地产集中商业项目启动评审会

1部门

–

文件名五、集中商业5.3.3

-精装资源的选择5.3.3

-精装范围及面积5.3.3

-精装成本及敏感点分析5.3.3

-主要装饰材料样板5.3.3-精装样板段内容及计划5.3.3-精装修各单项形式分析及影响5.3.3-精装修工程5.3.4

景观3集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板5.1

商业定位5.1.1

项目区位及商业指标

5.1.1-项目区位条件

5.1.1-项目总体规划及商业指标5.1.2

区域环境及辐射客群

5.1.2-区域定位及发展方向

5.1.2-区域功能分区特征

5.1.2-区域公共交通条件

5.1.2-辐射商圈的人口构成5.1.3

商业竞争市场环境

5.1.3-区域商圈格5.1.3-主要竞争商业分析

5.1.3-商业业态机会分析5.1.4商业定位及业态组合

5.1.4-项目SWOT分析

5.1.4-项目总体定位

5.1.4-项目客群定位

5.1.4-项目业态组合

5.1.4-功能构成配比5.2

研发

5.2.1

总图

5.2.1-规划设计条件

5.2.1-规划设计原则

5.2.1-规划风险管控

5.2.1-总图溢价策略

5.2.1-总图及指标

5.2.1-商业布局及分区

5.2.1-商业室外交通分析---周边道路

5.2.1-建筑退界及间距分析5.2.1-地块及建筑尺寸分析5.2.1-场地标高及竖向设计

5.2.1-室外场地分析5.2.2

商业

5.2.2-业态填空及得房率计算

5.2.2-柱网研究

5.2.2-层高及净高分析

5.2.2-

商业水平动线

5.2.2

-商业垂直动线

5.2.2

-卫生间布置点位

5.2.2

-公区尺度5.2.2

-商场疏散及消防设计

5.2.2-

设备用房及辅助设施

5.2.2-地面停车分析5.2.3-立面

5.2.3-

外立面设计原则

5.2.3-

外立面展开比例及主要材料

5.2.3-

广告位设置分析

5.2.3-

外立面关键点研究

5.2.3-

外立面LED显示屏分析

5.2.3-

外立面效果图5.2.4

-地库

5.2.4-

车位指标分析

5.2.4-

车库出入口分析

5.2.4-

地库平面及车位指标

5.2.4

-

人防设计

5.2.4-

车库层高及净高5.2.5-专项设计5.2.5-百货专项设计5.3.1

机电系统5.3.15.3.15.3.15.3.15.3.15.3.15.3.1-空调系统-强电系统-弱电系统-商业运营弱电系统-给水系统-排水系统-燃气系统

5.3.1

-排油烟系统

5.3.1

-机房布置方案

5.3.1

-交通设备选型

5.3.1

-噪声控制

5.3.1

-灯光

5.3.1

-

公共附属设施5.3.2

结构

5.3.2

-

结构选型

5.3.2

-

结构转换

5.3.2

-

荷载取值

5.3.2

–

结构缝目录5.3.3

公区精装5.3.3

-精装定位及风格

5.2.5-

超市专项设计

5.2.5-

影院专项设计

5.2.5-

冰场专项设计

5.2.5-

儿童职场专项设计

5.2.5-

地铁及地下通道专项设计

5.2.5-

屋顶花园及设备布置专项设计

5.2.5-

后勤系统专项设计

5.2.5-

变形缝设计5.3

项目建设管理及技术

5.3.4-景观定位及策略5.3.4-景观设计原则

5.3.4-景观空间要求及交通分析

5.3.4-景观设计分解

5.3.4-景观成本管控

5.3.4-景观施工管控5.3.5

资产管理

5.3.5-资产清单

5.3.5-资产评估5.3.6

建造标准

5.3.6-商业建造标准

5.3.6-专项技术标准5.3.7

租户协调

5.3.7-前期信息调查

5.3.7-关键节点管控要点

5.3.7-租户管控要点

5.3.7-开业前租户风险预估

5.3.7-其它补充内容4集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板5.6

物业管理

5.6.1

人流管理

5.6.2

车流管理

5.6.3

货运相关配套

5.6.4

垃圾清运相关配套

5.6.5

组织规划及人员配置5.6.6物业收费标准5.6.7

物业用房选址、面积及平面布置5.6.8

其它物业管理风险5.6.9购物中心环境品质保障目录5.4

收益测算5.4.1

租务市场调研数据

5.4.1-城市商圈分布

5.4.1-商圈租赁市场概况

5.4.1-零售业态租金情况

5.4.1-主力店租金情况5.4.25.4.35.4.45.4.55.4.65.4.75.4.8平均租金及各层租金预估广告及推广活动收入预估停车收入预估全部收益汇总成本分析及比较投资回收测算招商策略及招商节点5.5

后期运营管理规划

5.5.1

营运组织架构及岗位配置

5.5.2

统一营运管控体系，建立经营预警机制5部门

–

文件名

5.1

商业定位5.1.1

项目区位及商业指标5.1.1-项目区位条件5.1.1-项目总体规划及商业指标6运营及投资发展部

–

集团启动会资料编制模板5.1.1-项目区位条件

两江交汇、港运门户、钢铁重镇

宝山位于长江、黄浦江交汇处，

海运连接164个国家和地区的

400多个港口，区内有三大集装箱码头，吞吐量占上海70％，

是全国最大的集装箱储运基地。

宝钢连续十年入选世界500强，

现位居世界钢铁行业第二位，

中国第一位。版权声明©

2008

龙湖地产有限公司宝山规划呈“三段式”：北部产业，中部新城，南部老城新城规划亦呈“三段式”：东部工业、中部居住&工业、西部生态居住本项目所在区域近半土地用途为“生态绿地”，堪称“北上海天然氧吧”宝山钢铁

基地

宝山城市工业园区-北区

罗店工业小区

月杨工业区

顾村工业

园区

本项目

宝山城市工业园区-南

版权声明

©

2008

龙湖地产有限公司区吴淞工业基地生态绿地环绕住宅地块密集

片区中心的

地铁上盖商业运营及投资发展部

–

集团启动会资料编制模板

75.1.1-项目区位条件插图8集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板5.1.1-项目总体规划及商业指标一

