三层实木地板公司人力资源管理计划

三层实木地板公司人力资源管理计划目录第一章行业背景分析第二章劳动定额的修订一、劳动定额不定期修订....................................................................................5二、劳动定额修订的内容....................................................................................5第三章劳动定额统计与分析一、实耗工时的概念和意义................................................................................7二、劳动定额统计工作的任务............................................................................7第四章招聘评估指标的统计分析一、招募环节的评估............................................................................................9二、招聘成本效益评估........................................................................................9第五章应聘者面试的组织与实施.................................................................11一、面试的目标..................................................................................................11第六章企业员工培训需求分析的方法..........................................................14一、前瞻性培训需求评估模型..........................................................................14二、培训需求循环评估模型..............................................................................15第七章职业生涯发展规划准备工作.............................................................17一、职业生涯发展的基本理论..........................................................................17二、个入职业生涯规划的含义..........................................................................18第八章绩效考评方法....................................................................................20一、绩效考评方法的分类..................................................................................20二、行为导向型主观考评方法..........................................................................22第九章绩效考评系统....................................................................................26一、绩效考评的程序与流程设计......................................................................26二、绩效考评误差的含义和类型......................................................................30第十章岗位评价数据的处理.........................................................................37一、收集岗位评价有关信息的工作程序...........................................................37第十一章专项薪酬管理制度的起草.............................................................39一、薪酬管理制度的类别..................................................................................39第十二章岗位评价数据的处理.....................................................................41一、收集岗位评价有关信息的工作程序...........................................................41第十三章岗位评价的基本步骤.....................................................................43一、岗位评价的概念..........................................................................................43二、岗位评价的主要步骤..............................................