工具干净D)提高产品质量答案:A解析:清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。[单选题]16.关于产品质量监督检查制度，下列说法错误的是()。A)国家监督抽查的产品，地方可以另行重复抽查;上级监督抽查的产品，下级可以另行重复抽查B)《中华人民共和国产品质量法》规定，国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度C)为了加强政府对产品质量的宏观管理，掌握重要产品的质量状况，我国于1985年建立了产品质量监督抽查制度D)实施产品质量监督抽查,产品执行的标准包括国家现行的四级标准：国家标准、行业标准、地方标准、经过备案的企业标准答案:A解析:本题考查产品质量监督检查制度。国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查;上级监督抽查的产品，下级不得另行重复抽查。[单选题]17.“学习组织的精神基础”指的是()。A)改善心智模式B)建立共同愿景C)系统思考D)自我超越答案:D解析:五项修炼包括：①自我超越;②改善心智模式;③建立共同愿景;④团队学习;⑤系统思考。其中，自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。[单选题]18.用于测量员工潜在能力和发展前景的心理测评方法是()。A)成就测评B)倾向测评C)人格测评D)性格测评答案:B解析:倾向测评是指测评一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测评的目的，是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能。[单选题]19.某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于()。A)成批生产类型B)单个生产类型C)大量生产类型D)连续生产类型答案:C解析:大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一道或两道工序，专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高;可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。[单选题]20.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。A)生产周期B)生产提前期C)生产率D)节拍答案:D解析:流水线的节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。[单选题]21.以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应的企业组织的学习模式是()。A)适应性学习模式B)发展性学习模式C)过滤性学习模式D)创新性学习模式答案:D解析:本题考查创新性学习模式。创新性学习模式以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应。[单选题]22.问卷设计的基本要求不包括()。A)易于回答B)易于记录C)易于整理统计D)易于理解答案:D解析:本题考查设计调查问卷。问卷设计的基本要求可概括为“四易”：易于回答、易于记录、易于整理统计、易于辨别答案真伪。[单选题]23.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立()组织系统。A)集权型B)分权型C)网络型D)直线型答案:B解析:如果不实行分权型领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。[单选题]24.某商场按合同要求将一批商品运至某公司仓库，该公司验收人员认为商品质量不符合要求，拒绝受领，由于突降大雨，双方未能完全保护好商品，致使部分受潮。该商品受潮的损失承担方应是()。A)某商场B)某公司C)由商场和公司平均分担D)由商场和公司按责分担答案:A解析:[单选题]25.将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验的依据是()。A)检验实施的位置B)检验的目的C)检验对象检验后的状态D)检验的数量特征答案:C解析:按检验对象检验后的状态特征划分，可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后，受检物的完整性受到破坏，不再具有原来的使用功能。[单选题]26.如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用()来选择厂址位置。A)直接推断法B)重心法C)位置度量法D)因素评分法答案:B解析:如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。[单选题]27.速动资产是流动资产扣除变现能力差且不稳定的待摊费用、待处理的流动资产损失及()等后的余额。A)存货B)无形资产C)速延资产D)固定资产答案:A解析:本题考查速动资产的概念。速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额。[单选题]28.整个员工培训过程的中心环节是()。A)受训人员的准备B)实施员工培训计划C)确定员工培训目标D)制定员工培训计划答案:B解析:本题考查实施员工培训计划。实施计划是整个员工培训过程的中心环节。[单选题]29.管理标准不包括()。A)生产组织标准B)技术管理标准C)综合协调标准D)经济管理标准答案:C解析:本题考查管理标准的相关内容。管理标准包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。参见教材P22。[单选题]30.某超市商品销售额增长10%，平均销售价格增长7%，则商品销售量()。A)增加3%B)增加2.8%C)增加17.7%D)下降2.73%答案:B解析:本题考查指数体系的计算。商品销售量=销售额/平均销售价格=(1+10%)/(1+7%)=102.8%。参见教材P148。[单选题]31.非全日制用工，用人单位劳动报酬支付周期最长不得超过()日。A)5B)10C)15D)20答案:C解析:本题考查企业劳动合同的种类。非全日制用工，用人单位支付给劳动者的小时工资标准不得低于当地人民政府规定的最低小时工资标准，劳动报酬支付周期最长不得超过15日。[单选题]32.用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率()时，方案可以考虑接受。A)大于1B)小于1C)等于1D)大于0答案:A解析:本题考查效益成本分析法。当益本率大于1时，方案可以考虑接受。[单选题]33.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的()。A)吸收直接投资B)银行借款C)商业信用D)短期融资答案:C解析:商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债券资本的筹资方式。[单选题]34.关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是()。A)《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等B)《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C)根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D)《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任答案:A解析:《中华人民共和国产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的，通过丁业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。