总体指标合计C2-3地块

C3-2地块12总用地面积项目建设用地面积81637.1㎡

50539.3㎡31097.8㎡81637.1㎡

50539.3㎡31097.8㎡3容积率3.04.045建筑密度（设计）建筑密度（规划要求）绿化率（设计）50.8%

40%

16%42.7%

40%

21%64%40%

8%绿化率（规划要求）20%6

总建筑面积（报规）6.1地上（报规）397555㎡

203948㎡

193607㎡276009㎡

151618㎡

124391㎡6.2地下（报规）121546㎡

52330㎡69216㎡78赠送面积

20706㎡

20706㎡实际建设面积(6报规+7赠送)

428261㎡

224654㎡

193607㎡9998998

车位数（不含公交枢纽）9.1地上9.2地下9.3公交枢纽2032

2461786

4071034

246

788

407公交枢纽停车407辆，计入红线内刚好满足规划要求9集团运营部—集团启动会资料编制模板

南区SOHO持有商业

销售商业

北区LOFT

北区SOHO配套物管用房

设备用房

非机动车库车库合计用地面积(㎡)12,410.3

18,570.512,00021,125.9

17,170.7116.724300081,637.1用地面积占比(%)地上建筑面积(㎡)地下建筑面积(㎡)

建筑面积(㎡)建筑面积占比(%)15.2%49,641

1,21150,85212.8%22.7%74,28222,52196,80324.3%

14.7%36,000

7,00043,000

10.8%

25.9%63,378

89064,268

16.2%

21.0%51,512

41051,922

13.1%0.1%

370

0

3700.1%0.3%

826

150

9760.2%

0.0%

06,8856,885

1.7%

0.0%

03,4723,472

0.9%

0.0%

079,00779,007

19.9%

100%276,009121,546397,555

100%

货值(万元)货值占比(%)

利润(万元)利润占比(%)98,038

21%19,184

20%152,837

32%

49,426

52%126,325

27%

15,508

16%96,446

20%11,743

12%473,646

100%

95,861

100%5.1.1-项目总体规划及商业指标

销售商业

公寓

持有商业10集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板插图一

1

2

3

4

总体指标

总用地面积

项目建设用地面积

容积率

建筑密度（设计）建筑密度（规划要求）C3-2地块

31097.8㎡

31097.8㎡

4.0

64%

40%

5

66.16.2

7

8

99.19.2

绿化率（设计）

绿化率（规划要求）

总建筑面积（报规）

地上（报规）

地下（报规）

赠送面积实际建设面积(报规+赠送)

车位数

地上

地下

8%

20%193607㎡124391㎡

69216㎡

0193607㎡

998

-

998注1：项目建设用地面积指不含代征绿地、道路的净建设用地面积；注2：赠送面积指需要发生成本的、不能办理产权、但可以提供给独立业主使用空间的面积，包括2.2米以下的地上和地下空间、不计入产权面积的两层挑空的阳台、可提供夹层空间的面积、算半面积封闭空间等。注3：实际建设面积=总建筑面积（报规）+赠送面积5.1.1-项目总体规划及商业指标11部门

