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QR6.2-01NO.2019企业经营计划《2019年度——2021年度》xxxx汽车零部件有限公司2019-01-10销售计划成本计划开发计划质量管理体系计划企业综合计划产品过程质量控制计划编制：批准：日期：日期：销售计划年度项目2019年度2020年度2021年度备注销售量万件手刹护套456手球455万元（含税）100150200销售利润率（%）202020顾客满意度率（%）100100100新增配套用户000成本计划项目年度2019年度2020年度2021年度备注质量损失率（%）1.0%0.8%0.5%开发计划年度项目2019年度2020年度2021年度备注技术进步引进技术人员，开发新产品，满足本厂需求。引进技术人员，开发新产品，满足本厂需求。引进技术人员，开发新产品，满足本厂需求。设备改进导入有利于生产提升的新材料、新工艺、新设备和测试设备。导入有利于生产提升的新材料、新工艺、新设备和测试设备。导入有利于生产提升的新材料、新工艺、新设备和测试设备。公司综合计划项目年度2019年度2020年度2021年度备注公司标准化强化管理，明确职责，道道把关，确保质量。强化管理，明确职责，道道把关，确保质量。强化管理，明确职责，道道把关，确保质量。安全生产全年安全生产，加强安全教育，提高员工安全生产意识。全年安全生产，加强安全教育，提高员工安全生产意识。全年安全生产，加强安全教育，提高员工安全生产意识。新设备投资30万60万80万引进先进设备，提高生产效率，保证产品质量。公司人力资源广开进贤之路，使人才乐为我公司所用。强化人才培训，适应生产需求。以能力和绩效为导向，按劳分配方式，建构管理规章，把握公平、公开、公正作法，活化组织机构。产品过程质量控制计划项目年度2019年度2020年度2021年度备注工序合格率PPM300100100生产交检合格率PPM98

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