江苏项目监理机构工作评价标准

讨论稿讨论稿江苏省项目监理机构工作评价标准（试行）江苏省住房与城乡建设厅江苏省建设监理协会2010.11.江苏南京1总则为加强我江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理，提高项目监理机构的工作水平，科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理企业的履约能力，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》（苏建工[2007]168号）等法律、法规的规定，结合我省建设工程监理工作实际，制定本标准。本标准对在江苏省从事监理活动的项目监理机构，按照在监理工作中必须遵守和履行的法定责任和合约规定的应尽义务、应健全和执行的监理工作制度和程序、必须开展的监理工作内容和确保项目目标的实现及有关法律法规赋予工程监理单位的社会责任，提出了相应的评价准则。对项目监理机构工作的评价，包括了对组织机构与人员、监理服务情况、工作质量和工作绩效的评价，并形成对项目监理机构履约工作能力的综合评价。本标准适用于江苏省建设工程示范监理项目的检查评比和有关建设主管部门对施工现场监理工作的监督检查活动；也可用于工程监理单位对项目监理机构工作质量的考核与评价；或项目监理机构对自身监理工作质量的自查与评估。本标准的评价内容分为：项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作，共6个单项评价。使用时，根据委托监理范围和工作内容以及监理工作阶段、责任和要求的不同，可以选择部分单项或全部单项，也可以调整各单项和各细目的评价内容，但均应符合国家现行的有关规定。本标准中所称的“未识别”、是指项目监理机构在监理工作过程中，对应发现的问题而未发现、应提示的内容而未提示、应处置的问题而未处置的行为。2评价方法2.0.1开展评价工作应组成专门的项目监理机构工作评价小组。小组成员以不少于2人为宜，其中设组长一人。评价人员应为取得国家注册执业资格证书（工程建设类）、和具有较为丰富的监理工作经验和管理实践的专业人员，熟悉工程监理相关的法律法规和标准规范，了解监理资料的编制和管理要求。小组成员专业配备应合理。2.0.2每次对项目监理机构的评价工作时间不宜少于半个工作日（最低不应少于2个小时），项目监理机构自检除外。2.0.3评价工作一般采用抽查的形式进行，若要全面评价一个项目的监理机构工作质量，检查次数不应少于3次（包括企业自评、市县级检查评价，一般在工程进行到三分之一、三分之二、竣工验收阶段时抽查）。对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未启及的监理工作，可按合理缺项处理。2.0.4评价小组完成评价工作后，应做出书面评价意见。在检查中若发现项目监理机构工作中存在较大的问题和较多的不符合时，应对项目监理机构进行讲评。2.0.5评价小组的评价结论应获得总监理工程师的签字确认。总监理工程师也可对评价结论的全部或部分持保留态度，但应向评价组提供必要的证明材料。2.0.6对于评价组提出必须整改的内容，总监理工程师应组织项目监理机构在规定期限内整改完毕，并上报整改结果和准备接受复查。3单项评分表评分方法3.0.1各单项评分表满分分值为100分，各单项评分表的实得分应为相应单项评分表中各评价项目实得分之和。3.0.2评分标准可分为：符合、不符合、部分不符合。不符合者则按扣分值全部扣分；部分不符合者，可在扣分值的范围内酌情扣分。3.0.3评价项目各评价内容扣减分数不得超出评分标准的扣分值，即各评价项目的实得分不能出现负值。