–

文件名

5.1

商业定位5.1.2

区域环境及辐射客群5.1.2-区域定位及发展方向5.1.2-区域功能分区特征5.1.2-区域公共交通条件5.1.2-辐射商圈的人口构成12运营及投投资发展展部–集团启动动会资料料编制模模板©2008龙湖地产产有限公公司体赛、BMW大大师赛（（2012.10）；；版权声明明六条公交交线与轨轨交7号号线换乘乘人流量量可观。。规划绿地地已建住宅宅规划住宅宅合计消费费人群近近45万顾村公园园2013樱花花节人流流超过百百万，其其余时段段郊游、烧烤烤人流如如织（周周末人流流3万左左右）；；美兰湖高高尔夫球球场赛事事密集：：上海名名人赛、、全国团团5.1.2区域环境境及辐射射客群区域居民民现有人人口约20.3万人，，至2016年年约29.9万万人，至至2019年约约40.8万人人另两大景景点、枢枢纽换乘乘人流将将成为消消费人群群的重要要补充现有居民民20万至2019年约40万人潜在人群群13运营及投投资发展展部–集团启动动会资料料编制模模板5.1.2-区区域定位位及发展展方向版权声明明©2008龙湖地产产有限公公司14运营及投投资发展展部–集团启动动会资料料编制模模板版权声明明©2008龙湖地产产有限公公司分钟，前前往苏州州仅1小小时。5.1.2-区区域公共共交通条条件项目紧邻邻4大交交通主动动脉，车车行往还还上海各各区及周周边城市市均十分分便利200m至宝安安公路（（宝山至至嘉定安安亭），，北部交交通主动脉；1km至沪太太路（太仓至至上海火车站站），北部交交通主动脉；3.7km至至外环沪太路路口，通过外外环前往虹桥桥枢纽仅20分钟，前前往浦东机场场仅40分钟钟。4.8km至至郊环沪太路路口，通过郊郊环前往南通通仅80版湖、顾村刘行&潘广路美兰权声明罗店©2008龙湖地产有限限公司大场镇上海大学长寿路静安寺CBD大华世博园磁悬浮、新国国际博览中心心本案直接辐射范围本项目通过7号线链接上上海多个关键键区域，通过过7号线可直接换乘乘1、2、3、4、6、8、9、10、13共计9条线路，为区区域居民工作作、出行提供供了极大便利利（至静安寺仅仅35分钟）；本项目辐射区区域涵盖顾村村、罗店两镇镇，范围内设设顾村公园、刘行行、潘广路、、罗南新村、、美兰湖共5个站点。运营及投资发发展部–集团启动会资资料编制模板板155.1.2-区域公共交交通条件无缝连接轨交交7号线刘行行站1、2号号出口距离潘广路站站仅300米米；距离顾村村公园站仅1500米本案16运营及投资发发展部–集团启动会资资料编制模板板版权声明©2008龙湖地产有限限公司公交、轨交无无缝换乘的实实现将极大丰丰富本项目的的人流量，提升商业业竞争能力。。5.1.2-区域公共交交通条件地铁上盖、外外环&郊环、、沪太路&宝宝安公路、公公交始发站无论自驾或公公共交通，来来往本项目均均极其便利，，堪称“综合合型交通枢纽纽”项目内部规划划公交始发站站，含6条线线路，其中5条连通宝山各区域，，1条通往嘉嘉定。17运营及投资发发展部–集团启动会资资料编制模板板©2008龙湖地产有限限公司6.9KM5.7KM7号线老罗店7.3KM美兰湖老刘行顾北路4.5KM老顾村3.1KM动迁区顾村公园版权声明4.7KM动迁区本地原住民：：主要分布在在老罗店、老顾顾村、老刘行行三处，年龄层范范围较广，消消费能力中等等，以日常生生活消费为主；市区导入客户户（动迁）：：主要分布在在地块周边动迁区，来自上海市区区各个区域，，以北区为主主（闸北、虹虹口、杨浦），年龄龄层范围较广广，消费能力力较强，日常常生活消费与时尚类类消费兼具；；市区导入客户户（高端）：：主要为分布布在美兰湖、顾村村公园附近购买高端端改善类住宅宅的客户，消消费能力强，，日常生活消费费与时尚类消消费兼具；新上海人：主主要分布在美兰湖、顾村村公园、顾北北路附近首次置业的的客户，是年年轻时尚中产产阶级，消费费能力较强。5.1.2-辐射商圈的的人口构成本案主要辐射射顾村、罗店店两镇，区域域内客户以居居民为主，分分为三类：本地原住民；；上海市区导导入客户；新新上海人18部门–文件名5.1商业定位5.1.3商业竞争市场场环境5.1.3-区域商圈5.1.3-主要竞争商业业分析5.1.3-商业业态机会会分析19运营及投资发发展部–集团启动会资资料编制模板板版权声明昊元商圈顾村公园©2008龙湖地产有限限公司罗店老镇世纪联华皇冠假日美兰湖高尔夫夫北欧新镇奥特莱斯地块东侧动迁区项目/区域商业类型典型品牌人气罗店老镇世纪联华北欧新镇地块东侧动迁区昊元商圈沿街商业大卖场+转租租区奥特莱斯+街街区式商业沿街商业沿街商业+街街区式商业农工商超市、、来伊份、苹苹果花园世纪联华、美美食广场、一一伍一拾、爱乐游游、肯德基奥特莱斯、鼎鼎中鼎豆捞、、婚纱摄影、伊诺诺咖啡肯德基、菜场场联华超市、ok拉、全家家、克里斯汀、德庄庄、中国黄金金、阿迪达斯旺旺弱一般旺顾村公园街区式商业顾村公园烧烤、麦麦当劳、刘一手、永和大王、、房产中介一般依云长街沿街商业华联、伊诺咖啡、、鸡公煲一般依云长街5.1.3-区域域商圈片区商业发展较为为落后，当前呈：：不集中、档次低低、体验性差的特特点强势主力业态方面面，大卖场仅有世世纪联华，无影院院，KTV为低端端地方品牌20运营及投资发展部部–集团启动会资料编编制模板版权声明©2008龙湖地产有限公司司正大持有整体招租绿地销售售后包租南楼北楼用售后包租模式，地下部分、、南楼1-4F及北楼4F采用持有招租租模式；目前据传该项目意意向引入卜蜂莲花花，开业时间在2014年下半年。5.1.3-主要要竞争商业分析与该项目相比，我我司项目在交通条条件、体量、租售售模式、规划等各各方面均占据明显优势绿地正大缤纷城临临近7号线顾村公园站，距本项目1.5公里；商业面积共80596㎡（地上62464㎡），其中北楼1-3F共30000㎡采21运营及投资发展部部–集团启动会资料编编制模板版权声明共康路站万达广场本项目刘行站商业建筑面积地址开业时间开发商/营运商建筑形态商业定位物业处置方式停车位主要消费群体租金水平110,000平平方米上海共和新路一二二八纪念路路口2012年6月万达集团上海宝山万达投资资有限公司六层购物中心，三三层室外步行街中档区域型购物中中心购物中心：业主持持有，对外租赁。。