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文档简介

2023医院儿科年度工作计划(7篇)2023医院儿科年度工作方案(精选7篇)

儿科是全面讨论小儿时期的关于身心发育、保健以及疾病防治的综合医学科学。凡涉及儿童和青少年时期的健康与卫生问题都属于儿科范围。以下是预备的2023医院儿科年度工作方案范文,欢迎借鉴参考。

2023医院儿科年度工作方案(篇1)

一、进一步加强优质护理服务工作

1、连续深化开展优质护理服务,依据20__年8月“二级甲等医院”回头看复审中,各项质控中发觉的问题及提出的整改措施,逐一落实,加强落实责任制整体护理。

2、连续推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实基础护理,供应全面、整体的护理服务。

儿科护理工作方案3、依据《优质护理服务评价细则(20__版)》,每月定期对优质护理服务落实进行专项检查,准时进行优质护理小组活动并记录。

二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作

1、根据护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施方案,仔细落实各项工作。

三、进一步完善儿科质控管理体系。

1、科室连续执行护士长---质控组进步行儿科护理质量掌握。

2、开展科室护士对护理工作质量考核嘉奖安排的调查,制定科室工作质量考核安排方法。

3、制定儿科护理规章制度,特殊是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训方案并实施。

四、加强人力资源管理。

1、落实《护士条例》,在现有护士不足的状况下,科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式,依据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点,弹性调配的排班工作模式。

2、落实护士分层管理方案,对低年资护士加强培训,严格根据《低年资护士工作手册》严格考核管理。

3、连续推广护理工作量化考核,落实以护理工作量、质量、患者满足度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核,并与护士的评优、晋升、薪酬安排相结合。

五、加强儿科临床护理质量掌握,达到持续改进的目的1、健全和完善儿科质控管理体系。

2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。

3、依照《护理质量与平安简报》中记录存在的问题,针对缘由进行分析整改。

4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例争论及会诊制度。

5、加强对护理规章制度特殊是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的把握和执行状况的检查。

6、根据《二级综合医院评审标准》,加强对新生儿护理单元的质量管理。

六、加强护理平安管理、保障患者平安1、每月召开病区护士会,对科内存在的问题准时进行分析、整改。

2、建立非惩处性护理不良大事主动报告机制,征对发生的护理不良大事,科室每月准时组织争论分析,并制定相关整改防范措施。

3、实行重点患者的平安目标管理,患者入院时风险评估率应达100%。

4、定期对全体护理人员进行护理平安警示训练。

5、针对20__年儿科护理不良大事的统计,对科室易消失的问题进行平安警示训练。

七、加强在职培训,提高护理人员专业素养。

1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训方案,并根据方案开展落实考核。

2、定期开展危重患者护理理论和技术,危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案的培训与考核。

3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核:依据护士分层管理规定,加强各层级培训并考核。

4、加强低年资护士、新入护士的准入培训。

5、组织科内护理业务课每月1-2次,全年不少于12次。

6、定期开展业务查房,护理病例争论,护理睬诊,加强理论联系实际学习。

7、方案选派1~2名护理骨干到上级医院进修学习培育新生儿科专科护士、儿童消化科专科护士。

八、坚持“以病人为中心”,提高护理服务满足度1、通过各种形式的学习与活动,加强护士的沟通技能,主动服务意识、质量意识、平安意识的训练。

2、每月定期召开护患公休座谈会,进行健康学问宣教,听取患者看法,开展便民措施。

3、向患者发放满足度调查表,开展医生护士对护理工作满足度调查,深化科室主悦耳取医生护士对护理管理工作的看法和建议。

4、每月开展患者出院电话回访活动。

5、注意培育护士日常礼仪,规范护士服务行为,护理操作用语等,培育护士树立良好的职业形象。

九、进一步加强“爱婴医院”护理工作1、加强护理人员“爱婴工作”相关学问培训2、加强母乳喂养健康训练宣教3、依据《爱婴医院评价细则(20__版)》,每月定期对“爱婴”服务落实进行专项检查,准时进行督查及开展小组活动并记录。

十、做好教学科研工作1、严格落实《实习生管理制度》,检查带教质量,指定N2-2及以上护士负责实习生带教工作,护士长为总带教老师,重视带教质量,支配科内讲课,做好出科考核。

2、增加护士科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1~2项。

2023医院儿科年度工作方案(篇2)

新的一年已经开头,回顾过去的一年,工作上存在很多不足之处,特殊是市卫生局年度考核后指出的问题,针对不足之处,现制定如下年度方案:

1.做好辖区内0-5岁儿童花名册登记,保证不漏报儿童,并同时做好本辖区内7周岁以下婴幼儿的保健系统管理工作,保证建档率达75%以上,并按要求进行免费体检,同时作出个体发育的评价,宣扬合理喂养、科学育儿方法及防治学问,以降低新生儿死亡率,增加儿童体质,做好数据准时录入。

