书法家协会2023年下半年工作计划范文

第64页共64页书法家协会2023年下半年工作方案范文书法家协会2023年下半年工作方案范文。认真学习贯彻党的xx届六中全会精神，推动社会文化大开展、大繁荣，努力建立社会文化强国，适逢毛____同志“在延安文艺座谈会”发表讲话70周年，党的十八大也即将召开。为积极响应党的xx届六中全会精神的号召，努力践行“艺术为人民”的宗旨，回忆总结xx书协20年来的工作成果与xx书坛的艺术成就，更好地组织引导全县书法家、书法爱好者为党和人民的文艺事业作出卓著奉献，以优异成绩迎接党的十八大成功召开。认真坚持围绕中心、效劳大局的政治导向，广阔书法工作者的政治意识，大局意识和责任意识进一步增强。进步认识、精心组织、积极为县委、县政府重点工作营造良好文化气氛。认真履行职责，不断拓展工作领域，协会的整体效劳功能得到进一步完善。大力加强协会自身建立，为构建繁荣和谐、创新有为的当代xx书坛做出积极努力，进一步增强协会凝聚力。总结经历，把握规律，推动我县书法事业的全面协调和可持续开展。弘扬德艺双馨精神，把书法家队伍建立始终摆在重要位置。目前，面临如何调动会员继续深化个体创作程度和参与全国各种大型活动的积极性，特别是与其书法兴旺地区相比，针对我县20多岁队伍青黄不接的一些详细问题，亟待研究并加解决。书协要围绕“抓重点出、抓普及促开展、整体推进、共同进步”的思路，为xx人民建立美妙的精神家园。一、xx县书协拟举办河南省书法家协会驻xx会员展。二、与省、市书协协商举办1—2次针对全国各类大展的冲刺班(xx、xx都已办过一次)。三、争取举办一至二次国家级、省级书法展(赛)。四、推出省书协会员5—8名(xx年已推出20名)。五、力争国家会员推出2人(或入展由中国书协主办的展赛3—5人次)。六、继续组织好“第二十一届河南省群众书法作品展”争取入展，获奖双丰收。七、继续深化持久的把每月21日例会做到实处，每月例会的临贴点评、命题创作，信息发布受到了广阔会员的一致好评。F132.八、县书协紧紧围绕xx县经济开展这个中心，以打造xx“文化大强、文化强县”，“书法强县”为奋斗目的。方案在xx年组织会员参加省、市举办的培训班2—3次，县书协举办培训班3—5次，请名家来长点评、讲课，组织骨干作者外出参观学习、拜师。九、与xx市所辖市、县搞1—2次联展交流活动。十、继续搞好春节前义写春联下乡活动，在各重大节日办好宣传，慰问展览活动。十一、以上工作目的的完成还需xx县书协全体会员共同努力，加强字外功的修养，进步创作才能，发挥骨干作用，创作出更好的书法优秀作品。针对下一步的书协工作，要统一思想、凝聚力量、扎实工作、增强团结、维护来之不易的大好场面，积极调动和依靠全社会各方面的力量，为弘扬中华文化，建立和谐xx奉献力量。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年书法家协会工作方案认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，推动社会文化大开展、大繁荣，努力建立社会文化强国，适逢毛____同志“在延安文艺座谈会”发表讲话70周年，党的十八大也即将召开。为积极响应党的十七届六中全会精神的号召，努力践行“艺术为人民”的宗旨，回忆总结xx书协20年来的工作成果与xx书坛的艺术成就，更好地组织引导全县书法家、书法爱好者为党和人民的文艺事业作出卓著奉献，以优异成绩迎接党的十八大成功召开。认真坚持围绕中心、效劳大局的政治导向，广阔书法工作者的政治意识，大局意识和责任意识进一步增强。进步认识、精心组织、积极为县委、县政府重点工作营造良好文化气氛。认真履行职责，不断拓展工作领域，协会的整体效劳功能得到进一步完善。大力加强协会自身建立，为构建繁荣和谐、创新有为的当代xx书坛做出积极努力，进一步增强协会凝聚力。总结经历，把握规律，推动我县书法事业的全面协调和可持续开展。弘扬德艺双馨精神，把书法家队伍建立始终摆在重要位置。目前，面临如何调动会员继续深化个体创作程度和参与全国各种大型活动的积极性，wwang_cn">特别是与其书法兴旺地区相比，针对我县20多岁队伍青黄不接的一些详细问题，亟待研究并加解决。书协要围绕“抓重点出、抓普及促开展、整体推进、共同进步”的思路，为xx人民建立美妙的精神家园。一、xx县书协拟举办河南省书法家协会驻xx会员展。二、与省、市书协协商举办1—2次针对全国各类大展的冲刺班〔xx、xx都已办过一次〕。三、争取举办一至二次国家级、省级书法展〔赛〕。四、推出省书协会员5—8名〔20xx年已推出20名〕。五、力争国家会员推出2人〔或入展由中国书协主办的展赛3—5人次〕。六、继续组织好“第二十一届河南省群众书法作品展”争取入展，获奖双丰收。七、继续深化持久的把每月21日例会做到实处，每月例会的临贴点评、命题创作，信息发布受到了广阔会员的一致好评。八、县书协紧紧围绕xx县经济开展这个中心，以打造xx“文化大强、文化强县”，“书法强县”为奋斗目的。方案在20xx年组织会员参加省、市举办的培训班2—3次，县书协举办培训班3—5次，请名家来长点评、讲课，组织骨干作者外出参观学习、拜师。九、与xx市所辖市、县搞1—2次联展交流活动。十、继续搞好春节前义写春联下乡活动，在各重大节日办好宣传，慰问展览活动。十一、以上工作目的的完成还需xx县书协全体会员共同努力，加强字外功的修养，进步创作才能，发挥骨干作用，创作出更多更好的书法优秀作品。wwang_cn">针对下一步的书协工作，要统一思想、凝聚力量、扎实工作、增强团结、维护来之不易的大好场面，积极调动和依靠全社会各方面的力量，为弘扬中华文化，建立和谐xx奉献力量。2023书法家协会工作方案范文认真学习贯彻党的xx届六中全会精神，推动社会文化大开展、大繁荣，努力建立社会文化强国，适逢毛____同志在延安文艺座谈会发表讲话70周年，党的十八大也即将召开。为积极响应党的xx届六中全会精神的号召，努力践行艺术为人民的宗旨，回忆总结xx书协20年来的工作成果与xx书坛的艺术成就，更好地组织引导全县书法家、书法爱好者为党和人民的文艺事业作出卓著奉献，以优异成绩迎接党的十八大成功召开。认真坚持围绕中心、效劳大局的政治导向，广阔书法工作者的政治意识，大局意识和责任意识进一步增强。进步认识、精心组织、积极为县委、县政府重点工作营造良好文化气氛。认真履行职责，不断拓展工作领域，协会的整体效劳功能得到进一步完善。大力加强协会自身建立，为构建繁荣和谐、创新有为的当代xx书坛做出积极努力，进一步增强协会凝聚力。总结经历，把握规律，推动我县书法事业的全面协调和可持续开展。弘扬德艺双馨精神，把书法家队伍建立始终摆在重要位置。目前，面临如何调动会员继续深化个体创作程度和参与全国各种大型活动的积极性，特别是与其书法兴旺地区相比，针对我县20多岁队伍青黄不接的一些详细问题，亟待研究并加解决。书协要围绕抓重点出、抓普及促开展、整体推进、共同进步的思路，为xx人民建立美妙的精神家园。一、xx县书协拟举办河南省书法家协会驻xx会员展。二、与省、市书协协商举办12次针对全国各类大展的冲刺班〔xx、xx都已办过一次〕。三、争取举办一至二次国家级、省级书法展〔赛〕。四、推出省书协会员58名〔XX年已推出20名〕。五、力争国家会员推出2人〔或入展由中国书协主办的展赛35人次〕。六、继续组织好第二十一届河南省群众书法作品展争取入展，获奖双丰收。七、继续深化持久的把每月21日例会做到实处，每月例会的临贴点评、命题创作，信息发布受到了广阔会员的一致好评。八、县书协紧紧围绕xx县经济开展这个中心，以打造xx文化大强、文化强县，书法强县为奋斗目的。方案在XX年组织会员参加省、市举办的培训班23次，县书协举办培训班35次，请名家来长点评、讲课，组织骨干作者外出参观学习、拜师。九、与xx市所辖市、县搞12次联展交流活动。十、继续搞好春节前义写春联下乡活动，在各重大节日办好宣传，慰问展览活动。十一、以上工作目的的完成还需xx县书协全体会员共同努力，加强字外功的修养，进步创作才能，发挥骨干作用，创作出更好的书法优秀作品。针对下一步的书协工作，要统一思想、凝聚力量、扎实工作、增强团结、维护来之不易的大好场面，积极调动和依靠全社会各方面的力量，为弘扬中华文化，建立和谐xx奉献力量。书法家协会2023-2023年工作方案《书法家协会2023-2023年工作方案》是一篇好的范文，觉得有用就了，希望对您有用。