第三章，叙述了生产者、销售者的产品质量责任和义务。第五章，罚则，主要规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任。第六章，附则，规定了军工产品的质量管理由中央军事委员会及有关部门另行制定办法。[单选题]35.()是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则。A)有利于企业内各项生产活动的正常进行B)有利于安全生产保证C)有利于合理利用空间D)有利于职工的身心健康答案:A解析:本题考查生产过程空间组织的原则。有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则，尤其要满足工艺流程的要求。[单选题]36.纵观企业发展历史，企业真正形成的标志是（）。A)工场B)机器C)工厂D)工厂制度答案:D解析:本题考查企业的发展。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，它标志着企业的真正形成。[单选题]37.某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于()。A)紧随战略B)进取战略C)冒险战略D)保持低位战略答案:B解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力推动新产品的开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。[单选题]38.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示(单位：万元)：若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择()。A)方案1B)方案2C)方案3D)方案4答案:B解析:在投资回收期法中，投资回收期越短方案越好，本题中，四个方案的投资回收期分别为：5，45、4.5、4.67、5，方案2最短，因此选择方案2。[单选题]39.从本地购进商品，采用委托付款结算方式，可作商品购进人账的时间是()。A)办妥委托付款手续及取得供货方发货票时B)办妥委托付款手续及取得供货方结算凭证时C)审核进货凭证无误后承付进货款时D)签发出支票及取得供货方提货单时答案:A解析:[单选题]40.我国整个法律体系的基础是()。A)民法B)商法C)宪法D)行政法答案:C解析:本题考查宪法。作为一个法律部门，宪法是整个中国法律体系的基础，是其他部门法的制定依据。参见教材P191。[单选题]41.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是()。A)管理信息化的需要B)企业领导超越自我的需要C)企业组织本身发展过程中的矛盾D)员工职业生涯发展的需要答案:C解析:企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标，另一方面要适应环境，谋求自身的发展。[单选题]42.产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其计算公式为()。A)负债合计÷股东权益合计B)股东权益合计÷负债合计C)股东权益合计÷资产合计D)资产合计÷股东权益合计答案:A解析:本题考查产权比率的计算公式。产权比率=负债合计÷股东权益合计。参见[单选题]43.技术改造的可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和()进行比较。A)社会效益B)经济效益C)管理能力的提高D)文化效益答案:B解析:技术改造的可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行比较。[单选题]44.企业技术改造的核心是()。A)表层技术改造B)内层技术改造C)中层技术改造D)深层技术改造答案:D解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。[单选题]45.调查人员以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息的方法属于()。A)参与观察法B)结构型观察法C)非参与观察法D)非结构型观察法答案:C解析:本题考查非参与观察法的概念。非参与观察法是指调查人员以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。[单选题]46.单件小批生产多采用()的空间组织方式。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:单件小批生产多采用顺序移动方式;大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。[单选题]47.在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的()原则。A)统一指挥B)任务目标C)分工协作及精干高效D)管理幅度答案:A解析:企业组织设计的基本原则有：①统一指挥的原则。在企业组织设计中要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系。②权责对等的原则。赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责。③分工与协作原则。必须做到分工合理、协作明确。④精简的原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低的程度。[单选题]48.企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式是()。A)租赁筹资B)银行借款C)发行短期融资券D)商业信用答案:D解析:本题考查商业信用的概念。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式。[单选题]49.生产过程组织的目标不包括()。A)行程最短B)耗费最小C)销售最快D)时间最省答案:C解析:本题考查生产过程组织的概念。生产过程组织的目标：既能是使作业行程最短、时间最省、耗费最小，又能按客户的需要，提供优质的产品和服务。[单选题]50.某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为()万元。A)320B)360C)450D)500答案:B解析:本题考查季节指数法。400×0.8=320(万元)。[单选题]51.企业内分工可以()，从而提高生产效率。A)降低损耗B)减少投入、增加产出C)促进技术创新D)增加员工积极性答案:B解析:企业内分工可以减少投人和增加产出，从而提高生产效率。[单选题]52.工作满意度的决定因素不包括()。A)工作的挑战B)宗教信仰C)良好的工作环境D)公平待遇答案:B解析:[单选题]53.“5S”管理中清洁的要求是()。A)对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B)把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C)把要与不要的人、事、物分开D)要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律答案:A解析:清洁是对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。[单选题]54.调查期限不受()的影响。A)调查意图B)调查工作难易程度C)工作量大小D)时效性答案:A解析:调查期限是指规定调查工作的开始和结束时间，即一项调查工作从策划到调查工作结束的时间。它通常受到调查工作难易程度、工作量大小和时效性要求的影响。[单选题]55.企业组织变革的基本原因是()A)组织本身发展过程中的矛盾冲突B)企业目标的选择与修正C)组织职能的转变D)企业成员内在动机与需求的变化答案:A解析:[单选题]56.现代流水线生产方式起源于()。A)福特公司B)松下公司C)通用公司D)石油公司答案:A解析:本题考查流水生产组织。