个人工作总结参考

个人工作总结参考

一、********治理

1、仔细做好人员聘请工作。依据工作需要，***对尚缺的局部岗位进展其次次向社会公开聘请。作为***********，仔细总结阅历，在通过********网站公布聘请启事的同时，有针对性地向******有关单位公布聘请信息，有意识地扩大选择面。本次聘请共有***名报名应聘，是聘请***个岗位的******倍，经过初选共有***4人参与****；经过严格面试后，有***人符合条件进入***。随后在一个月内办理相关聘用手续，顺当完成了聘请工作，为***工作的开展供应了********保证。

***、完成劳动（务）合同签订，标准完善用工制度。依据《劳动法》规定，自行制定完善《劳动合同书》，并于***月底前完成***与员工劳动合同签订，共签劳动合同******份；在***月底前完成华丰******人劳动合同的签订；同时依据用工不同，年内完成聘（借）用合同、劳务合同签订共1***人，标准完善了劳动用工制度，对稳定员工队伍起到积极作用。

***、采纳敏捷多样安排形式，进展薪酬设计和治理。为充分调发动工积极性，发挥安排的鼓励机制，把薪酬设计作为一项

重要工作内容来抓获，经过分析比拟,结合新工程***的实际，选择了岗薪制,实行一岗一薪、岗变新变的动态治理，经过试行到达预期的成效，现正依据********的指导意见进一步完善安排机制。同时还依据不同的用工，实行谈判工资制、以社会工资指导价为根底的定额工资制，通过多种不同的安排形式，把岗位和酬劳有机结合起来，激发员工的工作积极性和学习提高的自觉性。依据********的管控模式，做好工资基金的治理，有规划地合理地使用工资基金，按时完成工资规划猜测和清算，按时完成劳资统计报表工作。

4、做好员工的社会保险和福利工作。依据***行业社保管的需要，准时申请参与******行业的各项社会保险，纳入中区直单位治理，准时在******社保中心为员工办理了根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤生育保险、补充医疗保险等全部险种，并准时为调发动工办理了根本养老保险关系的”转移手续。依据********的规定，给员工办理了企业年金，并与********社会保中心签订了托付代管协议。依据***的实际状况，为员工办理了公积金，由***市住房公金中心代管。同时为员工搞好相关福利，依据员工的现实困难，发放了租房补助费和交通补助费。搞好此项工作，对解决员工的后顾之忧、使员工安心工作起到了积极的作用。

***、做好********规划，为******提前做好********预备。依据********定员文件精神，制定了***《管控模式及********

配置方案》，初步提出了***后的治理模式、机构设置、岗位设置、********配置及进人规划等。按工程建立总体安排和进人规划，提出了************年度毕业生需求规划、生产预备人员聘请规划，为********制定详细的时间表。

***、建章立制，逐步建立完善相关治理制度。年内制定了《企业年金治理方法》、《员工教育培训治理方法》、《考勤治理方法》、《劳动合同治理方法》等***个治理制度，根底治理进一步得到加强。

二、++++++工作

1、编制完成里程碑规划和一级进度规划。根据********和董事会的要求，依据工程建立总体安排和实际工作进度，在与设计单位、监理单位等单位充分沟通根底上，经过屡次争论讨论，反复修改，编制完成了***一期工程里程碑规划和一级网络规划，并于11月底前上报********和董事会，使工程建立目标详细化。

***、仔细做好月度工作规划。把规划工作作为龙头来抓，每月将主要工作内容以表格形式分类编制月度工作规划提前下发给各部门和员工，把工作工程和责任层层分解，给每位员工明确自己的主要工作任务和完成时间安排。工作规划包括工作工程、工作内容、时间安排、责任人、实行主要措施等。每月准时与各部门对工作规划进展沟通，分析平衡规划，提出建议。针对工程前期工作零星分散、变化大、突击性工作多的特点，尽量做到规划内容全面具体、符合实际。同时留意跟踪考核，对规划完

成状况进展检查，准时对规划进展调整，使规划工作具敏捷性和可操作性。

***、仔细做好投资规划和资金规划。根据********要求，结合工程的实际进展状况，仔细对初设概算和年度投资比例进展分析比拟、平衡和分解，按时编制完************年、*********4度两个年度的投资规划，并分解到每个月度，使规划更加明细、详细且有具可循。季度资金规划和融资规划既是对年度规划的调整，也是********对工程***进展季度考核的依据。我部门尤其重视，在对前一季度的投资完成状况和资金使用状况进展仔细分析的根底上，依据下季度的工作进展安排，按进度、按合同、分工程进展编制，力求做到准时、精确、符合实际。每月在******日前在主动与各部门进展充分的沟通，仔细分析工程工程的资金需求，进展资金综合平衡根底上，编制月度资金规划，帮助财务部门做好月度财务预算和结算。

4、制定招标工作规划。招标工作是工程治理工作重要的组成局部，部门特别重视该项工作，依据实际工作进展状况特地制定了招标工作规划，对招标工作做了细致的安排，包括零星工程、主体工程、附属工程及设备招标，内容包括标段划分、合同价款、时间安排、招标方案、责任人等，使招标工作有组织、有规划、有步骤地实施。

***、仔细做好综合统计工作。仔细做好统计根底资料的收集，每月主动到部门及监理单位收集产值、工程量、投资、费用、

工程款拨付、合同签订、劳资等方面的根底数据，并到工地现场了解核实，努力做到资料真实、精确；按时完成统计报表，在收集资料的根底上，按时完成投资统计、资金到位状况、工程完成状况及劳资统计月报表，准时上报********和地方统计部门；仔细进展统计分析，每月完成统计报表的同时，对投资统计完成状况和劳资统计进展仔细地分析，找出问题及缘由，用于反应及指导规划。

三、后勤治理

1、落实前方人员就餐，设立工地食堂。为解决前方人员就餐问题，经与海关协商，双方达成全都意见：我***人员就近在海关食堂就餐，***每月交纳房租水***补助费1*********元。同时与食堂达成协议，员工就餐以餐券结算，每月食堂凭餐券与财务结算，便利了员工就餐。***月下旬在现场办公楼设立了食堂，购置了厨具、餐具，聘请专职炊事员，为工地一线员工解决就餐问题。

***、积极为预征地工作供应后勤保障。从***月底开头***市港北区征地工作组进驻现场