室外步行街商铺铺：对外销售1,200个周边写字楼白领、、及宝山区中至中中高收入的家庭型型消费人群F1租金报价8-15元/天/平平方米主要租户楼层F1F2入驻品牌商家万达百货、玛莎百百货、沃尔玛超市市、第一食品万达百货、国美电电器、ZARA、、UNIQLO、、CASIO、H&M、GXG、、Mo&Co、LEE等F3万达百货、大玩家家超乐场、屈臣氏氏、美克美家、倍倍思家、热风、星星动力、豆捞坊、、避风塘等F4万达百货、大歌星星量贩KTV、麦麦当劳、肯德基、、必胜客、星巴克克、哈根达斯、望望湘园、汉拿山、板长长寿司、丰收日等等F5万达百货、万达影影城F6丰收日©2008龙湖地产有限公司司5.1.3-主要要竞争商业分析宝山万达距本项目目较远，且依托轨轨交1号线，客户户群不同，不作为为竞品本项目体量与其接接近，定位方面应应采取差异化策略略，打造宝山另一一标杆22运营及投资发展部部–集团启动会资料编编制模板5.1.3-商业业业态机会分析1、填补商业业态空空白自发形成的街铺、、集中步行街、传传统百货超市，是是传统商业发展三个阶段，，随着本区域快速速发展、人口快速速聚集，区域现有商业形态不能能满足消费者的需需求。集购物、餐餐饮、娱乐、社交等功能于一体体的购物中心业态态代表着商业发展展的未来，而该业态在本区域尚尚属空白。这是本本项目最大的发展展机会。2、提升商业业态档档次消费者在满足基本本需求之后，必然然追求消费品质、、消费体验。区域现有商商业消费形式单一一、档次低、体验验感差。锁定区域内中高质量量消费人群，迎合合区域内中高端消消费需求，填补区域内中高端端消费市场。这是是本项目最大的经经营机会。3、抢占竞争优势区域市场容量有限限，未来较长一个个阶段内只能容纳纳一个大型购物中心，本本项目以较高的商商业形象、物业条条件、经营水平进入区域市场场，确立区域商业业标杆，在打压现现有低水平商业的同时，给潜潜在竞争对手设置置进入门槛。这是是本项目最大的竞争机会。版权声明©2008龙湖地产有限公司司23部门–文件名5.1商业定位5.1.4商业定定位及业态组合5.1.4-项目SWOT分析5.1.4-项目总体定位5.1.4-项目客群定位5.1.4-项目业态组合5.1.4-功能构成配比24运营及投资发展部部–集团启启动会会资料料编制制模板板版权声声明©2008龙湖地地产有有限公公司1、本区区域未未来人人口导导入量量较大，，区内内缺乏乏优质质商业业项目，市市场空空间较较大；；2、本项项目交交通条条件较较好，，自驾、、地利到达。5.1.4-项项目SWOT分分析OSWT优势劣势威胁1、周边边现有有低端端商业业、低低价竞争争可能能会对对本项项目的的客流有一一定分分流作作用；；2、未来来可能能出现现的大大型高高水平商商业的的潜在在威胁胁；3、本项项目有有大量量销售售型商商业，未未来经经营管管理可可能对对自持商业业产生生一些些负面面影响响。1、本区区域距距离市市区较较远，，目前周周边人人口数数量不不足，，人口导入入需较较长时时间；；2、本项项目远远离传传统商商圈，，周边商商业氛氛围缺缺乏，，市场场培育需较较长时时间。。机会1、本项项目规规划有有大体体量购购物中心心，业业态齐齐全，，集客客力强，容容易形形成项项目特特点和和竞争优势势；2、本项项目接接驳地地铁，，周边边有两个个大型型公园园，如如果充充分利用能能给项项目带带来大大量区区域外人群群。25运营及及投资资发展展部–集团启启动会会资料料编制制模板板©2008龙湖地地产有有限公公司5.1.1-商业总总体定定位总体定定位：：北城城天街街———上海海西北北部首首席10万万㎡““精致致生活活、乐乐享时时尚””全天候候一站站式Lifestylecenter便捷交交通地铁、、公交交、自自驾版权声声明综合枢枢纽强势业业态强化客客流吸吸附能能力领衔区区域市市场强调体验强调参与性，全家家动员，增加客户停停留时间引领时尚快时尚配合专卖店店提升区域时尚水准准26运营及投资发展部部–集团启动会资料编编制模板5.1.4-项目目总体定位版权声明©2008龙湖地产有限公司司27运营及投资发展部部–集团启动会资料编编制模板版权声明©2008龙湖地产有限公司司单一业态宝山万达广场11万平方米购物中心多元化业态大众化低档绿地正大缤纷城8万平方米街区商业万尚生活广场&依依云长街合计2.9万平方方米街区商业本项目商业10万平方米购物中心5.1.4-项目目总体定位高档28运营及投资发展部部–集团启动会资料编编制模板辐射范围•划定原则：考虑竞竞争因素，项目辐射区域域锁定在顾村镇、罗店镇镇范围内。•区域范围：东至潘潘泾河、西至宝山嘉定界、、北至石太路、南至外环环。客群构成•核心客群：顾村、、罗店新建商品房导入人人口、中心城区动迁人口口、本地原住民。•辅助客群：其他通通过7号线、内部公交枢枢纽站、外环&郊环、沪太太路&宝安公路导入的人人群。版权声明©2008龙湖地产有限公司司客群数量•顾村居民：现状10.2万人、2016年15.6万人、2019年23.7万人。•罗店居民：现状10.1万人、2016年14.3万人、2019年17.1万人。5.1.4-项目目客群定位29运营及投资发展部部–集团启动会资料编编制模板5.1.4-项目目业态组合版权声明©2008龙湖地产有限公司司30集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板5.1.4-项项目业态态组合———B1生活食食尚大卖场&美食广广场作为为两大主主力店，，结合两两个地铁铁出口，，组织人人流，形形成集生活购购物、快快餐、速速食、药药妆、小小零售等等业态为为一体的的生活美美食集市市零售：1812平米餐饮：2905平米超市：7325平米地铁出入入口意向业态态、品牌牌——大卖场、、美食广广场；零售：万万宁、一一伍一拾拾、基本本生活、、酷乐潮玩；餐饮：赛赛百味、、食之秘秘、小林林煎饼、、西树泡芙、呷呷哺呷哺哺、唐饼饼家、快快乐柠檬檬。31集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板5.1.4-项项目业态态组合———L1潮流品品味潮流、品品“味””两大主主题相结结合，集集快时尚尚、专卖卖店、西西餐、面面包房、、休闲餐饮等等为一体体，洋气气、舒适适、有调调性零售：6157平米餐饮：1043平米零售次主主力店：：1180平米意向业态态、品牌牌——快时尚：：ZARA、H&M、、MUJI；零售：Lacoste、C.P.U、ckunderwear、SWATCH、、EBT；餐饮：巴黎贝甜甜、wagas、星巴克、哈哈根达斯、麦当劳、必胜客客。32集团运营及投资资发展部—集团团启动会资料编编制模板5.1.4-项项目业态组合———L2精致生生活快时尚店铺一拖拖二，配合精品品专卖店，形成成时尚氛围餐饮以东南亚、、日韩特色品牌牌为主零售：5205平米餐饮：2950平米零售次主力店：：1954平米意向业态、品牌牌——快时尚：ZARA、H&M、、MUJI；零售：E-LAND、ONLY、江南布衣衣、ecco、、CROWN、hotwind、ME&CITY；餐饮：避风塘、、赤坂亭。