现代流水线生产方式起源于福特制，福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求。[单选题]57.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（）。A)技术改造B)科技创新C)满足社会需求D)提高产品质量答案:D解析:本题考查工商企业的基本职能。企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存与发展的重要前提。[单选题]58.红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是()A)劳动密集型B)资金密集型C)知识密集型D)信息密集型答案:B解析:[单选题]59.关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是()。A)《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则B)《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则C)《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D)《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则答案:D解析:本题考查产品质量立法的基本原则。《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、区别管理的原则。[单选题]60.“5s”管理活动的核心是()。A)整理B)整顿C)清洁D)素养答案:D解析:在各项活动中，提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。[单选题]61.产品瑕疵担保责任中，负责举证的责任方是()。A)产品侵权人B)产品买受者C)产品生产者D)产品销售者答案:B解析:本题考查产品质量责任。产品瑕疵担保责任中，负责举证的责任方是产品买受者，产品缺陷损害赔偿责任的举证责任方是产品生产者、销售者。B说法符合题意，A为无关干扰项，CD说法均为错误。[单选题]62.在各种财务预算的方法中，()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)零基预算法B)滚动预算法C)定期预算法D)弹性预算法答案:D解析:[单选题]63.工作分析的步骤包括()A)准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B)准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C)调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D)准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段答案:D解析:本题考查的是：工作分析的步骤。工作分析的步骤包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。[单选题]64.关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是()。A)组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于集权B)主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权C)如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权D)环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些答案:D解析:本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于分权;选项B错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权;选项C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。[单选题]65.()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)增量预算法B)弹性预算法C)固定预算法D)滚动预算法答案:B解析:本题考查财务预算与控制。弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。增量预算法又称调整预算法，是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。固定预算法又称静态预算法，是指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。滚动预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度。[单选题]66.简单移动平均法一般适用于时间序列数据是()的预测。A)水平型变动趋势B)长期变动趋势C)循环型变动趋势D)短期变动趋势答案:A解析:本题考查移动平均法。简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测，不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。[单选题]67.某企业生产时，一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬到下道工序去加工，这种时间组织形式是()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:本题考查顺序移动方式顺序移动方式的概念。顺序移动方式----多道工序加工，在上一工序全部加工完毕后再搬到下一工序加工(周期长)[单选题]68.下列各项劳动合同中，适用于铁路交通和水利工程的是()。A)全日制劳动合同B)非全日制劳动合同C)无固定期限劳动合同D)以完成一定工作任务为期限的劳动合同答案:D解析:本题考查企业劳动合同的种类。以完成一定工作为期限的劳动合同多适用于建筑、铁路交通和水利工程等行业。参见教材P167。[单选题]69.()是安全生产的核心A)安全文化B)安全法制C)安全责任D)安全投入答案:C解析:[单选题]70.根据企业生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()。A)创业阶段B)集体化阶段C)规范化阶段D)精细化阶段答案:B解析:本题考查企业的集体化阶段。处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。[单选题]71.团体存在的目标、结构从属关系尚不明确的是()阶段。A)规范期B)冲突期C)形成期D)产出期答案:C解析:[单选题]72.厂长经理负责制属于企业规章制度中的()。A)工作制度B)基本制度C)领导制度D)责任制度答案:B解析:基本制度主要是企业的领导体系，如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。[单选题]73.如果想要了解某学校在校5000名学生每月的生活费支出情况，可以根据抽样调查理论从全体学生中抽取500名学生进行调查。此次调查中，全校5000名学生就是（）。A)抽样总体B)总体单位C)样本单位数D)目标总体\答案:D解析:本题考查抽样市场调查的基本概念。全及总体简称总体或母体，是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。如果想要了解某学校在校5000名学生每月的生活费支出情况，可以根据抽样调查理论从全体学生中抽取500名学生进行调查。此次调查中，全校5000名学生就是全及总体或目标总体。[单选题]74.现代企业制度的核心是()。