单项评分表中用“黑体”标注的细目属重要评价项（属于必须遵守的国家法律、法规或对工程质量安全有重大隐患等），此项内容有不符合要求的，该单项评价即为不合格，则该工程项目取消参加示范监理项目的评比资格或要视其具体情况给予相应的处罚。评分表中，有“▲”号标注的细目，属于次重要评价项（属于有不良记录或不符合一般规定和规范的内容），该细目不合格，则该工程项目取消参加示范监理项目的评比资格。评分表中，没有标注的细目，属于一般项，按表中所列进行扣分处理。3.0.5遇有评价项目为合理缺项时，该单项评分表实得分按下式计算：单项评分表实得分分=可评分评价项目的的实得分之和和×100可评分评价项目的的应得分之和和考核现场项目监理机构时，可以对以下情况给予加分：.1所监理的项目获得文明工地表彰的，省级加3分，市级加1分（加入C表）；.2现场监理人员在本工程期间发表论文的（省级以上刊物），每一篇加1分（加入F表）；.3提出合理化建议，获得采纳，有较好的经济效益（有证明不低于10万元），每项可加1分（加入E表）；检查组可以根据现场检查的整体印象加0-5分（按检查的不同阶段加入相应表中）。4评价等级4.0.1项目监理机构工作的评价，本标准按下列六个单项进行：A．项目监理机构前期筹备工作B．施工准备阶段的监理工作C．工程施工阶段监理工作D．工程竣工验收阶段的监理工作E．施工合同管理F．监理资料的管理工作4.0.2项目监理机构工作单项评价和综合评价分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。4.0.3单项评价等级划分按下表核定单项评价等级评价评分实得分（分分）优秀单项实得分≥990良好75≦单项实得分分<90合格60≦单项实得分<755不合格单项实得分<6004.0.4综合评价等级划分按下表核定综合评价等级评价项目A表项目监理机构前期期筹备工作B表施工准备阶段的监监理工作C表工程施工阶段监理理工作D表工程竣工验收阶段段监理工作E表施工合同管理F表监理资料的管理工工作优秀单项评价均为良好好及以上等级级，单项评价价的优秀等级级率≧60%，且其中C表（略）单单项评价等级级必须为优秀秀。良好单项评价均为合格格及以上等级级，单项评价价的良好等级≥60%,且其中C表单项评价等等级必须为良良好等级以上上。合格C表单项评价必须为为合格及以上上等级，其他他单项评价等等级中可允许许一个单项评评价等级为不不合格不合格C表单项评价等级为为不合格；或或共有2个单项评价价等级为不合合格4.0.5综合评价记录，采用本标准附录表G《项目监理机构工作评价汇总表》，并按本标准所规定的评价准则得出评价结论。4.0.6综合评价等级为优秀的项目监理机构可以参加江苏省示范监理项目的评比。附录A项目监理机构前期筹备工作单项评分表工程项目名称：监理单位名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1项目监理机构应备备文件中标通知书无监理项目中标通通知书（招标标合同）扣1分10监理合同▲无委托监理合同扣2分未采用《建设工程程委托监理合合同》示范文文本（外资项项目可除外）扣1分合同内容委托监理合同中服服务内容和工工程范围模糊糊不清可扣1分委托监理合同中有有背离招投标标文件实质性性内容的合同同条款或其他他协议扣1.5分企业资质监理企业资质证书书、营业执照照复印件未留留存现场扣0.5分转让监理业务允许许其他单位或或个人以本单单位的名义承承揽监理业务务或以他人名名义承揽监理理业务或超越越资质等级承承揽监理业务务本单项不合格格监理取费实际收费在国家收收费标准（以以允许下浮范范围以内为准准）以下，不不低于80%扣1分▲实际收费在国家标标收费标准的的