2021年行政人资经理面试问题

Theskyisalwayscloudy,itisfoggynow,andnothingcanbeseeninthedistance,asifitismyfuture.Theskyisalwayscloudy,itisfoggynow,andnothingcanbeseeninthedistance,asifitismyfuture.整合汇编简单易用（简单易用（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）行政人资经理面试问题行政人资经理面试问题1、谈谈你对企业文化的看法?2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么?3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么?4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈，你怎么办?5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么?6、行政管理和人事管理的目的是什么?6、行政管理和人事管理的目的是什么?7、处理员工关系最重要的是什么?7、处理员工关系最重要的是什么?8、办理离职手续最重要的是什么?9、你如何处理员工投诉?10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作，具体怎么做?11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作，具体怎么做?12、如何办理员工社保和离职手续?1313等问题发生争执，你怎么办?等问题发生争执，你怎么办?人力资源经理面试题集锦一、必答题一、必答题1.请用三分钟时间做一个自我介绍。1.请用三分钟时间做一个自我介绍。2.传统的人事行政管理与人力资源管理有哪些区别?2.传统的人事行政管理与人力资源管理有哪些区别?3.您是一个具有什么样性格的人?这样的性格有什么优缺点?二、抽答题(每人任选两题)二、抽答题(每人任选两题)1.人力资源规划分为哪几个部分?1.人力资源规划分为哪几个部分?企业的组织架构有哪几种模式?企业管理中涉及的马斯洛需求的五个层次是指，哪些内容?容?4.如何理解企业管理中的火炉效应?4.如何理解企业管理中的火炉效应?5.请谈谈您是如何理解木桶理论的?5.请谈谈您是如何理解木桶理论的?制定年度培训计划的依于哪些方面?8.培训效果评估分为哪几个层次?8.培训效果评估分为哪几个层次?9.绩效考核中的smart原则是指什么?9.绩效考核中的smart原则是指什么?您可以通过哪些途径来提取kpi12.如何理解面试过程中的star原则?12.如何理解面试过程中的star原则?13.如何理解企业管理中的青蛙效应?13.如何理解企业管理中的青蛙效应?14经理级的工资吗?为什么?15.请至少举出劳动法和劳动合同法的三个不同点。15.请至少举出劳动法和劳动合同法的三个不同点。16.您觉得可以从哪些方面做好员工关系管理工作?16.您觉得可以从哪些方面做好员工关系管理工作?请谈谈从哪些方面进行行政人事管理费用的控制?20.请从战略和战术的角度去分析“攻其不备，出其不意。”这句话的含义。20.请从战略和战术的角度去分析“攻其不备，出其不意。”这句话的含义。三、讨论题三、讨论题1.什么叫企业文化?企业文化包括哪些层次?如何建设企业1.什么叫企业文化?企业文化包括哪些层次?如何建设企业文化?文化?员工不喜欢佩戴厂牌进出厂门您将如何解决这一问题?4.一个业务员在冰天雪地的一天送一封快递到住在ft上的4.一个业务员在冰天雪地的一天送一封快递到住在ft上的ft倍。假如您是该公司的人力资源经理，您将如何处理此事件?倍。假如您是该公司的人力资源经理，您将如何处理此事件?人力资源管理师：最常问面试问题及答案（一）人力资源管理师：最常问面试问题及答案（一）1：你为什么想离开目前的职务?a.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。b.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。b.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。c.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。c.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。d.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。c，其次为dc责。选择d，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，责。选择d，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，问题2：你对我们公司了解有多少?a8b.贵公司连续b.贵公司连续3年被 杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。c.不是很清楚，能否请您做些介绍。doem品牌的部分则透过海外经销商。解答：以d解答：以d工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。3：你找工作时，最重要的考虑因素为何?a.公司的`远景及产品竞争力。b.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。b.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。c.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。c.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。d.合理的待遇及主管的管理风格。解答：以c居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。4：为什么我们应该录取你?a.因为我深信我比别人都优秀。a.因为我深信我比别人都优秀。b.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。c.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。出我全力以赴的工作态度。dd8产。答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。解答：这题理想的回答是c。你如何让对方看到你的好?单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。5：请谈谈你个人的最大特色。a3bb不罢手。c.我非常守时，工作以来，我从没有迟到过。d.我的个性很随和，是大家公认的好好先生(小姐)。b。a、c、d个性上的优点，但只有个性上的优点，但只有b2233456、事先最好以文字的形式写好背熟。7：“谈谈你的家庭情况”思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家3456庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。8：“你有什么业余爱好?”思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。业余爱好来“点缀”你的形象。问题9：“你最崇拜谁?”思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、56所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、最着自己