感染科医生述职报告范文

—感染科医生述职报告范文述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。详细一点是，机关负责人就任职肯定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受检查和监督的陈述性文案。下面给大家整理的感染科医生述职报告范文五篇，期望大家喜爱!感染科医生述职报告范文1敬爱的领导：您好!20X年转瞬即逝，过去的一年中，在院领导和医院各科室同仁的支持帮忙下，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕传染科工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取得了较好成果，收获了胜利和喜悦。截止20X年12月，完成门诊治疗总量人X次，其中团购人数超过X人次，网上获得优质评价，网络评分位居首位。在汇报个人工作之前，我首先要感谢院领导，对我个人的信任和支持，为我指明工作目标和方向；感谢医院各科室的同仁们，对我工作的协作和帮忙，让我在这样一个富有活力与朝气的大家庭里，倍感振作。现总结20X年工作，述职汇报如下：一、坚持党风建设，提高个人医德素养及效劳质量1.端正思想看法。在思想上，一直根据党风要求保持全都，作为一名参军营里出来的医生，时时辰刻都保持严谨工作看法，紧紧围绕医院的百年春光梦，“诚信惠民”的经营理念，听从领导，团结同事，爱岗敬业，一直将患者安全及医疗安全放在首位，视其为我所追求的最终目标。2.患者说好才是真的好。把医德医风建设，真正落实到患者效劳当中去，通过X等团购网站，20X年来我科室就诊的患者超过X余人次，累计就诊人数已超X人次，顾客的好评如潮，X的评分高达4.9分（5分总分），在网站的销量、评价均排名第一。3.“惠民”行动落地执行。杜科新村的一名70多岁的患者，身患糖尿病多年，曾镶带一副义齿，因运用年限过长义齿断裂，跑了许多传染医院门诊，都没有得到很好的修复，患者来到我门诊处，认真听取患者的诉说要求及详情，认为义齿还有可修复的运用性，便为其修复，一项为患者节约费用近千元，为减轻了患者的经济负担，患者因此非常感谢，成为传染科的忠诚消费者。二、努力提高医务人员的业务水平1.主动学习传染专业学问。本年度工作平稳有序，在业余时间，组织科室人员主动学习专业相关学问，提高自身业务水平，20X年度，带教2名实习医生，每天抽肯定时间阅读相关课本专业根底学问，共同商量病症病理实践操作，在实际手术操作中，为其认真讲解技术操作过程的留意事项，还注意实习医生的根本技术操作的实践。实习结束后，实习医生在操作中，均能独立娴熟操作，丰富了临床经验。2.激励和支持报考参与成人教育考试。20X年，参与成人教育连续学习，通过学科考试门，为取得学历有了更进一步的提升。3.外出学习，提高自身业务力量。为跟上社会进展的步伐和节奏，扩大传染科的经营范围，现消费群体对牙齿美观的需求日益见长，为更好的满意周边群众的需求，有方案的外出学习次，主要学习内容为牙齿美学修复，经过学习和实践，能娴熟为来我春光传染患者实施牙齿美观修复技术的操作。三、增加医疗装备，提高医疗竞争力为了提高医疗质量，不断满意人民区中日益增长的医疗需求，依据传染科的需要，经过多方考察比照，添置了一台牙科综合治疗椅。大大促进了诊疗水平的提高，发挥了更好的社会效益和经济效益。四、改善就医环境，提高效劳质量20X年，我门诊对室内装修更进一步的美化，制作了统一的宣扬效劳标识，确保正确引导患者熟悉了解并按时就诊；对房屋内部结构也有了进一步的改进，屋内的房顶装修，使就医环境有了进一步的美观；在资金紧急的情况下，在院领导及同事的热心帮忙下，科室安装了取暖设备，大大改善了就医环境质量，便利了冬天来就诊的患者，延长了就诊等候时，医疗效劳质量得到了提升。五、强化医患沟通，构建和谐医患关系1.增加或重新修订《知情同意书》。为尊重患者的知情权和选择权，依据国家有关的法律规定，结合医院的实际，20X年增加或重新修订了《知情同意书》等各种知情同意书，充足尊重患者的知情权、同意权和选择权，具体告知患者疾病诊断、治疗、用药、风险、费用等事项，切实维护患者的健康权益。2.进一步完善医患沟通制度。坚固树立“以患者为中心”的效劳理念，用通俗易懂的语言主动强化与患者的沟通，耐烦向患者交代或解释病情，倾听患者的看法，主动主动改进工作，做到让来我院就诊的患者满意。六、加大宣扬力度，参与义务诊疗团队为扩大医院在周边群众的影响力，主动主动参与医院组织的“凉爽一夏，电影下乡”义诊活动，在活动中，为前来询问的患者，热心的讲解关于牙齿的留意事项及详情，并帮助内科医生测量血压。20X年是进展的一年，在市场经济的体制下，我还要强化学习，提高自身素养，做到先知先觉，以忧患意识、自我生存意识、拓荒精神追求科室永远的活力，抓住机遇才能制造市场，我要把冲天的奋斗豪情和严谨的可续看法相结合，创业自强不息，把生存进展的压力变成改善和提高效劳的动力，强化效劳理念、意识和行动，以优质的效劳质量回报群众。在以后的工作中，我将发扬成果，克服缺乏，以饱满的工作热忱，团结同事，开拓进取，克难奋进，为医院的进展尽自己的努力!