**州家致力建立一支思想过硬、艺术精湛、团结协作、具有区域引领作用的书法队伍，充分发挥组织、引导、效劳的作用，开拓创新，发奋有为，不断满足书法爱好者的需求，为进一步创始**州书法事业的新场面，为建立“文化**”作出积极奉献，特制订2023年—2023年度方案。一、工作总原那么xx书协今明两年工作的总原那么是：一手抓重点培训和辅导，引导广阔书法工作者深化传统，创作，增强我州书法创作实力，进一步提升在省展、国展中的竞争力；一手抓根底普及和社会推广，继续引导和培养广阔书法爱好者的热情和兴趣，使协会更好地立足实际，发挥优势，突出特色，扩大影响。二、总体要求及目的〔一〕坚持以活动为纽带，把广阔书法爱好者联络起来，共同聚合xx书法艺术事业的推动力进一步增强协会活力，加大活动组织力度和广度，继续聚合广阔书法爱好者的力量，进一步把书法艺术进学校、进机关、进社区、进军营、进企业、进农村等“六进”系列活动制度化、标准化和常态化。州书协和县市书协每年坚持以重大节日、重大活动和县市重点工作部署为切入点，定期或不定期地组织开展2—3次活动。更好地增强协会的组织力和凝聚力。〔二〕坚持以培训为抓手，把书法创作骨干组织起来，全力提升在大型赛事和书展的竞争力从2023年起，州书协在3到5年的时间里，每年举办重点书法讲座和创作辅导班、大展冲刺班3—4次，下县辅导培训每年不少于两次；各县市书协要立足实际，制订创作培训方案，开展横向和纵向联络交流。全州方案在三年内开展100名州级以上书法家协会会员，培养300名书法爱好者。同时举办一些大型的书法展览和书法比赛,充分交流展示学习成果，进一步增强协会的带动力。〔三〕坚持以基地为平台，把书法的社会力量整合起来，致力扩大书法艺术的影响力继续凭借现有五个创作培训基地，利用好资，发挥好功能，建立好窗口。在条件成熟的情况下，今后两年再开展1—2个创作示范基地，逐步“联点成片”，展示艺术魅力，增强地域辐射，进一步扩大协会的社会影响力。三、两年主要工作任务〔一〕夯实根底，加强协会组织领导坚持在理事会和____团的领导下，进一步加强协会组织建立和基层协会的才能建立。一是由本届____团增设的秘书处是联络和处理本协会日常事务的工作部门，也是协会工作的重要指导部门，要充分发挥其职能作用。二是要充分发挥____团成员的作用，加强对口联络部门的工作领导、指导和督导作用；三是要明确组联部、展览部、事业开展部、对外交流部、教育培训部工作职能，细化工作任务，建立书协分工负责制；四是完善各项工作措施，使协会各项工作可以落到实处，对内外各项活动进展统一管理，获得成效。〔二〕面向学校，抓好书法根底教育进步广阔中小学生和高校学生的艺术修养，发挥书法课的综合育人功能。协会将重点协助教育部门开展好书法根底教育，以点带面，突出重点，建立一批以书法特色教育为重点的基地学校；书协已与吉首大学师范学院协商一致，正式启动“潕溪书法讲坛”，方案从今年5月份起，每月开展一期书法艺术专题讲座，详细由教育培训部负责施行，由王焕林、田成同志负责牵头。在3月下旬前制订全年论坛方案和讲座主题，联络和启动的组织工作。教育培训部要催促指导县市协会加强与中小学的工作联络，重视中小学校书法师资力量的开掘和培养，今年内在条件好的县市先选择一所学校启动书法特长培训活动，每学期2次，每次2——3个课时。全州在两年内创立3所书法特色学校，2023年由州书法家协会与州教育局结合挂牌。在两年内争取开展10名州级以上老师会员，培养500名书法特长学生，进一步扩大书法推广普及工作的成效。〔三〕回归经典，抓好书法创作的提质提效采取“请进来，走出去”方式，聘请全国书法名家来湘西举办培训班，到达增强我州书法创作实力，进一步提升在重大赛事和展览特别是在省展、国展中的竞争力的目的。在进步我州书法创作骨干综合艺术才能的同时，积极开掘和培养书法新秀。1、重点开展好书法“六进”活动。事业开展部详细负责组织施行，要通过交流、调研等各种形式做好活动的前期准备工作，在4月底前拿出工作方案，确保在今后两年有方案的组织开展。方案今年近期在吉首军分区开展一次书法艺术进军营活动；与吉首市书协结合开展一次书法艺术进企业活动；与州直部门结合开展一次书法艺术进机关活动。通过开展一系列的活动，使“六进”活动常态化。协调和活动组织由梁厚能、徐绍平同志负责牵头。2、组织“州书法家协会夏季创作骨干研修班”。在重点培训上要加强内外交流，以此带动县市书协的交流和培训。对外交流部详细负责组织施行，在5月底前做好对外联络和创作培训班的组织安排，聘请全国书法名家来湘西举行创作辅导，尽快确定培训方式和重点培训对象，确保培训实效。由李晓鹏、姚元浩同志负责牵头。3、全力举办2023年“首届湘西临书大展”。积极引导广阔书法爱好者崇尚传统、回归经典，打牢根底，提升实力。____团秘书处在5月底前认真做好大展的组织方案和征稿启事的草拟；组联部要及时做好与县市书协和全体会员的联络，共同做好前阶段组织工作；展览部要提早做好展览相关事项的后期准备。前段工作由黄峥嵘、陈振华同志负责牵头；后段工作由黄红忠、田斌同志负责牵头。4、继续扩大对外书艺交流，开放创作心灵，开阔创作思路。方案在2023年与书艺兴旺省市继续开展交流系列活动。对外交流部详细负责前期酝酿、筹划和明年系列活动的组织施行。州协会要进一步加强广阔书法工作者品德培养和专业才能的打造，树立文艺工作者良好社会形象，积极引导广阔书法工作者和爱好者启动争创“德艺双馨书法家”活动。事业开展部要积极开展调研，论证评选条件和方法，为下步启动此项活动做好前期准备工作。〔四〕健全制度，依规做好协会日常工作____团秘书处是协会工作联络和效劳广阔会员的重要窗口和平台，做好秘书处的工作非常重要。1、围绕书协重大活动，认真做好书法作品的征集工作，催促和指导相关部门做好各项工作落实。2、认真做好州、县市两级书协工作经历的搜集、总结和上报工作；及时做好协会工作规划、工作总结的报送工作；牵头做好并在年内完成会员QQ群的建立。3、做好协会经费的管理。落实好经费管理收支两条线工作，做好协会年度财务报告和大型活动财务收支报告。4、做好协会会员管理和开展工作。在4月底前完成新的会员通讯录编辑出版和发放工作；做好新会员的开展和会员日常管理和效劳工作；在年内完成新老会员档案的整理工作，要建立健全会员实物档案和电子档案，认真做好会员管理和会员开展工作，及时准确地做好信息报送和宣传报道。作家协会2023年下半年工作方案一、指导思想按照市文联的总体要求，围绕“出人才、出”的根本任务，坚持用科学开展观统领作协工作，以推动浏阳文学事业大开展、大繁荣为目的，认真履行作协的根本职能，努力调动一切积极因素，同心同德，扎实工作，为促进浏阳文学事业又好又快开展作出新的奉献。二、工作任务1、认真做好协会的换届工作，进一步标准协会管理，为促进我市文学事业的繁荣开展打下坚实的组织根底;2、努力营造出作品、出人才的良好气氛，发现和培养文学人才，强力推出更多的力作;3、开展丰富多彩的文学主题活动，用优秀作品鼓舞人、陶冶人。三、工作措施一是认清形势，树立文学科学开展观。着力构建有利于学开展的体制机制，在解放思想中繁荣创作，在观念变革中不断创新，按照科学开展的思路来谋划我市文学事业开展的规划，坚持社会核心价值体系作为文学创作的根本价值取向，坚持以人为本，满足人民群众日益增长的精神文化需求。二是效劳大局，拓展文学工作新领域。充分发挥作协的人才优势，传播先进文化思想，效劳开展稳定场面，提升浏阳文化气氛，感受改革开放成果，在围绕中心中作为，在效劳大局中开展。倡导作家深化“高速时代”、“工业新城”、旅游名城建立的第一线，去重点工程感受浏阳前进的步伐，唱响全市人民发奋有为、昂扬向上的精神赞歌。继续抓好外乡历史文化研究，积极参与红一方面军成立80周年等活动，并由此催生一批宣传浏阳、存史育人的优秀文学作品。同时，引导广阔作家树立文化产业意识，彰显创造力，积极参与开展文化创意产业，把文学的触角延伸到社会经济各领域，开拓创新做好新时期的文学工作。三是繁荣创作，实现浏阳文学新开展。以主攻“五个一”工程为目的，树立意识，营造良好创作气氛。建立重点作家作品创作扶植长效机制，出台和施行《浏阳作家协会重点作品奖励方法》，加大对浏阳河文丛、外乡影视剧本、外乡文学传记等重点选题的扶持力度，明确一批重点扶持的作品和作者。协助文体局、市文联办好《浏阳河》杂志，下半年方案出版3期，由文化馆与浏阳河文化效劳中心承办。