2.做好本年度新生儿登记及访视,力争新生儿访视率达100%,并同时给与指导与治疗,如纯母乳喂养、疫苗接种等。重点加强高危新生儿的管理,如一月内未愈应准时转入体弱儿管理。

3.体弱儿管理对体检中筛查出的早产儿、低诞生体重儿、中重度养分不良、单纯性肥胖、中重度贫血、活动期佝偻病、先心病等高危儿童依据体弱儿分级管理制度进行专案管理,仔细填写个案,定期复查,准时转诊,症状体征与体检表内容吻合,无漏管。如已治愈准时结案。

4.为辖区内婴幼儿免费进行3次血红蛋白测定,并给与喂养指导与治疗方案。与儿童家长准时沟通,将0-3岁儿童系统管理率及体检率提高,加强宣扬,加强儿童家长对儿童体检的熟悉。

5.加强对乡村医生的.培训,督促其按时完成20__年度儿童保健

管理工作,使系统管理率提高至75%以上,并同时做好随访及信息的准时录入。

6.资料统计上报工作把握辖区内儿童健康基本状况,完成辖区内各项儿童保健服务与健康状况数据的收集、上报和反馈,做好儿童保健信息的收集、汇总、上报、分析、反馈和沟通等管理工作,做好信息统计工作的质量掌握,确保资料的精确     性。包括本辖区7岁、5岁及3岁以下儿童数,及5岁以下儿童死亡状况,6个月内母乳喂养状况。5岁以下儿童死亡调查,特殊是年报工作。

7.接受上级卫生气构的技术指导、培训和工作评估,不断改进工作中存在的问题,按时保证质量完成上级指令性任务。

2023医院儿科年度工作方案(篇3)

20__下半年,为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际,制定本方案。

一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。

1。不断强化平安意识训练,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。

2。加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

4。、完善护理文件记录,削减平安隐患。规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确     、准时、完整”,

5、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力量。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院

宣教及健康训练。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康训练、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,仔细执行各项护理操作告知程序,敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。

3、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬鼓舞,对服务质量差的护士赐予批判训练。

三、深化开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任。

1。对各班职责进行修订,转变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理有用。

2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务,亲密观看患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。

3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,体现能级对应。

四、护士实行绩效安排

安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公正。

安排依据:病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。

五、加强患者健康训练

1。由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我

预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康训练和康复指导,供应心理护理。

2。每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题准时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。

六、新业务、新技术

1、重点进展小儿康复保健,选派1—2名护士进修小儿康复保健

2、增加科研意识,力争年内开展新技术1—2项。

2023医院儿科年度工作方案(篇4)

过去的一年,在科室病人数量急剧增加的高压状态下,全科医护人员共同努力,坚韧拼搏,各项护理工作顺当完成,特殊是在二甲复审过程中,成果突出。新的一年我们将再接再厉,争取取得更大收获。现将护理工作方案如下:

一、仔细执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并乐观组织学习,督导各项工作完成状况。

二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。

三、加强护士在职训练,提高护理人员的综合素养

1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。

2)加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每季度组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。

3)基本技能考核:入科护士必需人人把握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。

4)强化相关学问的学习把握,组织进行一次儿科规章制度的实儿科护理工作方案际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行状况。

2、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高专业学问水平。方案如下:

1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习

2)科室组织护理人员网上学习新学问新技,转变护理理念,从而提高自身素养和临床护理质量。

四、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效

1、严峻杜绝消失病人换液体的现象,严格执行三查八对和无菌技术操作的理念,尤其是需提高护士发觉问题,解决问题的力量同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度,发觉护理工作中存在问题,准时查找缘由、提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员--护士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。

4、加强护理过程中的平安管理:

1)每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的个人,追究个人的有关责任。

2)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。

3)加强科室硬件设施的常规检查意识,平常注意对仪器性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。

五、深化亲情服务,提高服务质量

1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

2、注意收集护理服务需求信息,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性。

我们信任只要努力仔细做好以上工作,我们在20__年中的工作中肯定能取得更好的成果!

2023医院儿科年度工作方案(篇5)

