2022年机关公务员考核工作实施方案

2022年机关公务员考核工作实施方案一、考核对象：所有正科级以下（含正科级）在职工作人员。二、考核时间：20年月日星期下午。，机关会议室召开考核大会。三、考核内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德。是指政治思想素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。主要是理想信念、宗旨观念、政治立场、___性和政治鉴别力；世界观、人生观、价值观；职业观念、职业态度、职业纪律和职业作风；社会行为准则等。能。是指履行职责的素质和能力。主要是政策理论水平、文化程度、专业知识；理解判断能力、规划预测能力、___协调能力、领导管理能力；科学决策能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等。勤。是指责任心、工作态度和工作作风等方面的表现。主要是对本职工作的热爱程度、责任感和奉献精神；工作的主动性、积极性、纪律性；群众观念等。绩。是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。主要是完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等。廉。是指廉洁自律等方面的表现。主要是遵守各项廉政规定的情况。四、考核标准：考核标准以履行职位职责和完成工作任务的情况为基本依据。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各等次的基本标准是：1.优秀。思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；模范遵守廉政规定，清正廉洁。2.称职。思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；遵守廉政规定，廉洁自律。3.基本称职。在德、能、勤、绩、廉等方面勉强达到任职要求，勉强完成工作任务。4.不称职；在德、能、勤、绩、廉等方面达不到现任职务要求，或在某一方面存在突出问题，不能按要求完成工作任务，或在工作中造成严重失误。五、考核方法及程序。实行领导与群众考核相结合。1.个人总结。被考核人全面总结年度职位职责履行情况和工作任务完成情况，上报团市___，填写《年度考核登记表》。2.年度述职。各部室负责人进行年度考核述职。3.民主测评。在机关全体大会上发放《年度民主评议表》，进行民主评议，民主评议结果作为确定考核等次的参考。4.满意度测评。在机关全体大会上发放《机关各部室满意度测评表》，进行民主评议。5.综合评价。被考核人总结或述职后，综合民主评议结果，结合现实表现，党组对其进行综合评价，提出考核等次意见。6.结果公示。考核结果将在机___示。被考核人如对考核结果有不同意见，可在公示之日起三日内向___部申请复核。六、考核结果的使用：建立年度考核工作审核备案制度，年度考核结果的使用情况报市___局审核备案。在年度考核中被确定为优秀、称职等次的，具有晋升职务、晋升级别和晋升职务工资档次的资格，并按照国家有关规定享受年度考核奖金。凡被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖。评为基本称职和不称职的具体按有关规定办理。第二篇：机___务员考核工作实施方案机___务员考核工作实施方案机___务员考核工作实施方案为了客观、公正地评价我委公务员的德才表现和工作实绩，根据《___公务员法》、《公务员考核规定》和《市公务员考核实施细则》有关规定，特制定实施方案如下：一、考核对象：所有正科级以下在职工作人员。二、考核时间：20年月日星期下午。，机关会议室召开考核大会。三、考核内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德：是指政治思想素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。主要是理想信念、宗旨观念、政治立场、___性和政治鉴别力；世界观、人生观、价值观；职业观念、职业态度、职业纪律和职业作风；社会行为准则等。能：是指履行职责的素质和能力。主要是政策理论水平、文化程度、专业知识；理解判断能力、规划预测能力、___协调能力、领导管理能力；科学决策能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等。