依托浏阳河文艺网站，做好浏阳作家协会网页。开场筹划第三套《浏阳河文丛》。通过“走出去”与“请进来”等形式，加强与各级作协、文联的联络以及与国内文学报刊杂志的交流，加强与企事业单位、社会团体的联谊与合作，实现互利共赢。四是加强管理，塑造浏阳作协新形象。建立健全作协管理机制，发挥作协团结、组织、联络、协调、效劳、指导职能。组织各种活动，建立交流平台，搞好老中青作家传帮带工作，认真维护文学工作者的合法权益。加大对会员的思想教育，营造积极向上、团结协作、开拓进取的良好气氛，鼓舞会员努力成为德艺双馨的作家。四、工作安排七月份1、召开新一届作家协会理事会，进展人事分工，讨论安排部署浏阳市作协五年规划与下半年工作;(责任人：邹冰、陈东红)2、完善并讨论通过《浏阳市作家协会章程》;(责任人：邹冰、陈东红)3、完善作协通讯录与浏阳作协qq群;(责任人：陈东红、谢利文)4、参与文体局组织举办的“我运动肺医】捣我快乐”首届全民健身运动会会歌歌词征集活动;(责任人：陈东红、罗柱)5、组织局部会员参观外乡红色景点，启动红色文化主题征文;(责任人：丁纯蓝、谢利文)6、启动并组织编撰红一方面军军史专著;(责任人：彭晓玲、邹冰)7、80后作家郑小驴文学座谈会沙龙活动(责任人：陈东红、李武)八月份8、协助文体局、文联办好《浏阳河》杂志第2期;(责任人：谢利文、陈东红)9、协助文体局首届全民健身运动会举办“我运动肺医】捣我快乐”主题征文;(责任人：陈东红、罗柱)10、组织局部作家出版作品集。(责任人：丁纯蓝、潘文)九月份11、召开一次“80后”文学座谈会，邀请老作家进展辅导;(责任人：邹冰、黎凛、罗柱)十月份12、协助文体局、文联办好《浏阳河》杂志第3期;(责任人：谢利文、陈东红)十一月份13、组织一次省外采风活动;(责任人：邹冰、孔石明、陈东红)十二月份14、协助文体局、文联办好《浏阳河》杂志第4期;(责任人：谢利文、陈东红)15、统计作协年度作品发表获奖情况;(责任人：潘文、陈东红、谢利文)xx年1月份16、召开作协年度工作会议，总结xx年作协工作并部署下年度工作。纺织协会2023年下半年工作方案范文纺织工业是浙江国民经济的重要产业，是工业开展和出口创汇的传统支柱产业。长期以来，纺织工业在满足人民穿着消费需求，增加出口创汇，积累建立资金，增加社会就业等方面发挥了重要作用。"十五"期间，随着我国参加世贸组织，国内经济进一步融入经济全球化，传统纺织行业进一步高技术化，我省纺织工业面临新的机遇和挑战。积极推进构造调整，促进产业晋级，进步国际竞争力，是跨入新世纪我省纺织工业的主要任务。一、纺织工业现状纺织工业是我省传统优势产业，改革开放以来开展迅速。xx年，全省国有企业和年销售收入500万元及以上非国有企业(以下称"规模以上企业")3014家，职工总数83.3万人，销售收入1426.4万元，出口创汇77.5亿美元。纺织工业销售收入、利润总额分别占全省规模以上工业企业的22%和19.8%，出口创汇占全省出口创汇总额的39.8%。(一)"xx"开展的主要成就1、率先完成国有纺织企业的改革脱困任务。1998年，党中央、国务院把纺织行业作为国有企业改革脱困的打破口，重点推进。在省政府的领导下，全省国有纺织企业按照"压锭、重组、减员、增效"的方针，进展大规模的构造调整。全省国有棉纺企业三年累计压缩落后消费才能32.38万锭，通过整合重组形成了一批优势骨干企业。1998年全省国有纺织企业利润总额6665万元，实现全行业扭亏为盈;1999年利润总额3.64亿元，在全国率先完成了国家下达的压锭、减员、扭亏三大任务;xx年利润总额亿元，迈上新台阶。2、企业技术改造力度加大。纺织工业进展了大规模的技术改造，企业技术装备程度明显进步，加快从劳动密集型向技术密集型转变。"xx"时期，全员劳动消费力从1.58万元/人进步到3.13万元/人，进步了近一倍。棉纺织行业在压缩落后消费才能的同时，大面积采用国际先进的自动络筒机、新型精梳机、无梭织机等关键设备，加快传统产业的晋级。与1995年相比，棉纺织品的无结头纱比重从8.5%进步到30%，精梳纱比重从7.7%进步到25%;无梭织机从1.4万台增加到5.5万台，无梭织机比重到达40%，在国内处于领先程度。服装行业引进一大批具有当代国际先进程度的消费线，进一步发挥了品牌优势，稳固了在全国的领先地位。一大批具有较高技术含量的水剌法、纺粘法、针刺法无纺布消费线和土工布、汽车内饰面料消费线投产，拓展了纺织品在土木工程、医药卫生、汽车工业等领域的应用。3、形成一大批特色优势产品和特色产业基地。纺织工业产品构造和地区构造调整步伐加快。主要纺织品市场占有率不断进步。印染布、纯化纤布、帘子布、锦纶纤维、涤纶长丝、丝和丝织品、呢绒、针棉织品、针织服装、衬衫、西服、领带、袜子的市场占有率居全国一、二位;服装行业有26家企业入围全国服装行业"百强"企业，服装出口占纺织工业出口总额的比重上升到62%。形成一大批具有专业特色的产业基地。主要有绍兴、萧山的化纤织造业，宁波、温州的服装业，诸暨、义乌的衬衫和织袜业，嵊州的领带业，象山的针织业，海宁的经编业，余杭、海宁的装饰布业。2023年下半年工作方案20xx年下半年工作方案精选一半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作才能，还是思想素质都有了进一步的进步，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤效劳及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的开展做出了应有的奉献。特别是在上传下达、为领导提供决策根据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的详细工作，并获得了一定的成绩，各项工作都在有序地进展中。现就半年来的工作做一简要总结：一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分表达了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进展了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任明晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远开展。二、加强学习，进步素质。做好办公室工作，必需要有较高的理论素质和分析^p解决问题的才能。办公室工作人员要通过各种途径进展学习，为此各办公室都装备了电脑，利用网上资学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强才能，以便跟上形势的开展，适应工作的需要。进步了理论程度、业务素质和工作才能。三、做好办公室日常管理工作。1人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。2办公室对各类文件及时搜集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;3建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要;4制定了接收制度，做到接收有记录，及时发送，为后续工作提供了方便，进步了工作效率;5制定了公司纯洁水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。6考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司装备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。进步了工作效率，表达了公司的标准化管理。7进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何平安责任事故。8办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。四、落实平安消费责任制，定期检查。上半年，公司始终把平安工作作为重中之重，实在抓紧抓好。