财务部及各岗位职责

千里之行，始于足下。第2页/共2页精品文档推荐财务部及各岗位职责中鹤集团地产事业部

财

务

管

理

中

心

职

责

财务中心职责职能

1．为公司经营、业务开展和重大经济业务提供财务、税收专业服务，并总体对企业实际营运实施财务评价分析和财务状况风险操纵。

2．依照公司进展建立和完善财务价值和财务风险治理体系，向决策层提出财务建议书。

3．负责组织与开展房地产板块会计核算与财务治理工作，确保资金与财产安全。

4．负责治理会计核算、内部操纵与税收理财工作及相关业务运行体系的建设工作。

5．负责对房地产开辟项目举行项目财务评价，建立项目绩效评价体系，并举行总体的财务状况分析。

6．负责房地产板块资金总预算的打算编制，动态报告资金实际运用状况，对预算及实际执行结果举行检查和分析。

7．按打算要求制订年度经济效益指标，并参与指标审核工作。

8．负责财务总体业务监督，组织、实施、监控应收款的治理工作，建立债权治理的风险防范体系。

9．负责治理对内、对外报送的会计报表、统计报表、资金报表、内部经营治理报表，确保会计信息的真实准确。

10．负责组织资产治理工作，实施资产保值增值。

财务治理部职责职能

1.依据会计法、会计制度对公司、经营活动举行核算。

2.制定和实施成本操纵措施，结算总建造成本、工程及工地费用、各成本费用项目明细划分。

3.对业务的合法性、合理性、合规性举行审查、监督，催促本公司有关部门落低消耗、节省费用、提高经济效益。

4.按要求出具会计报表和对外报送会计报表、纳税申报表。

5.公司年度会计报表审计的组织安排工作。

6.会计资料、文件、凭证、报表的整理归档、及购房合同治理。

7.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令。

8.负责收集国家及地点财政、税收、银行及外汇治理的最新政策、信息，用以指导工作。

9.负责协调税务工作及接待税务部门的各项税收征管、检查工作。

10.对销售部售房的销售价格、面积的审查工作；销售统计数据的核对工作及销售回款的协同催收工作。

11.开辟部及时提供有关工程决算书及财务需要的预算数据。

12.对工程部支付工程款、材料款及其他部门付款的审查、核对工作。

13.销售部、开辟部、工程部按要求及时提供资金打算。

14.公司其他部门所需要财务数据的审核、提供及建议。

15.领导暂时交办工作或本部门自行进展的工作。

资金治理部职责职能

1.遵守国家法律、法规和财政金融政策，按照公司规划保障各项目建设顺利进展。

2.负责地产事业部的资金分配、使用、治理、结算和调剂。

3.资本实际运作保证合理配置。

4.负责办理各项目存款和资金结算。

5.对公司贷款举行审查、发放、以及担保办理。

6.定期对现金库存、银行存款举行安全性、效益性、流淌性检查。

7.负责对公司资金使用事情报表制作。

8.对公司资金使用事情举行分析。

9.协调银行和公司之间的相互支持和配合

财务总监岗位职责职能

1.在总经理领导下，管家公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营打算、执行与操纵工作。

2.负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等打算，参与制订公司的经营打算，经批准后组织实施。

3.拟定、完善公司各项财务治理制度,确保财务制度流程的贯彻执行，监督、检查公司各项财务打算执行事情，监督公司重大经济活动。

4.依照企业经营需求，疏通融资渠道，做好资金的归集、供应与治理工作，以满脚企业对资金的需求；

5.主持编制财务报告，提交财务分析，提出加强经营治理和财务治理的建议。

6.负责公司税务事宜，完成每月税务申报的核准及技术处理，合理规避税务风险。

7.参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案。

8.负责指导、治理、监督公司财务治理部和资金治理部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，并且贯彻执行财务制度和财经纪律，做好下属人员的绩效考核工作。

9.负责审批权限内的费用报销和付款审核，确保现金流的正常周转。

10.负责与税务、银行、统计等部门的沟通，保持良好的合作关系。

11.完成公司总经理暂时交办的工作。

财务治理部经理岗位职责职能

1.负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻降实本部岗位责任制和工作标准，紧密与各部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

3.负责组织《会计法》及地点政府有关财务工作法律法规的贯彻降实。

4.负责组织公司财务治理制度、会计成本核算规程、成本治理会计监督及其有关的财务专项治理制度的实施。

5.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

6.负责组织公司的成本治理工作。举行成本预测、操纵、核算、分析和考核，落低消耗、节省费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。