勤：是指责任心、工作态度和工作作风等方面的表现。主要是对本职工作的热爱程度、责任感和奉献精神；工作的主动性、积极性、纪律性；群众观念等。绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。主要是完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等。廉：是指廉洁自律等方面的表现。主要是遵守各项廉政规定的情况。四、考核标准：考核标准以履行职位职责和完成工作任务的情况为基本依据。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各等次的基本标准是：1.优秀。思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；模范遵守廉政规定，清正廉洁。2.称职。思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；遵守廉政规定，廉洁自律。3.基本称职。在德、能、勤、绩、廉等方面勉强达到任职要求，勉强完成工作任务。4.不称职；在德、能、勤、绩、廉等方面达不到现任职务要求，或在某一方面存在突出问题，不能按要求完成工作任务，或在工作中造成严重失误。五、考核方法及程序。实行领导与群众考核相结合。1.个人总结。被考核人全面总结年度职位职责履行情况和工作任务完成情况，上报团市___，填写《年度考核登记表》。2.年度述职。各部室负责人进行年度考核述职。3.民主测评。在机关全体大会上发放《年度民主评议表》，进行民主评议，民主评议结果作为确定考核等次的参考。4.满意度测评。在机关全体大会上发放《机关各部室满意度测评表》，进行民主评议。5.综合评价。被考核人总结或述职后，综合民主评议结果，结合现实表现，党组对其进行综合评价，提出考核等次意见。6.结果公示。考核结果将在机___示。被考核人如对考核结果有不同意见，可在公示之日起三日内向___部申请复核。六、考核结果的使用：建立年度考核工作审核备案制度，年度考核结果的使用情况报市___局审核备案。在年度考核中被确定为优秀、称职等次的，具有晋升职务、晋升级别和晋升职务工资档次的资格，并按照国家有关规定享受年度考核奖金。凡被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖。评为基本称职和不称职的具体按有关规定办理。第三篇：区直机关工委公务员平时考核实施方案区直字【___】1___号___《埇桥区直机关工委___年公务员平时考核实施方案》__通知机关各部室：现将《埇桥区直机关工委___年公务员平时考核实施方案》印发给你们，请遵照执行。附：《埇桥区直机关工委___年公务员平时考核实施方案》埇桥区直机关工委___年___月___日埇桥区直机关工委___年公务员平时考核实施方案为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据区___《___开展全区公务员平时考核试点工作___》（区组字[___]___号）精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。一、指导思想公务员平时考核工作以党的___大和___中全会精神为指导，以区___部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。二、考核对象考核对象为本委内设机构正、副职领导。内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。三、考核方法和程序平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。即。被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。（一）月记实。被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。（二）季度小结。每季度末，内设机构___工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。（三）领导评鉴。每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考评意见，并及时反馈和公示考核结果。平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。