进一步加强重大活动的平安工作，严格平安工作责任制，严格夜间平安值班制度，定期组织集中平安检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工平安培训;及时增设平安设施，做好平安工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工平安防范意识。对存在的平安隐患及时排查限期整改，获得很好的效果，并通过了平安评估小组的检查。下半年工作方案1进一步加强公司制度建立，标准管理。结合实际情况以及公司开展需要，为公司的长远开展，以及员工的利益。对公司制度作进一步调整，使之更加标准化、合理化。2在搞好日常业务工作的同时，重点加强人员工作才能的进步，引导员工把创先工作化为自觉行动。3进一步加强办公室日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。4做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额控制。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进展控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。5进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规定。严禁带入厂区的物品要求做到一人一机一箱，消除各种平安隐患。6做好办公室节能降耗工作，此时正是空调、电扇使用顶峰期，合理利用。下班后随手关闭所有电器，不断进步广阔员工的节能意识，杜绝浪费现象。7加强平安消费工作的宣传教育，使广阔员工人人理解平安知识，个个纯熟掌握消防器材，确保平安工作万无一失。以上是近半年来办公室的工作情况以及后半年的工作方案，办公室工作虽获得了一些成绩，但是仍存在一些缺乏，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，工作的责任心和事业心有待进一步进步，在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作进步到一个新的程度。进一步发扬成绩，克制缺乏，获得更加优异的工作业绩。20xx年下半年工作方案精选二按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障才能，加强供热管理，进步供热效劳质量和程度，确保XX年度城市供热平安、优质、高效、平稳运行。为确保以上目的的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目的的顺利完成打下了坚实的根底。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作情况1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务在XX-XX年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热效劳和保障工作，目前，我市集中供热面积到达350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新效劳举措，改良工作作风，进步工作效能，进一步健全了社会效劳承诺制度，强化24小时全天候效劳制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的平安平稳运行，实在为广阔用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。在XX-XX年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，进步了供热平安性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的平安、高效运行，在今年3月17日采暖完毕之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进展全面总结，并制定今年工作任务，进展了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进展全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案，今年方案对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造晋级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后施行，其他小区改造也在有序展开。3、评审、通过我市城市供热专项规划5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进展了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面根本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原那么通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的缺乏之处提出了珍贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的开展明确了方向。4、完成了对热厂锅炉设备的处置按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年5月，完成对热厂锅炉设备的资产评估和热厂设备处置的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热厂锅炉设备正处于拆装中。5、制定我市城市供热管理方法施行细那么为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权利和义务，标准供用热各方的行为，确保城市供热系统的平安高效运行，根据《山东省供热管理方法》并结合兖州的实际，在充分调查研究的根底上，研究制定《兖州市城市供热管理方法施行细那么》，以便为今后城市供热管理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开场之前完成法律程序并经市政府批准后得以施行。6、强化民主管理，完善公司管理制度为强化民主管理，进步职工参与公司管理的自觉性和积极性，增强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供热工作，分析^p了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过了可以适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的根底。7、供热效劳大厅建立为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、安康开展，进步管理程度，推进窗口效劳建立，市热力公司根据我市开展三亮、三创、三评，擦亮文明窗____动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑根底上，进展供热效劳大厅改造建立。现已完成工程设计、预算编制和工程评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标完毕后，将迅即开展效劳大厅的改造、建立，保证在本供暖季前正式投入使用。二、XX年下半年的工作重点XX年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目的迈进的关键年。下一步，我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以三个代表重要思想和xx大及xx届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学开展观，确保年度各项任务目的的顺利完成。