时间管理教材_第1页
时间管理教材_第2页
时间管理教材_第3页
时间管理教材_第4页
时间管理教材_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

是生命是财富是资源是人生最大的资本时间是什么?我们的人生有多少时间???人生七十古来稀,我们的一生有多少时光?????!!!!!70岁的人25550天80岁的人29200天《追逐日光》不可增减不可缺少不可贮存不可替代时间的特性时间——可以管理!1、缺乏计划2、没有目标3、拖延4、缺乏优先顺序5、抓不到重点时间是怎么样浪费掉的?6、事必躬亲7、有头无尾8、一心多用9、缺乏条理与整洁,找东西10、简单的事情复杂化时间是怎么样浪费掉的?11、懒惰、缺乏自律12、浪费别人时间13、不知时间怎样浪费掉的14、不会拒绝请求15、盲目行动时间是怎么样浪费掉的?16、不懂授权17、盲目承诺18、越权指挥19、救火20、完美主义时间是怎么样浪费掉的?时间是:时间在哪里,结果就在哪里!企业的三大稀缺资源:1:人才 2:资金3:时间事业生活健康财富人生的八大领域规划知识人脉休闲社会以终为始,以周为重1、明确2、量化3、挑战4、长短5、时限制定目标五项原则我是赵峰峰,现在分解解到每周周每天,,只要天天天完成成,想不不成功都都难!每周目标标天天天日志志(案例例)周目标重要级别内容完成期限1收入200万元周五2毛利60万元周五3现金回款200万元周五4拜访10位铂金大客户周一至周五5新员工面试周一下午6新产品新闻发布会周一下午7与杭州、广州、深圳公司讨论新客户开发计划周四上午周一2007年年6月4日重要级别时间今日事项,要事第一(根据事项重要程度按A、B、C分级标准)完成打√1:30新产品新闻发布会√9:00周绩效评估会×10:00参加总经理管理会议√16:40新员工面试√16:00与张总会谈南京公司架构事宜√17:00关于7月8日千人活动事宜讨论√完成日目标(百分比%):85%周二2007年年6月5日重要级别时间今日事项,要事第一(根据事项重要程度按A、B、C分级标准)完成打√9:30拜访2位大客户√11:00新产品营销推广工作安排√14:00会务奖励机制修改×16:00无锡活动方案沟通√17:00周二例行培训《走近行动管理模式》√完成日目标(百分比%):85%周三2007年年6月6日重要级别时间今日事项,要事第一(根据事项重要程度按A、B、C分级标准)完成打√9:30中流砥柱课题研讨√12:00拜访长江电力薛董,一起就餐√14:00给帛阳华润王云峰总经理去电139678282600550-3682208关于内训事宜×18:00推广讲师演讲PK赛√完成日目标(百分比%):90%周四2007年年6月7日重要级别时间今日事项,要事第一(根据事项重要程度按A、B、C分级标准)完成打√7:30去晟豪驾校办手续√9:30与杭州、广州、深圳公司讨论新客户开发计划√11:00拜访2个大客户√15:00润安公司徐总来访√16:00咨询公司架构会议完成日目标(百分比%):100%周五2007年年6月8日重要级别时间今日事项,要事第一(根据事项重要程度按A、B、C分级标准)完成打√18:30出席汇丰银行晚宴(王石、江南春出席)√14:00与张总沟通关于分公司组织架构√11:00给车轮PPT√10:00参加会务部品质检讨会√13:00与优秀员工沟通√12:00接待大客户张海凤主任到访、就餐√完成日目标(百分比%):100%周六2007年年6月9日重要级别时间今日事项,要事第一(根据事项重要程度按A、B、C分级标准)完成打√8:30去体检√13:00去驾校学车√16:00带太太与丹萍夫妇喝下午茶√完成日目标(百分比%):100%周日2007年年6月10日重要级别时间今日事项,要事第一(根据事项重要程度按A、B、C分级标准)完成打√9:00去驾校√12:00回家用中餐√13:00继续整理自己《承诺的力量》书稿完成日目标(百分比%):100%头一天晚晚上明确确明日目目标上周末前前明确下下周目标标上月30日前明明确下月月目标上年度11月前前明确明明年目标标1、每天天的时间间管理2、任务务清单3、追踪踪检查系系统4、当日日事当日日毕5、马上上行动、、杜绝拖拖延6、凡事事设定时时限三、成功功日志((时间管管理工具具)ABC法法则四、要事事第一——分清清优先顺顺序,重重要级别别周一2007年年6月4日重要级别时间今日事项,要事第一(根据事项重要程度按A、B、C分级标准)完成打√用绩效评估会议2小时天津代理商来参观公司1小时新产品新闻发布会3小时知名记者专访1小时杭州大客户到访2小时面试新员工2小时与总经理开会2小时电话沟通华南工作2小时完成日目标(百分比%):100%找对人做对事用对方法法五、善于于授权尽量及时时的授权权明确分配配工作,,必须了了解下属属的能力力与才干干,“做做什么??”而非非“怎样样去做””要授予权权利,说说明目标标与期望望要评估、、检查注重结果果不能重复复授权由简至繁繁循环渐渐进向下下授权出现困难难时,要要帮助寻寻找解决决困难的的方法不能姑息息“倒授授权”的的行为你仍然要要承担责责任五、善于于授权六、找对对方向统筹资源源七、20/80法则自问这个个会议非非开不可可吗?