四、有关要求（一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础。各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。（二）加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的___领导，成立以机关工委书记为组长，有关人员为成员的公务员考核领导小组，负责公务员平时考核工作的___实施。（三）客观公正，科学评价。公务员平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象增强动力和活力。附：1、区直机关工委中层干部考核实施细则2、区直机关工委岗位目标责任考核台帐机关工委中层干部考核实施细则根据区组字[___]___文件精神，为全面、客观、准确地评价和合理使用中层干部，进一步强化对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合区直机关工委实际，制定本细则。一、指导思想坚持以科学发展观和正确的政绩观为指导，推进中层干部考核工作规范化，增强科学性和实效性，切实加强中层干___伍建设，全面提高中层干部的综合能力和整体素质，培养造就一支思想过硬、结构合理、奋发有为的中层干___伍，更好地促进各项工作顺利开展。二、考核原则坚持党管干部原则，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，坚持业务素质考核评价与群众评议相结合的原则。三、考核范围区直机关工委内设机构，办公室、___部、宣传部、团工委等各部室负责同志。四、考核内容及方法考核采取百分制评分与奖惩加减分相结合的方式，对各项考核指标进行量化评分。考核内容包括业务工作实绩考核、主要领导评定、领导班子成员评价、民意测评四个方面。（一）分值区分考核总分为___分，其中业务工作实绩考核占___%，主要领导评定占___%，领导班子成员评价占___%，民意测评占___%。（二）考核程序1、工作实绩考核。根据机关各部室业务工作目标任务完成情况，按百分制对工作实绩进行量化考核，并结合平时工作奖惩情况，相应给予加减分。具体标准为：中层干部个人或其负责业务工作受到区、市、省、国家级综合性表彰的，业务工作实绩考核得分分别加1、3、5、___分；受到通报、批评等惩处的，分别扣除相应分数。同一项工作受到不同层次奖惩的，按最高级别予以加减分，不重复计算。2、民意测评。召开机关全体人员和分工委书记及基层党___代表参加的会议，中层干部在会议上围绕所承担的业务工作目标、工作实绩及履职情况进行述职，与会人员按百分制进行民意测评打分。3、领导班子成员评价。由单位领导班子成员根据中层干部对各项目标任务贯彻落实情况及日常了解掌握情况，按百分制进行量化打分。4、主要领导评定。由单位主要领导根据中层干部创先争优意识和综合表现情况，按百分制进行量化打分。（三）考核排名根据中层干部考核总分情况，将考核结果按照分数从高分到低分的顺序进行排名，并于考核结束后将中层干部考核得分和排名情况及时报区___备案。五、考核的___实施（一）___领导为做好中层干部考核工作，成立区直机关工委中层干部考核工作领导小组，负责中层干部考核工作的___实施。组成人员如下：组长：胡文娟副组长：吕向东王严谢方理成员：欧庆全谢欣欣（二）建立考核档案结合实际，建立中层干部考核实绩档案，收集中层干部签订的目标责任状、实绩公示和奖惩决定等材料。考核排名结果等相关材料及时存入中层干部考核实绩档案。第四篇：___工作人员考核工作实施方案乌兰察布市食品药品监督管理局___年度___工作人员考核工作实施方案为了认真做好___年度___工作人员实绩考核工作，根据乌兰察布市___、乌兰察布市人力资源和社会保障局《___做好___年度党政群机___务员及参照公务员法管理单位工作人员考核工作___》（乌人社发【___】___号）精神，结合我局工作实际，制定本方案。一、适用范围市食品药品监督管理局科级及以下公务员（以下简称公务员）和行政工勤人员。二、考核原则及方法年度考核必须坚持客观公正、注重实际原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。三、考核内容和等次年度考核严格有关规定的内容很标准进行，以职位职责和所承担的工作任务为依据，在全面考核德、能、勤、绩、廉的基础上，重点考核德和实绩。年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职、和不称职四个等次。