80%及以下扣2分2组织机构人员数量人员数量少于《江江苏省工程项项目监理人数数配置参照表表》的规定共6分，每少一一人扣2分55尽管人员数量配置置不少于上述述规定人数，但但明显由于人人员不足导致致监理工作不不到位的可扣2分组织形式机构形式和职责分分工不明确或或不符合监理理规划的规定定可扣2分专业配置专业不配套可扣2分执证上岗岗持证人员达70%%不足100%的可扣2分▲持证人员在70%%以下扣3分总监理工程师职业资格未取得总监理工程程师执业资格格的本单项不合合格▲已取得总监理工程程师执业资格格，但尚未注注册扣5分已取得总监理工程程师执业资格格，有证明正正在注册扣2分任命书无监理单位法定代代表人书面授授权扣3分总监理工程师变更更未取得建设设单位书面同同意，或总监监理工程师一一年内变更超超过一次扣2分到位率▲有证据表明总监不不到位扣5分低于委托监理合同同的约定扣3分工作认知程度▲对监理工程项目的的监理工作及及相关工程资资料不熟悉或或处置不当可扣5分总监代表执业资格▲未取得总监理工程程师代表执业业资格的扣4分已取得总监代表执执业资格，但但尚未注册扣2分已取得总监代表执执业资格，有有证明正在注注册扣1分授权书无经监理单位法定定代表人同意意的总监理工工程师书面授授权或授权委委托内容超出出监理规范规规定范围扣2分职责权限超越总监委托的工工作内容行使使职权扣4分专业监理工程师执业资格▲未取得监理工程师师执业资格的的共3分，每人扣1分专业对口各阶段监理工程师师专业不对口口共2分，每人扣1分其他人员监理员无监理员证共2分，每人扣1分见证人员无见证员证扣1分人员到岗考勤记录无监理机构人员出出勤考核记录录扣1分到岗需旁站的工序无监监理人员在岗岗，或节假日日施工无监理理人员值班扣1分3监理设施与设备标准规范现场未配备必要的的图集、标准准、规范及相相关法律法规规可扣2分10检测设备和工具检测设备、仪器配配备不满足现现场监理工作作需要或检测测设备和仪器器的计量检定定证书无效可扣3分办公设备及设施现场办公设施不全全，未悬挂相相关图表、制制度等可扣2分现场办公设备不能能满足监理工工作需要可扣3分4监理规划与实施细细则监理规划未编制监理规划本单项不合合格25内容针对性、可靠靠性、时效性性差可扣3分规划中未包含各阶阶段人员到岗岗计划（或人人员进退场计计划）及职责责分工扣2分▲监理规划中无安全全生产监理责责任内容扣3分无环保节能内容扣2分实施细则未按规定要求编制制监理工作需需要的监理（含含安全及节能能方面的）实实施细则共6分，每缺一项扣22分▲未编制危险性较大大的分部分项项工程监理实实施细则扣6分内容不全，针对性性、可操作性性差可扣3分单项评分（实得分分）单项评价等级评分人员：检查日期：年月日附录B施工准备监理工作单项评分表工程项目名称：监理单位名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）应得分扣减分实得分1建设文件收集与图图纸会审、设设计交底B.1.1图纸纸验证▲工程岩土勘测报告告和施工图未未经相关主管管部门（如审审图中心、抗抗震办、消防防支队等）审批，监监理未识别扣2分15无合法设计文件、监监理未识别本单项不合合格B.1.2相关关建设文件收收集缺少相关的建设工工程批准文件件，监理未识别可扣2分图纸会审与设计交交底熟悉设计文件未组织监理人员熟熟悉设计文件件，并提出审审核意见可扣2分会议纪要无设计交底（会审审）纪要扣5分纪要确认设计交底（会审）纪纪要缺参加单单位有效签认认手续扣2分闭合性会审意见不按时、纪纪要中遗留问问题后续处理理不闭合，监监理未识别可扣2分2施工组织设计与专专项施工方案案审核B.2.1程序序审核未对施工单位的施施工组织设计计进行审核本单项不合格25