1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程上半年完成工程可行性研究、环境影响评估、工程立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。2、城区旧管网改造工程对城区供热效果不达标的局部供热分支管网进展改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造晋级，以进步供热管网的技术状况和保障才能，满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进展，建议政府出台相应鼓励政策，对XX年施行室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目的，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。4、供热扩面改造工程全年方案完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使所有新增用户(新建)到达节能和供热分户计量标准。5、供热收费计量改革按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按方案进度有步骤分步施行，逐步将原有收费方式改革为效劳大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方式，进步收费效率和收缴率。6、适度调整供热收费标准随着煤炭价格的不断上涨，供热本钱不断增加，去年的本钱已到达19元/o，今年根据供热本钱情况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的16元/o调整至19元/o，以减少因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上安康开展的良性轨道。7、对城区供热管网和设施进展全面维护和维修下半年重点对城区热力管网进展全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进展全面统计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进展维修，确保在10月底前全面完成维修任务，使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热平安、高效运行。XX年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学开展观的精神为指导，牢记责任观念，强化效劳意识，为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建立，更好效劳全体用户而努力奋斗。2023年下半年工作方案范文下面20xx年下半年方案范文精选。范文120xx年上半年已经过去了，在这半年来的时间里我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这半年来的工作进展简要的总结。我是今年2月1号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的经历，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开场，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边探索，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比拟难缠的客人研究针对性策略，获得了良好的效果。如今我逐渐可以明晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经历的同时，自己的才能，销售程度都比以前有了一个较大幅度的进步。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售理解的还不够深化，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常明晰的向解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。在下半年工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的主人翁意识。3、养成发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于进步我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售才能进步到一个新的档次。。4、销售目的：我的销售目的最根本的是做到天天有售货的单子。坚决完成店内下达的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据详细情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目的分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的开展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。范文2对上半年的回忆及下半年的工作方案安排在这近半年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，经过半年多的努力，也获得了一个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度。在不断的学习产品知识和积累经历的同时，自己的才能，业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，如今可以拿出一个比拟完好的方案应付一些突发事件。对于一个业务可以全程的操作下来。存在的缺点：对于市场理解的还不够深化，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能非常明晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以致于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个初级销售员的位置上，业务才能尚且缺乏。下半年工作方案及个人要求：个人要求：1.对于老客户、重点客户和潜在客户，定期保持联络和沟通，稳定与客户关系，以获得更好的销售成绩;2.在拥有老客户的同时还要不断开掘更多高质量的新客户;3.开掘南岸区域目前还没有接触过的新客户，使我们的产品销售得更为广泛;4.加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以进步业务程度，把销售工作与交流技能结合;5.熟悉公司产品，以便更好的向客人介绍;6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。下半年销售目的：下半年的销售目的最根本的是做到部门经理下达的三台任务量。根据经理下达的销售任务，把任务根据详细情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目的分解到各个潜在客户身上，完成各个时间段对自己下达的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。范文3身为公司销售部的一员，从刚进公司一直强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作，将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目的。20xx年下半年的工作即将展开，为了更顺利的开展工作，以下我结合前段工作的总结，对下半年工作重点的方案。一、迅速开展效劳巡检活动，安抚老客户、大客户的依赖心理。