四、优秀指标计算及奖励经费来源确定优秀等次的人数必须控制在本单位实际参加考核总人数的百分之十五以内（公务员、行政工勤分别计算）。公务员优秀等次人数为___名（奖励经费由市财政局下拨），行政工勤优秀等次人数为___名（奖励经费由市食药监局自筹）。五、领导机构方法和程序（一）成立考核小组由党组书记、局长张贵平同志担任组长，纪检组长赵哲同志任常务副组长。各科室队及直属分局主要负责人为考核小组成员。考核小组的具体事务由人事教育科承担。（二）个人总结。参加考核的公务员对自己本年度职位职责与德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行总结，填写《年度考核登记表》（三）述职与民主评测。召开机关全体干部职工大会（含借调和聘任制工作人员）进行民主测评，各科室队及直属分局主要负责人在会上述职，述职内容包括个人在德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现和部门年度工作任务完成情况，各部门其他成员不再在会上述职，直接参与测评。参加人员依照本人意愿对被测评对象以无记名投票方式予以测评。测评结束后，测评情况作为对每个工作人员民主测评的初步结果。（四）考核小组建议。由常务副组长主持会议，考核小组成员对测评情况进行综合分析判断，形成考核小组的建议，向局党组报告。（五）局领导班子确定考核等次。局领导班子听取考核小组的全面汇报后，___讨论研究确定每个参评人员年度考核的等次。（六）考核结果的反馈和公示。考核结果需以书面形式通知被考核人员，并由被考核人员签署意见；确定为优秀等次的，要在本单位进行不少于___个工作日的公示；确定为不称职等次的，要将考核事实及时反馈本人，对反应的问题要及时核实处理。（七）考核结果的复核与申述。对年度考核被确定为不称职等次不服的，可以按照有关规定申请复核和申述。（八）考核等次上报审核备案。公示结束，无异议或有异议但经查核不影响考核等次确定的，将本单位年度考核总结（含基本称职、不称职等次人员情况说明）和优秀等次人员名册、《公务员年度考核结果备案呈报表》、送市人力资源和社会保障局备案。（九）材料归档年度考核工作结束后，人事教育科及时将被考核人的《年度考核登记表》存入个人档案。六、考核结果的使用（一）年度考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资和公务员奖励、培训、辞退以及培养、选拔、使用干部的重要依据。（二）在提拔使用干部民主推荐前，要将各年度考核结果发给参加民主推荐的人员参阅，连续两年以上被确定为优秀等次的，优先作为提拔使用的提名对象。（三）公务员年度考核被确定为称职以上等次的，按下列规定办理：1、累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次。2、累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内普生一个级别工资。3、被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，及三等功。4、享受年度考核奖金。（四）公务员年度考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：对其诫勉谈话，限期改进；本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；一年内不得晋升职务；不享受年度考核奖金。（五）公务员年度考核被确定为不称职等次的按照下列规定办理：降低一个职务层次任职；本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；不享受年度考核奖金；连续两年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。七、有关问题的说明及工作要求（一）对无正当理由不参加年度考核的公务员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果不称职等次。（二）对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假、拉票串通等行为的，一经查实，依照有关规定予以严肃处理，并定为当年考核不称职。（三）本实施方案拟___年___月中旬实施。全体干部职工大会初定___月___日召开。