施工组织设计及专专项（安全）施工方案报报审、审批程程序不符合要要求可扣4分强制性条文审查有违反强制性条文文的内容，监监理未识别本单项不合合格B.2.3针对对性审查缺乏针对性，监理理未识别扣3分未审查施工组织设设计及专项施施工方案中的的安全技术措措施扣5分时效性审查施工单位未及时编编制施工组织织设计或专项项（安全）施工方案，监监理未识别可扣6分当工程项目环境变变化，原施工工组织设计不不能指导工作作时，监理未未要求承包单单位更新施工工组织设计或或增补内容可扣2分监理未在约定时限限内审核扣3分B.2.5闭合合性审查意见不闭合扣2分3施工单位质量（安安全）保证体体系审核B.3.1质量量管理体系的的审查项目经理部组织机机构、人员配配置不符合要要求，监理未未识别可扣2分25质量管理制度审查查项目经理部的质量量管理制度不全全，不能保证证工程项目施施工质量时，监监理未识别扣2分质量管理人员资格格审查项目经理部人员（包包括项目经理理、总工、质质检员、施工工员等）资格格证书不符合合要求，监理理未识别可扣4分项目经理不到位，监监理未识别可扣5分B.3.4特种作作业人员资格格证书审查未对特种作业人员员的操作资格格审核、备案案或审核、备备案工作不到到位，未采取取动态管理可扣4分B.3.5安全管管理体系的审审查项目经理部的安全全管理体系，安全管理制制度不全扣2分安全生产许可证未审查承包单位的的安全生产许许可证扣2分对承包单位无生产许许可证或持无无效生产许可可证，监理处处置不当可扣2分专职安全员审查承包单位专职安全全生产管理人人员配备不足足，项目经理、专专职安全员资资格不符，监监理未识别可扣2分4分包单位资质审核核B.4.1分包工工程依据分包工程在施工合合同中未约定定或未经专门门报审同意，监监理未识别扣2分8B.4.2资质审审核专业分包单位资质质等级或专业业安全生产许许可证不符合合规定要求，监监理未识别扣3分B.4.3人员资资格审核现场管理人员和特特种作业人员员的资格证书书和组织机构构不符合要求求，监理未识识别共3分，每项扣1分5测量放线控制成果果检查B.5.1测量人人员资格审查查承包单位无专职测测量人员，监监理未识别扣1分10B.5.2测量量设备检查承包单位测量设备备配备不全，无无有效检定证证书，监理未未识别扣1分B.5.3控制制点复合监理未对平面控制制网、高程控控制网审查扣2分监理未对控制桩进进行复核扣2分监理无独立的复测测资料扣3分监理部复核工作不不符合要求且且导致严重后后果本单项不合合格B.5.4保护措措施控制桩无有效保护护措施，监理理未识别扣1分6开工报审B.6.1开工条条件审查开工条件不符合规规定，监理未未识别扣4分6B.6.2施工工许可无施工许可证，监监理同意开工工本单项不不合格B.6.3分包工工程开工审查查分包工程开工未报报审，监理未未识别扣2分7第一次工地例会B.7.1人员到到位监理机构主要人员员未参加扣2分5B.7.2监理交交底未介绍监理规划中中主要内容，监监理交底不到到位可扣1分B.7.3合理化化建议未对施工准备情况况提出监理意意见和要求扣1分B.7.4会议纪纪要无会议纪要或各方方会签手续不不完备扣1分8现场检测机构B.8.1现场检检测工作监督督检查外委检测机构资质质和施工单位位现场实验室室（或养护室室）不符合要要求，或出具具的检测（试试验）报告不不符合要求，监监理未识别扣2分6未对施工单位的试试验员、检测测人员上岗资资格进行审查查扣1分未对施工单位现场场计量器具的的检定证书进进行审查扣1分▲检测或试验尚未出出具报告或结结果不合格，监监理未及时正正确处置或识识别扣2分单项评分（实得分分）单项评价等级评分人员：检查日期：年月附录C工程施工阶段监理工作单项评分表工程项目名称：监理单位名