7.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部操纵制度，监督其执行事情。

8.审查公司经营打算及各项经济合同，并仔细监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开辟、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。

9.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。

10.负责向公司总经理、财务总监汇报财务状况和经营成果。定期或别定期汇报各项财务收支和盈亏事情，以便领导及时举行决策。

11.有权向财务总监提议下属人选，并对其工作考核评价。

12.完成财务总监交办的其他工作任务。

财务治理部副经理岗位职责职能

1.协助财务经理抓好财务治理工作，指导催促各岗位人员做好本职工作。

2.负责贯彻执行公司有关财务会计方面的规章制度、各种规定，别断提升公司财务治理水平。

3.汇总审核各单位会计报表、治理报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，每月7日前报送至财务经理和财务总监。

4.每日汇总各单位资金日报表、费用日报表，按日上报至财务经理和财务总监。

5.协助财务经理加强与税务、审计、金融部门的联系，处理相关方关系，及时掌握财务、税务动向。

6.协助财务经理做好本部门人员的培训学习工作，别断提高本部门的业务水平和能力。

7.充分发挥财务部门的会计监督职能，完善各项财务内部操纵制度，对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止，制止无效的，积极向上级机关反映。

8.完成财务经理交办的其他工作任务。

1.负责设置公司会计科目，复核会计岗位上报的会计凭证，登记总帐和明细帐。

2.负责会计月终、年终结帐工作，编制总帐科目余额表，每月5日前编制上报会计报表和治理报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、上报及时。

3.按公司财务制度及相关税收法规审核报销的工程款、配套及相关费用原始单据。

4.负责收集整理和保管经济合同，按合同规定审核各项付款业务，每日编制更新工程付款明细表，每月5日前上报至财务副经理。

5.按月填制纳税申报表，及明举行纳税申报，缴纳税款。

6.负责公司收据的保管和领用工作。

7.负责保管相关财务印章，确保安全。

8.负责保管会计凭证、财务报表、纳税申报资料。

9.完成公司贷款卡年审工作，配合综合治理部完成公司证照的年检工作。

10.完成财务经理、副经理交办的其他工作。

1.按日复核出纳岗位转交的单据，审核无误后填制记账凭证。

2.按日逐笔登记楼房销控表，并按规定每月上报至财务主管。

3.负责按月和销售部门核对销售信息。

4.按月编制上报往来单位和个人帐龄分析表，按公司规定举行催收治理。

5.负责组织每半年一次固定资产、低值易耗品、库存商品、办公用品的盘点工作，按规定上报盘点结果及差异分析。

6.负责审核销售部转交的售房合同。

7.按规定完成交房面积差的核算上报工作。

8.负责保管发票领购簿和发票专用章，完成正式XXX的领取，打印，发放，记帐工作

9.完成每月的会计凭证打印、整理、装订、归档工作。

10.完成年度会计帐簿打印、整理、装订、归档工作。

11.配合出纳岗位完成收款工作。

12.完成财务主管交办的其他工作。

资金治理部经理岗位职责职能

1.制订公司资金打算治理，预测公司资金需求，定期编制资金分析。

2.编制、修订资金相关治理制度，组织本部及下属分部资金治理风险监控和检查等。

3.拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开发财源，加速资金周转，提高资金使用效率。

4.依照国家宏观金融政策及公司运营事情，指导建立科学的资金筹措和资金分配治理制度体系，拓展公司融资渠道，筹集公司运营所需资金和偿还贷款。

5.负责组织开展对金融投资领域、资本市场、融资渠道举行深入研究，并提出可行性方案。

6.负责协调银行关系，办理银行授信、信用评级工作。

7.办理银行贷款手续，负责向合作银行报送信贷资料，并办理资产评估、资产抵押、质押、解押和对外担保及还贷工作。

8.负责公司结算工作，依照公司资金打算审核资金支出，统筹公司对内外资金结算，负责复核公司银行网银付款，办理银行借款、银行承兑汇票等融资业务。

9.负责每月汇总公司各部门资金打算并上报.监督资金在审批内使用,按月分析资金实际收支事情并上报.

10.加强公司内部资金治理、风险操纵，保证公司资金安全。

11.负责公司银行帐户的印章治理工作.

12.完成财务总监交办的其他工作任务。

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