由于公司相当大的一局部销售是由老客户介绍来的，我们在市场还没有完全进入旺季来，由公司相关领导带着效劳、销售相关人员对大客户、可以为公司介绍销售机器的客户进展效劳巡检活动，解决客户存在的效劳问题，让他们充分体验到柳工老客户、大客户的优越性，他们这样才可以更好地为公司整机销售做出帮助。二、开发细分市场，充分依托原有资：老、老关系，必须在每个区域一定建立8-10个铁杆用户。高度重视市场支持体系的建立(当地的修理厂、配件店、平板运输老板、业内人士)：以老实、大度的态度，合理布局、准确判其热情度和影响力、反复激发他们的积极性。积累原始用户信息：跑重点工程、工地、开发区、住宅建立小区、矿山、沙石场、市政和水利施工单位、城镇拆迁户和拆迁村、查黄页、查当地报纸。关键是系统开发，切忌大而划之。吃得苦中苦、方为人上人。原始用户信息要及时整理分类，从中挑选出自己有用的信息。在每个地区锁定主要竞争对手，知己知彼，利用对手的弱点寻找商机和打破点。严密围绕本地当前市场购机热点地区、用户群、热点工程、行业，开展销售工作。注重成功率，开发一个成功一个，开发一个点映照一片天。卖挖机一定要学会批发和传销之术。三、坚决不移的贯彻两个三足鼎立的核心市场开发手段每个大区、办事处、销售员均应十清楚确的选定所辖销售区域内，县、区、镇或特定人群(10个以上关系较好的老板组成的群体)的前三位的重点市场，并制定相应的销售目的以及开拓方案。公司希望在年底前在各地区均形成分级的三足鼎立的市场格局，以确保销售的持续增长。针对每一个重点市场，应构建以当地的主要竞争对手的大用户或代言人，当地的老用户，修理厂、配件店为主的三足鼎立的市场支持体系(即渠道)，为此也应选定相应的开发对象及制定开发方案、确定销售目的。四、关注用户群体的开发：用户因地域、亲属关系、生意联络、挖机品牌而自然形成的用户群体是工程机械营销中最诱人的蛋糕，在日常拜访中高度重视和理解各类用户群体，对群体内的用户一定要在最短的时间内全面见面拜访，力争深化理解和熟悉。面对群体老大或很有影响力的人物应长期相处，切忌直接推销，应先获得其好感和初步认可，其主要目的要放在其帮助介绍购机信息上。对群体中有一定影响力的用户购机信息要高度重视，及时上报，利用一切资全力拿下。一但有所打破应当及时扩大战果。五、在适当的时候开展促销、展示会。充分利用好产品展示会，产品展示会是公司对当地市场最有效的支持和投资，是公司对当地用户集中、全面的展示和介绍品牌及产品，打破和稳固当地市场的最有效的手段。一场成功的展会往往是翻开和稳固一个市场的关键!六、要让一线的销售人员树立良好的职业心态。a.业务人员要注意形象、言表、态度、礼节，注意当地风俗习惯b.市场开发要扑进去，到忘我境界c.强调市场开拓方案制定，防止盲目、混乱的追逐信息式的销售d.产品宣传要统一口径，系统介绍e.平常心对个单，进步对客户的驾驭才能f.强化团队意识，扩大信息交流，要学会启动和利用各种资g.要机灵，对用户需求及各种突发事件要准确把握h.厉行节约，进步实效时机可遇不可求，在整个行业开场大洗牌的同时我们一定要抓住这次时机，打破市场格局，迅速占领市场。以完成下半年的销售目的，同时也为明年的市场打下坚实的根底。作家协会下半年工作方案一、指导思想按照市文联的总体要求，围绕“出人才、出”的根本任务，坚持用科学开展观统领作协工作，以推动浏阳文学事业大开展、大繁荣为目的，认真履行作协的根本职能，努力调动一切积极因素，同心同德，扎实工作，为促进浏阳文学事业又好又快开展作出新的奉献。二、工作任务1、认真做好协会的换届工作，进一步标准协会管理，为促进我市文学事业的繁荣开展打下坚实的组织根底；2、努力营造出作品、出人才的良好气氛，发现和培养文学人才，强力推出更多的力作；3、开展丰富多彩的文学主题活动，用优秀作品鼓舞人、陶冶人。三、工作措施一是认清形势，树立文学科学开展观。着力构建有利于学开展的体制机制，在解放思想中繁荣创作，在观念变革中不断创新，按照科学开展的思路来谋划我市文学事业开展的规划，坚持社会核心价值体系作为文学创作的根本价值取向，坚持以人为本，满足人民群众日益增长的精神文化需求。二是效劳大局，拓展文学工作新领域。充分发挥作协的人才优势，传播先进文化思想，效劳开展稳定场面，提升浏阳文化气氛，感受改革开放成果，在围绕中心中作为，在效劳大局中开展。倡导作家深化“高速时代”、“工业新城”、旅游名城建立的第一线，去重点工程感受浏阳前进的步伐，唱响全市人民发奋有为、昂扬向上的精神赞歌。继续抓好外乡历史文化研究，积极参与红一方面军成立80周年等活动，并由此催生一批宣传浏阳、存史育人的优秀文学作品。同时，引导广阔作家树立文化产业意识，彰显创造力，积极参与开展文化创意产业，把文学的触角延伸到社会经济各领域，开拓创新做好新时期的文学工作。三是繁荣创作，实现浏阳文学新开展。以主攻“五个一”工程为目的，树立意识，营造良好创作气氛。建立重点作家作品创作扶植长效机制，出台和施行《浏阳作家协会重点作品奖励方法》，加大对浏阳河文丛、外乡影视剧本、外乡文学传记等重点选题的扶持力度，明确一批重点扶持的作品和作者。协助文体局、市文联办好《浏阳河》杂志，下半年方案出版3期，由文化馆与浏阳河文化效劳中心承办。依托浏阳河文艺网站，做好浏阳作家协会网页。开场筹划第三套《浏阳河文丛》。通过“走出去”与“请进来”等形式，加强与各级作协、文联的联络以及与国内文学报刊杂志的交流，加强与企事业单位、社会团体的联谊与合作，实现互利共赢。四是加强管理，塑造浏阳作协新形象。建立健全作协管理机制，发挥作协团结、组织、联络、协调、效劳、指导职能。组织各种活动，建立交流平台，搞好老中青作家传帮带工作，认真维护文学工作者的合法权益。加大对会员的思想教育，营造积极向上、团结协作、开拓进取的良好气氛，鼓舞会员努力成为德艺双馨的作家。四、工作安排七月份1、召开新一届作家协会理事会，进展人事分工，讨论安排部署浏阳市作协五年规划与下半年工作；〔责任人：邹冰、陈东红〕2、完善并讨论通过《浏阳市作家协会章程》；〔责任人：邹冰、陈东红〕3、完善作协通讯录与浏阳作协qq群；〔责任人：陈东红、谢利文〕4、参与文体局组织举办的“我运动·我安康·我快乐”首届全民健身运动会会歌歌词征集活动；〔责任人：陈东红、罗柱〕5、组织局部会员参观外乡红色景点，启动红色文化主题征文；〔责任人：丁纯蓝、谢利文〕6、启动并组织编撰红一方面军军史专著；〔责任人：彭晓玲、邹冰〕7、80后作家郑小驴文学座谈会沙龙活动〔责任人：陈东红、李武〕八月份8、协助文体局、文联办好《浏阳河》杂志第2期；〔责任人：谢利文、陈东红〕9、协助文体局首届全民健身运动会举办“我运动·我安康·我快乐”主题征文；〔责任人：陈东红、罗柱〕10、组织局部作家出版作品集。〔责任人：丁纯蓝、潘文〕九月份11、召开一次“80后”文学座谈会，邀请老作家进展辅导；〔责任人：邹冰、黎凛、罗柱〕十月份12、协助文体局、文联办好《浏阳河》杂志第3期；〔责任人：谢利文、陈东红〕十一月份13、组织一次省外采风活动；〔责任人：邹冰、孔石明、陈东红〕十二月份14、协助文体局、文联办好《浏阳河》杂志第4期；〔责任人：谢利文、陈东红〕15、统计作协年度作品发表获奖情况；〔责任人：潘文、陈东红、谢利文〕XX年1月份16、召开作协年度工作会议，总结XX年作协工作并部署下年度工作。个人2023年下半年工作方案范文一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用现有资，尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大***公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!二、制订学习方案。做市场开拓是需要根据市场不停的变化场面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、加强自己思想建立，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的压力。以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年下半年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，做好下半年工作方案，努力学习，进步工作、业务才能。