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）应得分扣减分实得分1工程进度控制总进度计划及各阶阶段进度计划划审批审批程序不符合要要求扣1分8进度计划资料（包包括相关的计计划资料等）不齐全可扣1分未提出具体的审批批意见或未经经充分论证即即要求施工单单位压缩合同同约定的工期扣2分未定期检查进度计计划执行情况况或有检查无无分析记录可扣2分发现工程进度偏离离计划，纠偏偏力度不够或或效果不好可扣2分2施工大型（起重）机机械（设施）核核验设备进场核查设备型号、生产许许可证、出厂厂合格证核查查▲设备型号、数量与与施工组织设设计不符，无无设备制造许许可证、产品品合格证、制制造监督检验验证明、备案案证明等文件件，监理未识识别扣2分18设备安装、拆卸单单位的资质和和作业人员资资格审查▲监理未核查设备安安装、拆卸单单位的资质证证书、安全生生产许可证和和特种作业人人员的特种作作业操作资格格证书；或上上述证书无效效，监理未识识别扣2分设备安装、拆卸工工程专项施工工方案审核▲监理未审核设备安安装、拆卸专专项方案，或或未监督其执执行，或方案案不符合相关关强制性标准准和规定，监监理未识别可扣4分构查核监理未核查专业检检测机构和人人员的资质证证书或上述证证书无效，监监理未识别可扣1分C.2.2设备启启用核查设备使用报验现场使用的起重机机械设备未经经检测验收合合格或无准用用手续，监理同同意使用的，该该单项不合格格设备专业检测报告告核查▲监理未核查设备安安装后的专业业检测报告，或或检测报告有有不符合相关关强制性标准准内容，监理理未识别，或设备安安装未经验收收合格即投入入使用，监理理未识别扣2分设备备案手续核查查当地建设主管部门门有备案规定定，设备安装装完毕未到相相关主管部门门备案，监理理未识别扣2分设备操作人员特种种作业人员资资格证书核查查监理未审核设备操操作人员特种种作业人员资资格证书，或或操作人员持持无效证书上上岗，监理未未识别扣2分制度审核监理未审核设备操操作和维护保保养制度，或或上述制度有有违相关强制制性标准内容容扣1分使用期监管定期检测设备使用中，进行行改装或超出出检测周期而而未进行检测测，监理未识识别扣2分隐患处理发现存在生产安全全事故隐患，监监理未及时处处理或处置本单项不不合格3工程材料、构配件件、设备进场场审核C.3.1质量量证明资料审审核▲材料报验（品种、批批次、数量）不不足，质保资资料不完整，监监理未识别扣2分10复试合格但资料不不完整监理未未识别，或不不按规定进行行验收的扣1分将不合格的材料、构构配件、设备备按照合格同同意使用于工工程本单项不合合格C.3.2见证取取样送检未及时见证取样或或未按规定送送检扣2分▲未按规定见证取样样或工作中弄虚虚作假扣3分建立台账未按规定建立相关关台账或相关关资料不相符符扣2分4施工过程监控C.4.1巡视、旁旁站无巡视、旁站制度度（或方案），或或制度（或方案）不符合合规定要求扣2分30▲未按规定进进行旁站的扣4分旁站、巡视记录不不及时，内容容不具体，不不完整，签名名不齐全，整整改情况不闭闭合扣2分C.4.2施工过过程的监督检检查▲施工单位未按批准准的施工组织织设计、施工工方案及相关关强制性标准准施工，监理理未未识别，或或采取相应措措施制止或的的扣4分检查时发现施工现现场工程质量量有明显缺陷陷，监理未识识别的扣4分▲检查时发现施工现现场安全文明明施工存在较较大隐患，监监理未识别的的扣4分C.4.3隐患处处理施工过程中发现隐隐患（质量、安安全、进度、造造价、履约等等方面），监监理未及时要要求施工单位位进行整改或或处置不当，但但未造成后果果扣1分发现隐患，监理处处置不当，造造成一般性损损失扣2分施工单位拒不整改改或不停止施施工整