（四）各部门要高度重视年度考核工作，认真执行本方案，坚持公平公正原则，加强___协调。要做好思想政治工作，处理好考核与业务工作的关系，做到“两不误、两促进”。第五篇：公务员绩效考核实施方案公务员岗位绩效考核工作实施方案根据《___公务员法》和《公务员考核规定（试行）》，结合工作实际，制定本方案。一、指导思想实施公务员岗位绩效考核，旨在将重点工作任务与公务员岗位职责相结合，紧紧围绕全省工作会议确定的年度工作目标，通过施行公务员绩效考核，不断提高工作质量和工作效率。客观公正评价公务员的工作态度、工作状况及工作实绩，激励和引导公务员积极工作，努力提高工作效能。鼓励先进，鞭策后进，督促公务员增强工作责任感，尽职尽责，努力工作。二、考核原则（一）坚持依法考核、科学规范的原则。按照《___公务员法》和《公务员考核规定（试行）》规定的权限、条件、标准和程序进行考核。（二）坚持客观公正、注重实绩的原则。紧紧依据公务员岗位职责和所承担的工作绩效计划，以岗位工作任务完成的实绩和效果作为对其考核评价的主要标准。（三）坚持领导评价和群众评议相结合的原则。发挥公务员主管领导的考核主体作用和管理职责，重视省局机关各部门干部群众的评议，确保考核结果的公平公正。（四）坚持平时考核和定期考核相结合的原则。年度考核以1平时考核为基础，强化公务员日常管理，培育其良好的工作表现和工作状态。（五）坚持定性考核与定量考核相结合的原则。注重考核公务员工作的数量、质量、效率和所产生的效果。三、___领导为加强对省局公务员岗位绩效考核工作的领导，省局成立公务员岗位绩效考核工作领导小组。组长：副组长：成员：考核在省局机___务员岗位绩效考核领导小组领导下进行。局长是省局机___务员绩效考核工作的总负责人，同时指定一位副局长作为分管此项工作的具体负责人。按照局领导工作分工，各位局领导为各自分管处室（部门）公务员绩效考核的负责人，各处室（部门）负责人为本处室（部门）公务员绩效考核的具体负责人。各层次负责人对责任范围的公务员负有日常监督管理及公务员绩效目标任务完成情况评鉴的责任。公务员岗位绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在人事处，具体负责公务员绩效考核的___实施工作。四、考核的范围在编公务员。事业单位人员的考核可参照此方案执行。五、考核的内容、指标及权重以各处室公务员岗位职责为依据，以个人年度工作绩效计划2为重点，对每个公务员岗位进行全面量化考核，在涵盖德、能、勤、绩、廉各个方面的同时，所有考核项目能够量化的尽量量化，不能直接量化的，采取领导评价和民主测评相结合，将考核结果转化为分值计入得分。（一）岗位绩效考核的内容、指标1.年度绩效计划完成情况（其考核评价要素主要包括完成年度绩效计划工作任务的数量、质量、进度等方面情况）；2.工作效率和效果（其考核评价要素主要包括完成年度绩效计划工作任务的效率、效果等方面情况）。3.综合素质和敬业精神（其中，综合素质的考核评价要素主要包括政策水平、学识水平、业务能力、协调管理能力等方面；敬业精神的考核评价要素主要包括工作责任心、工作态度、工作作风等方面）；4.思想品德和廉洁自律（其中，思想品德的考核评价要素主要包括政治态度、思想品质、职业诚信、法制观念、行为规范、社会公德等方面；廉洁自律的考核评价要素主要包括奉公守法、清正廉洁、遵守纪律、艰苦奋斗等方面）。（二）年度岗位绩效考核指标的分值权重年度岗位绩效考核由平时考核和年终考核构成。年度岗位绩效考核总分分值为___分。1.平时考核。平时绩效考核分为上半年和下半年两次绩效考核。平时绩效考核占年度考核总分的___分。其中，绩效计划完3成情况占___分；工作效率和效果占___分；综合素质和敬业精神占___分；思想品德和廉洁自律占___分。2.年终考核。___个人总结和民主评议。民主评议占年度考核总分的___分，其中省局领导评议占___%权重。六、考核的方法与程序（一）制定年度岗位绩效计划指标，确认公务员个人绩效任务将年度工作分解量化到本处室的每一名公务员，并对每一项工作任务指标赋予合理的分值，形成分阶段、分步骤、分层次、分人员类别的公务员年度岗位绩效计划。每名公务员要制定___项以上绩效工作任务，其中要达到___项以上是可量化的绩效指标。公务员年度岗位绩效计划由主管领导审核批准后（各处室公务员的岗位绩效计划由处长审核；正副处级领导干部的绩效计划由主管局领导审核），报公务员岗位绩效考核___备案，作为公务员年度绩效考核的依据。（二）平时考核各处要建立公务员个人绩效考核档案，注意公务员平时工作任务的完成情况、证明材料的归集，整理。每季度形成一份工作完成情况的小结。