33集团运营及投资资发展部—集团团启动会资料编编制模板5.1.4-项项目业态组合———L3全家动动员零售以牛仔、运运动、成熟装、、童装、内衣等等为主，配合美美容纤体、儿童童培训，另加时下热热门餐饮，形成成全年龄段覆盖盖楼层零售：3817平米餐饮：5272平米生活配套：1733平米意向业态、品牌牌——零售：VANS、阿迪达斯、、青山洋服、十十月妈咪、E_LANDKIDS、PawInPaw、黛安芬芬；餐饮：港丽、小小辉哥；服务：拜尔齿科科、曼都发型、、美丽田园、潮潮手潮脚、赢在起点34集团运营及投资资发展部—集团团启动会资料编编制模板5.1.4-项项目业态组合———L4吃喝玩玩乐强目的性楼层，，三大主力商户户为：影院、KTV、大中餐餐。另配各菜系系代表热门餐饮品牌，，打造区域客户户吃喝玩乐首选选地娱乐：2280平米餐饮：5605平米影院：4263平米意向业态、品牌牌——影院、KTV、、大中餐；餐饮：釜山料理理、外婆家、西西贝西北菜、麻辣诱惑、望湘湘园、上海人家家、汉泰、屋企汤馆、和民民居食屋。35集团运营及投资资发展部—集团团启动会资料编编制模板5.1.4-功功能构成配比请对以下信息进进行说明：（按按商家经营范围围面积统计）1、总出租面积积54267㎡㎡、主力店面积积占比22.6%。2、每个楼层主主要业态：主力力店、零售、餐餐饮、娱乐、服服务所占面积及及业态占比。3、并对每个楼楼层的主要业态态做代表品牌面面积举例——B1主力店：大大卖场，如永辉辉、华润，7325㎡L1零售：如Lacoste，150㎡㎡；餐饮：如星星巴克，200㎡；零售次主主力店：如H&M（1复2）），2000㎡㎡L2零售：如only，250㎡；零售次次主力店同1楼楼L3零售：如VANS，50㎡；餐饮：如如港丽，500㎡，生活配套套如曼都发型，，250㎡L4主力店：影影院如幸福蓝海海，4263㎡㎡；娱乐如好乐乐迪，2800㎡；楼层B1零售1812餐饮2905娱乐0主力店7325次主力店生活配套0合计1204311801954F1F2F3F4615752053817010432950527256050002280426300173308379101091082112914合计业态占比1699131.3%1777532.8%22804.2%1158822.6%31345.8%17333.2%54267100.0%36集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.1商业定位5.2研发5.3项目建设管理理及技术5.4收益测算5.5后期运营管理理规划5.6物业管理返回目录37集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.1机电系统5.3.1-空调系统5.3.1-强电系统5.3.1-弱电系统5.3.1-商业运营弱弱电系统5.3.1-给水系统5.3.1-排水系统5.3.1-燃气系统5.3.1-排油烟系统统5.3.1-机房布置方方案5.3.1-交通设备选选型5.3.1-噪声控制5.3.1-灯光5.3.1-公共附属设设施返回目录38集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.1-空调系统请对以下信息息进行说明：：1、冷热源方方案；2、空调系统统分区，各区区空调负荷计计算原则（下下表）；3、机房、新新风井、排风风井、防排烟烟井、冷热水水管井的布局局原则；4、各层空调机房房、新风机房房、风机房及及各区制冷机机房、锅炉房房、换热站的位置、、面积；5、室外风冷冷机组、冷却却塔、冷凝器器的位置及对对相邻建筑的的影响分析（遮挡、美观观）；估算表单位制冷量单位制热量总制冷/制热热量(w/m2)(w/m2)(w/m2)参数（按系统统）主力百货系统选择独立单冷/冷冷暖超市影城次主力店、商商铺……插图39集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板区域人员密度（m2/人）新风量（M3/h.P）允许灯光设及及设备散热量负负荷噪声（NC）夏季干球温相对湿度（冬季干球温相对湿度度（oC）%）度（oC）（%）（W/m2）超市主力店电影院餐饮区冰场商铺5.3.1-空调系统空调、强电负负荷计算标准准及分区原则则空调负荷计算算原则室内干球温度度及相对湿度度40集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板置原则：1.新风井、排风风井结合防火分区每2000m2左右设置一处；；2.热回收机组根根据当地节能要求选配配；新风及排风热回收收机组设置于屋面；3.消防排烟井每每防火分区预留两处，，排烟风机设置于屋面面；4.结合防火分区区设置强弱电间各一处处；新风井新风管排风井消防排烟井冷热水管井弱电间强电间排风井排风管新风井5.3.1-空调系统典型位置机电电管井及设备备方案相关机电管井及设设备间设41集团运营及投资发发展部—集团启动动会资料编制模板板优化前新风机房方方案优化后新风机房方方案Ｂ保留热回收功能，，新风热回收机组组在屋顶集中设置，通过增设新新排风竖井送至各各层。（新排风竖井每２２０００平米设置置一组，共约７Ｍ２／２００００平米）；Ｃ增加商业使用面积积（４０Ｍ２／２２０００平米）：共计３５００平米米；D保留了新风热回收收功能，节约新风风负荷30%5.3.1-空调系统机电管井及设备方方案——空调系统方案优化化A取消在每层布置的的新风热回收机组组，相应新风机房取消。（原方案新风机房房设置原则：２００００平米设置一一个，每个约５０平平方米）42集团运营及投资发发展部—集团启动动会资料编制模板板制冷机房（百货））400平米制冷机房（Mall）1500平米制冷机房（超市））制冷机房布置大样样图（冰蓄冷）Mall空调系统统：1.百货、超市、影院院及其余商业部分分空调制冷系统分分别设置；2.集中机房采用冰蓄蓄冷系统2、转移高峰电量1554MWh3、增加投资811万元，预计回收期期为3.3年4、北京市对蓄冰系系统有补助，系统统招标时需要求厂家配合办理理以便我司取得该该项补贴5.3.1-空调系统空调制冷方案43集团运营及投资发发展部—集团启动动会资料编制模板板至各户户内。请插入项目总图标识燃气供应方案案室外机安装位置5.3.1-空调系统空调系统销售型商业空调方案：1.销售型商业空调形式按照冷媒多联机预留；；2.屋顶预留各家室外外机安装条件；3.冷媒管道沿预留竖竖井敷设44集团运营及投资发发展部—集团启动动会资料编制模板板2.屋顶预留各家室外外机安装条件；3.冷媒管道沿预留竖竖井敷设至各户户内4.