A)企业产权制度B)有限责任制度C)现代公司制度D)科学管理制度答案:A解析:本题考查现代企业制度。现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证。[单选题]75.把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带是()。A)利益关系B)契约关系C)产权关系D)业务关系答案:C解析:本题考查企业集团结构的特点。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。[单选题]76.没有考虑到投入产出关系是企业财务管理()目标的缺点。A)每股收益最大化B)利润最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:B解析:利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。[单选题]77.市场研究中最重要最复杂的一部分是()。A)市场需求预测B)市场供给预测C)市场环境预测D)市场营销组合预测答案:A解析:本题考查市场需求预测。市场需求预测是市场研究中最重要的一部分，也是最复杂的一部分。[单选题]78.企业最重要的特征是()。A)社会性和独立性B)经济性和社会性C)经济性和盈利性D)社会性和盈利性答案:B解析:企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。[单选题]79.()是一种设置在需要控制物品出入的门口的RFID技术。这种技术的典型应用场合是商店、图书馆、数据中心等地方，当未被授权的人从这些地方非法取走物品时，系统就会发出警告。A)EAS系统B)便携式数据采集系统C)物流控制系统D)定位系统答案:A解析:[单选题]80.企业变革的基本原因在于（）。A)科学技术的更新B)经济的发展C)社会的变化D)企业本身发展过程中的矛盾冲突答案:D解析:本题考查企业变革的基本原因。企业变革的基本原因在于企业本身发展过程中的矛盾冲突。[单选题]81.下列属于成本费用中期间费用的是().A)直接材料、燃料和动力费用B)直接人工费用C)制造费用D)管理费用答案:D解析:选项A、B、C属于成本费用中的生产费用.[单选题]82.在企业管理体系中，直线关系实际上是()。A)托管关系B)协助关系C)命令关系D)平等关系答案:C解析:本题考查直线关系与参谋关系。直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。[单选题]83.甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定：每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日。该劳动合同属于()。A)非全日制劳动合同B)不定期劳动合同C)固定期限劳动合同D)无固定期限劳动合同答案:C解析:按照劳动合同的期限划分，劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。固定期限劳动合同是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致。可以订立固定期限劳动合同。劳动合同期限可以是长期的，也可以是短期的。[单选题]84.以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法是()。A)增量预算法B)固定预算法C)弹性预算法D)滚动预算法答案:A解析:本题考查财务预算的方法。增量预算法又称调整预算法，是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。[单选题]85..根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低().A)管理费用B)交易费用C)中介费用D)行政费用答案:B解析:新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因的.该学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式[单选题]86.()是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A)质量控制B)质量管理C)质量保证D)质量策划答案:B解析:质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这几个环节。[单选题]87.下列组织结构形式中，一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的是()。A)职能制B)矩阵制C)事业部制D)企业集团结构答案:C解析:本题考查事业部制的适用范围。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。[单选题]88.质量策划的关键是()。A)制定质量目标并设法使其实现B)监督产品质量C)实施质量检查D)加强质量控制答案:A解析:本题考查质量策划。质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。[单选题]89.下列员工招聘测验方法中，最常用的是().A)心理测验B)情景模拟考试C)面试D)能力测验答案:C解析:面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试人员的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法.面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法.[单选题]90.统计质量控制方法以1924年美国()提出的控制图为起点。A)休哈特B)泰罗C)帕雷特D)菲根堡姆答案:A解析:本题考查质量控制方法概述。统计质量控制方法以1924年美国休哈特提出的控制图为起点。[单选题]91.属于商品流通对社会再生产调节作用表现的是()。A)保证社会再生产的连续性B)实现商品的使用价值C)克服产销脱节的不合理现象D)实现社会资源合理配置答案:D解析:[单选题]92.甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A)实收资本B)短期负债C)营业收入D)长期负债答案:A解析:企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金，形成企业股本或实收资本。企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。[单选题]93.企业规章制度的核心是()。A)财务制度B)责任制度C)工作制度D)分配制度答案:B解析:本题考查规章制度的相关内容。责任制度是企业规章制度的核心。[单选题]94.绩效管理的起点是()。A)绩效辅导B)绩效考核C)绩效反馈D)绩效计划答案:D解析:[单选题]95.生产过程中空间组织的最基本原则是()A)有利于安全生产保证B)有利于企业内部各项生产活动的正常进行C)有利于合理利用空间D)有利于减少运输空间答案:B解析:在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则，即有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则。[单选题]96.通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，其划分标准是()。A)生产过程中各工序工艺的难度B)产品质量特性对顾客满意的影响程度C)产品设计者的喜好D)国家质量监督机构相关规定答案:B解析:根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。[单选题]97.对产品的基本原理和结构进行试验研究，编制初步设计文件，绘制草图。这些活动是新产品设计中()阶段的主要任务。