公司2023年下半年工作方案一、消费管理方面〈1〉保证消费正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，消费并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。进步车间的运作效率，并方案在8月份将公司月产量进步到6000-8000吨左右。〈2〉设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里消费已根本上能得到保证，日产量最高已到达270支。但距原设想的目的仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有局部设备、人员未完全投入到消费当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。二、内部管理方面〈1〉降低消费本钱，进步企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段，xx公司刚刚创立，各项经费开支宏大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到消费原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正进步企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。〈2〉强抓产品的制成率，把好质量关强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个消费企业都能认识到这一点。假如产品的制成率低，企业的消费本钱必将增加，消费本钱增加，效益自然下降。由于公司刚创立，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后的工作中，我们一定要大步进步制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。3完善各项制度，明确工作职责范围“无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断探索，不断改良、不断完善。4、加强员工培训1.思想上的交流由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏理解。在这种状态下，很难让企业的内部到达最大的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深化基层理解员工的需要，并给他们排忧解难，让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。2.操作培训目前公司除了原先从上海过来的近百员工为纯熟工以外，其它员工对钢厂仍很生疏，大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多，但并未真正进步效益，主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养，要加快以老带新的步伐，加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作，尽快发挥出他们的作用。三、拓展销售市尝加强资本运行1、xx目前销售形势看好，但仍不容太乐观，因为产品之间的差价，并不算太高。要想加真正到达效益的增加，必须加大销售的量，拓展更广阔的销售市常在这同时还要进步销售质量，一定要严格控制应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。2、加强企业资本运作目前，钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万变。看准市场行情动态，在原材料上做文章,降低消费本钱。另外，我公司对原材料(轧辊、导卫)的储藏要求又相当高。备品备件资金达XX万元左右。所以加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，是企业的命脉。关于2023年下半年工作方案20xx年下半年工作方案〔1〕一、日常的行政管理工作将从以下几点着手：1、协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联络，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进展催办，查办和落实，负责全公司工作职责研讨和修订。2、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监视。从公司实际情况出发，围绕公司的大政方针，根据各部门开展情况，及时完善已有制度，制定新的管理机制，运用权利和组织系统，实行制度管人的管理方式，同时，对各部门的工作给予有效监视。3、完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提早到行政部领取请假条并签字生效方算做请假，否那么一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否那么按照矿工处理。行政部将每天进展核查，做到查无遗漏，执行必果。4、强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的表达，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。5、负责日常总务管理没有后勤的保障，就保证不了消费稳定正常的进展。首先要制定相关制度，加强对水电、办公用品、家具修缮、局部固定资产、卫生、环境、车辆的管理。6、强调企业精神，创立公司的企业文化企业文化不但能反映出企业消费经营活动中的战略目的，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的开展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。二、人事方面1、针对公司现行开展情况，及时和各部门沟通，做好人才储藏和人才招聘工作。2、员工培训工作的顺利开展。当公司有新员工参加需要培训时，由行政协助部门经理安排新员工培训工作，同时当老员工有培训方案时，行政要积极配合部门经理安排培训日程，保障培训工作顺利开展。三、行政工作自我完善1、加强前期工作的自我反省，发现前期工作中的缺乏：缺乏预见性、工作责任范围不明确、工作方法有待进步、创新力度不够、监视力度不够。2、紧记前期出现的问题，在日后的工作中，紧围绕第一条提出的六点，不断完善工作，杜绝前期问题的再次发生，充分发挥组织职能，提升工作创新才能。3、进步工作质量要求，分工明确、责任到个人，充分表达自身的职能和存在价值。在日常的工作中，做到及时发现问题、分析^p问题、解决问题。20xx年下半年工作方案〔2〕〔一〕细分目的市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。我是秘书免费公文网做你最贴心的伙伴xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的开展目的，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为根底，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销方案，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。稳固现金管理市场领先地位。继续分层次、深化推广现金管理效劳，努力进步产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进展调查，深化分析^p其经营特点、形式，设计实在的现金管理方案，主动进展营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，进步客户奉献度。今年争取新增现金管理客户185200户。