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文档简介
车间领班岗位职责理配置及与相关部门的协调组织生产运作从而有效的达理控制生产成本和现场环境知单,复印包装规范签字后发放至现场安排生产策SS力,做好各线的协调工作并做好考勤和当班报表签核的应变及处理1.10通过走动管理及时发现异常并处理(如:品质、设备、6S等)工沟通了解员工中的情况,提升员工满意度,培育下属、协调员队属班进行当面交接机台运行状况及主管交代事项1.2生产信息(剩余排产量、原纸、包材、品质、突发事件等)标准人力进行人员配置部门新的指示2.2监督机长岗前岗后会执行状况根据生产排程,复印包装规范签名发放至生产现场SKU置安排组员生产安排人员领原纸、卡纸、单包膜、预制袋、多包膜、胶水、香精、辅料等型所需的零备件、工具准备好,达到快速更型首件检查4.1首件检查时间(在接班30分钟内完成)及监督现场首件检查4.2核对成品包装规范在复卷机对产品进行首件检查,根据合格判定标准对产4.3发现品质异常,根据异常品处理程序及时处理并对机台进行有效调试人员违规等,根据厂内奖惩制度对员工进行奖惩作业员,有无按安全规章制度作业巡视设备运行状况,记录异常信息,合理安排设备保养巡视人员操作能力,对岗位操作技能不足员工进行培训领原纸、领包材人员随时保持良好沟通,确保生产量生产状况合理调配人员分沟通,了解员工心声,提升员工工作积极性件处理6.1根据人员出勤状况对当班组员进行考勤,并让员工有序的签名确认划8.1将当班所有报表数据汇总,签核确认8.2将当班生产状况登记在领班交接本(包括产量、原纸使用量、操作效率、制成率等)8
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