A)初步设计B)技术设计C)工作图设计D)整体设计答案:A解析:新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。初步设计的主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究.然后编制初步设计文件，绘制草图。[单选题]98.下列关于过程能力分析法的说法错误的是()。A)过程能力即满足产品质量要求的能力B)过程能力和产品质量的实际波动成正比C)过程能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力D)影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境答案:B解析:过程能力又称工序能力或工艺能力，它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说，它是过程能稳定地生产合格产品的能力，即满足产品质量要求的能力。在质量管理过程中，影响过程质量的因素主要包括：人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)和环境(Environment)，简称5M1E。一般情况下，过程能力和产品质量的实际波动成反比，即过程能力越高，质量波动越小，产品质量越容易得到保证。因此，常用质量特征值波动的统计学规律来描述过程能力。[单选题]99.我国税制结构中的主体税类是()。A)财产税B)所得税C)流转税D)从量税答案:C解析:本题考查税收分类。流转税是我国税制结构中的主体税类。参见教材P79。[单选题]100.六西格玛管理流程的正确顺序是()。A)界定→分析→测量→改进→控制B)测量→界定→分析→改进→控制C)界定→测量→分析→改进→控制D)测量→分析→界定→控制→改进答案:C解析:在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，即界定、测量、分析、改进、控制。[单选题]101.2008版IS09000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。A)GB/T19001-2008idtISO9001：2008《质量管理体系要求》B)GB/T19004-2009idtISO9004：2009《质量管理体系业绩改进指南》C)GB/T19000-2008idtISO9000：2005《质量管理体系基础和术语》D)GB/T19011-2003idtISO19011：2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》答案:C解析:在IS09000族核心标准中，GB/T19000-2008idtIS09000：2005《质量管理体系基础和术语》，起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用，具有很重要的地位。[单选题]102.适用于小微企业的组织结构形式是()。A)直线制B)职能制C)直线职能制D)矩阵制答案:A解析:本题考查直线制的相关内容。直线制适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。[单选题]103.()多应用于在工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中常与其他方法相结合，很少单独使用。A)观察法B)面谈法C)问卷法D)工作日志法答案:D解析:本题考查工作日志法。工作日志法多应用于在工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中常与其他方法相结合，很少单独使用。参见教材P151。[单选题]104.下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是()。A)银行借款B)发行债券C)商业信用D)发行股票答案:D解析:筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式和利用的具体工具。筹资方式一般有：①吸收直接投资。②发行普通股。发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。③发行债券。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资。④银行借款。银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式。⑤商业信用。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式。⑥租赁筹资。⑦利用留存收益。⑧发行短期融资券。⑨其他金融工具。[单选题]105.()是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。A)单件生产B)大量生产C)机械化生产D)成批生产答案:D解析:本题考查成批生产类型。成批生产是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。[单选题]106.“5S"管理起源于()。A)加拿大B)日本C)美国D)欧洲答案:B解析:本题考查“5S”管理。"5S”管理起源于日本。[单选题]107.关于虚拟企业基本特征的说法错误的是()。A)虚拟企业具有高效的信息管理系统B)虚拟企业注重研究开发能力的构建C)虚拟企业产品趋向数字化D)虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系答案:D解析:本题考查虚拟企业组织模式。选项D错误，拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。[单选题]108.把企业分为公司制企业、个人独资企业、合伙企业和个体工商户的分类依据是()。A)企业的组织形式B)企业的所有制性质C)行业划分标准D)企业规模答案:A解析:按企业的组织形式可以把企业分为公司制企业、个人独资企业、合伙企业和个体工商户。参见教材P31。[单选题]109.按()划分部门的缺点是容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难。A)产品B)市场C)职能D)区域答案:C解析:本题考查部门划分的方法。按职能划分部门的缺点是容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难。[单选题]110.某企业在进行客服人员培训时，请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题，并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是()。A)行动学习法B)案例研究法C)情景模拟法D)行为示范法答案:C解析:本题考查情景模拟法。情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。参见教材P165。[单选题]111.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。A)质量控制标准B)质量保证措施C)质量改进方案D)质量方针答案:D解析:质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。它是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺，其基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求，这也是组织质量行为的准则。[单选题]112.既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。A)直线制企业组织结构B)职能制企业组织结构C)矩阵制企业组织结构D)事业部制企业组织结构答案:D解析:事业部制又称联邦分权制，其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。事业部制遵循“集中决策、分散经营”的管理原则。