感染科医生述职报告范文2敬爱的领导：您好!时间飞逝，转瞬间一年又要过去了，即将和20X年年握手告辞的时分，回头看看我们传染科全体医护人员共同努力和奋斗所取得的成果，大家都很欣慰。一年来，传染科全体医护人员在院领导带着下，艰苦奋斗、同心协力，圆满完成了本年度各项工作任务及工作指标，现述职汇报如下：一、政治思想方面全体医护人员仔细学习马克思列宁主义、思想、XXX理论和“”重要思想，坚持党的根本路线、方针、政策，并能将其贯彻到平常的工作和实践当中。统一思想，提高熟悉。仔细学习精神，紧紧跟着党和国家的政策办事，努力为人民群众办实事、办好事，完成我们治病救人、救死扶伤的崇高任务。仔细执行医院的各项规章制度，主动参与医院组织的各项活动。在省、市进行的民主评议医院行风活动中，主动协作医院工作，组织深化学习相关文件及会议精神，仔细自查自纠，并依据自查自纠和医院检查的情况制定相应的措施，坚决抵制任何不良行业风气混入我们的工作当中。在管理商业贿赂的工作中，主动响应医院的号召，坚决抵制一切形式的红包、回扣、提成、馈赠等。二、工作方面（一）、全年共收治病人X余人，其中危重X多人（占40%左右），业务收入X多万元，为X附院的进展做出了应有的奉献。门诊病人达X多人次，较去年也有所增加。在住院病人和危重病人较多的时分，大家为了人民的健康，也为了X附院的荣誉，全体同志脚踏实地，在人员最紧急的情况下，大家任劳任怨，加班加点，不计较个人得失，不索取回报，有的带病工作，这些是无法用经济指标衡量的。对于病人的吃请都一一回绝，对病人送的红包婉言谢绝，或以住院费的形式还给病人。在病人心目中树立了良好的形象，收到病人送的锦旗一面，在科室看法本上，常常有病人写的表扬信或感谢信。做好党的忠诚卫士，当患者的贴心人，放下架子亲近患者，效劳患者，维护患者的利益。在全年的工作中无任何的过失事故发生。（二）、在完成大量的临床工作同时担负着本科及成教同学的教学工作（1500多学时），每位老师利用业余时间仔细备课，由于人员少，大家从无怨言，也未影响授课质量，无教学事故发生，在教学检查活动中，均获得优秀。（三）、在X市争取全国五创和X省文明城市活动中，感染科始终是检查的重点，为了能到达要求，按时完成任务，科室全体人员协作医院一切工作，根据相关要求，努力做到，许多时分，大家不惜牺牲休息时间，加班加点做工作，甚至担当了许多琐碎、冗杂的工作，但我们都是任劳任怨，从来没有一个人埋怨过。（四）、在迎来又一轮的医院质量管理年活动后，我们根据部署，严格执行各种规章制度和各项要求，在医院条件缺乏的情况下，尽的可能，克服种种困难，以圆满完成各项标准。并以此次评比为契机，切实提高我们的法律法规意识，提高业务技术水平，为今后的工作奠定更好的根底。（五）、全体医护人员不断提高业务水平，主动参与医院组织的各种业务学习，常常翻阅国内外医学杂志，取得最新的医疗资讯，渐渐拓宽视野，开阔思路，并将其应用于临床。我们已经开展肝病方面的新业务新技术，主要是肝脏穿刺，我们也在许多情愿行肝脏穿刺的病人中积累了肯定的经验。三、社会效益在获得良好的经济效益的同时，获得了更好的社会效益，大部分病人慕名而来，多能得到满意的治疗效果。所收治病人治愈率到达92.5%，危重病人抢救胜利率到达95%左右。新的一年赶紧就要到来，我们会在以后的工作中会“百尺竿头，更进一步”，发扬长处，克服缺乏，更加努力，以“一切为了病人，为了一切病人，为了病人一切”为宗旨，从新做起，从我做起，以更高的热忱投入到工作中，为我院的进展做出应有的奉献!感染科医生述职报告范文3敬爱的领导：您好!一年来，在卫生局及院领导的正确领导下，仔细开展医院感染管理，年初制定工作方案并组织实施、完成了工作方案，现将一年的工作述职如下：一、完善组织机构及相关制度感染科任务任重而道远!我院按相关文件精神和省市卫生行政主管部门要求成立了医院感染管理科，健全了院科两级管理制度及三级感染监控网。成立了医院感染管理委员会，委员会及各科室制度健全，有相应的职责，医院感染管理工作能顺当开展。二、消毒灭菌效果及环境学监测1、今年我院对重点科室、重点环节、重点区域实施强制监测，对消毒灭菌效果、运用中的消毒液进行生物、化学监测，并有严格记录和整改措施。2、购置了紫外线强度监测仪，对全院运用中的紫外线灭菌灯进行监测。3、对供应室灭菌物品进行了工艺监测、化学监测、生物监测，并严格记录。三、完善设备，保证血液透析医疗安全感染科任务任重而道远!因血液透析检查不达标，X月X日我院接到市卫生局通报，医院针对提出的问题连夜召开由医院班子、职能科室领导、相关科室领导及工作人员紧急会议，建立健全院感组织，全面部署、完善制度，立刻整改。县卫生局对此也非常重视，派专人到医院现场指导，催促整改。市局检查后次日医院购置了低温冷藏装备，对复用透析器进行冷藏保存，并打报告购置全自动透析器复用机，并于当天对透析室进行了改造，建立独立隔离透析间和透析专机；与厂商主动联系并到省二院询问专家，除对机器建立的取样口（进口）采样外，对进入透析器前的入口（出口）也进行采样检测，并自己进行了生物监测；反渗水水质采样检测；内毒素监测已联系省二院帮忙进行监测。X月X日，省卫生厅组织的专家组对我院医院感染管理工作进行了检查，检查中对我院的整改工作予以肯定，透析室医院感染管理工作得到了专家的好评，市卫生局在全市县级医院推广了我院的医院感染管理工作。