一、一般护理

(1)按中医儿科一般护理常规进行。

(2)发热、咳喘期,应卧床休息,削减活动。喘憋明显者,取半卧位,常常赐予翻身,变换体位。

(3)保持呼吸道通畅,痰多时,轻拍背部,促使痰液排解。

二、病情观看,做好护理记录

(1)观看体温,呼吸、咳喘、痰喘、腹部胀气、神色、汗出、二便和重症患儿的生命体征。

(2)消失面色灰暗、烦躁担心、肢冷汗出、呼吸急促、脉微小时。应报告医师,并协作处理。

(3)消失体温骤降或超高热,心率超过140次/分或间歇脉时,应报告医师,并协作处理。

三、给药护理

(1)中药宜温服或频服,药后可赐予热粥、热汤、以助药性,微汗而出。

四、情志护理

稳定患儿心情,避开烦躁,乐观协作治疗。

五、辩证施护

(一)风寒闭肺

(1)中药煎剂要趁热服用,服用后以微汗出为佳。或用葱、姜汤以助汗。

(2)针刺定喘、丰隆、平喘、肺俞,可掌握呼吸急促。

(二)风热闭肺

(1)高热时乐观实行退热措施,如针刺大椎、风池等穴或点刺放血。保持呼吸道通畅,准时吸痰。

(2)煎剂宜稍凉服。多饮水或凉爽饮料,如梨汁、藕汁、萝卜汁以生津止渴。

(三)痰热闭肺

(1)饮食宜清淡,忌食油腻煎炸食品。

(2)针刺尺泽、合谷、肺俞、足三里。

(四)毒热闭肺

(1)本证病情重,辩证护理留意病情变化,应特护观看,发觉病情加重,实行抢救措施。

(2)中成药可给清开灵注射液。

(五)阴虚肺热

(1)干咳者,可用川贝母粉蒸梨,或百部、杏仁、麦冬煎水频服。

(2)盗汗可用五倍子研末醋调贴神阙。

(3)多食牛奶、鸡蛋、瘦肉、鲜鱼及蔬菜。常食百合粥、梨汁以养阴生津止渴。

(六)肺脾气虚

(1)症状护理:自汗者,用黄芪、浮小麦、麻黄根煎水代茶。

(2)饮食宜易消化,定时定量。可用黄芪、浮小麦煮粥食以增加体质。

六、健康训练

指导家长加强患儿养分,增加体质,多进行户外活动,训练患儿养成良好的卫生习惯,少到人多的公共场所,准时治疗养分不良、佝偻病等疾病,教会家长呼吸道感染的处理方法。

2023医院儿科年度工作方案(篇6)

我们围围着医院质量管理年活动这个中心,在院各级领导的指引之下,到处围绕质量效益平安等宗旨,通过全科成员的共同努力,为水乡__儿童的身体健康作出了较往年更大的贡献,为发扬中医特色,巩固中医阵地,扩大中医治疗范围,宣扬中医院的优势作出了肯定的贡献。

狠抓劳动纪律,依据院领导的新要求,提前二分钟上班,推迟二分钟下班,病人没处理完不下班,实行有事请假制度,使全科的工作在有条不紊的状态中正常运行。

严格工作质量,全科同志牢牢把握质量就是生命,对病人负责的态度,本着救死扶伤的革命人道主义精神,尽心尽职,全年未发生医院事故及医疗纠纷,圆满完成了医院所下达的各项任务。

坚守医德医风,我科同志本着坚持中医阵地的思想,不为贫富差别而影响到工作热忱,全年未发生接受病人贿赂的事。医疗服务行业的宗旨是为病员服务,服务质量是第一位的。首先,我科从改善医患关系着手,良好的医患关系是诊疗过程正常进行的基础,由于媒体报道及多种因素的影响,目前医患关系略显紧急,失去了应有的信任度。我科从自身做起,加强全体医护人员的素养与道德训练,使他们在诊疗过程中微笑服务、急躁解释病情、细心检查、供应合理收费、供应优质服务、加强健康与医学常识的普及与宣扬,通过一系列活动取得了患者极大的信任,维护了良好的医患关系、保证了优质的服务,赢得了患者高度评价。

关怀残疾人是体现一个国家民族素养的详细体现,为协作残联,及卫生局组织的残疾儿童的评定,本科派人参与到农村评残一线为残疾儿童服务,有因交通不便甚至步行数里路到残疾儿童家中进行残疾评定.

工作之余,我们科室的同志留意沟通心得体会,今年学会年会之际,大家共同协作资源共享,总结了多篇论文发表。

随着市场经济在医疗市场的渗透,医疗单位的对外宣扬工作也成为一项重要举措。我科采纳走进社区,与媒体联办专栏等多种形式在扩大自身影响的同时又达到了科普宣扬的目的。

医疗市场竞争日趋激烈,我们也有焦急迫的危机感,我们将进一步思索如何在目前的基础上做大做强,树立起一个地区的权威形象。我们所做的工作,还是很不够的,拓宽影响半径是我们下一步的重点工作,儿科病房还不很成熟,需要花大力气提高。

20__年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头,对医各科室提出了新的更高的要求,使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增加自主创新力量,着力加快改革开放,贯彻领导意图,连续深化开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动,切实解决群众病痛,不断将儿科各项工作推向前进。

一、坚持“以患者为中心”的服务理念,切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中,充分敬重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作围绕病人绽开,把以病人为中心作为我们各项工作的动身点,也作为检验我们的标准,围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。

二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设。全面落

实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。

三、强化科室文化建设,提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要根据教学大纲,落实教学方案,支配实习生带教工作。对老师的教学事故或在教学质量上消失的严峻问题准时处理。支配教研组

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