[单选题]113.()是社会主义经济制度的基础。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:A解析:本题考查国有企业的相关内容。国有企业是社会主义经济制度的基础，在国民经济中占主导地位，对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用。参见教材P7。[单选题]114.关于公司制企业，下列说法错误的是()。A)由自然人或法人依法出资组成B)独立对自己经营的财产享有民事权利，承担民事责任C)有自己的名称和活动的场所D)公司的法人代表对公司债务承担全部责任答案:D解析:公司法人是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。[单选题]115.下列属于面谈法的优点的是()。A)全面深入B)调查数据可直接由计算机处理C)可控性强D)避免遗漏答案:C解析:面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息.可控性强.适用面广。[单选题]116.流水线组织设计的第一步为()。A)计算流水线节拍B)进行工同期化C)确定各工序的工作地数D)计算流水线所需工人人数答案:A解析:流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水线的平面布置。[单选题]117.“5S"管理起源于()。A)加拿大B)日本C)美国D)欧洲答案:B解析:本题考查“5S”管理。"5S”管理起源于日本。[单选题]118.下列工序间的零件移动方式中，工序间搬运次数最少的是()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序问搬运次数少：其缺点是生产周期长。[单选题]119.()适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。A)直线制B)职能制C)直线职能制D)矩阵制答案:A解析:本题考查直线制的相关内容。直线制适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。[单选题]120.企业技术改造的核心是()。A)表层技术改造B)内层技术改造C)中层技术改造D)深层技术改造答案:D解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。[单选题]121.“自己事，自己做”是()。A)整理B)整顿C)清扫D)清洁答案:C解析:本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求。清扫：1)自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫而不是依赖他人，不增加专门的清扫工。2)对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来，清扫设备要同时做好设备的润滑工作，清扫也是保养。3)清扫也是为了改善，所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，查明原因并采取措施加以改进根据题干“自己的事情自己做”可知属于对清扫的考查，其它选项不符合题意;[单选题]122.六西格玛管理的流程是()。A)设计、管理、分析、改进、控制B)界定、测量、分析、改进、控制C)界定、管理、分析、改进、控制D)设计、测量、调整、改进、控制答案:B解析:六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式，即界定、测量、分析、改进、控制。[单选题]123.下列关于开放型经济的说法中，错误的是()。A)专指贸易自由化B)参与国际分工和交换深度较大C)已成为各国的主流选择D)与外部经济不是一个概念答案:A解析:本题考查开放型经济的概念。现代的开放型经济不仅指贸易的自由化，还包括资本、劳务和人员实行比较自由的流动。参见教材P52。[单选题]124.保证市场有序运行的前提条件是()规则。A)市场进入B)市场交易C)市场竞争D)市场公平答案:A解析:市场进入规则是保证市场有序运行的前提条件。参见教材P28。[单选题]125.()是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。A)全面质量管理B)六西格玛管理C)统计质量管理D)ISO质量管理答案:A解析:本题考查全面质量管理的概念。1994版ISO9000族标准中对全面质量管理的定义为：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。[单选题]126.建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。A)15日B)1个月C)45日D)2个月答案:B解析:《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定：“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。[单选题]127.在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。A)商业计量管理B)工业计量管理C)行政计量管理D)法制计量管理答案:D解析:本题考查法制计量管理的概念。法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。参见教材P24。[单选题]128.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是()。A)自行研制开发B)引进开发C)委托开发D)合作开发答案:B解析:企业新产品开发的方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式，采用这种方式开发新产品可以较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场，还可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。[单选题]129.企业经营管理的耳目，生存之本，发展之源是（）。A)知识B)技术C)市场D)信息答案:D解析:本题考查企业要素的构成。信息：企业经营管理的耳目，生存之本，发展之源。[单选题]130.六西格玛概念于1986年由摩托罗拉公司的()提出。A)休哈特B)戴明C)比尔·史密斯D)菲根堡姆答案:C解析:本题考查六西格玛的含义。六西格玛概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出。[单选题]131.关于辅币的说法，正确的是()。A)在金属货币流通条件下，辅币为足值货币B)在纸币流通条件下，辅币必须是无限法偿的C)在金属货币流通条件下，辅币只能由国家铸造，不准公民铸造D)在金属货币流通条件下，辅币用贵金属铸造答案:C解析:本题考查辅币的内容。辅币是本位币以下的小额货币，主要供小额零星交易和找零之用。在金属货币流通条件下，辅币用贱金属制造，为不足值货币，各国货币制度一般都规定辅币限制铸造，即只能由国家铸造，不准公民制造。在纸币本位制下，各国对辅币法偿能力的规定不完全相同，有的规定为有限法偿。参见教材P96。[单选题]132.“5S”管理中清扫的要求是()。A)对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B)把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C)把要与不要的人、事、物分开D)要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律答案:B解析:清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。[单选题]133.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，深层的技术改造主要包括()。