今年___月和明年___月，采取被考核人填写工作总结、完成工作任务写实、专项工作检查、日常考勤等方式，由主管领导对所负责管理的公务员的绩效计划落实情况及工作效率、效果，综合素质和敬业精神，思想品德和廉洁自律以及交办4的临时性工作任务等情况进行考核，按照a（优秀）、b（良好）、c（一般）、d（较差）四个等次，写出客观公正的评价等次意见。由公务员岗位绩效考核___对公务员主管领导的评价意见进行汇总，折算成分值后，报公务员岗位绩效考核领导小组审核。下半年的平时考核一般结合年终考核一并进行。（三）年终考核每年末或翌年初，由公务员岗位绩效考核___进行。1.个人总结。公务员本人进行工作总结，填写《公务员年度考核登记表》；并如实向主管领导提供有关工作成绩与效果等方面的基础材料，并在一定范围内述职。2.民主评议。由公务员岗位绩效考核___，在一定范围内___公务员民主测评，对公务员的工作态度、办事效率和效果、依法行政、思想品德、廉洁自律等方面进行考核，按照a（优秀）、b（良好）、c（一般）、d（较差）四个等次，给出评价意见。公务员民主测评画票时，得a（优秀）的比例不得超过___%。3.分值折算。由公务员岗位绩效考核___将平时考核、民主评议）结果中的a（优秀）、b（良好）、c（一般）、d（较差）等次，分别按___%、___%、___%和___%的权重进行折算。4.岗位绩效考核加减分。对岗位工作业绩突出，受到上级表5彰，或岗位工作创新创优成效显著，所做工作在相关会议上作专题交流，工作经验或举措被正面宣传报道的公务员，应适当予以加分。未完成岗位绩效工作任务的不予加分，加分每年最高不超过___分。对违反规章制度和管理规定的要进行适量减分。如。无故不参加___活动（学习培训、会议等）；违反有关保密制度；违反病、事假制度；无故旷工等。加减分审核由公务员岗位绩效考核___负责汇总，报由公务员岗位绩效考核领导小组审定。5.汇总结果。由公务员岗位绩效考核___，将公务员的平时考核、年终民主评议结果和加减分情况折算，按照公务员岗位绩效考核指标内容的权重进行汇总，形成每名公务员年度考核总分。6.提出等次建议。根据平时考核、年度民主评议情况和年度个人总结，由主管领导写出评语，填入《公务员年度考核登记表》；公务员岗位绩效考核___，根据年终绩效评估等次所对应的公务员年度考核优秀比例限额，按年度公务员岗位绩效考核得分从高到低进行排序，提出考核等次建议。7.确定等次。根据公务员岗位绩效考核领导小组审定的公务员绩效考核等次建议，确定考核等次：年度考核___分以上的公务员，具备确定为优秀等次的资格，优秀等次公务员不超过公务员总数的___%；___分以上的公务员，确定为称职等次；___分至706分的公务员，确定为基本称职等次；___分以下的公务员，确定为不称职等次。8.___公示。对拟确定为优秀等次的公务员在本机关范围内进行___至___个工作日的公示。9.结果反馈。由公务员岗位绩效考核___，将经审定的每名公务员年度岗位绩效考核等次意见填入《公务员年度考核登记表》，公务员本人签署意见。公务员本人如对年度考核等次的意见或主管领导评价等次意见不服，可按有关规定申请复核和申诉。七、考核结果的使用公务员年度岗位绩效考核结果，经省公务员局审核备案后，按照《公务员考核规定（试行）》有关规定予以兑现和使用。（一）平时考核结果的使用平时考核结果作为年度考核的重要依据。1.平时考核须有一次被确定为优秀等次的，当年度考核具备被确定为优秀等次的资格；2.平时考核有一次被确定为较差等次的，当年度考核不能确定为优秀等次；3.平时考核两次均被确定为一般等次的，或有一次被确定为一般等次且有一次确定为较差等次的，当年度考核确定为基本称职等次；4.平时考核两次均被确定为较差等次的，当年度考核确7定为不称职等次。（二）年度考核结果的使用1.公务员岗位绩效年度考核结果，作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员辞退的依据。公务员年度绩效考核被确定为称职以上等次的，按照下列规定办理：（1）累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；（2）累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；（3）确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；（4）享受年度考核奖金。