26项目收尾管理制度_第1页
26项目收尾管理制度_第2页
26项目收尾管理制度_第3页
26项目收尾管理制度_第4页
26项目收尾管理制度_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目收尾管理制度1、目的项尾算修核等理管束本2、工作标准竣符定权,项作,本的训3、职责目目责责工、、修分队1

场理,组验程修目协负理作责、竣验施法次参织收程收主责核料申技法工计组验理关质实提事;管相务织成手供总资2

试验整工资工提理关设工拱赔使务理结料械综室管稿4、工作流程图3

5、工作流程5收尾准备工作5高项,尾、工而项不进面实制计完制施入计内逐逐逐4

项组门队务要解5收尾工作过程监控收行划响因取加作5.3劳务队伍清退工及务。2队应当债防题。地管协务有(村债毕5队必场场确质复付求5

务总、、情5计量、设计变更清理项设清合业单影尾5目理尽业作目制完清司备5项目成本核算5目完理关本。核算内项理》6

5竣工验收项工是程竣上.工的是设环情竣归质工容工竣按施收主检检,主工工程5竣前资情查问改5根、做验验作收7

5竣工结算终并程告时项报的,批工收业主结经主尽认项目结要合价及签,令品记用料件程工竣告5结出织.同式格件更,算检8

无算,要。5结业认工将财份部理收务主和金全依欠进债免人收致效配做工保料要5.8劳务队伍结算。务制条之定5项目消号业理量理务公9

回访保修竣工完目定撤,司系手后由责访是供树好,拖保收可询拜方畅联合同内由责。向,解。4访成,项经访修移目程5项目管理总结评目理对理认10

结结项平结理部项规其,职各程行工、、本行经问提建将理办办制的,经理司.目对的析,与终.6、检查验证负度进证改向映调要11

项公编要件项实证7、记录收计程末回记;项总;务协12

保修阶段顾客满意调表

工表-25调

满意

一般

不满意总体评价、对顾客报修处置的及时性评价、与顾客沟通充分有效、竣工、结算能否及时完成的评价、维修处置的效果评价注:请顾客(业)针对调查项目在表内画“评价我经理部的工作。13

施工单位:(

顾客:(签字或盖章)中铁一局四公司

经理部年

日工程维修服务)通知

工表—27NO:

日工程名称业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论