A)企业的装备更新B)企业科学化管理的实施C)新投入的增加D)企业科学技术的运用答案:B解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，它是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。[单选题]134.企业组织各生产单位系统而全面的尽早发现安全隐患、及时处理，使企业的安全生产事故为零，这体现了安全生产的()。A)周期性B)稳健性C)可持续性D)预防性答案:D解析:本题考查安全生产的特点。预防性：要把安全生产工作做在事故发生之前，居安思危。尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失。[单选题]135.在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的财务预算方法是()。A)定期预算法B)增量预算法C)滚动预算法D)弹性预算法答案:C解析:本题考查滚动预算法的概念。滚动预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度。[单选题]136.()年中国国家标准GB/T19000-2008《质量管理体系--要求》正式发布。A)2006B)2007C)2008D)2009答案:C解析:本题考查ISO9000族标准的由来和发展。2008年12月30日，中国国家标准GB/T19000-2008《质量管理体系--要求》正式发布，并于2009年3月1日实施。[单选题]137.()指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。A)生产过程B)企业周期C)企业经营D)生命周期答案:D解析:本题考查企业生命周期的含义。企业生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程，当企业沿着其生命周期的轨迹发生变化的时候，企业系统遵从的是一种可预知的行为模式。[单选题]138.对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是()。A)企业资源B)企业性质C)企业目标D)企业特征答案:C解析:明确的企业目标及对企业发展起决定作用，也对培训计划的制定和执行起决定作用。[单选题]139.团体发展的作用不包括()。A)有助于维持团体的一致性B)为成员提供认知标准与行为准则C)有助于实现公平D)团体规范具有惰性作用答案:C解析:[单选题]140.()是所有公司制企业都具备的一个共同特征。A)盈利性B)整体性C)联合性D)稳定性答案:C解析:本题考查公司制企业的特征。公司具有联合性，这是所有公司制企业都具备的一个共同特征。参见教材P12。[单选题]141.企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。A)精细阶段B)创业阶段C)规模化阶段D)集体化阶段答案:B解析:本题考查企业的创业阶段。一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。企业是非规范的，非常灵活，组织中层次较少，分工也不明确，主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。[单选题]142.如果决策前须向上级“咨询”，则分权程度（）。A)极高B)较高C)最高D)较低答案:D解析:本题考查集权与分权的相关内容。如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极高;如果下级在决策后要向上一级报告备案，则分权程度次之;如果决策前须向上级“咨询”，则分权程度更低。[单选题]143.()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A)作业成本法B)目标成本法C)标准成本法D)责任成本法答案:B解析:本题考查目标成本法。目标成本法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。参见教材P193。[单选题]144.下列关于合伙制企业说法错误的是()。A)收益由合伙人共享B)产权转让困难C)合伙人对债务负有限责任D)企业规模仍受局限答案:C解析:本题考查合伙制企业。选项C错误，合伙人对企业债务负无限连带责任。[单选题]145.企业变革的内部驱动因素有()A)技术B)经济C)社会D)组织职能的转变答案:D解析:[单选题]146.企业工作分析的客体是()。A)工作说明书B)工作分析报告C)企业内部的职位D)进行工作分析的人员答案:C解析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。[单选题]147.以下不属于企业的优势的是()。A)节约费用B)减少机会主义行为C)官僚失灵现象产生D)能实现良好的沟通答案:C解析:企业的优势主要体现在：①有效分工和协作;②节约费用;③减少机会主义行为;④进行有效控制的手段更多;⑤解决冲突的机制更有效;⑥能实现良好的沟通。[单选题]148.企业工作分析的主体是()。A)进行工作分析的人员B)企业内部的各个职位C)与职位有关的信息D)工作分析报告答案:A解析:本题考查工作分析的概念。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员。[单选题]149.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()。A)使用寿命B)设计寿命C)技术寿命D)经济寿命答案:D解析:设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。[单选题]150.按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范要求的活动，是()。A)批量检验B)型式试验C)市场抽样检验D)供方抽样检验答案:B解析:本题考查型式试验的概念。型式试验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。[单选题]151.企业劳动合同的条款中，法定条款的内容不包括()。A)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码B)商业秘密和竞业限制条款C)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人D)劳动保护、劳动条件和职业危害防护答案:B解析:本题考查企业劳动合同的条款。选项B属于约定条款的内容。[单选题]152.机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:A解析:本题考查生产技术准备过程。生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。[单选题]153.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的()。A)吸收直接投资B)银行借款C)商业信用D)短期融资答案:C解析:商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债券资本的筹资方式。[单选题]154.对所研究的市场现象、市场因素做客观全面反映的市场调查是（）。A)探测性市场调查B)因果性市场调查C)描述性市场调查D)定期市场调查答案:C解析:本题考查描述性市场调查的概念。描述性市场调查是对所研究的市场现象、市场因素做客观的全面反映的市场调查。[多选题]155.现场个体培训与开发的步骤包括()。A)准备B)传授C)练习D)考试答案:ABC解析:[多选题]156.常见的外部招聘的方法有()。A)媒体广告招聘B)人才招聘会招聘C)晋升D)校园招聘E)职位转换答案:ABD解析:本题考查外部招聘的方法。外部招聘的方法较多，常见的主要有：媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、海外招聘和申请人自荐等。[多选题]157.