四、管好医疗废物，杜绝交叉感染1、严格把好准入关，对购进的一次性医疗用品严格把关，查验并索要三证，保证一次X医疗用品的质量。2、严格一次性医疗用品的运用、回收、储存、无害化处理等各环节的标准和登记。做到不流失、不泄露，封闭运输，定点储存，专人保管，定时燃烧。五、合理应用抗生素，预防耐药菌产生1、针对各科抗生素应用不标准的现状，X月份结合药事委员会，制定医院抗生素应用原则，标准临床用药。2、强化全院医务人员的医院感染防控意识，逐步标准抗生素的运用，做到有的放矢，对运用二三线抗生素要有审批制度，依据细菌培育和药敏实验，合理选择抗生素。六、完善根底设备，标准院感管理今年以来，医院领导对医院感染工作非常重视，先后投入X余万元购置了戊二醛低温杀毒柜、紫外线强度监测仪、感应洗手设备、干手设备、低温冷藏设备、全自动血液透析复用机、各种消毒剂指示卡、灭菌指示卡、干手消毒剂等。从而使我院院感防控和管理逐步完成标准化、制度化。七、标准发热门诊管理，强化传染病防控1、今年以来，针对禽流感、手足口并甲型X流感疫情，医院按时启用了发热门诊，购置了防护设备和消毒装备、消杀药品，完善制度，固定专人，按防控流程进行了合理的布置布置。2、成立组织，健全制度。主动应对可能发生的疫情。3、布置传染病学问宣扬、学习、考核、演练，正确防控；依据上级精神，做到了传染病零报告。感染科医生述职报告范文4敬爱的各位领导、各位同事：一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈任务感，又深知力量有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正：一、努力学习，强化修养，全面提高自身素养。自觉学习政管理论学问和业务技术学问，时辰用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献。1、强化效劳意识，转变工作作风，彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参与临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。2、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来常常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创立年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，常常催促相关科室准备情况。3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热忱，做好各方面的解释工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。三、努力提高医疗质量管理和效劳水平医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和名誉。就任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足士气，充满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和效劳水平的提高是医院管理永久的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理标准运用运用抗菌素，强化医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；强化医患沟通，按时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，主动帮助开展新技术新工程，全面提高医院医疗质量。1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系持续掌握并提高医疗质量，必需强化三级质管网络建设，尤其是强化科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，强化质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。3、提倡全面质量管理理念，注意环节质量掌握全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。强化根底质量管理，注意环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例商量制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。4、强化质量掌握监督检查，按时反应整改提高质量靠管理，管理靠体系，体系加以掌握才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，标准了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，按时反应，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。