为避免影响两侧住住户，考虑在东西两侧设置置隔音屏障，减少噪音对SOHO居民影响。室外机安装位置空调冷媒管冷媒管管井5.3.1-空调系统主机布置方案销售型商业空调方案：1.销售型商业空调形式按照冷媒多联机预留；；45集团运营及投资发发展部—集团启动动会资料编制模板板5.3.1-强电系统请对以下信息进行行说明：1、市政供电方案，是是否设置变电站；2、变配电室配置原则则；例如百货变配配电室、超市变配配电室、自持商业业变配电室；3、开闭站、开关站、、变配电室、柴油油发电机房的位置置、面积、布置原原则；4、强电负荷单位位用电指标标准（（见下表）；说明明标准制定的依据据；5、电井的布置原则；；6、变压器容量计计算、供电范围；；插图切换方式保障负荷形建筑面积单位用电指保障负荷总式(m2)标（W/㎡）量(KW)双路或柴发参数主力百货超市独栋酒楼次主力店、商铺销售型商业……46序号业态小计建筑面积（㎡）单位用电指标（VA/㎡）12345678910111213电器美食广场纤体美容健身冰场电玩地下车库公寓（SOHO）商业地下车库超市电影院儿童职场。。。。1.商业各业态电负荷荷均为与集团商运多次沟沟通达成一致的结果；2.讨论过程中参考了了朝阳大悦城、永旺商城城、凯德商业项目以及重重庆北城天街项目的用电电负荷；3.特殊业态（职场、、超市、冰场等）参照了商商运提供的商家机电要求求；4.按照国家规范及考考虑到项目初期业态调整整及日后发展可能，用电电指标预留了适当余量。。集团运营及投资发发展部—集团启动动会资料编制模板板5.3.1-强电系统强电负荷计算标准准及分区原则关键点说明：47集团运营及投资发发展部—集团启动动会资料编制模板板4、电子巡更系统统；5、BA设备管理理系统；6、综合布线；7、计算机网络；；8、无线WIFI覆盖；9、有线电视；10、火灾漏电报报警系统。插图（各系统的系统统示意图）5.3.1-弱电系统统请对以下下信息进进行说明明：1、监控控系统；；2、安防防报警系系统；3、门禁禁系统；；48集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板关键点说说明：•通用系统统设置*综合布布线系统统（语音音、宽带带、集中中POS收银）；；*有线电视视系统；；*背景音音乐系统统；*电视监监控系统统；*周界及及入侵报报警系统统；*电子门门禁、巡巡更系统统；*停车管管理系统统*楼宇自自控系统统•差异性系系统设置置*信息发发布系统统1、室外外屏体规规格数量量按照立立面统一一设置；2、室内内每个人人流重要要分流点点设置；；*客流统统计系统统；1、设置置位置建建筑主要要出入口口；2、主要要功能分分区出入入口百货儿童职场场冰场电影院摄像机统计分析析服务器器LAN信息管理理服务器器5.3.1机-弱电系统统Mall机电方案案——弱电方案案49集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板4、背景景音乐；；5、收银银系统；；6、客流流统计系系统；7、信息息发布系系统。插图（各系系统的系系统示意意图）5.3.1-商业运营营弱电系系统请对以下下信息进进行说明明：1、停车车管理及及移动收收费系统统；2、智能能停车引引导系统统；3、停车车反寻系系统；50集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板5.3.1-给水系统统请对以下下信息进进行说明明：1、站房房布置原原则；2、给水水分区、、计量方方式、配配置标准准；插图参数计量方式式总建筑面面积(m2)供水水表表大小备注主力百货货超市儿童职场场冰场电影院餐饮商铺铺独立市政政独立市政政独立市政政独立市政政独立市政政(物业)物业51集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板5.3.1-排水系统统请对以下下信息进进行说明明：1、室外隔油池/化粪池池/生化化池容量量及布置置点位图图，分析对建建筑的影影响及解解决方案案；2、室内内排水方方案；3、室内内隔油池池布置方方案；4、雨水水方案。。插图52集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板室内厨房房要求做做器具隔隔油排水立管管室外隔油油池污水提升升泵井5.3.1-排水系统统Mall餐饮部分分排污方方案53集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板5.3.1-排水系系统后街底底商餐餐饮部部分排排污方方案室内厨厨房要要求做做器具具隔油油室外隔隔油池池排水立立管污水提提升泵泵井54集团运运营及及投资资发展展部——集团团启动动会资资料编编制模模板5.3.1-燃气系系统请对以以下信信息进进行说说明：：1、燃燃气管管道的的走向向；2、各各层厨厨房的的位置置布置置原则则；3、燃燃气计计量表表间布布置；；4、当当地燃燃气设设置要要求。。插图55集团运运营及及投资资发展展部——集团团启动动会资资料编编制模模板室内燃燃气立立管厨房泄泄爆窗窗井2.地下一一层厨厨房设设置窗窗井泄泄爆；3.对餐饮饮布局局要求求：每每层可可以分散散布置置，各各层中中的位位置尽量量对位位。燃气外外线管管道5.3.1-燃气系系统燃气Mall部分餐饮部部分排排油烟烟方案案：1.Mall内内餐饮饮燃气气外线线沿南南北双向向布置置，地地下多多立管管入户，，立管管接至至各层层（水水平避免免穿越越防火火分区区）；；56集团运运营及及投资资发展展部——集团团启动动会资资料编编制模模板5.3.1-排油烟烟系统统请对以以下信信息进进行说说明：：1、排油烟烟系统统的排排放方方案；2、气气味、、噪声声对环境的影响响及防防范措措施。。