深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的根底客户，并为资产业务、中间业务开展提供重要来。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动根底上，总结经历，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化构造，进步优质客户比重，降低筹资本钱率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深化分析^p其结算特点，进展全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有局部镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资进展营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目的客户，进展重点攻关。最好最全的免费公文，〔二〕加强效劳渠道管理，深化开展“结算优质效劳年”活动。客户资是全公司至关重要的资，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质效劳的根底上，进一步表达个性化、多样化的效劳。要建立好三个渠道：一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点〔含综合业务网点〕应当根据业务开展情况至少装备1名客户经理，客户资比拟丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。二是加强物理网点的建立。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理形式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面效劳渠道。我行要加强网点建立，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的效劳内容、效劳要求、效劳行为标准、效劳流程等进展指导。三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目的客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目的客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户效劳与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和效劳的重要根据，及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，进步“动户率”和客户使用率深化开展“结算优质效劳年”活动。要树立以客户为中心的现代金融效劳理念，梳理制度，整合流程，以目的客户需求为导向。加快产品创新，进步效劳效率，及时处理问题，加强效劳管理，进步客户满意度，构建以客户为中心的效劳形式。全面提升xx部门效劳质量，实现全公司又好又快地开展目的。〔三〕加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度结算与现金管理部作为产品部门，承当着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建立。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为施行科学的营销管理提供技术手段。完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行装备产品经理。产品经理要成为搜集、研发产品的主要承当者。二是建立信息反响机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联络行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。进步财智账户品牌的市场认知度。今年要继续施行结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进展品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。开展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势。加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反响灵敏的市场需求反响网络和任务详细、鼓励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应才能，真正使投放的新产品可以尽快占领市场、获得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融效劳证书、全国自动清算系统等新产品。〔四〕抓好客户经理和产品经理队伍建立，加紧培养xx部门人才要加强人员管理，施行日常工作标准，制定行为准那么，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反响制度。加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深化基层培训，扩大受训人员范围，努力进步业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。〔五〕强化流程管理，进步风险控制程度要以风险防控为主线，积极完善结算制度体系建立。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定实在的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监视力度，会计检查员、事后监视要要注重发挥日常业务检查监视的作用，及时发现、堵塞业务过失和破绽，各网点开展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反响灵敏的市场需求反响网络和任务详细、鼓励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应才能，真正使投放的新产品可以尽快占领市场、获得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融效劳证书、全国自动清算系统等新产品。社区2023年下半年工作方案社区20xx年下半年工作方案在下半年**社区会认真总结经历，查找缺乏，坚持以效劳群众的精神为宗旨，更加努力地完成市、区政府以及街道办事处各部门交予我们的任务，克制一切困难阻碍，发扬已获得的成功经历，与时俱进，把社区各项工作一步一个脚印的融入到社区的各项建立中，以丰富辖区的文体活动为主要内容，积极配合文化工作和精神文明建立，为打造“文明和谐社区”而努力奋斗，主要做好以下工作：〔一〕、继续抓好方案生育工作，加大宣传方案生育管理工作，加大综合治理力度，实在防止方案外生育现象的发生，定期核查户籍、流动人员资料，及时掌握本辖区居民的变动情况，做到发现问题及时解决，做好难通户、困难重户、重点户的随访工作；同时勇于创新，深化宣传，充分发挥协会成员的作用，认真履行居民参与和居民监视职能，坚持从小事做起，从大事着眼，努力进步效劳程度，确保方案生育工作抓好抓实。〔二〕、继续加强平安管理工作，进一步加强驻地单位、门面房、居民楼院等监管，我社区工作人员将不定时的入户排查摸底，对存在平安隐患的单位和楼层将及时发放平安整改通知书，对长期存在平安隐患给予屡次要求整改不按时整改的单位上报街道，积极配合各职能部门清理整治辖区内违章搭建和违规经营店铺，通过日常巡查及时发现辖区内消防隐患，做到发现一家整改一家，并做好资料搜集和上报工作，消除不稳定因素的存在，以确保辖区群众的人生平安得到保障，为争创平安文明社区而努力。(三)、继续加强民政工作，做好辖区残疾人、困难户等社区福利救济工作,不定期的进展上门随访,理解居民需求，摸清和上