5、强化医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识的根底工作，是员工把握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。以强化年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注意内涵建设，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，不断增加医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。6、改进效劳流程，提高工作效率。强化正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等候日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗效劳，提高了工作效率。7、合理用药标准检查，减轻病人负担。仔细贯彻卫生部《抗菌药物运用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。施行同级以上医疗机构之间辅助检查互相认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增加检查工程的针对性。8、强化医患沟通，按时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，强化全员教育培训。教育医护员工坚固树立一心一意为人民效劳的观念，真诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，强化医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。一年的工作中，发觉自己存在很多的缺乏：主要管理经验缺乏，理论水平、素养力量还不能顺应形势进展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。在这里再次感谢医院给我一个发挥的平台，恳请各位领导、同事提出看法，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建设增加一份微薄之力。感染科医生述职报告范文5敬爱的各位领导、各位同仁，下午好：我代表放射科向各位就20X年工作做一汇报：回忆过去，展望将来，在过去的一年里，放射科科在医院的正确领导和关怀支持下，以及全院人员的协调协作下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，取得了优异的成果，现将放射科全年工作总结如下：一、管理方面1、在工作中我们一直以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。一直坚持与医院保持高度全都，听从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，领先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断转变自己，进展自己，完善自己，做好本职工作，才能表达出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家赐予很好的评价。2、机器装备修理保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人修理，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作标准，杜绝过失事故发生而影响正常工作秩序。3、诊断报告书写严格执行报告书写标准，科室人员实行集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断符合率到达90%，为临床提供正确的诊断治疗依据。二、接诊人次及业务收入全年接诊人次238724人项次，经济收入2425252、00元，与去年同期比拟经济收入增加1700、00元，增长率8%。三、质量掌握在保持去年成果的同时，强化科内组织领导，强化业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家仔细学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求看法，便利医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员根据各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。四、医德医风及优质效劳（1）以病人为中心，以满意为标准，主动响应医院号召，为病人就诊提供便利，热忱效劳，