插图57集团运运营及及投资资发展展部——集团团启动动会资资料编编制模模板屋面排排放；；请插入入项目目总图图标识燃燃气供供应方方案Soho底商部部分，，餐饮饮排油油烟方方案1、为保保证密密封，，采用用1.5mm厚不锈锈钢板板焊接2、水平平段设设0.2%坡度，，以便便排除除油污污及清洗管管道5.3.1-排油烟烟系统统餐饮排排油烟烟Mall部分，，餐饮饮排油油烟方方案餐饮部部分排排油烟烟方案案：1.Soho沿沿街底底商,餐饮饮油烟烟沿屋屋面通过过廊桥桥上至至Mall屋面面排放；2.Mall内内部餐餐饮油油烟沿沿竖井井上58集团运运营及及投资资发展展部——集团团启动动会资资料编编制模模板5.3.1-机房布布置方方案请对以下信信息进行说说明：1、地库内内设备机房房的位置及及面积要求求；2、屋顶机机房的位置置及面积要要求；3、（如有有）屋面绿绿化、屋面面配套功能能、屋面设设备、设备围挡的的设计思路路；插图59集团运营及及投资发展展部—集团团启动会资资料编制模模板地下一层主主机房布置置图消防安防中中控室（Mall用）消防安防中中控室（soho用）电信电视机机房商铺计算机机房分界小室电信电视机机房分界小室低基低基生活水泵房房（住宅用用）低基开闭站高基消防控制室室5.3.1-机房布置方方案地库机电方方案——主机房布置置方案60集团运营及及投资发展展部—集团团启动会资资料编制模模板地下二层主主机房布置置图变配电室（（Mall）变配电室（（SOHO）换热站(商业)变配电室（（主力店））变配电室（（儿童职场场）变配电室（（Mall、制冷机）中水机房变配电室（（soho）变配电室（（冰场）变配电室（（影院）变配电室（（超市）变配电室（（Mall）变配电室（（Mall）给水机房（（商业）500m25.3.1-机房布置方方案地库机电方方案——主机房布置置方案61地下三层主主机房布置置图制冷机房（（百货）制冷机房（（Mall）消防水泵房房500m2制冷机房（（超市）集团运营及及投资发展展部—集团团启动会资资料编制模模板5.3.1-机房布置方方案地库机电方方案——主机房布置置方案62集团运营及及投资发展展部—集团团启动会资资料编制模模板5.3.1-交通设备选选型1、扶梯：：技术参数数。2、客梯：技术术参数。3、货梯：技术术参数。4、客货两用梯梯：技术参参数。5、中庭观光梯梯：技术参参数。6、消防电电梯：技术术参数。7、步道梯梯：技术参参数。63集团运营及及投资发展展部—集团团启动会资资料编制模模板5.3.1-噪声控制请对以下信信息进行说说明：1、特殊业态如如影院、KTV、酒酒吧、游戏厅等降噪噪方案。2、室外空调机机组、风冷冷机组、冷冷却塔、冷凝器的降降噪及减震震方案。3、空调机机房、新风风机房、排排风机房、、排烟机房、、送风机房房、空调冷冷机房、柴油发电机机房、水泵泵房、设备备转换层的降噪及减减震方案。64集团运营及及投资发展展部—集团团启动会资资料编制模模板5.3.1-灯光插图请对以下信信息进行说说明：1、建筑立面照照明方案（（效果）；；2、园林景景观照明方方案（效果果）；2、室内照照明方案，，例如：公公区照度、、色温、重点点部位效果果。65集团运营及及投资发展展部—集团团启动会资资料编制模模板5.3.1-公共附属设设施插图请对以下信信息进行说说明：1、遮阳：系统统型式；2、中庭悬悬挂点位及及型式。66集团运营及及投资发展展部—集团团启动会资资料编制模模板5.3.2结构5.3.2-结构选型5.3.2-结构转换5.3.2-荷载取值5.3.3–结构缝返回目录67集团运营及及投资发展展部—集团团启动会资资料编制模模板5.3.2-结构选型请对以下下信息进进行说明明：1、主体体结构各各部分的的结构选选型；2、特殊殊空间的的结构选选型，如如电影院、、儿童职职场、冰冰场等大大空间，过过街廊桥桥、等；；3、特殊殊需求引引起的非非常规结结构形式如入口构构筑物、、超大型型LED屏等插图68集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板儿童职场场、冰场场、电影影院：大空间，，顶板采采用空间间网架或或钢桁架结构构1#、2#过街街廊桥：：钢桁架架结构过街廊桥桥2#过街街廊桥1#过街街廊桥儿童职场场冰场电影院5.3.2-结构选型型结构选型型——特殊空间间69集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板1#过街廊桥桥2#过街廊桥桥5.3.2-结构选型型结构选型型——廊桥结构构计算简简图70集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板5.3.2-结构转换换请对以下下信息进进行说明明：1、商场场与上部部住宅/SOHO的结结构转换换情况说明明；插图71集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板商业mall：钢筋混凝凝土框架架结构商业裙房房：钢筋筋混凝土土框架结结构住宅：钢钢筋混凝凝土剪力力墙结构构商业mall商业mall住宅单建地下下车库还建楼商业mall地下车库库soho地下车车库可售底商商Soho：钢筋筋混凝土土剪力墙墙结构还建楼：：钢筋混混凝土框框架剪力力墙结构构单建地下下车库：：无梁楼楼盖结构构商业mall及及soho地下下车库：：钢筋混凝凝土梁板板结构soho地上主体体建筑地下车库库可售底商商5.3.2-结构选型型结构选型型——主体结构构72集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板5.3.2-结构转换换结构选型型——结构转换换适用范围围：soho与与底商之之间在4层底部部设置结结构转换换夹层。。结构转换换层转换层结结构布置置图注：绿色色线条为为转换梁梁黄色粗实实线为转转换墙肢肢73集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板5.3.2-结构转换换底商分析析——SOHO下结构构转换剖剖面图关键点：：SOHU住宅宅经过结结构转换换适应商商业要求求74集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板关键点：：SOHU住宅宅经过结结构转换换适应商商业要求求底商分析析——SOHO下结构构转换平平面放大大图SOHO下结构转转换剖面面图2F1F5.3.2-结构转换换75集团运营营及投资资发展部部—集团团启动会会资料编编制模板板5.3.2-荷载取值值请对以下下信息进进行说明明：1、商场场中各业业态的荷荷载取值值说明，，如：一般专卖卖、公共共区域、、主力店店、超市市（卖场区区、库房房区、生生鲜区等等）、餐餐饮、电影影院、冰冰场、建建材、儿儿童职场场等；2、特殊区域域荷载，，如主卸卸货通道道、卸货区、屋屋面绿化化导致的的荷载变变化等3、说明明选取标标准的依依据（国国标取值值、租户需求求、余量量考虑等等）；插图76集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板序号区域活荷载（KN/m2）备注1超市1015卖场、仓库收货区30卸货区3.5办公区2主力店、次主力店5.05.0普通商业卖场场放映室、观众众厅34电影院餐饮区7.05.0空调设备室厨房降板区域域填料计入恒恒载5职场体验乐园12普通职场体验验区20放置飞机、消消防车等大型型设施，此区域域为大挑空，，为以后做夹层层预留出条件件，必要时考虑结结构加固6冰场16含扫冰车及滑滑