改，监监理未及时报报建设单位或或当地建设主主管部门扣2分隐患处理结束，监监理无复查定定论扣1分工程发生重大质量量、安全事故故或进度、造造价方面给建建设方造成重重大损失（监监理免责除外）本单项项不合格C.4.4工地例例会▲总监较少主持和出出席会议扣扣2分决议事项落实不够处处理问题不闭闭合可扣1分会议纪要整理不及及时，内容不不齐全可扣1分5工序验收C.5.1工程质质量验收的划划分无单位（子单位）工工程、分部（子子分部）工程程、分项工程程、检验批划划分计划，或或划分不合理理扣11分22C.5.2验收验收程序和组织未未按验收标准准中规定进行行扣2分▲监理未按标准和规规定验收的扣2分C.5.3检验批批（分项工程程）验收▲无监理平行检验记录录扣2分质量验收记录不完完整，验收依依据不充分扣2分未按检验批（含隐隐蔽工程）验收的扣2分▲未验收（含未签署署报验单）或或验收不合格格，下道工序序已进入施工工，监理未采采取有效制止止措施扣3分将不合格的检验批批作为合格的的验收，同意意进入下道工工序本单项不合合格C.5.4分部（子子分部）工程程验收质量控制资料不完完整，监理未未识别扣2分▲未进行有关安全及功功能的检验和和抽样检测或或结果不符合合有关规定，监监理未识别扣2分观感质量验收不符合合要求，监理理未识别扣2分无质量评估报告的的（基础、主主体、幕墙等等分部）扣2分验收意见不正确，影影响正常施工工或工程质量量本单项不合合格6造价控制C.6.1资金使使用计划的审审批资金使用计划与进进度计划不对对应，且不符符合合同约定定，监理未识识别扣1分12审核程序及签署不不符合规定扣1分C.6.2工程量量签证工程未验收合格就就予以计量扣2分计量依据有误，造造成工程量签证错误扣2分未及时计量，违反反施工合同约约定，给建设设单位造成损损失扣2分C.6.3工程款款支付审核审核程序和签署的的金额不符合合合同及有关关规定扣2分审核时无故克扣安安全防护措施施费扣2分单项评分（实得分分）单项评价等级评分人员：检查日期：年月日附录D工程竣工验收阶段监理工作单项评分表工程项目名称：监理单位名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）应得分扣减分实得分1竣工预验收D.1.1质量问问题处理对预验收发现的工工程实体、质质量控制资料料的问题，未未及时提出整整改意见扣5分30整改验收对质量问题的整改改结果不及时时复验，无复验销项记录扣5分编写工程质量评估估报告质量评估报告内容容不完整，依依据不充分，结结论欠正确可扣扣7分质量评估报告未经经公司技术负负责人审查可扣5分未编写工程质量评评估报告或报报告结论不正正确单项不合合格时效▲无故拖延竣工预验验收或不及时时签署工程竣竣工报验单意意见扣8分2协助竣工验收工作作D.2.1验收前前工作未按建设单位要求求协助制定竣竣工验收计划划和验收前的的准备工作扣2分17D.2.2整改问问题复验对验收中提出需整整改的问题，未未进行复验，无无整改销项记记录扣7分D.2.3专业验验收▲未按规定及时完成成项目的各专专业（消防、防防雷、电梯、煤煤气等）验收收和工程的竣竣工预验收可可扣5分D.2.4验收报报告工程不符合竣工验验收条件，监监理已经在验验收报告中签签署同意通过过验收的意见见本单项不合合格▲总监理工程师未在在竣工验收证证明文件上签字扣3分3监理工作总结总结报告施工阶段监理工作作结束时，未未编写监理工工作总结扣6分15内容监理工作总结的内内容不符合监监理规范要求求可扣6分音像资料无工程照片或电子子版照片扣3分4资料检查移交时效未按规定时间完成成竣工资料的的编制或对施施工单位竣工工资料的复核核扣5分未及时将监理资料移移交给建设单单位扣5分15D.4.3移交资资料的质量