目的明确确,充分分准备提前将议议程内容容发到与与会者,,明确职职责限时发言言每事订出出讨论时时间总结纪要要,检查查落实准时开始始,按时时结束尽量推掉掉你无关关的会议议八、减少少会议分清责任任要教导他他,不要要代替他他九、别接接下属的的猴子——做自自己该做做的事拿东西养养成哪里里拿,哪哪里放的的习惯把同样、、同类、、同时使使用的东东西放在在一起把东西上上编号贴贴上字条条把所有的的钥匙集集中保管管设立一套套高效的的处理文文件系统统做事应尽尽量简化化十、整洁洁和条理理不要做““好好先先生”学习婉拒拒的技巧巧对无价值值的事说说“不””十一、不不要让人人浪费你你的时间间结果导向向带着解决决方案说说问题责任÷2=0精兵强将复杂问题简简单化,简简单问题条条理化第一次做好好十二、6大大效率技术术十三、善用用零碎的时时间——应用上上下班中途途时间和等待的时时间就是用最短短的时间达达成最高价价值的目标标,实现均均衡的人生生所谓时间管管理金钱用完了了,还可获获取,而时间用完完了,生命命即结束了了;其实,时间间管理,就是你自己己生命的管管理!9、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。07:50:3007:50:3007:5012/24/20227:50:30AM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2207:50:3007:50Dec-2224-Dec-2212、故故人人江江海海别别,,几几度度隔隔山山川川。。。。07:50:3007:50:3007:50Saturday,December24,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2207:50:3007:50:30December24,202214、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。24十十二二月20227:50:30上上午07:50:3012月月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月227:50上上午12月-2207:50December24,202216、行动出出成果,,工作出出财富。。。2022/12/247:50:3007:50:3024December202217、做前,,能够环环视四周周;做时时,你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。7:50:30上午午7:50上午午07:50:3012月-229、没有失败,,只有暂时停停止成功!。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。07:50:3007:50:3007:5012/24/20227:50:30AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2207:50:3007:50Dec-2224-Dec-2212、世间间成事事,不不求其其绝对对圆满满,留留一份份不足足,可可得无无限完完美。。。07:50:3007:50:3007:50Saturday,December24,202213、不不知知香香积积寺寺,,数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2207:50:3007:50:30December24,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。24十二月月20227:50:30上午07:50:3012月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荆门门九派派通。。。。十二月月227:50上上午午12月月-2207:50December24,202216、少年年十五五二十十时,,步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/247:50:3007:50:3024December202217、空山新雨雨后,天气气晚来秋。。。7:50:30上上午7:50上上午07:50:3012月-229、杨柳散散和风,,青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。07:50:3007:50:3007:5012/24/20227:50:30AM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2207:50:3007:50Dec-2224-Dec-2212、越是无能的的人,越喜欢欢挑剔别人的的错儿。07:50:3007:50:3007:50Saturday,December24,202213、知人人者智智,自自知者者明。。胜人人者有有力,,自胜胜者强强。12月月-2212月月-2207:50:3007:50:30December24,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。24十十二二月月20227:50:30上上午午07:50:3012月月-2215、最最具具挑挑战战性性的的挑挑战战莫莫过过于于提提升升自自我我。。。。十二二月月227:50上上午午12月月-2207:50December24,202216、业余生生活要有有意义,,不要越越轨。2022/1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论