冰者2.5冰面做法计入入恒载数据来源：趣趣志家(KidZania)职场体验乐园园的工程条件件数据来源：家家乐福大卖场场建造要求数据来源：CGV影院设设计要求数据来源：华华夏柏欣冰场场工程条件5.3.2-荷载取值商业MALL中特殊业态态活荷载取值值77集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.2-结构缝结构缝（温度度变形伸缩缝缝、沉降缝、、超长应力缝））对立面、室室内平面布置置、商家店铺分割割的影响78集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.3公区精装5.3.3-精装定位及风风格5.3.3-精装资源的选选择5.3.3-精装范围及面面积5.3.3-精装成本及敏敏感点分析5.3.3-主要装饰材料料样板5.3.3-装样板段内容容及计划5.3.3-精精装修各单单项形式分析析及影响5.3.3-精装修工程返回目录79集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.3—精装定位及风风格请对以下信息息进行说明：：1、集团\商商业\地区公公司对该项目目的精装设计要求；；2、地区公司司对该项目精精装修效果的的理解；3、根据整体体商场及业态态功能定位，，描述商场公区精精装修标准定定位及风格，，对设计效果的的把控；（1）、设计计模块的运用用；（2）、精装装效果主要控控制点；（3）、主要要空间的效果果展示；插图80集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.3—精装资源的选选择请对以下信息息进行说明：：1、设计资源源的使用：（1）新资源源：考察报告告，须注意事项（2）旧资源源：须注意事事项，改进措措施2、施工资源源的使用：（1）新资源源：考察报告告；须注意事项（2）旧资源源：须注意事事项，改进措措施插图81集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.3—精装范围及面面积请对以下信息息进行说明：：一、用平面图图表示精装修修范围；二、统计精装装面积；三、室内各主主要空间及面面积；1后勤管理区区：（1）商管用用房及其他（2）地下车车库（3）后勤通通道、楼梯2公共区域：：（1）公共走走廊（2）坡梯、、扶梯、垂直直梯3卫生间：（1）母婴室室（2）男女卫卫、残卫及家家庭室（3）吸烟室室、茶水间（（清洁间）4主出入口及及客流聚集区区：（1）出入口口（2）中庭插图82集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.3—精装成本及敏敏感点分析请对以下信息息进行说明：：1、精装修单单方及总成本本控制标准；；2、对成本的的较大影响因因素进行分析析；3、室内各主主要空间成本本控制标准（1）后勤管管理区（2）公共区区域（3）卫生间间（4）主出入入口及客流聚聚集区4、成品化的的比例5、设计方案案及材料对后后期运营中的的维护成本的节约约；6；主要材料料的成本控制制目标插图83集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.3—主要装饰材料料样板请对以下信息息进行说明：：1、室内主要要装饰材料（（如天、地、、墙）的选材说明；；2、各主要空空间特殊材料料的选材说明明；（1）后勤管管理区（2）公共区区域（3）卫生间间（4）主出入入口及客流聚聚集区3、特殊材料料、工艺的可可实现性（1）地域因因素（2）本地区区实际完成的的案例4、特殊材料料、工艺的效效果及对造价价的影响插图84集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.3—精装样板段内内容及计划请对以下信息息进行说明：：1、精装样板板段选择区域域位置的要求求；（1）满足现现场土建施工工需求（2）对成本本测算具有指指导作用（3）对批量量、大面积施施工起到参照照、优化的作用2、精装样板板段具体范围围、内容；（1）范围：：卫生间+标标准层公共走走廊，具体面积以实实际情况而定定，但须综合合考虑达到的效效果及造价成成本的合理（2）内容：：须为真实效效果区域，完完成精装修、灯光光、导示、店店面陈列的全全部内容，机电电管线、末端端的施工必须须按真实情况排排布，以反映映真实的层高高并考虑日后设设备、管线的的检修3、精装样板板段具体实施施时间计划；；整体施工进度度不超过40天插图85集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.3—精装修各单项项形式分析及及影响请对以下信息息进行说明：：1、公区导示示系统：安装装位置的选择择，与装饰完成面面的关系2、灯光：建建筑层高的影影响，考虑对对中庭挑空、店面面等区域的影影响插图3、店招：列列举具体样式式并考虑与相相邻店招、通道、、层高、天花花、机电设备备末端的关系86集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.3—精装修各单项项形式分析及及影响请对以下信息息进行说明：：4、天花:列列举各功能区区采用的形式式及对建筑、机电电的要求，还还需考虑与设设备末端的关系系如：消防喷喷淋、烟感、、挡烟垂臂、防防火卷帘、逃逃生指示、排排烟口、各种风风口、检修口口等及后期上上人维护等需求求5、地面:列列举各功能区区采用的形式式及对建筑、机电电的要求，另另须考虑楼宇宇间的伸缩缝处处理方式，机机电点位、给给排水点位的设设置、保护及及隐藏方式，，特殊区域对防防滑及坡度的的要求，不同同材料、区域间间的收口处理理方式插图87集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.3—精装修各单项项形式分析及及影响请对以下信息息进行说明：：6、墙面：列列举各功能区区采用的形式式及对建筑、机电电的要求，机机电点位的预预留位置，什么么部位需特殊殊处理以便易易于维护，踢脚脚的处理方式式等7、柱子：列列举各功能区区采用的形式式及对建筑、机电电的要求，点点位的预留，，特殊部位的处处理方式、踢踢脚的处理方方式等插图88集团运营及投投资发展部——集团启动会会资料编制模模板5.3.3—精装修各单项项形式分析及及影响请对以下信息息进行说明：：8、服务台：：参考精装标标准9、玻璃栏板板栏杆：参考考精装标准10、中庭侧板板：参考精装标标准11、电梯轿厢厢：参考精装标标准12、男女洗手手间：参考精装装标准13、婴儿房：：参考精装标准准14、残障人士士及家庭用洗手手间：