移交资料不符合监监理合同和档档案主管部门门规定的要求求可扣5分5监理服务期质量缺缺陷处理协助签订保修责任任书未按合同约定协助助建设方与施施工单位签订订保修责任书书扣2分6保修期质量缺陷处处理未对工程质量缺陷陷原因进行调调查分析并确确认责任归属属，未及时督督促处理可扣4分6结束期工作办理业务手册未及时办理监理业业务手册扣5分17协助备案未按合同约定协助助建设单位办办理竣工备案案手续扣2分D.6.3监理合合同履约未按监理合同全部部履约或对于于委托方违约约行为未予提提示扣2分D.6.4监理工工作评价建设单位满意度评评测共8分，按满意意度比例扣分分，不满意，扣扣8分单项评分（实得分分）单项评价等级评分人员：检查日期：年月日附录E施工合同管理单项评分表工程项目名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）应得分扣减分实得分1施工承包合同E.1.1合同管管理未建立施工承包合合同台帐可扣4分15现场合同及相关资资料不全，监监理未识别可扣3分未签订施工承包（分分包）合同就就施工，监理理未识别扣8分2合同履行情况E.2.1合同履履行施工单位未按合同同约定配备人人员、设备等等，监理未识识别可扣6分15未按合同约定的工工期完工，且且表明监理未未采取有效措措施可扣4分施工单位未按合同同约定达到质质量等级，且且表明监理未未采取积极措措施可扣5分3工程暂停及复工签发暂停令▲工程发生必须暂停停施工的情况况，监理未识识别扣6分16工程暂停令未明确确停工范围或或签发手续不不符合监理规规范的规定扣2分工程暂停令应用不不当扣4分E.3.2复工工管理施工暂停原因消失失，具备复工工条件，监理理未及时签署署复工指令扣2分E.3.3相关关事项处理未及时处理因工程程暂停令引起起的与工期、费费用等有关的的问题可扣2分4工程变更的管理E.4.1审查监理未对施工变更更签署审查意意见扣8分20E.4.2监管未办妥工程变更手手续就已施工工，监理未识识别扣6分E.4.3相关关事项处理未及时处理因工程程变更引起的的与工期、费费用有关的问问题可扣6分5费用索赔的处理E.5.1收集集资料监理未能掌握与工工程索赔相关关的证明资料料可扣4分12E.5.2索赔赔审查监理未按规范规定定的程序处理理索赔审查或或不能提供公公正、合理的的处理意见可扣5分签署索赔审批表超超过施工合同同规定的期限限扣3分6工程延期的处理E.6.1收集集资料监理未能掌握与工工程延期或工工程延误有关关的证明材料料可扣6分12E.6.2延期期审查监理未按规范规定定的程序处理理工程延期审审查扣6分7竣工结算E.7.1竣工结结算监理未按规定及时时进行竣工的结结算可扣5分10E.7.2造价控控制工程造价未控制在在合同约定范范围之内可扣5分单项评分（实得分分）单项评价等级评分人员：检查日期：年月日附录F监理资料的管理工作单项评分表工程项目名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）应得分扣减分实得分1监理资料信息管理理管理制度建立未明确监理资料与与信息管理职职责分工、收收发制度和存存放管理制度度共6分，每项扣2分16资料信息分类未建立和执行监理理资料信息分分类存放和编编码体系共4分，每项扣2分资料信息存放未做到规范整齐、查查找方便，保保存条件适宜宜共2分，每项扣1分基本要求监理资料未能做到到及时整理、真真实齐全、分分类有序可扣4分2监理现场用表F.2.1表表式▲未使用江苏省建设设工程施工阶阶段监理现场场用表有效版版本可扣6分30未按照编码体系编编号共3分，每项扣1分监理通知单、联系系单、备忘录录等使用不准准确共6分，每项扣2分F.2.2签认签署的意见不明瞭瞭，依据不充充分