精加工车间规章制度

生产车间规章制度总则为了确保生产秩序，保证精加工车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度；本制度实用于全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员；人员管理车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前十分钟到，主管主持）；考勤制度，上午:8:00-11:30；下午：12:10-18:40；加班：17:10-20:10,特殊情况延长至21:10；（以上为春秋季作息时间，其他季节作息时间或特殊安排按通知执行）；并严格执行公司的打卡制度；车间员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得拒绝管理人员命令或工作安排，不得消极怠工；全体车间人员必须按要求穿戴，不得穿拖鞋，无头鞋进入车间；车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天,听音乐,玩手机，看无关工作的书籍，擅自离岗等行为；对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律严厉处理；车间人员如因特殊情况需要请假，应按请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开并做好打卡记录。擅自离开按旷工处理；工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙；在厂区内不许有不文明、不文雅的动作和行为；员工之间互相监督，对包庇，隐瞒行为不报者，一经查实严厉处理；作业管理车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产；生产工艺确认以后,任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向班长、质检员报告研究处理；操作人员操作前应先试转机器，发现无异常后再进行操作；车间人员每日在班期间必须保证所操作设备、工作区域、相邻通道的环境卫生，以及6S工作；生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记，不能混料。物料的摆放应做到整齐、美观，便于清点。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具，移交物料要交接协调好；工作场所以及周转区的产品应分类堆放整齐，便于清点；认真填写相应表单。不许谎报、瞒报，一经查实将严肃处理。车间人员下班时,要清理好自己的工作台面，将不常用工具放至工具摆放处，做好设备保养、环境卫生工作.将门窗，电源关闭,若发生意外事故，将追究其责任；车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.具体细则按质量考核制度执行；做好“三检”，做到不接受不良品，不生产不良品，不流送不良品严禁操作人员擅自移除机床上的防护罩；生产现场物品摆放及清洁卫生原材料直接放置到生产现场的，必须按仓管员规定的位置摆放整齐，并标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品；加工好的产品应放置在周转区内，标示明确，以便检查验收及转序，方便搬运，防止在使用型号、规格时拿错；应随时保持工作场所及内相邻通道的周围环境卫生。爱护工具、公物，珍惜材料、零部件。杜绝浪费。六.车间物料管理单据的使用要填写生产用表单如下：《原材料领用标示卡》《领料单》《入库单》《机械工帐记录单》《生产加工日统计报表》《质量检验记录单》《车间生产日报表》。附：关于第三章第七条的操作细则：出现加工工序数量与领料、入库数据不符时以入库数量为准;少报的部分不予补报；工废、料废未报，一经发现以10倍扣除。参与数据不符加工工序的人员统一扣除差额。结算后发现的，发现当月进行扣除，扣除相同结算额。下道工序对上道工序有核准义务。如发现与实际不符的应及时上报，隐瞒不报的与上道工序同等处理。例;领料100个，某工序102个（无工、料废），入库99个