根据调查方法，可以将市场调查分为()。A)描述性市场调查B)预测性市场调查C)文案调查D)实地调查E)专项市场调查答案:CD解析:根据调查方法的分类，市场调查可分为文案调查和实地调查。[多选题]158.新产品试制一般分为()。A)初期试制B)中期试制C)样品试制D)最终试制E)小批试制答案:CE解析:新产品设计完成后，需要进行新产品试制的工艺准备工作，这主要包括对新产品设计进行工艺性审查和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等。在此基础上，就可以进行新产品试制。新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。[多选题]159.市场调查方案设计的程序有()A)进行探测性市场调查B)确定市场调查目标和内容C)确定调查对象和调查单位D)确定调查项目E)设计调查问卷答案:BCDE解析:本题考查市场调查方案设计。市场调查方案设计包括确定市场调查目标、确定调查对象和调查单位、确定调查项目、设计调查问卷、确定调查方式和方法、确定资料整理和分析方法、确定调查的时间、期限和进度、确定调查费用预算、确定市场调查报告的形式和制订市场调查的组织计划。[多选题]160.关于外部招聘的说法，正确的是()。A)外部招聘具有一定的风险性B)容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾C)能够使企业快速招聘到所需要的人才D)新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业E)能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野答案:ACDE解析:本题考查外部招聘的优缺点。内部招聘容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾，选项B错误。参见教材P157。[多选题]161.战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有()特征。A)结盟成员的双赢性B)组织结构上的紧密性C)比较优势是战略联盟的基础D)有助于规模经济效益的提高E)有助于降低投资风险答案:ACDE解析:战略联盟组织模式具有以下特征：①结盟成员的双赢性。②组织结构上的松散性。③比较优势是战略联盟的基础。④有助于规模经济效益的提高。⑤有助于降低投资风险。[多选题]162.企业要素是指一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定()的天然或人造资源。A)开发性B)功能性C)选择性D)本质性E)利用性答案:ACE解析:本题考查企业要素的概念。企业要素是指一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。参见教材P6。[多选题]163.数据的静态特性包括()。A)对数据的操作B)数据结构C)数据关系D)数据约束E)操作规则答案:BCD解析:数据的静态特性包括数据结构、数据关系和数据约束。[多选题]164.企业的主要义务包括()。A)照料的义务B)附随的义务C)忠诚的义务D)提供劳动条件的义务E)劳动报酬给付的义务答案:ADE解析:本题考查企业的主要义务。企业的主要义务包括：①劳动报酬给付的义务。②照料的义务。③提供劳动条件的义务。参见教材P169。[多选题]165.下列各项符合现金管理规定的有()。A)支付职工工资B)支付差旅费C)用收到的现金直接支付企业的欠款D)把本企业账户出借给别公司使用E)支付外聘的专家的劳务费答案:ABE解析:国家对现金的使用范围有明确规定。现金指企业的现钞交易，只能在一定的范围内使用，如支付工资、津贴;支付个人的报酬、劳保费用等规定的其他对个人的支出;差旅费;中国人民银行规定的其他支出等。[多选题]166.构思新产品创意时,常用的评价筛选方法有(??)。A)优缺点列举法B)价值工程法C)对比类推法D)综合评分法E)联测法答案:ABD解析:新产品创意构思的筛选分为经验筛选和评价筛选两步。经验筛选就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行甄别。评价筛选就是借助专门的评价方法，对留下来的新产品创意构思进行筛选。常用的评价方法有优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。[多选题]167.在市场调查的方法中，与网络调查法相比，观察法的特点有()。A)调查范围广，不受时间和空间限制B)调查费用低C)直观可靠D)对调查者的素质要求高E)占用被调查者的时间较多答案:CD解析:观察法的优点：直观可靠;真实性高;不受语言交流的影响;独立取舍，不受调查对象的影响。观察法的缺点：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素：受时间空间限制;调查费用高;对调查人员素质要求高，观察员素质不同.观察的结果也不同。[多选题]168.企业过量持有现金带米的弊端包括()、A)产生机会成本B)降低付现能力C)降低流动比率D)降低速运比率E)降低整体资产的收益率水平答案:AE解析:企业存在现金资产主要是出于交易性需要、预防性需要和投机性需要的目的.现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会产生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平.[多选题]169.在进行生产过程空间组织时应遵循的总体原则有()。A)有利于企业内各项生产活动的正常进行B)有利于领导监督检查C)有利于安全生产保证D)有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间E)有利于职工的身心健康答案:ACDE解析:本题考查生产过程空间组织的原则。在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则：(1)有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则，尤其要满足工艺流程的要求。(2)有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。(3)有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。[多选题]170.根据赋值的规则不同，测量尺度可以分为（）。A)定类尺度B)定序尺度C)定距尺度D)定比尺度E)定量尺度答案:ABCD解析:本题考查测量尺度的分类。根据赋值的规则不同，测量尺度可以分为以下四种形式：定类尺度、定序尺度、定距尺度和定比尺度。[多选题]171.事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括()。A)有利于强化企业内部的横向联系B)有利于最高领导层摆脱日常事务C)有利于减少管理人员和管理费用D)有利于经营管理人才的培养E)可以增强企业的活力答案:BDE解析:本题考查事业部制。优点：企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划;有利于事业部间竞争，增加活力;有利于经营管理人才培养，发挥事业部主管的能动性，增强经营管理能力，提高管理效率。缺点：横向联系差，事业部间配合差，易产生本位主义，只顾自己，忽视整体，导致短期行为;机构重叠增加成本，降低效率。适合的企业：规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业。[多选题]172.全球定位系统的特点包括()。A)全球全天候定位B)定位精度高C)观测时间短D)仪器操作简便E)观测时间长答案:ABCD解析:全球定位系统的特点包括全球全天候定位、定位精度高、观测时间短、仪器操作简便。[多选题]173.客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5C”系统，以下属于该系统的是()。A)信用品质B)资本C)信用评级D)债权债务E)偿