公务员年度绩效考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：（1）对其诫勉谈话，限期改进；（2）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；（3）一年内不得晋升职务；（4）不享受年度考核奖金。公务员年度绩效考核被确定为不称职等次的，按照下列规定8办理：（1）降低一个职务层次任职；（2）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；（3）不享受年度考核奖金；（4）对连续两年度考核结果为不称职的公务员，予以辞退。2.公务员岗位绩效年度考核结果，作为行政奖励和培训的条件。公务员岗位绩效年度考核被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖，颁发奖励证书和奖金（___元）；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功，颁发奖励证书和奖金（___元）。公务员岗位绩效年度考核连续两年优秀的，可优先作为行政奖励对象进行推荐。有条件的部门可以___参加年度考核优秀等次人员健康疗养等活动。公务员岗位绩效年度考核结果为基本称职或不称职的，由本级政府公务员主管部门___不少于___天的离岗培训。2022年机关公务用车制度改革方案一、目标和原则（一）总体目标围绕建设节约型、廉洁型机关的要求，坚持社会化、市场化方向，转变传统的公务用车运行管理方式，合理有效配置公务用车资源，创新公务交通分类提供方式，实现公务出行便捷合理、交通费用节约可控、车辆管理规范透明、监管问责科学有效，为全国公务用车制度改革作出示范。（范本）（范本）（二）基本原则1.坚持制度创新、保障公务出行。改革公务用车实物供给方式，取消一般公务用车，普通公务出行方式由公务人员自行选择，实行社会化提供并适度补贴交通费用，从严配备定向化保障的公务用车。2.坚持统筹兼顾、注重政策配套。综合考虑各种因素，正确处理改革涉及的各方面利益关系，科学制定改革方案和相关配套政策，增强可行性和协调性，确保新旧机制有效转换。3.坚持统一部署、分类分步推进。率先推进中央和国家机关及其所属参公事业单位公务用车制度改革，驻地方的中央垂直管理单位公务用车制度改革按照属地化原则推进，中央和国家机关所属非参公事业单位、中央企业和中央金融企业参照本方案制定相关改革政策，坚持先易后难，分类分步稳妥推进改革。二、主要任务（一）参改范围1.机构范围。中央___机关和中央各部门，全国人大机关，___各部门，全国政协机关，___，最高人民检察院，各人民团体、群众团体，各民主党派中央、全国工商联，中央和国家机关所属参公事业单位。2.人员范围。在编在岗的司局级及以下工作人员。3.车辆范围。取消一般公务用车，保留必要的机要通信、应急、特种专业技术用车和符合规定的一线执法执勤岗位车辆及其他车辆。（二）改革方式1.对参改的司局级及以下工作人员适度发放公务交通补贴，自行选择公务出行方式，在___市行政区域（城区）内公务出行不再报销公务交通费用。2.按照节约成本、保证公务、便于操作、简化档次的要求，合理确定各职级工作人员公务交通补贴标准。具体为：司局级每人每月___元，处级每人每月___元，科级及以下每人每月___元。各单位可根据实际情况，从公务交通补贴中划出一定比例作为单位统筹部分，集中用于解决不同岗位之间公务出行不均衡等问题，比例原则上不超过补贴总额的___%。统筹资金使用要公开透明，具体管理办法由各单位自行制定。3.公务交通补贴属于改革性补贴，列入财政预算，在交通费中列支、按月发放，用于保障公务人员普通公务出行。适时适度调整公务交通补贴标准。4.执法执勤部门统一参加公务用车制度改革，按规定保留的执法执勤用车要严格配备在一线执法执勤岗位，执法执勤部门的其他一般公务用车一律纳入改革范围。5.对未参改单位和人员，不得发放公务交通补贴。（三）车辆处置1.对取消的公务用车，由公务用车主管部门统一规范处置。2.对取消的公务用车，委托中介机构进行资产评估，以评估价作为处置基准价，采取公开拍卖等方式进行公开处置，处置结果向社会公开。3.处置公务用车所得收入，扣除有关税费后全部上缴___库。4.取消车辆处置要防止甩卖和贱卖现象，避免国有资产流失。（四）司勤人员安置1.根据保留公务用车的实际需要，合理设置司勤人员岗位，按照公开、平等、竞争、择优的原则，在现有在册正式司勤人员中，采用竞聘上岗、综合择优等方式确定上岗人员。2.对其他司勤人员，按照以人为本、积极稳妥、因地制宜的原则，坚持内部消化为主，通过内部转岗、开辟新的就业岗位、提